В связи в проведенным выше анализом экономической безопасности ИП Чечкина В.В. можно обозначить возможные угрозы экономической безопасности.
Среди возможных угроз экономической безопасности ИП Чечкина В.В. можно выделить: угрозу социальной напряженности вследствие не повышения заработной платы.
Угроза роста социальной напряженности заключается в том, что в данном субъекте предпринимательской деятельности произошло застой в заработной плате, что вызывает недовольство и беспокойство у работников, в прогнозируемом будущем планируется уменьшение численности работников. Это может также сказаться на уровне экономической эффективности, так как социальная напряженность снижает производительность труда, качество работы, что, в итоге, скажется опять же на репутации предприятия, ее финансовом положении.
Данную угрозу возможно ликвидировать (либо снизить последствия) путем повышения заработной платы, коррекции количества работников, разработки адекватной и конкурентоспособной системы мотивации (как денежной, так и неденежной).
Как узнать IP адрес | Внутренний и внешний IP адрес
Еще один внутренний фактор — это оборудование (основные средства) предприятия. Качество оборудования влияет на производимую продукцию, поэтому высокий уровень износа скажется на качестве продукции негативно. Ниже проанализируем уровень основных средств.
Таблица 12 — Показатели состояния основных средств.
Остаточная стоимость ОС, тыс.руб.
Доля ОС в активах
Доля активной части ОС
Коэф-т выбытия ОС
Видно, что основные средства предприятия изношены, практически не обновляются, что является тревожным симптомом. Это может повлиять на качество продукции, конкурентоспособность предприятия на внешнем и внутреннем рынках, что повлечет за собой снижение рентабельности, уровня прибыли, деловой активности предприятия.
Экономическая безопасность предприятия является комплексом организационно-управленческих, профилактических и пропагандистских мер, направленных на качественную реализацию защиты интересов организации от внешних и внутренних угроз.
Можно выделить внешние и внутренние факторы, влияющие на экономическую безопасность ИП Чечкина В.В.
— неблагоприятное изменение политической ситуации;
— макроэкономические потрясения (кризисы, инфляция и т.д.);
— изменение законодательства, влияющего на условия хозяйственной деятельности в сфере розничной торговли (налогового, отношений собственности, договорного и др.);
— неразвитость инфраструктуры рынка;
— противоправные действия криминальных структур;
— использование недобросовестной конкуренции;
— психологические угрозы, запугивание, шантаж и физическое, опасное для жизни воздействие на персонал и их семьи (убийства, похищения, избиения, поджог);
— хищения материальных средств; противоправные действия конкурентов, их стремление завладеть контрольным пакетом акций;
— противозаконные финансовые операции;
— чрезвычайные ситуации природного и технического характера;
Как узнать ip и MAC-адрес вашего компьютера? Внешний и внутренний IP
— несанкционированный доступ конкурентов к конфиденциальной информации, составляющей коммерческую тайну; кражи финансовых средств и ценностей; мошенничество [32, с. 113].
— недостаточный уровень дисциплины персонала;
— противоправные действия сотрудников;
— нарушения режима сохранения конфиденциальной информации, выбор ненадежных партнёров и инвесторов, отток квалифицированных кадров, неверную оценку квалификации кадров, их низкую компетентность;
— аварии, пожары, взрывы;
— перебои в энерго-, водо-, теплоснабжении, выход из строя вычислительной техники, смерть ведущих специалистов и руководителей;
— низкий образовательный уровень руководителей;
— существенные упущения, как в тактическом, так и в стратегическом планировании, связанные, прежде всего, с выбором цели, неверной оценкой возможностей организации, ошибками в прогнозировании изменений внешней среды [23, с. 222].
К числу основных задач коммерческой структуры ИП Чечкина В.В. относятся:
защита законных прав и интересов предприятия и его сотрудников;
сбор, анализ, оценка данных и прогнозирование развития обстановки;
изучение партнеров, клиентов, конкурентов, кандидатов на работу;
своевременное выявление возможных устремлений к предприятию и его сотрудникам со стороны источников внешних угроз безопасности;
противодействие техническому проникновению в преступных целях;
выявление, предупреждение и пресечение возможной противоправной и иной негативной деятельности персонала предприятия в ущерб его безопасности;
защита персонала предприятия от насильственных посягательств;
обеспечение сохранности материальных ценностей и сведений, составляющих коммерческую тайну предприятия;
добывание необходимой информации для выработки наиболее оптимальных управленческих решений по вопросам стратегии и тактики экономической деятельности предприятия;
физическую и техническую охрану технических средств;
формирование среди населения и деловых партнеров благоприятного мнения и имиджа о предприятии, способствующего реализации планов экономической деятельности и целей;
возмещение материального и морального ущерба, нанесенного в результате неправомерных действий;
осуществлять контроль за эффективностью функционированием системы безопасности, совершенствование ее элементов.
С учетом перечисленных задач, условий конкурентной борьбы, специфики деятельности предприятия, строится его система экономической безопасности. Полнота и действенность во многом зависят от имеющейся в государстве законодательной базы, выделяемых руководителем материально-технических и финансовых ресурсов, понимания каждым из сотрудников важности обеспечения безопасности бизнеса.
Построение экономической безопасности ИП Чечкина В.В. должно осуществляться на основе соблюдения ряда принципов:
прав и свобод граждан;
разумной достаточности, соответствия внешним и внутренним угрозам безопасности;
комплексного использования сил и средств;
самостоятельности и ответственности за обеспечение безопасности;
передовой материально-технической оснащенности;
координации и взаимодействия с органами власти и управления.
К основным элементам службы экономической безопасности ИП Чечкина В.В. следует отнести:
защиту коммерческой тайны и конфиденциальной информации;
безопасность зданий и сооружений;
безопасность хозяйственно-договорной деятельности;
безопасность рекламных, культурных, массовых мероприятий, деловых встреч и переговоров;
пропагандистское обеспечение, социально-психологическая, предупредительно-профилактическая работа среди персонала и его обучение по вопросам экономической безопасности.
Основной замысел данной системы экономической безопасности ИП Чечкина В.В. состоит в том, что она должна носить упреждающий характер, а основными критериями оценки ее надежности и эффективности должны являться:
обеспечение стабильной работы предприятия, сохранности и приумножения финансов и материальных ценностей;
предупреждение кризисных ситуаций, в том числе различных чрезвычайных происшествий, связанных с деятельностью «внешних» или «внутренних» недоброжелателей.
Особенностью и, одновременно, сложностью при построении системы экономической безопасности является тот факт, что ее действенность практически полностью зависит от человеческого фактора.
Поэтому для юридически правильного, эффективного и всестороннего использования экономической безопасности в защите интересов предприятия от всех видов недоброжелателей требования по обеспечению безопасности бизнеса должны излагаются в соответствующих приказах руководителя, трудовых договорах с сотрудниками и их должностных обязанностях, специальных инструкциях, положениях, контрактах с деловыми партнерами и т.д. После чего доводятся до персонала под роспись в процессе занятий и инструктажей.
При этом необходимо понимать, что в вопросах обеспечения экономической безопасности «второстепенных» должностных лиц нет, а есть только особенности (в связи с выполняемыми каждым из сотрудников функциями и обязанностями).
С учетом изложенного, можно сделать вывод о том, что экономическая безопасность ИП Чечкина В.В. будет только тогда соответствовать предъявляемым к ней требованиям, когда весь персонал данного субъекта предпринимательской деятельности будет понимать важность обеспечения безопасности и сознательно выполняет все установленные указанной системой требования.
Среди стратегических направлений нейтрализации угроз экономической безопасности ИП Чечкина В.В. рекомендуется осуществлять следующие конкретные мероприятия:
— повышение эффективности деятельности по реализации товара;
— проведение политики в области сохранения кадрового потенциала.
Так же можно предложить для внедрения на предприятии следующие мероприятия по обеспечению экономической безопасности.
Таблица 13 — Мероприятия по обеспечению экономической безопасности предприятия и результаты их проведения.
Результаты реализации мероприятий
Изучение и анализ законов РФ и регионов, подзаконных актов, инструкций и положений, аналитическая обработка информации.
Выявление нестыковок и противоречий в законодательных актах и нормативно-инструктивных материалах с целью минимизации налогов и сборов.
Сбор, обработка и анализ сведений о заинтересованных в работе фирмы экономических, общественных и политических организациях.
Выработка рекомендаций по достижению компромиссных решений по устранению препятствий для развития бизнеса.
Изучение и анализ информации о потенциальных и действующих партнерах, методах их поведения на рынке.
Установление связей партнеров с организованной преступностью, коррумпированными чиновниками. Выявление уровня профессионализации партнеров, психологии их поведения, принятие мер по нормализации отношении либо по отсечению недобросовестных партнеров.
Сбор и анализ информации о криминальных структурах, выявление агентов этих структур внутри предприятия, их целях в отношении фирмы и методах их работы.
Выработка механизмов и принятие контрмер против ОПГ, в том числе силовых с возможным привлечением силовых структур (МВД, ФСБ) для противодействия криминалу.
Изучение и анализ информации о недобросовестных конкурентах и методах их деятельности на рынке и внутри предприятия (фирмы).
Разработка и реализация механизмов противодействия деятельности недобросовестных конкурентов фирмы, а также коррумпированных чиновников, предотвращения внеплановых налоговых проверок, мошеннических действий, попыток использования спецслужб.
Осуществление этих предложений позволит сохранить существующие объемы работ и иметь рентабельность.
Данному субъекту предпринимательской деятельности так же рекомендуется создать такую структуру управления, при которой в основе права на принятие решений лежит компетентность, а не занятие руководящего поста. Также необходимо уделить особое значение подбору кадров. Эти функции должны возлагаться напрямую на руководителя, который в свою очередь должен быть подготовлен для выполнения данной работы на высоком профессиональном уровне. Высококвалифицированные и инициативные работники составляют интеллектуальный потенциал предприятия, имеющий огромное значение для успешного развития предприятия, так как производительность труда зависит во многом от квалификации самих работников.
Для обеспечения высокой производительности труда работников, руководителю данного субъекта предпринимательской деятельности необходимо формировать и реализовывать программы систематического обучения и подготовки кадров в целях более полного раскрытия их возможностей.
Таким образом, соблюдение данных рекомендаций по повышению уровня экономической безопасности ИП Чечкина В.В. позволит повысит общий уровень экономической безопасности данного субъекта предпринимательской деятельности.
Источник: studbooks.net
Внешний или внутренний ип
В чем различия внутреннего и внешнего анализа?
В соответствии с задачами анализа, проблемами, которые он решает, можно выделить виды анализа финансово-хозяйственной деятельности. Он обычно подразделяется на внешний и внутренний.
Внешний анализ производят: существующие и потенциальные кредиторы; поставщики и покупатели продукции и услуг, определяющие надежность деловых связей; налоговые и другие контролирующие государственные органы, потенциальные собственники предприятия. Внутренними аналитиками, как правило, являются менеджеры фирмы и, возможно, ее собственники.
Для потенциальных собственников (акционеров) важна в первую очередь стоимость фирмы и ее доходность. Они стараются оценить результаты деятельности фирмы по сравнению с результатами других фирм, величину риска, перспективы развития, долгосрочную эффективность деятельности.
Для потенциальных кредиторов цель анализа — оценить общее финансовое состояние и финансовую устойчивость фирмы, надежность и стабильность денежных потоков, возможность вернуть вложенные средства, оценить реальные сроки возврата средств, доходность вложений в данный проект, возможность банкротства фирмы и ликвидность ее активов. Однако чем более рисковой (спекулятивной) является ссуда, тем более похожим становится аналитический подход кредиторов на аналитический подход акционеров, поскольку в таких случаях ожидания кредиторов в значительной степени также’привязаны к прибыли.
Внутренний анализ, проводимый менеджерами предприятия или привлеченными для этого специализированными фирмами, может иметь разные цели и подразделяться на несколько подвидов. Например, целью анализа может быть реклама, PR-акция. Результаты такого анализа обычно носят «успокаивающий» характер за счет отражения наиболее благоприятных показателей, рассчитаны на привлечение внешних инвесторов или на владельцев мелких пакетов акций данной корпорации. Другой подвид анализа — для внутреннего пользования менеджеров и крупных собственников, принимающих участие в управлении компанией. Он направлен на выявление как сильных, так и слабых сторон деятельности предприятия, при этом особое внимание уделяется анализу недостатков, выявлению опасных участков, поиску резервов, а также на помощь внешним инвесторам в обосновании решения о принятии участия в проекте.
Также рекомендуем другие статьи:
Источник: ecouniver.com
Виды совместительства
О том, какими бывают виды совместительства и об их особенностях говорится в Трудовом кодексе (глава 44 ТК РФ). Законом предусмотрено всего два их варианта – внутреннее и внешнее. Оба вида предполагают выполнение совместителем определенных трудовых функций по дополнительному договору, за пределами основной работы. Но в первом случае это происходит в рамках одной юридической организации (или ИП), а при внешнем совместительстве гражданин трудится в сторонней компании.
Внешнее и внутреннее совместительство: отличия
Итак, оба варианта совместительства имеют ряд отличий, которые следует учитывать при приеме сотрудника на работу. Основные из них будут представлены в таблице.
Критерии
Особенности при внешнем совместительстве
Особенности при внутреннем совместительстве
Нормы закона
Место выполнения трудовых обязанностей совместителя
Гражданин трудится у другого работодателя – не по основному месту работы.
Гражданин выполняет работу по договору совместительства и основную работу в одной и той же фирме.
Запись о работе в трудовую книжку совместителя
Работодатель не занимается ведением трудовых книжек совместителей и не вносит в них записи.
Однако запись о внешнем совместительстве может оформить основной работодатель, если сотрудник документально подтвердит, что работает еще и в другом месте.
Трудовая книжка ведется работодателем, так как он же является и основным. По желанию сотрудника он может сделать в ней запись о внутреннем совместительстве.
Документы при оформлении
- Паспорт;
- Документы, свидетельствующие об уровне квалификации или образования (копии, если оригиналы хранятся у основного работодателя);
- Медицинские заключения и/или санитарная книжка; если этого требует характер выполняемой работы;
- Справка с основного места работы о характере и условиях труда (при трудоустройстве в фирму с вредными/опасными условиями труда).
Не требуются, так как все необходимые бумаги уже имеются у работодателя (предоставлялись при приеме на основную работу).
Пособие (кроме ежемесячного по уходу за ребенком) назначается и оплачивается по каждому месту работы, если лицо работало у тех же работодателей в двух предыдущих годах. Если места работы в этот период были разными – пособие выплачивается по одному из них на выбор работника. Пособие по уходу за ребенком всегда платится по одному из мест работы.
Оплата производится по основному месту работы, которое является также и местом работы по совместительству.
П. 2 ст. 13 закона об обязательном соцстраховании от 29.12.2006 № 255-ФЗ.
Внешнее и внутреннее совместительство: сходные характеристики
Два вида совместительства имеют и сходные черты:
- при любом варианте заключается отдельный трудовой договор, в котором обязательно фиксируется, что работа будет выполняться на условиях совместительства (282-я статья ТК);
- труд совместителей оплачивается в соответствии с 285-й статьей ТК – пропорционально отработанному ими рабочему времени, или за фактически выполненный объем работы при повременной оплате и установлении нормированных заданий;
- необходимо соблюдать продолжительность рабочего времени, которая установлена 284-й статьей ТК – в частности, она не должна длиться свыше 4-х часов в день (исключения составляют дни, когда совместитель не исполняет трудовые обязанности у основного работодателя), и не может превышать ½ установленной месячной нормы рабочего времени;
- количество трудовых договоров, которые заключают внешние и внутренние совместители, законом не ограничено (282-я статья ТК);
- ограничения, касающиеся трудоустройства по совместительству некоторых категорий граждан, действуют независимо от того, внешним или внутренним оно является.
Напомним, что согласно 282-й статье ТК, не разрешается принимать по совместительству несовершеннолетних работников, а также претендентов на вакансии с вредными/опасными условиями труда, если на основной работе условия такие же. Кроме того, ограничения установлены в отношении руководителей компаний и представителей определенных профессий: адвокатов, судей, силовиков, депутатов, спортсменов, тренеров, водителей и т.д.
Внутреннее совместительство и совмещение: в чем разница
Внутреннее совместительство иногда именуют совмещением. Однако эти слова – не синонимы. Внутреннее совместительство подразумевает выполнение дополнительной работы на том же предприятии, но за рамками основной работы. Оно осуществляется на основании отдельного трудового договора, заключенного с сотрудником, и изданного работодателем приказа.
Совмещение должностей регулируется статьей 60.2 ТК. В отличие от совместительства, в данном случае работник за дополнительную оплату выполняет возложенные на него дополнительные функции «параллельно» с основной работой, то есть в те же рабочие часы. Работник трудится не дольше, а интенсивнее, выполняя в течение обычной смены не только свои обязанности, но и другую работу. Работа, поручаемая по другой должности (профессии) может выполняться путем совмещения должностей (профессий), а работа по аналогичной профессии или должности – расширением зоны обслуживания, или увеличением объема работ.
Совместительство внутреннее и внешнее, совмещение профессий, должностей – разные институты, требующие знания правовых нюансов при приеме на работу сотрудников и в процессе его деятельности. Это защитит работодателя от возможных штрафов за несоблюдение законов о труде.
Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс.
Пробный бесплатный доступ к системе на 2 дня.
Источник: spmag.ru