Приветствую читателей блога interbablo.ru ! Предлагаю поговорить о бизнес-планировании.
Бизнес-планированию на сегодняшний день посвящено огромное количество специальной литературы. В магазинах есть целые отделы, посвященные этому вопросу. Однако многие начинающие предприниматели часто не знают ответа на простой вопрос: «Зачем нужно бизнес-планирование?».
Логика вопроса вполне очевидна, ведь создание бизнес-плана требует дополнительных затрат времени и капитала. Да и стоит готовый бизнес-план достаточно много, что не позволяет большинству начинающих бизнесменов его купить, ведь у них, по их мнению, и так есть куда потратить деньги. Часто это является причиной отказа от бизнес-плана, что в последствии приводит к провалу предприятия. Это говорит о важности планирования предпринимательства для каждого.
Бизнес планирование
Согласно исследованиям, предприятие, созданное на основе качественного бизнес-плана, приносит намного больше прибыли, чем бизнес, основанный без него. Бизнес-план позволяет придерживаться определенного пути развития предприятия, что позволяет моментально реагировать на внешние угрозы.
Кроме того, хорошая бизнес-модель позволяет определить успешность бизнеса. В любое время бизнесмен может узнать, насколько высока эффективность его проекта, иметь четкое представление о том, как предприятие функционирует, приносит ли прибыль, в каком финансовом положении находится.
На первых этапах создания бизнеса, планирование позволяет обозначить главные цели предпринимательства и придерживаться их в будущем. От целей зависят пути и методы их достижения. Это приводит к лучшим результатам в ходе реализации проекта.
Польза бизнес планирования
С помощью бизнес-планирования предприниматель может рассчитать финансовое положение своей фирмы, определить задачи на будущее, выбрать методы их решения. В этом залог успешного руководства бизнесом.
Помимо всего прочего, ни один инвестор не захочет вкладывать свои деньги в предприятие, которое не имеет подробного бизнес-плана. Поэтому бизнесмены, желающие привлечь инвесторов не могут отказаться от создания бизнес-модели.
Бизнес-план – это тот самый документ, который позволяет провести анализ выбранной идеи для бизнеса на предмет реалистичности, окупаемости и разумности в общем.
Бизнес-план помогает выстроить стратегию создания и развития предприятия, совершенствовать и улучшать свой бизнес.
Удачного планирования и успехов в начинаниях!
С вами был Михаил Профитофф.
Источник: interbablo.ru
О функции Планирование: что это такое и почему так важно для бизнеса
Планирование — это функция, которая задаёт ритм, координирует и синхронизирует действия ключевых подразделений, помогает реализовать амбиции по росту и прибыльности компании. Вероника Васюкова, руководитель службы планирования продаж и операций (Sales OP) Яндекс.Маркета, рассказала о важности профессии, её будущем и специфике в индустрии e-commerce.
3544 просмотров
Вероника Васюкова
руководитель службы планирования продаж и операций Яндекс.Маркета
Онлайн наступает
Мы находимся на этапе роста популярности всего онлайнового: сейчас e-commerce — одна из самых динамично развивающихся индустрий на рынке.
По данным Яндекс.Маркет Аналитики, с января по апрель аудитория российской онлайн-торговли получила 17 миллионов новых пользователей (+40%).
Конкуренция накаляется, и борьба маркетплейсов за клиента усиливается: надо предоставить покупателю максимально широкий ассортимент, удобные способы оплаты, своевременную доставку разных типов, лёгкий возврат, а также комплексный клиентский сервис, чтобы пользователь к нам вернулся за повторной покупкой.
Я работаю в Планировании 14 лет (из них 3 года в Яндекс.Маркете, а до этого в крупной международной FMCG компании), и мне повезло накопить большой опыт в различных категориях. Любая e-commerce компания состоит из множества функций: продажи, маркетинг, финансы, операции (логистика, supply chain), разработка, аналитика и другие. Одни функции отвечают за выполнение планов продаж, успешную рекламную кампанию, качественно произведённую продукцию, отгрузку и доставку рекордного количества заказов, а Планирование работает над тем, чтобы компании было проще предсказывать будущее, ну и, конечно же, быть готовым к нему как можно лучше.
Как всё устроено
Процесс Планирования достаточно стандартный: нужно оценить, сколько компания продаст в разных категориях, каналах, регионах, сколько фабрикам и поставщикам надо произвести для того, чтобы было, что продавать, сколько мощностей на складах нужно подготовить, чтобы обработать все эти товары, а транспортному отделу — развезти по стране и доставить клиентам. Казалось бы, всё просто — надо всего лишь узнать, что собирается делать каждая из функций завтра, в следующем месяце, через год и два, потом наложить эти активности на базовый объём продаж и передать в отдел Supply Chain, партнёрам и поставщикам. Если склады и партнёры готовы к таким объёмам продаж и росту, то компания выполнит свои цели по продажам и прибыльности, а если сделает это эффективнее и быстрее других, то даже завоюет долю рынка у конкурентов.
В электронной коммерции «производство готовой продукции» трансформируется в «производство заказов на фулфилменте» (когда маркетплейс отвечает за хранение, сборку и доставку заказов), и фокус смещается на планирование мощностей склада, пропускную способность сортцентров и ресурсы последней мили (завершающий этап доставки, например от сортцентра до покупателя).
В реальности в больших организациях, чтобы собрать всю информацию и синхронизировать действия всех функций, руководство внедряет процесс, который объединяет все отделы и позволяет собрать единый план компании, оценить его достижимость и необходимые ресурсы. Этот процесс и называется SOP в e-commerce
Особенности e-commerce индустрии отражаются в высокой скорости, динамике изменения планов и появлении новых вводных. При планировании важно учитывать драйверы роста, отличные от офлайна: трафик, конверсию в заказ, возвращаемость покупателей на сервис и другие. Высокая динамика диктует требования к частоте обновления планов и уровню детализации, переход от традиционного месячного SOP процесса.
После этого он передаёт эстафетную палочку сапплай планеру, который преобразует объём продаж в потребность для цепи поставок и проверяет на предмет исполнимости: хватит ли ресурсов у Операций, чтобы обработать такое количество товаров, отгрузить клиентам с оптимальными логистическими затратами и при этом не уронить уровень сервиса, и какой запас нужно пополнить, чтобы обеспечить доступность товаров на складах. Именно функция Планирования находит ограничения в цепи поставок, понимает, в какой период ожидать избыток ресурса и можно ли избежать лишних затрат, управляя переменными мощностями, на каком участке и горизонте будет нехватка мощностей, и прорабатывает с Операциями, как можно заранее расширить эти узкие места. Планерам нужно быть гибкими, что очень актуально для таких быстрорастущих бизнесов, как Яндекс.Маркет.
Как это влияет на бизнес
Когда все планы согласованы и ограничения разрешены, то Планирование с участниками SOP Executive meeting) для принятия управленческих решений по дополнительным инвестициям в продажи, перераспределению ресурсов и приоритетов для достижения бизнес-целей.
Для бизнеса основная ценность SOP
Любое образование, которое приучает к системному мышлению, позволит пойти в Планирование и развиваться в этой функции. Как говорится, желание — это 80% успеха. Конечно же, профильное образование в Логистике и управление цепями поставок будет преимуществом.
В то же время к нам приходят кандидаты, закончившие экономический, математический и статистический факультеты — практически с любой подобной базой можно успешно встроиться в функцию Планирования. У тех, кто только начинает свой путь в Планировании, мы оцениваем мотивацию, инициативность, быструю обучаемость и саморазвитие. Когда кандидат уже опытный, то, помимо образования, мы смотрим на его профессиональный опыт, индустрии и компании, в которых он работал, и его компетенции. Также сейчас набирает обороты образование, комбинированное с Data Science — это будет преимуществом, особенно на входе в такие технологические компании, как Яндекс.Маркет.
IT в Планировании
В Shttps://vc.ru/hr/170696-o-funkcii-planirovanie-chto-eto-takoe-i-pochemu-tak-vazhno-dlya-biznesa» target=»_blank»]vc.ru[/mask_link]