Также данная книга доступна ещё в библиотеке. Запишись сразу в несколько библиотек и получай книги намного быстрее.
Как читать книгу после покупки
Посоветуйте книгу друзьям! Друзьям – скидка 10%, вам – рубли
По вашей ссылке друзья получат скидку 10% на эту книгу, а вы будете получать 10% от стоимости их покупок на свой счет ЛитРес. Подробнее
Стоимость книги: 549 ₽
Ваш доход с одной покупки друга: 54,90 ₽
Чтобы посоветовать книгу друзьям, необходимо войти или зарегистрироваться Войти
- Объем: 690 стр. 553 иллюстрации
- Жанр:б ухучет / налогообложение / аудит
- Теги:а налитика, б ухгалтерская отчетность, к апитализация, ф инансовая отчетность, ф инансовый анализ, ф инансовый рынокРедактировать
Эта и ещё 2 книги за 399 ₽
По абонементу вы каждый месяц можете взять из каталога одну книгу до 700 ₽ и две книги из специальной подборки. Узнать больше
Оплачивая абонемент, я принимаю условия оплаты и её автоматического продления, указанные в оферте
Оплатить Отмена
Описание книги
Финансовый анализ – одна из важнейших составляющих в работе финансовой службы любой компании. От того, насколько прозрачным будет бизнес, насколько визуализирована его специфика в управленческой отчетности, зависят реальный успех и достижение целевых показателей компании.
Владимир Волнин, финансовый директор с огромным опытом работы в разных отраслях, считает, что в будущем финансовые службы любой компании должны трансформироваться в «аналитические фабрики», которые будут обеспечивать потребности всех подразделений. Таким образом можно будет настроить финансовую аналитику под задачи бизнеса. В этом издании он подробно разбирает бухгалтерскую и стоимостную модели анализа эффективности компании, описывает логику комплексной оценки ликвидности и финансовой устойчивости бизнеса, а также знакомит читателя с новейшими подходами к финансовому анализу в России и за рубежом. Книга содержит большое количество практических примеров, снабжена иллюстрациями и прикладным аналитическим материалом.
Подробная информация
Возрастное ограничение: 0+ Дата выхода на ЛитРес: 24 марта 2021 Дата написания: 2021 Объем: 690 стр. 553 иллюстрации
ISBN: 9785961465679 Правообладатель: Альпина Диджитал Оглавление
Книга Владимира Волнина «Аналитическая фабрика. Как настроить финансовую аналитику под задачи бизнеса» — скачать в fb2, txt, epub, pdf или читать онлайн. Оставляйте комментарии и отзывы, голосуйте за понравившиеся.
Источник: www.litres.ru
будущее современной
финансовой службы
«От того, насколько прозрачным будет для тебя бизнес, насколько ты сумел визуализировать его специфику в управленческой отчетности, зависят реальный успех и достижение целевых показателей, поскольку ключевые проблемные точки окажутся на поверхности. Именно поэтому будущее за трансформацией финансовой службы любой компании в «Аналитическую фабрику», обеспечивающую потребности всех подразделений, и это будущее может наступить в сфере корпоративного менеджмента и культуры уже довольно скоро…»
Для кого эти книги
✔ Для слушателей программ MBA, специалистов, обучающихся по программам послевузовской профессиональной подготовки и повышения квалификации и изучающих проблемы финансового менеджмента и корпоративных финансов
✔ Для преподавателей, аспирантов, слушателей магистратуры по направлениям «Экономика» и «Менеджмент»
✔ Для финансовых и инвестиционных аналитиков, специалистов планово-экономических служб
✔ Для финансовых директоров
Как настроить финансовую аналитику под задачи бизнеса
Финансовый анализ — одна из важнейших составляющих в работе финансовой службы любой компании. От того, насколько прозрачным будет бизнес, насколько визуализирована его специфика в управленческой отчетности, зависят реальный успех и достижение целевых показателей компании
Представлены различные методики финансового анализа, получившие распространение на практике, приводятся мнения экспертов, результаты аналитических исследований, статистика, разработки российских и зарубежных специалистов, самого автора, использована современная российская нормативно-правовая база
В книге описано, как трансформировать современные финансовые службы в «аналитическую фабрику», чтобы сделать отчетность максимально прозрачной и информативной для руководителей компании
ОТЗЫВЫ ОБ «АНАЛИТИЧЕСКОЙ ФАБРИКЕ»
«Аналитическая фабрика» — это книга-решение, одна из действительно успешных попыток систематизировать опыт в области современной финансовой аналитики. В ней в понятной и доступной форме, с примерами даются ответы на вопросы, которые интересуют собственников и руководителей бизнеса. Какие показатели и как часто необходимо оценивать, что они означают для финансового здоровья компании, как заставить деньги работать, сохраняя платежеспособность, как определить оптимальный уровень долговой нагрузки. Автор также подскажет, как навести порядок в продажах через оптимизацию ассортимента, добиваясь роста прибыли и избавляя компанию от неликвидных позиций; каким образом оценивать стоимость компании, прогнозировать ее капитализацию и многое другое»
Иван Тягун
Партнер, член Правления КПМГ в России и СНГ, руководитель Департамента консалтинга
«Написанная практикующим финансовым директором книга «Аналитическая фабрика» познакомит вас с фундаментальными подходами финансового анализа, поможет заложить навыки аналитического мышления. Предлагаемые подходы будут востребованы финансовыми работниками для создания и настройки системы анализа и мониторинга ключевых финансовых показателей компании. Дата-аналитики, используя исследованные Владимиром Волниным методы совместно с доступными сегодня ИТ-платформами анализа и визуализации больших данных, смогут автоматизировать такие системы анализа показателей. Эта книга станет полезной для тех руководителей и собственников, чей бизнес основан на использовании данных и принятии решений на основе изучения этих данных»
Григорий Дубровский
Директор, Департамент аудиторских услуг АО «Делойт и Туш СНГ», Certified public accountant
- Структурировано. Чётко. Применимо на практике.
- Формул много, сложных понятий тоже.
Покупатель с Litres
«Спасибо огромное автору за труд. Реально полезная книга, без воды и лишней информации. Материал не только для финансовых директоров, но и для собственников или руководителей бизнеса. Поможет извлечь из показателей и аналитики всё самое главное. Ещё интересно рассказано про оптимизацию ассортимента для увеличения прибыли»
Покупатель с Litres
«Хорошая подача материала. Таблицы и схемы разбавлены живой речью экспертов. Книжка про аналитическое мышление и про способы улучшить финансовый анализ и мониторинг показателей. Да и сама концепция «аналитической фабрики» очень интересная»
Покупатель с Litres
«Подача материала: Очень увлекательная
Книга, которая хорошо раскрывает свою тему. Новым для меня стало понятное объяснение разницы между стоимостной и бухгалтерской оценкой компаний. Объяснение, на что ориентироваться и как рассчитать. Подробно рассмотрены постоянные и переменные затраты, разбирается, как они связаны с коэффициентом эластичности и т.д. Думаю, что книга отлично подойдет специалистам с финобразованием»
Покупатель с OZON
«Пришлось купить и прочитать для работы. Книжка не такая уж сложная, если вникать, объясняется все доступно, нужно просто разбираться не спеша. Автор делает акцент именно на современных методах анализа и современных моделях бизнеса, и приводит соответствующие примеры. Мне интереснее всего было читать раздел про стоимостную модель анализа, поскольку он более применим в моей сфере работы. Совсем уж высшей математики в книжке нет, но с формулами и графиками придется разобраться»
Покупатель с OZON
«Издано шикарно, и хоть цена кусается, качественная литература на тему финансовой аналитики сейчас редкость. Все-таки аналитика — великая штука, даже если выстроить систему по авторской модели сразу не получится, ее результаты часто бывают полезны. Рекомендую не пожадничать и выделить время на внимательное изучение книги, если есть свое дело, может у вас что-то щелкнет и направит на путь перемен)»
Покупатель с WILDBERRIES
«Актуальная книга в реалиях современного бизнеса. Полезный методический материал для искушенного читателя. Большое преимущество книги — в ней много шаблонов и примеров расчетов, что помогает быстро перейти к использованию изложенных методов»
Покупатель с WILDBERRIES
«Огромная благодарность Вам за кладезь информации в книге «Аналитическая фабрика». Благодаря Вам и вашему труду я расширил свои знания»
Письмо на email автора
«Труд получился очень полезным для меня и интересным, читать одно удовольствие. Отдельное спасибо за столько таблиц и графиков, «напичканных» очень любопытной информацией. В отличие от предыдущих изученных учебников (которые тоже были очень занимательны, но всё же учебники) у вас действительно финансовый анализ представляется как тонкое искусство, которым оно становится в руках настоящего мастера. »
Читать отзыв полностью
Виктория Долганова
Бухгалтер, письмо на email автора
Отзыв от Виктории Долгановой
Благодарю вас за книгу «Аналитическая фабрика: как настроить финансовую аналитику под задачи бизнеса».
Труд получился очень полезным для меня и интересным, читать одно удовольствие. Отдельное спасибо за столько таблиц и графиков, «напичканных» очень любопытной информацией. Эта моя первая книга по финансовому анализу, к чтению которой я так основательно подошла: тщательно и вдумчиво изучаю.
В отличие от предыдущих изученных учебников (которые тоже были очень занимательны, но всё же учебники) у вас действительно финансовый анализ представляется как тонкое искусство, которым оно становится в руках настоящего мастера. Мне очень захотелось стать таковым после прочтения. Я писала работы (в частности, дипломную работу), связанные с финансовым анализом, и ничего настолько толкового не находила, всё было похоже на скопированные друг из друга материалы из одних и тех же учебников или статей отечественных авторов или же профессорские монографии, слишком «тяжелые», нагроможденные высшей математикой, витиеватыми объяснениями, конечно, без практических примеров и пользы (возможно, я искала не там и не то, но всё же я старалась :)). К книгам зарубежных специалистов отношусь с осторожностью, из-за не всегда корректного перевода, различиях в понятиях, экономических реалиях и потому не всегда понятных аргументациях (нашла только несколько весьма интересных).
Из-за такой скудости в интерпретациях и формулировках я с разочарованием в какой-то момент подумала, что может быть и не стоит пытаться по цифрам сказать больше, чем они могут сказать, тем более когда крайне мало данных. Долго нечто подобное искала и нашла в очень подходящий момент.
Я сейчас работаю бухгалтером, и у меня есть большое желание овладеть этим искусством, искусством финансового анализа и в целом финансового менеджмента, хочу «креативить и изобретать, видеть взаимосвязи и уметь их отображать, подходить к изучаемым процессам с разных сторон». Время от времени слышу такое мнение, что «в нашей стране нужен, в первую очередь, учет «для налоговой», отнюдь не чтобы понять реальное положение вещей. Считаю, что это совершенная неправда, но и совсем не согласиться нельзя. Моя мечта делать учет и анализ для бизнеса, чтобы моя работа была поистине полезной.
Понимаю, что лишь книг недостаточно и тем более одной, но в любом случае хочу сказать вам спасибо за достойный и очень полезный труд. Думаю, данное чтиво останется моей настольной книгой, к которой я с удовольствием буду обращаться снова и снова, ведь она меня очень вдохновляет.
Я буду двигаться дальше.
Источник: vvolnin.ru
Аналитическая фабрика: как настроить финансовую аналитику под задачи бизнеса
Финансовый анализ — одна из важнейших составляющих в работе финансовой службы любой компании. От того, насколько прозрачным будет бизнес, насколько визуализирована его специфика в управленческой отчетности, зависят реальный успех и достижение целевых показателей компании.
Владимир Волнин, финансовый директор с огромным опытом работы в разных отраслях, считает, что в будущем финансовые службы любой компании должны трансформироваться в «аналитические фабрики», которые будут обеспечивать потребности всех подразделений. Таким образом можно будет настроить финансовую аналитику под задачи бизнеса. В этом издании он подробно разбирает бухгалтерскую и стоимостную модели анализа эффективности компании, описывает логику комплексной оценки ликвидности и финансовой устойчивости бизнеса, а также знакомит читателя с новейшими подходами к финансовому анализу в России и за рубежом. Книга содержит большое количество практических примеров, снабжена иллюстрациями и прикладным аналитическим материалом.
- Основная коллекция ЭБС
- Альпина Диджитал
- ВО — Бакалавриат
- 38.03.01: Экономика
- 38.03.02: Менеджмент
- ВО — Магистратура
- 38.04.01: Экономика
- 38.04.02: Менеджмент
- 38.04.08: Финансы и кредит
- 06.73: Финансовая наука. Денежные и налоговые теории. Кредитно-финансовые институты
- 06.81: Экономика и организация предприятия. Управление предприятием
Владимир, В. Аналитическая фабрика: как настроить финансовую аналитику под задачи бизнеса : практическое руководство / В. Владимир. — Москва : Альпина Паблишер, 2021. — 548 с. — ISBN 978-5-9614-6211-1. — Текст : электронный. — URL: https://znanium.com/catalog/product/1841926 (дата обращения: 21.05.2023). – Режим доступа: по подписке.
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов. Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в ридер.
Владимир Волнин Аналитическая фабрика Как настроить финансовую аналитику подзадачи бизнеса Москва 2021
Содержание Введение . Глава 1 «Аналитическая фабрика»— будущее современной финансовой службы . 1.1. Роль финансовой аналитики вконтексте задач финансовой службы: необходимость трансформации процессов . 1.2. Бухгалтерская истоимостная модели финансового анализа.
Модель наоснове ожиданий— перспектива финансовой аналитики . Глава 2 Анализ ликвидности ифинансовой устойчивости: почемуденьги есть, асостояние неочень. 2.1. Исследуем корректность структуры баланса: отанализа статей допостроения матрицы фондирования ипроведения GAP-анализа. Практика использования матрицы фондирования для контроля средств овердрафта . 2.2.
NWC, EWC иWCR— показатели, закоторыми нужно всегда следить . 2.3. Коэффициентный анализ ликвидности иплатежеспособности: техника количественной икачественной оценки, расчет предельно допустимых значений сучетом специфики работы компании . 2.4. Определение минимального остатка средств насчете: использование техники VaR.
Инструменты рационирования остатка денежных средств .
2.5. Оценка стоимости чистых активов . 2.6. Коэффициентный анализ финансовой устойчивости идолговой нагрузки компании. Обоснование оптимальной структуры баланса . 2.7.
Анализ рыночных показателей устойчивости. Прогнозирование величины капитализации компании . 2.8. Техника проведения комплексной балльной ирейтинговой оценок финансовой устойчивости. Применение опыта участия вгосзакупках. Глава 3 Анализ эффективности деятельности компании: бухгалтерская модель . 3.1.
Анализ производственной эффективности (деловой активности): сис тема показателей оборачиваемости иособенности их расчета, оценка длительности финансового, операционного ипроизводственного циклов . 3.2. Анализ финансовой эффективности: система показателей прибыли ирентабельности, особенности расчета. Анализ качества прибыли.
Влияние показателей рентабельности нариск выездной налоговой проверки. Взаимосвязь основных показателей напримере модели DuPont . 3.3. Как обеспечить компании устойчивый экономический рост: разбор показателя SGR . 3.4. Работаем сбезубыточностью: техника проведения Cost-Volume-Profi t-анализа . 3.5.
Как повысить операционную эффективность компании: рационируем ассортимент спомощью ABC–XYZ-HML-анализа . 3.6. «Дебют трех коней»: операционный (DOL), финансовый(DFL) исовокупный (DTL) рычаги, их влияние наэффективность работы компании. 3.7. Как спомощью операционной прибыли EBIT определить оптимальный уровень долговой нагрузки компании .
Глава 4 Анализ эффективности деятельности компании: стоимостнаямодель . 4.1. Анализ денежных потоков компании: прямой икосвенный методы. Оценка свободного денежного потока (FCFF, FCFE иFCFD). Двух- итрехстадийные модели оценки стоимости компании . 4.2. Подходы копределению ставки дисконта. Модели расчета средневзвешенной стоимости капитала (WACC) . 4.3.
Показатель экономической добавленной стоимости (EVA). Построение матрицы принятия финансовых решений наоснове взаимосвязи SGR иEVA . 4.4. Анализ эффективности деятельности компании наоснове приращения ее рыночной стоимости (показатель MVA). 4.5. Анализ показателей эффективности, основанных нарыночных оценках (TSR,MAR,OAR, TBR, WAI) . 4.6.
Сравнительная характеристика бухгалтерских истоимостных показателей эффективности деятельности компании . 4.7. Финансовые инатуральные мультипликаторы. Отраслевая применимость . 4.8. Построение финансового профиля компании: выбор ключевых показателей для проведения анализа . 4.9.
Проведение внутренней ивнешней финансовой реструктуризации компании порезультатам аналитики . Литература .
Введение Финансовый анализ — одна из важнейших составля ющих в работе финансовой службы любой компании.
От профессионализма и компетентности финансового аналитика напрямую зависят действия финансового директора по повышению эффективности бизнеса, обеспечению его устойчивости, реагированию на выявленные в процессе анализа факторы риска. Финансовый анализ необходим на каждой стадии жизненного цикла компании, а ее переход на новую стадию означает смещение акцентов финансовой аналитики, расширение направлений анализа и используемого инструментария.
Особо стоит отметить роль финансовой аналитики в банковской сфере при оценке кредитоспособности заемщиков, залогового обеспечения, профильных и непрофильных активов; для финансовых и инвестиционных компаний, осуществля ющих портфельные инвестиции на фондовом рынке и проводящих сделки слияний и поглощений, для фондов прямых и венчурных инвестиций, при оценке потенциала и рисков компаний реального сектора и их ценных бумаг. Возможности современной финансовой аналитики обширны, применяемый инструментарий постоянно развивается, и крайне важно уметь грамотно его использовать.
Многие специалисты воспринимают финансовый анализ как нечто стандартизированное, шаблонное, где после «А» неизменно следует «Б». Однако в действительности так обстоит далеко не всегда. Аналитика — это еще и искусство, а аналитик — в некотором роде художник. Здесь также важны основа, оттенки, полутона.
Ведь часто, визуализируя результаты, комментируя те или иные полученные значения, мы не можем дать им однозначную оценку. При этом если мы понимаем, что выявленный результат скорее негативен для компании, то должны объяснить,
АНАЛИТИЧЕСКАЯ ФАБРИКА почему именно, раскрывая проблему с разных сторон, добиваясь ее системного представления.
Очевидно, что каждая компания уникальна и то, что было разработано для одной, не подходит для другой. Аналитик должен уметь мыслить нестандартно, выходить за рамки уже устоявшихся шаблонов, креативить и изобретать, предлагать руководству новый взгляд на старые показатели, видеть взаимосвязи и уметь их отображать, подходить к изучаемым процессам с разных сторон.
Руководя финансовыми службами компаний абсолютно разной отраслевой специфики, выстраивая бизнес-процессы с нуля, я много раз убеждался в одном: финансовый анализ всегда стоит во главе угла. От того, насколько прозрачным будет для тебя бизнес, насколько ты сумел визуализировать его специфику в управленческой отчетности, зависят реальный успех и достижение целевых показателей, поскольку ключевые проблемные точки окажутся на поверхности.
Именно поэтому будущее за трансформацией финансовой службы любой компании в «аналитическую фабрику», обеспечива ющую потребности всех подразделений, и это будущее может наступить в сфере корпоративного менеджмента и культуры уже довольно скоро. При этом крайне важно, чтобы все участники бизнес-процессов говорили на одном финансовом языке, одинаково понимали термины и показатели.
В расчетах существует множество особенностей, и это должно учитываться и приниматься всеми: и персоналом, и руководством, и акционерами. Особенно когда речь заходит о построении сис темы мотивации, соавторами которой выступают финансовый директор и аналитик.
Подготавливая данные, можно по-разному составить аналитическую записку, например так, чтобы сразу выделить проблемы и достижения, охарактеризовать динамику развития. Тогда совещания вместо вымученных докладов обо всем и ни о чем превращаются в продуктивные встречи рабочих групп специалистов и топ-менеджмента, где принимаются реальные решения, и результат этих решений в скором времени получает отражение в финансовой и управленческой отчетности.
Да, возможно, не будет единства мнений относительно выхода из той или иной ситуации, однако куда важнее понимание того, что представленная информация — это достоверная картина, в ней ничего не приукрашено, только цифры и «ничего личного». Ведь задача аналитика — быть
Глава 1 «Аналитическая фабрика»— будущее современной финансовой службы 1.1.
Роль финансовой аналитики вконтексте задач финансовой службы: необходимость трансформации процессов Результатом комплексной финансовой аналитики должна быть оценка устойчивости финансового состояния и эффективности работы компании. Однако за этим скрывается широкий спектр задач и профессиональных компетенций, которыми должен обладать современный финансовый аналитик.
Их реализации часто мешают серьезные препятствия, связанные преимущественно с организационной составля ющей — перегруженностью специалистов и неправильным распределением работ. Изменение отношения к финансовой службе, ее миссии в компании, перестройка бизнес-процессов, построение полноценной аналитической функции и рост операционной эффективности — вот ключевые аспекты, которые требуют трансформации в работе финансовых служб.
Залог повышения эффективности работы специалистов финансовой службы — это прежде всего автоматизация процессов, внедрение ERPсис тем, сис тем электронного документооборота, объединя ющих на единой платформе работу всех структурных подразделений компании. Все это существенно повышает оперативность процессов, снижает временны́е затраты, связанные с вводом информации, ее сверкой, проверкой достоверности, акцептованием, консолидацией и последу ющей обработкой.
Многие отчетные формы могут быть также автоматизированы;
ГЛАВА 1 12 организуя доступ к ним нужной категории сотрудников, специалисты финансовой службы сокращают свое время на рассылку и презентацию отчетов.
Высвободившееся время имеет смысл занять анализом данных, подготовкой заключений, экономической экспертизой, взаимодействием с подразделениями для повышения точности и объективности прогнозов, а также достижимости плановых показателей. Об этом нам красноречиво говорит статистика, отража ющая передовые стандарты и опыт работы финансовых служб ведущих компаний.
В соответствии с ней финансовые службы за счет автоматизации процессов и устранения рутинных участков работы на 20% больше времени тратят на проведение анализа, быстрее справляясь со сбором и подготовкой данных, что напрямую сказывается на качестве выводов и реализуемых решений (рис. 1.1).
Затрачивают больше времени напроведение анализа, ане на сбор данных Платят квалифицированным финансовым специалистам. Тратят на 20% больше времени Нести на 36% меньше затрат Ведущим компаниям по-прежнему удается Платят на 25% больше Рис.1.1.
Эффективность финансовой службы: что отличает ведущие компании* * Активизация усилий: трансформация финансовой функции для повышения эффективности бизнеса. Отчет PWC о результатах сравнительного анализа финансовой функции за 2017 г. С. 3, https://www.pwc.ru/ru/publications/fi nance-effectivenessbenchmark-report.html.
«АНАЛИТИЧЕСКАЯ ФАБРИКА»— БУДУЩЕЕ СОВРЕМЕННОЙ ФИНАНСОВОЙ СЛУЖБЫ 13 Существует и более детальное распределение временны́х затрат специалистов финансовой службы. В отчете PWC отмечается, что даже в ведущих компаниях сотрудники финансовой службы посвящают только 60% рабочего времени анализу данных, а оставшееся время уделяют процедурам сбора, проверки и подготовки информации.
В среднестатистической финансовой службе (если ориентироваться на данные медианных значений) распределение трудозатрат выглядит еще менее продуктивным: 50% времени тратится на анализ данных, 50% — на подготовительные процедуры*. Очевидно, что перед нами серьезный парадокс.
С одной стороны, финансовая служба, пожалуй, важнейшее подразделение, способное влиять на стоимость компании и формально отвеча ющее за этот показатель, а с другой — ее специалисты вязнут в операционной работе, тратя на нее бо́льшую часть времени, при этом на аналитические выкладки и обоснования его практически не остается. В результате качество прогнозов, планов, рекомендаций часто оказывается невысоким, а принимаемые решения — недостаточно обоснованными.
Более того, несмотря на всю значимость работы финансовой службы, вопросы ее автоматизации часто отодвигаются на второй план и решаются по остаточному принципу. Финансовая служба воспринимается как бэк-офис, для автоматизации которого достаточно покупки бухгалтерской программы (например, «1С: Бухгалтерия»), а прочие аналитические действия можно производить и в MS Excel.
Напротив, приоритетными для автоматизации являются подразделения, составля ющие фронт-офис компании и занима ющиеся продажами, — на обеспечение их бесперебойной работы тратятся немалые средства. В результате такого организационного дисбаланса говорить об обеспечении компании качественной аналитикой не приходится. Более того, в подобных условиях эффективность работы финансовой службы снижается ввиду того, что для решения нараста ющего объема задач и обработки увеличивающегося числа трансакций она вынуждена расширяться, часто за счет не самого квалифицированного персонала. Как результат рост финансовых затрат, высокие трансакционные издержки, связанные с обработкой * Активизация усилий: трансформация финансовой функции для повышения эффективности бизнеса. Отчет PWC о результатах сравнительного анализа финансовой функции за 2017 г. С. 23, https://www.pwc.ru/ru/publications/fi nanceeffectivenessbenchmarkreport.html.
Источник: znanium.com
