Каждый человек хочет зарабатывать большие деньги, ведь в этом случае можно забыть о классической работе в роли офисного сотрудника, кроме того, появляется возможность ни о чем не заботиться, а приобретать нужные вам товары просто после похода в магазин, а не брать кредиты или собирать по полгода деньги на новый компьютер. Но, что же касаемо Нижнего Новгорода и бизнеса, есть ли смысл открывать тут какое-то предприятие, чтобы получать доход, при этом, ничего не делая?
Что такое бизнес?
На самом деле, бизнес – это весьма трудоемкий процесс, много кто думает, что все на самом деле просто и после открытия своей компании можно лежать на диване с пивом и смотреть футбол, при этом получая большой доход. На самом деле, даже в случае, если ваша фирма работает несколько лет, вам все равно нужно трудиться в поте лица, ведь в противном случае вас либо обгонят конкуренты, которые имеются всегда, либо вы попросту потеряете своих клиентов из-за неактуальности вашей рекламы.
Где лучше всего открывать бизнес?
Идеальное место – это средних размеров город, поскольку в этом случае конкуренция не такая большая, но при этом есть люди, которые могут составить потенциальных клиентов вашего заведения/предприятия. Что же касается Нижнего Новгорода, то тут, в принципе, также можно открыть свой бизнес, рекомендуем вам для начала перейти по этой ссылке https://www.facebook.com/InterestingNN/, чтобы пообщаться с жителями этого населенного пункта или узнать кое-что новое о городе лично для себя.
Кстати говоря, если же у вас нет денег для того, чтобы открыть что-либо солидное, тогда вам может подойти вариант не ИП (индивидуальный предприниматель), а ООО (общество с ограниченной ответственностью), то есть, работа вместе с другими основателями вашей фирмы, которые будут предоставлять денежные средства, ведь вместе, как вы знаете, можно достичь куда больших высот.
Какой тип бизнеса лучше выбрать?
Довольно сложный вопрос, поскольку ответ на него определяет ваш уровень дохода и успешность. Но, тут нужно обращать внимание на конкуренцию: если в большом городе работают 2-3 супермаркета, то открытие еще одного с вашей стороны – это хорошая идея, поскольку вышеупомянутые учреждения попросту не могут удовлетворить все потребности большого населения. Но, если в этом же городе супермаркетов более 20-ти, то с большой долей вероятности можно утверждать, что открытие еще одного такого предприятия принесет вам только убыток, ведь вам тяжело будет победить конкурентов, если у них уже сформирована репутация.
Рубрики
Источник: www.kfim.ru
Выгодно ли сейчас открывать бизнес? Советы серийного предпринимателя
В 2020 году, согласно исследованию FinExpertiza, соотношение открытых и закрытых бизнесов в России оказалось худшим за последние 18 лет. За год закрылось порядка 515,5 тыс. компаний — это каждая шестая компания в стране — а их количество в 2,4 раза превысило число открывшихся.
Гусейн Иманов, международный предприниматель, владелец промоутерской компании в сфере диджитал-маркетинга Smart Sellout, интернет-магазина бытовой техники Smart Technika, компании, которая предлагает услуги по оцифровке бизнес-процессов QUICK (оборот по компаниям в России — порядка миллиарда рублей в год), рассказал, выгодно ли сейчас открывать бизнес, и, если да, то какой.
Выгодно ли сейчас открывать бизнес
Время — не первое, на что нужно обращать внимание при запуске своего бизнеса. Если предприниматель хочет создать компанию, то откроет ее хоть в кризис, хоть в локдаун. Компанию Smart Technika я запустил в 2015 году, в самый пик валютного кризиса. До запуска я просто продавал бытовую технику через интернет-магазин, а в кризис понял, что надо полноценно запускаться.
В кризисные времена важна адаптация. Например, смекалистые бизнесмены из сферы туризма в пандемию ушли в аренду загородных домов и стали агентами по недвижимости, а рестораны быстро включили доставку и вошли во все агрегаторы. Выиграл тот, кто вовремя приспособился.
Идеальные условия для стартапов — чем хуже, тем лучше. Инструкторы по вождению автомобилей рекомендуют учиться ездить зимой, в сугробы и гололед. В бизнесе то же самое: кризис сразу заставляет вас бить туда, где лежит прибыль, а лишнее — срезать.
Чтобы понять, выгодно ли сейчас открывать бизнес, оцените:
1. Объем рынка, на который заходите.
Объем отчасти помогает изучить спрос на товар или услугу и оценить перспективность ниши. Вы должны знать, какое количество товаров/услуг ежегодно поставляется на рынок, понимать динамику и кривую спроса, видеть цифры продаж.
Аналитика — это ваш компас в начале пути. Используя его неправильно, легко свернуть не туда и потерять все деньги. Поэтому не жалейте средств на платные аналитические отчеты — их ежегодно составляют по крупным сегментам рынка.
Ищите достоверные источники, которые могут быть и бесплатными: правительственные сайты, статистика крупных аналитических компаний, государственные ресурсы. Хотите продавать технику — изучайте аналитику GfK, хотите больше узнать про кассовые аппараты — разберитесь на сайте ФНС. Бесплатную аналитику предлагает Ozon — изучив ее, можно узнать, какие товары лучше продаются на маркетплейсах.
Пример оценки
Например, вы хотите продавать норковые шапки. Оцените общий объем рынка (головные уборы), а затем посмотрите, какую долю от него составляют меховые шапки. Допустим, по России ежегодно продают три млн шапок, и лишь 10% из них — меховые. Это и есть ваша ниша: получается порядка 300 тыс. Какую долю вы сможете занять в этой нише, учитывая конкурентов?
Предположим, вы поставите низкую стоимость и займете 10% ниши — 30 тыс. шапок ежегодно.
Этот расчет применим ко всем сегментам рынка. Если вы, например, решите продавать велосипеды, то увидите, что за год спрос на них вырос на 452%. Исчез ли коронакризис? Полагаю, что нет. Можно ли зайти в этот сегмент рынка прямо сейчас, на фоне отмены самоизоляции?
Конечно, да!
2. Маржинальность.
В идеале она должна быть не менее 30%. Заниматься низкомаржинальным бизнесом опасно, особенно в МСБ-сегменте. Не путайте маржинальность с наценкой. Это два способа посчитать прибыль, но они в корне разные.
Маржинальность — это отношение прибыли к цене, а наценка — отношение прибыли к себестоимости. Считая маржинальность, проще считать прибыль: измеряете все в процентах и получаете абсолютную цифру.
После того, как вы оценили, какую долю рынка сможете занять, переходите к финансовой части. Посчитайте маржинальность, расходы и выясните, сколько составит ЧПКР — чистая прибыль к распределению. Это деньги, которые вы положите себе в карман.
3. Конкурентов.
Вы должны знать главных игроков рынка. Оцените сетку их товаров / услуг и финансовые показатели, которые публичные компании обязаны раскрывать. Так вы поймете, куда движется рынок, перспективна ли ниша, которую вы выбрали и как выгодно отстроиться от конкурентов. Зная среднюю стоимость конкурентного товара, можно играть на рынке — например, установить цену ниже и занять долю больше.
Напишите бизнес-план. Некоторые умаляют его значение, но цифры покажут вам реальную картину. Внесите в него все, что посчитали:
- показатели по объему рынка;
- показатели по нише;
- среднюю стоимость аналогичного товара/услуги у конкурентов;
- маржинальность;
- средний чек;
- требуемые вложения в бизнес;
- прибыль, которая позволит вам выйти в ноль;
- чистую прибыль;
- ЧПКР.
После этого задайтесь вопросом: будет ли этот бизнес актуален через пять лет? Если нет, сможете заработать в моменте. Если да — готовьтесь к игре в долгую. Некоторые сегменты бизнеса умирают за ненадобностью: с появлением агрегаторов такси на дорогах больше нет бомбил, а с переходом на электрические автомобили мы отойдем от широкого нефтепотребления.
Не забудьте о подушке безопасности. Если планируете серьезно заходить в бизнес, будьте готовы в первые месяцы вкладывать, а не зарабатывать. Например, стартапы зачастую требуют 100% реинвестирования, а вам нужно жить на что-то, гасить обязательства и развивать проект.
Чтобы оценить размер подушки, умножьте свои планируемые расходы х2, а получившуюся сумму — х3. Во-первых, вы всегда потратите больше, чем планировали. Во-вторых, минимум три месяца вы должны платить зарплату, аренду и на что-то жить. Если за этот срок бизнес не вышел в ноль, закрывайте его. Большие проекты могут минусить годами, но компания в МСБ-сегменте должна приносить прибыль почти сразу.
Внешние факторы, конечно, стоит учитывать. Оценивайте государственные решения, курс валют, новости в сферах, которые требуют лицензирования, ситуацию в банковской сфере, динамику цен на ваш товар / услугу.
Закрыли Турцию — пострадают туристические компании. Взлетела курсовая разница — ваш фрахт из Китая будет стоить в два раза дороже. Не нужно бездумно открывать кафе в пандемию. Если хочется, запустите кухню и организуйте доставку онлайн. Но помните, что пандемия — это форс-мажор, и бизнес нужно запускать с поправками на обстановку.
Заключение
На прибыльность бизнеса время и окружающая обстановка влияют в меньшей степени. Идею всегда можно адаптировать — и до запуска, и на начальном этапе. Чтобы оценить, выгодно ли сейчас открывать бизнес:
- Проанализируйте рынок, маржинальность и конкурентов — это поможет оценить нишу, спрос на ваши товары/услуги и предположительную прибыльность бизнеса.
- Обращайте внимание на сегменты рынка, в которые инвестируют крупные игроки. Обычно эти сегменты — либо безопасные, либо быстрорастущие. И то, и другое сыграет на руку на старте.
- Запускайте бизнес с прицелом на иностранные рынки. Во-первых, вы диверсифицируете свое присутствие — лучше иметь в портфеле клиентов не только россиян, но и американцев, немцев и азиатов. Во-вторых, выход компании за рубеж увеличивает ее стоимость, привлекает инвесторов и обеспечивает развитие бизнеса.
Источник: bussinesidea.ru
Выгодно ли открывать интернет магазин — личный опыт, в чем заключается работа
В этой статье я решила поделиться своим опытом работы в интернет-магазине. Возможно, мой опыт окажется кому-то полезным, чтобы сделать свои выводы: выгодно ли открывать интернет магазин.
Прочитайте небольшую историю о том, как мы с мужем его создали, развивали, покупали товары и доставляли их. И почему мы решили отказаться от этого бизнеса. Ниша, которую выбрали мы, несмотря на конкуренцию, невероятно востребована – это детские товары.
Интернет-магазин детских товаров — это не просто бизнес: это огромный помощник тем мамам, которые сидят в декрете. Как со стороны покупателя, так и со стороны владельца магазина.
Почему это выгодно покупателю?
Кому как не маме лучше всего знать, что надеть малышу, какие игрушки ему предложить в его возрасте. Но если малютка совсем маленькая, то убежать надолго по магазинам становится проблемой.
Вот тут на помощь приходит интернет-магазин с предложением доставить на дом товары в удобное время, с примеркой и с условием выкупать только то, что понравится!
Почему это выгодно владельцу?
Все просто: если вы мама в длительном отпуске по уходу за ребенком — выстраивайте свой график работы, как вам удобно. Заниматься делами, пока ваш ребенок спит или пока он на прогулке с папой.
Я занялась магазином, потому что искала способы заработка дома, чтобы пока я в декрете попробовать начать свое дело.
Как появилась идея
Прежде, чем задуматься об открытии интернет-магазина, я на одном из форумов молодых мам приняла участие в совместной покупке. Объединившись с другими участниками мы покупали малышовую одежду по цене производителя. Почувствовав уверенность, что это реально: купить что-то на расстоянии, я поймала в своей голове эту замечательную идею.
Моей дочке было два с половиной года: она уже многое умела делать самостоятельно. Она держала карандаши и кисточки: рисовала много и не только на бумаге. Т.е. какое-то время она могла спокойно заняться игрой и без меня. А в начале учебного года стала ходить в садик на несколько часов. Поэтому время на изучение вопроса создания магазина у меня было.
Как создать: совсем не проблема
Проанализировав способы создания, мы остановились на использовании конструктора – платформы для интернет-магазинов Storeland.ru . Понравилось, что можно выбрать подходящий шаблон, настроить любые параметры и не думать о том – как это все работает. Тех поддержка круглосуточная: ответят на все вопросы и выполнят просьбы что-то настроить, если программой это не заложено.
Зарегистрировали домен прямо через Storeland, выбрали тариф для начала с самой недорогой абонентской платой – до 250 позиций товаров. Ах да, нам дали целый месяц бесплатного использования, чтобы мы как следует поюзали платформу и изучили ее вдоль и поперек.
Выбор ниши и закупка товаров
Особо не раздумывая, нишу мы взяли «детские товары». Одежда с рождения, развивающие игрушки, предметы безопасности малыша и кое-что по уходу. Все товары мы решили держать в наличии, так как покупали мы их по оптовым ценам. Под заказ такую категорию товаров закупать нереально.
Хотя изначально у меня была лихая идея продавать детские кроватки. Когда я ждала рождения своей дочки, очень хотела купить ей кроватку не просто коричневую под цвет дерева.
Листая беременные журналы, я залипала на самых последних рекламных страницах, в которых фотографии таких чудесных детских комнаток! Кроватки и мебель в молочных и теплых оттенках салатового и бирюзового… по ценам космического корабля.
В нашем провинциальном городе в детских магазинах большого выбора крашеных кроваток не было. Не знаю как сейчас, но 10 лет назад – не было. В итоге для своей малышки мы купили обычную кроватку самого светлого дерева, чтобы попробовать ее покрасить самой. Что я и сделала.
Соответствие условий и возможностей
Я решила отыскать в нашей необъятной стране производителя кроваток с адекватными ценами и начать торговлю этой красотой! Потратила немало времени: кроватки попадались, но условия продажи были тяжелые. Либо огромная сумма минимальная, либо объемы кроваток неподъемные — от 100 позиций.
Но мне повезло: я отыскала в Иркутске молодую компанию с приемлемыми условиями закупки и доставки. Тогда мы заказали 6 крашеных кроваток на пробу.
Оформила ИП, выбрала упрощенку (УСН). Так как я стала терять уже всякую надежду на то, что мы найдем кроватки – кое-что из детской одежды на склад мы уже приобрели.
Кроватки пришли, крашеные, красивые. Чтобы их сфотографировать и проверить – их пришлось собирать полностью каждую. Потом снова разобрать и упаковать. Но зато мы были уверены в том, что продаем.
Тем временем продажа детской одежды уже начала осуществляться и она шла гораздо веселее, чем кроватки. Поэтому в конечном итоге, мы все-таки остановились на одежде. Тем более, что перед покупкой люди привыкли пощупать, рассмотреть товар или даже примерить. А с кроватками это сделать сложно – они запакованы и всего по одной на модель.
В чем заключается работа в интернет магазине
Интернет-магазин — это автоматически настроенная система. Покупатель видит витрину, листает страницы, выбирает товары и осуществляет заказ. Заказ поступает, покупатель получает смс и сообщение по е-мейл о подтверждении. С витрины автоматически исчезает позиция.
Это очень удобно: вам не нужно стоять целый день у прилавка и показывать, разворачивать один за другим товары покупателю. Он смотрит их сам в любое удобное для себя время суток, даже когда вы спите или гуляете со своим ребенком по улице.
Но для того, чтобы было все так, как описано выше — нужно сделать ряд действий. Ведь интернет-магазин — это прежде всего витрина. И чем привлекательнее выглядят товары на ней, и людям удобно просматривать ассортимент, используя фильтры — тем больше вероятности, что будут продажи.
Итак, что должна была делать я в интернет-магазине:
- заключить договор с поставщиком на поставку товара
- выбрать те позиции, которые «должны» понравиться нашим покупателям
- учесть разнообразие размеров, цветов одежды, товарных категорий
- сфотографировать товары, если поставщик не предоставляет качественных фотографий
- обработать фото: убрать фон, сделать коррекцию яркости и насыщенности цветов
- «занести» каждую позицию на сайт, согласно размерам и другим характеристикам
- обработать и собрать на складе заказ и связаться с покупателем
- доставить заказ покупателю в оговоренные сроки
Каждый этап понятный любому человеку, и заниматься этим не составляет никаких сложностей. Отдельно надо отметить, что развитие магазина напрямую зависит от активности владельца.
Очень важно и просто необходимо выполнять ряд следующих задач:
- реклама в яндекс
- рассылка о новинках и акциях по подписной базе
- активное ведение групп и сообществ в социальных сетях
- написание тематических статей
- постоянный анализ цен товаров, поиски поставщиков
- и много других, не менее интересных дел.
Я отметила для себя уже тогда, что мне больше всего доставляло удовольствие делать. Создавать рекламные баннеры для рассылок и постов в социальных сетях, искать подходящие фотографии для привлечения, обрабатывать в фотошопе фотографии товаров.
Организация доставки и дальнейшее развитие
С самого открытия нашего магазина мы позиционировали себя как магазин с доставкой и примеркой. Именно поэтому было принято решение доставлять заказы лично. Нужно было понять поведение людей при доставке, выстроить отношения с покупателями, спросить их пожелания.
Заказы поступали, товары приобретались на деньги с поступающих заказов. Но пришло время развиваться и расти: увеличивать количество продаж. Для этого мы впервые обратились в маркетинговую компанию. Нам провели анализ, создали шапку сайта и выстроили схему развития.
Так мы впервые познакомились с Яндекс.директом. Размещение рекламы в яндексе дало огромный скачок в развитии и рост продаж. Начали приходить заказы с других городов, так как иногда мы настраивали рекламу на соседние регионы. Но местных, с нашего города заказов было гораздо больше.
Спад продаж
Не стану винить экономику или правительство, но продажи у нас упали после роста цен в 2014 году. Наш магазин люди воспринимали как доступный по цене. А когда закупочная цена футболки стала дороже нашей розничной конечной цены, то покупатели стали искать способы сэкономить. Чаще всего, просто обходились без обновок или покупали одежду худшего качества в магазинах дешевых товаров.
Продажи за год снизились, требовалось принимать антикризисные решения: акции и распродажи:
- в сообществах социальных сетей мы стали регулярно проводить розыгрыши товаров за репосты;
- размещались в сторонних группах;
- на сайте магазина назначали приз, который будет разыгран среди покупателей за прошедший месяц;
- в период мега-распродаж делали по 2-3 недели скидок от 10-30% на все товары до единого.
Эти меры приносили свои плоды и продаж было много. Но по окончании акции заказы прекращались или были совсем мелкими и их было не выгодно развозить. Плюс автоматически снижалась прибыль в следствии снижения цены на товар. А некоторые стоящие товары и вовсе уходили в качестве призов бесплатно.
Было очень грустно наблюдать, как постепенно разрушается наше гармоничное, а главное такое полезное дело для нас и наших покупателей. За это время мы обрели постоянных клиентов, мы ввели дисконтную систему — карточки постоянного покупателя со скидками.
Со многими из них мы по-настоящему сдружились и до сих пор продолжаем общение.
Так выгодно ли открывать интернет магазин?
Сказать, выгодно или не выгодно держать интернет-магазин нельзя.
В любом случае, покупка товаров от производителя осуществляется по одной цене, а продается по цене более дорогой. И прибыль все равно имеется: бизнес-план открытия магазина вам поможет.
Самое главное — это востребованность товарной категории. Какая начальная стоимость товаров и какая их рекомендуемая розничная цена. А вопрос выгоды исчисляется пропорционально вложениям. Чем больше денег в товаре (чем больше товаров) — тем больше прибыли.
Но мы постоянно задавались вопросом: что же нам делать дальше?
Правильное решение
Конечно правильное: все что ни делается — делается к лучшему. Да и как узнать, как было бы, если бы мы продолжили заниматься магазином?
Положив руку на сердце, мы сознались сами себе, что торговля — это не самое любимое наше занятие. Все что мы делали с удовольствием — это настройка сайта, обработка фото, размещение статей и рассылка писем.
Поэтому мы благословили наш магазин в добрый путь людям, которые хотели заниматься продажами. Они тут же открыли торговую точку в поддержку магазину в сети. А с нашей легкой руки стартанули сразу с двух сторон онлайн + офлайн.
Благодарности
Мы всегда с любовью вспоминаем о нашем колоссальном опыте. Развивая магазин в интернете, мы научились очень многому. Но главное — я поняла чем мне нравится заниматься и в какую сторону продолжить саморазвитие.
Благодарим всех наших клиентов, которые 7 лет назад сделали первые заказы. Не зная нас, доверили и покупали больше одного раза. Благодарим наших детей: старшая дочка помогала в освоении фотошопа. Младшая дочка в течение нескольких лет, пока росла — была нашей моделью — некоторые товары мы демонстрировали на ней.
Огромную благодарность близким, родным и друзьям за веру и поддержку. Одну хорошую маму Леночку за доверие и симпотяг мальчишек-сыновей Игорешку и Сережку для позирования — ведь у нас дочки. И конечно, за великолепную возможность этим заниматься.
Надеюсь, мой опыт стал полезным для вас. Сделайте свои выводы: выгодно ли открывать интернет магазин и что вам больше нравится делать — фотошопить, рекламировать или же продавать?
Не забудьте скачать чек-лист со списком сайтов, где можно бесплатно пройти обучение и другие полезные материалы
Источник: goodtopic.ru