Вопросы которые волнуют предпринимателей

Санкционная тема сопровождает российский бизнес не первый год, но всякий раз на повестке дня оказываются новые неоднозначные вопросы.

В рамках круглого стола мы обсудим вопросы, которые волнуют предпринимателей на сегодняшний день. Вы узнаете, как строить бизнес в новых реалиях, как оптимизировать бизнес с учетом нововведений в законодательстве и какие возможности дает государство в рамках программы господдержки.

ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ

СЕССИЯ 1

1. Новые льготы, субсидии, и преференции: условия предоставления
2. Реструктуризация бизнеса с учетом особых отраслевых налоговых преференций
3. Государственная поддержка в сфере закупок
4. Мораторий на проведение проверок

СПИКЕР

Елисеева Дарья, Старший юрист Enforce Law Company

Специализируется в области сопровождения процедур банкротства, земельного и административного права.

5 вопросов для проверки идеи для бизнеса. Как начать бизнес и не прогореть? Тестируем бизнес-идеи

Нигматуллина Суюмбика, Старший юрист Enforce Law Company

Специализируется в области управления проблемными активами и комплексном сопровождении процедур банкротства.

СЕССИЯ 2

1. Особенности выполнения договоренностей, зафиксированных партнерами в корпоративных соглашениях
2. Ответственность за недостижение показателей эффективности бизнеса по причине санкций
3. Переформатирование договоренностей об опционах
4. Вопросы работы с иностранными корпоративными элементами российских структур

СПИКЕР

Антон Марткочаков, Партнёр Enforce Law Company

Специализируется на корпоративных спорах в арбитражных судах, защите активов, корпоративной реструктуризации, сопровождении бизнеса за рубежом. Входит в число лучших юристов по версии международного рейтинга Best Lawyers.

СЕССИЯ 3

1. Можно ли уменьшить в одностороннем порядке заработную плату работника?
2. Какие нужны основания для объявления простоя? Как его рассчитать?
3. В каких случаях можно сократить работников? Как соблюсти процедуру сокращения?
4. Стоит ли вводить режим неполного рабочего времени?
5. На что следует обратить внимание при увольнении работников по соглашению сторон. Как минимизировать риск оспаривания увольнения?

СПИКЕР

Соловьева Александра, Руководитель приоритетных проектов Enforce Law Company

Специализируется в области сопровождения экономических споров и предпринимательской деятельности, вопросов применения ТК РФ.

СЕССИЯ 4

1. Понятие моратория. На кого распространяется текущий мораторий на банкротство?
2. Последствия применения моратория в отношении должника.
3. Ограничения для должника в период действия моратория.
4. Судебная рассрочка.
5. Отказ от моратория на банкротство. Повторный отказ от моратория.
6. Действия кредитора при применении в отношении должника моратория.

СПИКЕР

Кондратьев Павел, Старший юрист Enforce Law Company

Вопросы бизнеса. Что волнует предпринимателей

Источник: enforce.law

Новости

Роберт Биканасов: «Любым делом надо заниматься с полной самоотдачей»

Я сам был и являюсь предпринимателем и прекрасно понимаю все проблемы, которые волнуют предпринимателей. Это в отличие от чиновника. И мы в своё время, когда согласовывали с руководством новые обстоятельства, которые возникли в связи с кризисом, решили дать предпринимателям приемлемые предложения по аренде помещений, по размещению, хотя могли просто удержать одну цену или вести какую то другую жёсткую политику.

Как известно, основным двигателем вперёд являются новые мысли, свежие идей. Особенно это касается сферы, которая развивается благодаря интересу со стороны покупателей. О том, как разработать действующее предприятие, активизировать его работу и получение прибыли и делать это не в ущерб своей семье, расскажет нам новый директор «Гостиного двора» в городе Салавате, руководитель торгово-сервисного объединения городов Салавата и Ишимбая Биканасов Роберт Мулланурович.

Роберт Мулланурович, расскажите, пожалуйста, о себе, о вашей трудовой карьере.

Биография моя достаточно насыщенная. Мне довелось побывать на разных участках работы. Был даже замглавы города Стерлитамака в течении 9 лет и курировал торговлю и общественное питание. Затем я возглавлял внешнеторговую компанию, которая занималась нефтехимией и поставками продукции во все страны мира.

После этой работы я был в составе торгового подразделения «Магнитогорского металлургического комбината», занимался реализацией продукции «ММК». После предложения возглавить торгово-сервисное объединение городов Салавата и Ишимбая со стороны руководства, я дал согласие, так как, в принципе, я имею тот опыт, который мог бы принести пользу при руководстве этим объединением. Надеюсь, что смогу внести свои новые мысли и предложения, чтобы повысить эффективность работы наших предприятий в этом регионе.

Почему так получилось, что фактически Вы управляете ТСК «Гостиный двор» из здания «Дома Быта»?

Нами принято решение, что все наши торговые предприятия в первую очередь должны быть в максимальной степени предложены предпринимателям. То есть мы решили, то не должны занимать лишние площади и поэтому в настоящий момент вся служба руководства наших торговых предприятий находится в здании «Дома Быта».

Таким образом просто легче управлять объединением, когда все три руководителя находятся здесь. Тем более я не только директор «Гостиного двора», но также являюсь руководителем этого объединения и курирую решение всех организационных задач и мероприятий трёх торговых предприятий Салавата. Принимая во внимание, что я действительно работаю здесь недавно, я могу сказать, что это предприятие достаточно серьёзное, амбициозное и самое главное, здесь есть основа для того, чтобы двигаться дальше. Конечно, существуют вопросы, которые ещё до сих пор не решены, но для решения их мы и работаем.

Я вижу, что «Дом Быта» уже сейчас замечательно выглядит…

А вы приезжайте сюда через месяц и увидите, что это будет уже работающее предприятие. Мы планируем, что уже в середине октября предприниматели зайдут сюда и где-то в первых числах октября, ко Дню республики все здесь уже будет работать.

А вопрос с арендаторами для «Дома Быта» уже решён? Кто ведёт работу по обеспечению наших торговых предприятий предпринимателями, желающими вести торговую деятельность?

Работу ведёт администратор «Дома Быта», сам Сергей Николаевич Тартыгин. А вообще, мы делаем упор на предпринимателей, уже ведущих торговую деятельность в «Гостином дворе» и в «Городском рынке».

Мы говорим нашим предпринимателям, что в ближайшее время будет сдаваться новый торговый объект, где будет можно открывать свои филиалы, и дополнительные точки. «Дом Быта» — это очень востребованный объект в Салавате. Ведь так получилось, что в связи с реконструкцией «Дома Быта» сфера услуг в городе просто потерялась. А ведь каждый горожанин нуждается в услугах: это химчистка, ателье, ремонт обуви и как такового, комплекса дома бытовых услуг в городе не было. Но помимо сферы услуг, здесь будут располагаться офисные помещения.

Нам известно, что за прошедшее полугодие «Гостиный двор» получил самый большой прирост прибыли по сравнению с другими торговыми предприятиями. Какую работу Вам и Вашим коллегам пришлось провести для этого?

Я сам был и являюсь предпринимателем и прекрасно понимаю все проблемы, которые волнуют предпринимателей. Это в отличие от чиновника.

И мы в своё время, когда согласовывали с руководством новые обстоятельства, которые возникли в связи с кризисом, решили дать предпринимателям приемлемые предложения по аренде помещений, по размещению, хотя могли просто удержать одну цену или вести какую то другую жёсткую политику. Но исходя из того, что мы всегда держим руку на пульсе и примерно чувствуем уровень предпринимательской активности, нашей задачей является, то, чтобы торговый комплекс не пустовал и его посещали люди.

Если посещают люди, то у предпринимателя есть выручка и доходы. А если мы создаём предпринимателю условия, по которым он может сохранить свой бизнес и идём на встречу отдельных моментов в части предложений по аренде, то естественно, это позволяет гибко регулировать обстоятельства и благодаря этому оптимально взять максимум. Можно максимум запрашивать, но взять минимум и при этом ходить с оставаться с помещениями, а можно найти такую оптимальную цифру по которой бы и предпринимателям было не тяжело и в тоже время это было бы выгодно нам, т.к. позволяло бы нам максимально загружать площади и предлагать услуги населению города Салавата. Ведь главное — это понимание партнёра.

Какую поддержку оказывают торговые предприятия администрации города Салавата?

Во-первых, мы понимаем, что находимся в городе. Мы понимаем, что у города есть свои проблемы и когда мы эксплуатируем свои предприятия, мы исходим из интересов его горожан. Мы всегда готовы поддержать город в части благоустройства, так как при строительстве наших торговых центров мы благоустраиваем и близлежащие территории.

Мы создаём некую культуру, которую и посетители наши и люди приезжающие чувствуют. Так, например, подъезжая к нашему торговому центру, автомобилист имеет полную возможность поставить автомобиль на стоянку, спокойно посидеть на скамеечке. Комплекс услуг – это наша задача. Мы ещё не все сделали в этом плате.

Мы хотим, чтобы наши торговые комплексы стали таким местом, где люди бы не только делали покупки, но и отдыхали, где бы им было интересно регулярно бывать. Сделать жизнь торговых комплексов неким форматом акций, которые бы привлекали людей, которые бы продвигали бы предпринимателей, товар и чтобы эти праздники носили регулярных характер.

Мы работаем над тем, чтобы сделать это одним из направлений работы наших предприятий. Благодаря рекламным акциям узнают о наших возможностях. В рамках наших предприятий мы бы планировали проводить социальные проекты: например конкурсы детского рисунка, выставки картин художников. В общем, мы хотели бы совместить полезное с приятным. Предприниматели бы видели, что мы активно работаем, заявляем о себе и при этом проводим ещё и культурные мероприятия, которые в последующем будут вызывать интерес покупателей.

С высоты своего опыта, чтобы вы могли посоветовать начинающему предпринимателю?

Рецепт успешного бизнеса дать достаточно тяжело. Но основа должна быть следующая. К сожалению, не всё в этом мире делает высшее образование. По идее, мы должны учиться не по учебникам, а на практике, и представлять, как эти знания применить.

То есть молодой человек должен быть готов с получением диплома, выйдя за территорию ВУЗа, учредить своё предприятие, знать чем он хочет заниматься. Этот проект он бы защитил на уровне дипломной работы, где эксперты на бесплатной основе дали бы ему оценку слабых и сильных сторон и молодой специалист выходил бы не в никуда и знал бы, где бы он был востребован.

К сожалению, на сегодня компаса, определяющего где в бизнесе находится непаханая сторона, а где переконцентрация определённого вида услуг или товара, не существует. А если бы на уровне ВУЗов и администраций города молодёжи говорили в какой сфере было бы эффективно приложение их сил – было бы замечательно.

А ведь никому у нас не объясняют, что в любой успешной стране половина населения занимается услугами. В нашем случае услугами в России занимается только 12% населения. Вот 40% — это тот участок, в котором мы могли бы быть востребованными. Но никто этим не занимается. В какой-то степени, наши торговые комплексы производят отбор, мы создаём условия для тех, кто может продвигать свой товар.

Как отразился финансовый кризис на торговых предприятиях ?

Кризис отразился достаточно сильно. Просто наша взвешенная оценка и анализ позволяют с наименьшими потерями выйти из этой ситуации. Я не скажу, что мы уже вышли из неё. Но то, что она рядом, мы её испытываем – это действительно серьёзный факт.

Но мы всё- таки считаем, что меры, предпринимаемые и на государственном уровне и на местном — должны помочь пережить эти моменты, дождаться более лучших времён. И при этом мы настроены так, чтобы те, кто зависит от нас, получили бы достойное предложение, и чтобы те, от кого зависим мы, пронимали бы нас.

Расскажите о себе, о своей семье.

У меня двое детей, женат. Дети уже самостоятельные. Дочь работает за границей, сын работал заграницей, но сейчас он в Москве, трудится в банке. Мы с супругой постарались дать им достойное образование и, скажу сразу, у нас это получилось. Я рад, что в семье у меня всё хорошо.

И поэтому я считаю, что бы кто не начинал — создание новой семьи или нового бизнеса — он должен, прежде всего, оценить свои возможности: готов он, или не готов. А что такое готов? Первое, любым делом надо заниматься с полной самоотдачей. Никому не перепоручишь свою судьбу, это твой крест, который нужно нести на свою Голгофу. У каждого своя Голгофа.

Второе, если ты берёшь ответственность за близкого, с которым ты связываешь свою жизнь, то это достаточно серьёзная ответственность, ведь ты обязан теперь в первую очередь думать не о себе, а о том человеке, с которым ты связываешь воё будущее. Так и с бизнесом. Если ты берёшься за какое-то дело, то ты должен просчитать все плюсы и минусы и желательно не один раз.

Может быть, легче организоваться самому, или, может быть, предложить свои таланты кому-нибудь другому. Если готов сам, то нужно быть готовым к тому, что подниматься в гору тяжело, но когда ты преодолеваешь некий рубеж, то самому приятно, что ты создал что-то такое, чем гордишься. Что действительно можно показать и за что не стыдно. Есть же поговорка: мужчине нужно вырастить сына, построить дом, посадить дерево. Так и в бизнесе.

Вам это уже удалось?

Ну, слава богу, пока удаётся. И я ещё не все сделал и ещё многое хотел бы сделать. И всегда, где бы я не был, я вижу что-то хорошее, я всегда думаю, почему бы не сделать нам, ведь мы ничем не хуже. У нас в России есть все возможности для того, чтобы мы жили на много лучше, чем мы живём сейчас.

Тяжело совмещать семью и бизнес?

У мужчин это уже в крови. Мы по природе своей трудоголики. Просто иногда нужно выдерживать баланс и чётко определять: чему в первую очередь необходимо уделять внимание. Но, самое главное, важно помнить, что семья никогда не должна оставаться на вторых ролях. Но, это я начинаю понимать только по прошествии определённого времени.

По молодости, к сожалению, об этом не всегда помнишь и многие вещи теряешь, а вот сохранить баланс максимального внимания семье и при этом обеспечить их благополучие – это наша мужская задача. Много примеров, когда у женщин бизнес получается намного лучше, чем у мужчин. Но женщины должны заниматься бизнесом не во вред семье и детям. Мне повезло — моя супруга – преподаватель английского языка, именно благодаря этому дети смогли успешно учиться заграницей и до сих пор к ней строится очередь, чтобы пройти курс английского языка.

Таким образом, если человек создаёт в молодости капитал знаний, который в последующем обязательно пригодится – этот капитал дорогого стоит, а когда знания рассредоточены по верхушкам, то такого человека сразу видно и пожелание молодым – пока есть возможность, то нужно учиться и даже в любом возрасте.

Источник: ukastrum.ru

В День предпринимательства в России пройдет социальная акция #МСПспасибо

В День предпринимательства, который отмечается в России 26 мая, пройдет акция Корпорации МСП и Минэкономразвития России при поддержке нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство» в поддержку малого и среднего бизнеса #МСПспасибо.

«Мы предлагаем всем желающим выразить свою признательность предпринимателям, которые делают нашу повседневную жизнь более комфортной. Мы настолько к ним привыкли, что в часто даже не замечаем их, хотя контактируем постоянно. Чашка кофе в кафе — каждый день, продуктовый магазин — трижды в неделю, постричься в парикмахерской — два раза в месяц, автосервис — по мере необходимости. А еще есть булочная у дома, металлоремонт в соседнем доме и так далее — все это малый и средний бизнес, которому сегодня мы можем сказать заслуженное #МСПспасибо, просто поставив этот хэштег в своих соцсетях», — отметил в своем Телеграм-канале генеральный директор Корпорации МСП Александр Исаевич.

Сейчас, напомнил он, в малом и среднем предпринимательстве задействован практически каждый третий работающий житель нашей страны. Свыше 99 процентов коммерческих компаний принадлежит малому и среднему бизнесу, девять из десяти заведений общепита создается субъектами МСП, так же, как и три из четырех компаний в сфере технологических инноваций.

«В День предпринимательства мы хотим еще раз привлечь внимание к малому и среднему бизнесу, напомнить о его значении, поднять вопросы, которые волнуют предпринимателей. Чтобы каждый мог понять, насколько большое место в его жизни занимает малый и средний бизнес, на МСП.РФ размещен тест «Как много в вашей жизни МСП?» Результаты его прохождения помогут каждому осознать, насколько велика роль малого и среднего бизнеса для каждого из нас. И там же каждый может поблагодарить предпринимателей за их работу», — добавил Александр Исаевич.

День предпринимательства отмечается в России ежегодно 26 мая. Он был утвержден президентом Владимиром Путиным в 2007 году. В этот день проводятся крупные мероприятия в поддержку бизнеса, организуются профессиональные форумы, на которых обсуждаются актуальные проблемы и вопросы поддержки отечественного бизнеса.

Профессиональный праздник помогает напомнить о значении предпринимательства и важности его развития, способствует активизации деловой активности жителей страны. Поддержка бизнеса в России осуществляется в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство», реализацию которого курирует первый заместитель председателя правительства РФ Андрей Белоусов.

Источник: lenta.ru