РОЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ НОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Аннотация:
статья посвящена анализу теоретических основ и элементов бизнес-планирования с целью формирования нового предприятия. Описана роль и практическое значение бизнес-плана с целью организации бизнеса. Выделены стороны, функции и задачи, решением которых занимается бизнеспланирование в рамках формирования нового предприятия
Ключевые слова:
бизнес-планирование; бизнес-план; организация бизнеса; организация предприятия
В планировании нуждается каждое предприятие, как вся национальная экономика в целом, так отдельные отрасли промышленности и сектора услуг, в частности. Спланировать создание и развитие своей предпринимательской структуры – это, в первую очередь, суметь верно провести оценку возможности, объемы производимого товара, и его конкурентоспособность.
Стоит отметить так же, нестабильность внешней экономической среды, на которую работники и руководители могут адекватно реагировать лишь, проявляя гибкость и инициативность. Поэтому в сегодняшних условиях управление организацией принимает все более инициативный характер, но основанный на заранее спланированной схеме (плане).
5 Причин почему бизнес-план нужно составлять самостоятельно
Это можно наблюдать в возрастании роли анализа предстоящих событий, стратегического планирования в управлении всей организации в целом [4]. С одной стороны, бизнес-план – это план осуществления бизнес-операции, действий фирмы, содержащая сведения о предприятии, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности, и в то же время необходимый инструмент производства продукции или оказания услуг в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуации [1].
С другой стороны, бизнес-план – это инструмент, с помощью которого предприниматель может продемонстрировать свою идею другим заинтересованным лицам (стейкхолдерам), которые участвуют в становление коммерческого предприятия, с целью привлечения партнеров, поставщиков, кредиторов и инвесторов. Роль бизнес-планирования при организации нового предприятия неотъемлемый атрибут для каждой компании, предпринимателя, кредитора или инвестора.
При этом, вопрос о роли бизнес-планирования для предприятия является актуальной проблематикой с давней поры. Единственное, что стоит отметить – это наличие периода советского прошлого, во время которого из-за командноадминистративной системы экономики бизнес-планированию уделялось не столь важное внимание.
Но, сейчас, в связи с переходом до рыночной формы экономики, бизнес-планирование играет роль для предприятий всех отраслей. Существует общее предпринимательское правило, что «От бизнес-плана предпринимателя зависит судьба всего будущего бизнеса». Почему бизнес-планирование столь важное для организации нового предприятия?
Найти ответы на данный вопрос можно с помощью анализа основных элементов, которые входят в бизнесплан, а также функции/задачи, которые он обязан выполнять. В первую очередь, обратим внимание на основные элементы, которые составляют полноценный бизнес-план.
К ним относятся: — описание предприятия, начиная от уставного фонда и заканчивая количеством работников и т.д.; — маркетинговый анализ рынка; — производственный план операционного цикла; — финансовый план, бюджетный план и т.д.; — расчет эффективности деятельности предприятия, начиная от срока окупаемости заканчивая ожидаемой доходности. Исходя из этих элементов, мы можем сделать заключение о том, что каждый из них играет важную роль не только в формирование нового предприятия, но и в дальнейшей его деятельности.
Многие предприниматели совершают ошибку, когда считают, что бизнес-план нужен лишь для начала организации своего бизнеса, но, они забывают о том, что в дальнейшем все ключевые элементы плана играют неотъемлемую роль при реализации различных бизнес-процессов (производство, логистика, аудит и т.д.). Бизнес-планирование включает в себя обязательное выполнение следующих задач [2; 3]: — определение целей, задач и миссии компании; — формирование стратегического развития в краткосрочной и долгосрочной перспективе; — формирование кадровой политики, системы мотивации и контроля; — изучение и анализ рынка, составление маркетинговой стратегии и продвижения бренда; — оценка финансового положения предприятия во времени и т.д. В конечном итоге, бизнес-планирование выполняет функции, которые относятся к будущему периоду. Также, как и по итогу анализу элементов бизнес-плана, мы видим одну и ту же картину, по которой наглядно продемонстрированы основные причины того, почему бизнес-планирование важно не только для организации нового предприятия, но и для его поддержания в будущем периоде.
Номер журнала Вестник науки №9 (9) том 3
Ссылка для цитирования:
Егоров В.Г. РОЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ НОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ // Вестник науки №9 (9) том 3. С. 109 — 111. 2018 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/638 (дата обращения: 24.05.2023 г.)
Источник: www.xn—-8sbempclcwd3bmt.xn--p1ai
Зачем нужно бизнес-планирование?
Каждый человек, будь он успешным бизнесменом или простым рабочим, планирует каждый свой день. Это обусловлено желанием сделать как можно больше из всего, что действительно необходимо выполнить. Так и в бизнесе. Человек, собирающийся открыть собственное дело, должен иметь четкий план действий, в котором черным по белому прописаны все цели, на которые ориентируется будущий бизнесмен.
После того, как все цели и направления деятельности установлены, необходимо разработать четкий алгоритм действий, направленных на решение поставленных задач. Возможно, первым шагом для создания собственного бизнеса будет изучение рынка и ближайших конкурентов, выделение преимуществ и недостатков своей и чужой работы.
Это необходимо для того, чтобы будущий предприниматель сумел свести к минимуму риски, при которых его продукция окажется не востребованной покупателями.
Надо сказать, что это лишь малая доля того, что вам предстоит сделать для открытия собственного дела. Но это первый шаг к правильному планированию бизнеса, ведь планирование тоже должно быть правильным, иначе вы пойдете по неверному пути, а результатом таких действий может быть банкротство компании еще на стадии ее развития.
Бизнес-планирование – это неимоверно сложный процесс, требующий определенного набора знаний и опыта в данной области, поэтому с этим вопросом может справиться только профессионал. Бизнес-планирование необходимо не только тем, кто пока только мечтает о своей компании, но и тем, кто уже крепко стоит на ногах и желает преумножить свою прибыль путем расширения производства или введения нового направления в бизнесе.
Поэтому при создании плана необходимо учитывать всю серьезность совершаемого действия, ведь этот документ впоследствии станет вашим путеводителем в развитии собственного дела и становлении вас как предпринимателя. Помните, что будущее вашего бизнеса целиком и полностью зависит от грамотно составленного бизнес-плана.
В бизнес-планировании нет никаких шаблонов и правил, требующих четкого исполнения. Главное, чтобы план был доступен, не перегружен сложными терминами и оформлен максимально аккуратно. Данный документ будет лицом предпринимателя в случае, если за финансированием своего проекта он обратится в различные финансовые учреждения.
Именно поэтому не стоит самостоятельно заниматься разработкой бизнес-плана, если, конечно, у вас нет специального образования. В этом вопросе вам может помочь профессионал, имеющий большой опыт составления проектов. Дело в том, что в планировании необходимо будет, помимо общих понятий, рассчитать приблизительный размер прибыли и сроки, в течение которых проект может полностью окупиться.
Здесь учитываются все возможные риски, первоначальные объемы производства и рынок сбыта, различные маркетинговые исследования и расчет востребованности данного вида товара или услуги.
Однако в случае бизнес-планирования невозможно рассчитать точные показатели прибыльности предприятия, но стремиться к этому не грех. Чем приближеннее будут рассчитаны показатели, тем больше шансов будет создать действительно перспективное дело.
Естественно, процесс планирования будущего дела отнимет большое количество времени и сил, ведь для хорошего результата необходимо будет собрать максимум информации.
Зачем нужно бизнес-планирование
После сбора всех данных, полученную информацию надо подвергнуть тщательному анализу, который впоследствии поможет сделать правильный выбор и принять решение о том, стоит или не стоит браться за это проект. Поэтому каждый пункт своего плана необходимо тщательным образом проработать.
При построении бизнес-плана следует учитывать еще один немаловажный фактор: документ должен быть прост и доступен. Зачастую для открытия собственного бизнеса будущий предприниматель обращается за помощью к инвесторам, которые в любой момент могут потребовать бизнес-план для ознакомления и анализа ликвидности проекта. Поэтому бизнес-план должен быть разделен на разделы, в которых инвестор сможет быстро найти необходимую ему информацию.
Подводя итог, еще раз отметим, что бизнес-план – это важнейшая составляющая вашего успеха. Без него вы не сможете контролировать ведение бизнеса, упустите некоторые важные моменты и, возможно, потеряете часть прибыли. На сегодняшний день существует великое множество консалтинговых компаний, занимающихся разработкой бизнес-планов.
Перед тем, как обратиться в одну из них, ознакомьтесь с представленными вариантами и обратитесь к тому специалисту, кто действительно обладает необходимым опытом и набором знаний. Только такой специалист поможет вам наиболее рационально выстроить вашу бизнес-деятельность и развить ваш бизнес до определенных высот.
Понравилась статья? Пожалуйста, поделитесь с друзьями. Спасибо 🙂
Читать ещё:
- Зачем необходимо планирование бизнеса?
Бизнес-план – это достаточно важный документ для каждого бизнеса, который несет.
‾‾‾ - Что включает в себя бизнес планирование?
Бизнес планирование является первым и самым важным условием создания успешного бизнеса.
‾‾‾ - Что такое бизнес планирование?
Бизнес-план — это финансовый, юридический, организационный документ, который является экономической аргументацией идеи.
‾‾‾ - Зачем нужен бизнес-план в строительстве?
Любое дело, будь то экономика, производство, строительство, продажа товаров нацелено на.
‾‾‾ - Зачем составлять собственный финансовый план?
Многим может показаться скучным составление каких-либо планов, тем более финансовых. Ведь.
‾‾‾ - Планирование будущего бизнеса. Возможно ли предусмотреть абсолютно все?
Сегодня теме планирования будущего бизнеса уделяется огромное внимание. Что такое бизнес.
‾‾‾
Дружба, основанная на бизнесе лучше, чем бизнес, основанный на дружбе.
Источник: money-job.ru