Залогом любого успешного дела является четкий и правильно составленный бизнес-план. Главное, что должен четко понимать каждый предприниматель: данный документ должен быть реалистичен и преувеличивать будущие перспективы в нем не стоит.
Для чего нужен бизнес-план
Любой предприниматель, в конечном итоге, поймет, что мало иметь хорошую идею для получения прибыли — нужно еще суметь ее превратить в реальность. Именно поэтому так важно составить бизнес-план, который будет отображать важные и значимые стороны будущей деятельности, касающиеся финансов и организации процесса в целом.
Преимуществом такого плана также можно считать тот момент, что с ним могут ознакомиться возможные инвесторы, банки, учредители и непосредственно сотрудники. Особенно важно его наличие для инвесторов, чтобы разрешить их сомнения по поводу вкладывания средств. Финансовая сторона бизнес-плана должна быть прозрачна: ожидаемая прибыль (расход-доход), срок окупаемости деятельности, размер средств, которые необходимо будет вложить в закупку оборудования, производство и реализацию продукции либо предоставление услуг. Кроме того, в документе в обязательном порядке должны быть указаны возможные риски и трудности при реализации идеи.
Зачем нужен бизнес план.
Рекомендации по правильному составлению бизнес-плана
Правильно составленный документ позволяет сразу же увидеть преимущества и недостатки будущего бизнеса. Его неотъемлемыми плюсами можно считать:
- дешевое сырье для производства;
- новизна предлагаемого продукта на рынке.
К явным минусам относится соответственно:
- дороговизна сырья и материалов для будущего предприятия;
- большие затраты на покупку оборудования;
- отсутствие достаточного опыта для реализации проекта.
Бизнес-план составляют всегда с перспективой развития, как минимум, на 3 года. Довольно сложно также рассчитать размер чистой прибыли ввиду того, что влияния на этот показатель многих факторов. Тоже самое относится и к объему продаж продукции либо к количеству предоставленных услуг в сфере обслуживания. Более-менее это реально рассчитать на квартал и в этом варианте теоретически подсчитанные данные будут иметь реальное отображение в будущем.
В составлении бизнес-плана должны принимать непосредственное участие учредители компании, которые лично заинтересованы в том, чтобы будущий проект принес максимальную прибыль и стал долгосрочным.
13 Янв 2014 Как выбрать систему налогообложения для ИП
Одним из самых принципиальных моментов в деятельности начинающего предпринимателя является правильное определение той системы налогообложения, с которой ему придется иметь .
12 Янв 2014 Как назвать ИП
Стать бизнесменом в России можно за считанные дни и со сравнительно небольшой суммой средств в кармане. Чтобы, как минимум, формально получить данный статус, достаточно просто .
11 Янв 2014 Как перечислить деньги на лицевой счёт
Чем отличатся возможности юридических лиц от предпринимателей (физических лиц)? Последние могут свободно распоряжаться своими денежными средствами. Что это значит? Ведя .
10 Янв 2014 Как получить полис индивидуальному предпринимателю
После того как индивидуальный предприниматель регистрируется в контролирующих органах, ему обязательно необходимо оформить свежую медицинскую страховку. Новый полис необходим, .
09 Янв 2014 Как проверить индвидуального предпринимателя
Как известно, есть множество профессий, которые таят в себе не только материальную ответственность, но еще и имеют большое количество нюансов. И одна из них — .
Новости политики
31 Дек 2013 Позиции доллара перед обнародованием данных о занятости в США
8 ноября по отношению к основным валютам вырос доллар, это объясняется настроениями .
30 Дек 2013 Пара фунт/доллар находится в нижней отметке после данных из Великобритании
Фунт во вторник торгуется на уровне своего двухмесячного минимума в отношении к доллару, .
07 Дек 2013 МВФ прогнозирует снижение темпов роста экономики стран Ближнего Востока
Международный валютный фонд 12 ноября опубликовал прогноз, в котором прогнозируется, что .
одежда
и аксессуары
для деловых людей
Продажа антиквариата как бизнес 15 Янв 2014
Многие люди задаются вопросом, куда вложить накопленные средства, чтобы они приносили .
Свой бизнес – открываем суши-бар 03 Янв 2014
Это блюдо в последнее время обретает все большую и большую популярность, поэтому .
Выгодно ли создавать флористический салон 26 Дек 2013
Общеизвестно, что цветы в основном бывают востребованными накануне праздников, при этом .
Цитата дня
| Курсы валют ЦБ РФ | ||
| Дата: | 00:00 | 00:00 |
| Курс доллара | 0.00 | 0.00 |
| Курс евро | 0.00 | 0.00 |
| Курс фунта | 0.00 | 0.00 |
| Курс бел. рубля | 0.00 | 0.00 |
| Курс тенге | 0.00 | 0.00 |
| 0.00 | ||
| Курс гривны | 0.00 | 0.00 |
| Курс франка | 0.00 | 0.00 |
| Курс йены | 0.00 | 0.00 |
Стоимость нефти, драгоценных металлов, и других важнейших констант мировой экономики, во многом определяет ее экономики, выражаясь фигурально самочувствие. Поэтому, постараемся .
12 Ноя 2013 Прогноз от МВФ
Одним из наиболее солидных международных финансовых органов, считается международный валютный фонд. И хотя это учреждение, которое создавалось в помощь развивающимся экономикам, .
29 Окт 2013 Прогнозы на рост
Согласно прогнозу, опубликованному Automotive Performance, ведущие мировые производители автомобилей, продадут, семьдесят один миллион автомобилей. И этот показатель, на целых три .
Источник: biz-man.ru
Бизнес-план Кому и зачем нужен бизнесплан n
Кому и зачем нужен бизнесплан? n Для привлечения финансовых средств и потенциальных партнеров к проекту. n Для выработки стратегии предприятия, которой будет руководствоваться менеджмент при работе над проектом
бизнес-план для инвестора: n Бизнес-план – документ, в котором анализируются возможности для начала или расширения бизнеса в какой-либо конкретной ситуации и дается четкое представление о том, каким образом менеджмент данной компании намерен использовать эти возможности.
бизнес-план для менеджера: n главный механизм анализа хода реализации проекта, при условии, если на предприятии ведется учет фактических и плановых показателей.
Актуальность бизнес-плана n показать инвесторам умение обосновывать проекты; n интенсивная конкурентная среда; n необходимость контроля за бизнесом.
Что должен показать бизнес-план: Идея предпринимателя Деньги предпринимателя Продукт Деньги инвестора Рынок Деньги инвестора
минимум гарантий для привлечения инвестиций: n Поставленный, устойчивый бизнес n Управленческая команда n Имущественные гарантии
Что такое бизнес-план: n Отсутствие методики работы с бизнес- планом превращает его в историческую реликвию компании, уже на следующий день после его создания.
Что такое бизнес-план: n Бизнес-план – это продукт внутренней управленческой деятельности, хотя потребителем его являются чаще всего внешние контрагенты: инвесторы, кредиторы, деловые партнеры.
Что такое бизнес-план: n Бизнес-план не командует, но на базе его анализа принимаются управленческие команды.
Что такое бизнес-план: n Бизнес-план позволяет оперативно управлять бизнесом. Бизнес-план – главный механизм анализа. Через него можно видеть, что будет через день, через неделю, через месяц, через год. n Каждый руководитель так или иначе контролирует устойчивость своего бизнеса. Бизнес-план позволяет делать это грамотно.
. Структура бизнес-план с точки зрения компонентов менеджмента Бизнес-план для привлечения инвестиций – блок 1, блок 2, блок 3. n Бизнес-план функционально й службы – блок 2, блок 3. n Бизнес-план стандартного производства – блок 3. n Структура Логистика Финансы Блок 1. Управленческий анализ всего проекта Учет Маркетинг Экономика Персонал Блок 2. План и последовательность мероприятий Блок 3. Финансовый план
SWOT-АНАЛИЗ n это определение сильных и слабых сторон вашего предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды), что позволяет получить ясную оценку сил вашего предприятия и ситуации на рынке.
матрица SWOT-анализа ВОЗМОЖНОСТИ 1. 2. и т. д. УГРОЗЫ 1. 2. и т. д. СИЛЬНЫЕ СТОРОН Ы 1. 2. 3. и т. д. 1. Как воспользоваться возможностями 2. За счет чего можно снизить угрозы СЛАБЫЕ СТОРОН Ы 1. 2. 3. и т. д. 3. Что может помешать воспользоваться возможностями 4. Самые большие опасности для фирмы
ПОРЯДОК РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА 2. Анализ положения дел в отрасли 3. Анализ рынка 4. Существо предлагаемого проекта 5. План маркетинга 6. Производственный план 8. Анализ рисков 7. Организационный план 9. Финансовый план 1. Вводная часть
В бизнес-планировании необходимо соблюдать три правила: n первое – в бизнес-плане не должно быть «революции» , n второе – он должен быть глубоко пессимистичным, n третье – он должен быть «скользящим» .
Преимущества использования бизнес-плана: n Обеспечивается фокус на потребителя и гибкость в его обслуживании. n Повышается общая эффективность управления в силу ориентации на достижение результата и эффективное использование ресурсов. n Улучшается интеграция и координация взаимодействия между отдельными звеньями и работниками. n Улучшается контроль, так как сравнение фактических показателей с плановыми позволяет оценить степень приближения к заданным целям.
Источник: present5.com