Аренда персонала как бизнес

Бизнес имеет право нанимать сотрудников не только на «постоянку», но и по срочным трудовым договорам. Какую экономию получают компании, привлекая сотрудников для временной работы, и как это сделать правильно — рассказывает руководитель по развитию «Авито. Работы» Дмитрий Пучков.



Иллюстрация: Bloomberg/Gettyimages
Руководитель по развитию «Авито Работы»

С тех пор, как 1 января 2016 года вступил в силу закон о запрете заемного труда, некоторые работодатели стали опасаться нанимать персонал на временные работы. Страхи эти никак не обоснованы и, скорее всего, связаны с желанием нанимателей лишний раз не рисковать.

На самом деле компании имеют право заключать с соискателями срочные трудовые договоры для выполнения, например, сезонных работ. Согласно статье 293 ТК, сезонными признаются работы, которые в силу климатических и иных природных условий выполняются в течение определенного периода (сезона), не превышающего, как правило, шести месяцев.

Сергей Гашков про бизнес на аренде персонала | Аутсорсинг франшиза | Александр Долгов

Правда, перечень сезонных работ, а также максимальная их продолжительность устанавливаются отраслевыми соглашениями и некоторыми старыми нормативами — например, до сих пор действует перечень сезонных работ, утвержденный постановлением Народного комиссариата труда СССР от 11 октября 1932 года № 185. Это несколько ограничивает возможности бизнеса, поскольку давно существуют новые отрасли и виды работ.

Многие работодатели заинтересованы во временном найме промоутеров, упаковщиков товаров, сборщиков заказов на складе, курьеров, продавцов-консультантов, мерчендайзеров, операторов конвейеров. Выход как раз в том, что всегда можно воспользоваться трудом стороннего персонала, обратившись в частные агентства занятости, прошедшие процедуру аккредитации в Роструде на право осуществления деятельности по предоставлению труда работников. Или иными словами, оказывать услуги по аутстаффингу. Закон разрешает нанимать персонал для проведения работ, связанных с заведомо временным (до девяти месяцев) расширением производства или объема оказываемых услуг.

Какие выгоды в этом случае получает бизнес?

1. Несложная процедура найма сотрудников позволяет существенно сократить затраты . Заказчики аутстаффинговых услуг, то есть компании, в распоряжение которых предоставляется определенное количество временного персонала, не несут социальной ответственности за исполнителей. Людей не нужно нанимать в штат, страховать и платить выходные пособия в случае сокращения.

Работодателям, заключившим договор с аутстаффером, во многих случаях даже не надо выделять таким сотрудникам специальные рабочие места. Аутстаффинговые компании ведут всю работу по юридическому и правовому сопровождению сотрудников и получают за это комиссию 5–10% от всех затрат на ФОТ этих сотрудников.

2. Оплата по факту . Помимо того, что работодатель снимает с себя бремя по ведению кадрового учета и снижает юридическую ответственность перед временным персоналом, возникает возможность платить людям не по ставке, а за реально отработанные часы или за конкретные услуги. 3. В обход санкциям . Аутстаффинг стал спасительной мерой для многих работодателей из нефтегазовой отрасли.

Аутсорсинг персонала | Временные сотрудники

В 2014 году американским компаниям было запрещено поставлять на российский рынок оборудование и технологии, необходимые для освоения месторождений нефти на глубоководных участках и арктическом шельфе, а также в сланцевых пластах. Но поскольку нельзя напрямую покупать технологии, то почему бы не работать через аутстаффинговые компании с людьми, которые эти технологи знают?

В нефтегазовой отрасли, таким образом, взаимодействуют со всем полевым персоналом и с редкими иностранными специалистами. 4. Не теряют налоговых льгот . Речь идет о ситуациях, когда, например, индивидуальному предпринимателю нужны дополнительные руки в период высокого сезона или в дни пиковой нагрузки.

Работодатель желает увеличить количество работников и при этом не потерять налоговые льготы. Например, по закону, для предприятий, работающих по упрощенной системе налогообложения (УСН), установлен переходный период и он означает следующее: если в текущем налоговом периоде (году) доход не превысил 200 миллионов рублей, а численность работников — 130 человек, то в следующем году еще можно применять УСН. Если же численность в 130 человек сохранится в течение двух лет подряд, право на УСН утрачивается. У аутстаффинга масса преимуществ, но людьми, которые формально не принадлежат компании, трудно управлять. Какие инструменты мотивации в этом случае окажутся самыми действенными?

Инструменты мотивации

1. Только интересные проекты и задачи . Если речь идет о дефицитных специалистах, заказчик должен озаботиться постоянным поиском таких задач. Особенно это касается разработчиков, которых помимо зарплаты всегда интересует возможность расширить профессиональную экспертизу. 2. Снизить текучесть персонала на масштабном проекте можно, мотивируя работников участием в программе «Приведи друга» : рекомендателя премируют, если его протеже задержится на проекте на определенный срок. Также аутстаффер может мотивировать синих воротничков, предоставив им общежитие, корпоративный транспорт и ДМС и компенсировав затраты на мобильную связь и питание. 3. Принять предложение о временной работе часто мешает тот факт, что не каждое предприятие готово предложить оплату чаще двух раз в месяц — каждую неделю или даже каждый день . А это один из важных моментов для «синих воротничков» на сегодня.

4. Спрос на представителей массовых профессий в пандемию настолько вырос, что без повышения зарплат тоже не обойтись. Например, кандидат, желающий работать в сфере доставки, сегодня получает 5–6 предложений о работе в день.

По данным компании Unity, которая регулярно проводит мониторинг зарплатного рынка массовых профессий, почасовая оплата комплектовщиков на складе выросла с 2019 по 2020 годы на 60%, у грузчиков — на 50%, у водителей штабелеров — на 20%. В сфере розничной торговли повышение зарплат произошло прежде всего у курьеров: на 55% у пеших и на 80% у автокурьеров. И самое главное: такая форма занятости выгодна и для работников. Аутстаффинг формирует другое сознание — человек приходит на проект, ему платят зарплату за достижение конкретных целей. Зарекомендовавший себя хорошим специалистом без работы не останется — по истечению трудового договора с одной компанией ему с большой долей вероятности сделают предложение в другой.

Источник: delovoymir.biz

Аренда персонала (не) женский бизнес?

В сфере аутсорсинга принято считать, что этот бизнес для мужчин, поскольку им проще и комфортнее работать с временным персоналом. Говорят, что не женское это дело. Однако «Персональное решение» спешит развеять это заблуждение!

В рядах франчайзи «Персонального решения» немало представителей прекрасного пола. Они успешно управляют собственным бизнесом по франшизе и, в противоположность стереотипам, отлично взаимодействуют и с заказчиками, и с персоналом.

По мнению «Персонального решения», пол не играет никакой роли в бизнесе. Главное – ваши личные качества.

Ольга Краснопеева, франчайзи «Персональное решение» из Челябинска, разделяет мнение франчайзера, отметив, что «гендер – не главное в предпринимательстве». Она добавила, что такие качества, как целеустремленность, амбициозность и ответственность, которые есть и у мужчин, и у женщин, играют более важную роль в бизнесе.

«В бизнесе всегда есть риск допустить ошибку, но женщина не должна бояться этого. И самое главное для тех, у кого, как и у меня, есть семья, дети, муж, − умение синхронизировать два эти направления, чтобы не было серьёзных потерь ни там, ни там. Сейчас меня мотивируют самореализация и саморазвитие. Хочу стать примером для своих дочек», – поделилась Ольга.

Если вы готовы действовать и развивать своё дело самостоятельно, то вам ничто не помешает! А «Персональное решение» оказывает поддержку на каждом этапе сотрудничества, пока вы не добьётесь результата. Поэтому с компанией работают уже более 220 партнёров по всей России и СНГ.

Источник: franshiza.ru

Аренда сотрудников

Аренда сотрудников и предоставление персонала – это форма обеспечения деятельности компании с привлечением к работе наемных сотрудников. Кадровый аутсорсинг становится невероятно популярным. К этому приводят частые обновления в Трудовом Кодексе. Не все работодатели могут себе позволить регулярно проводить мониторинг обновлений в законодательстве.

Оформите заявку на услугу сейчас и получите бесплатную скидку 15% при первом обращении.
Заказать услугу

Как это работает

1. Работодатель обращается в организацию, которая готова предоставить сотрудников в лизинг. Кадровый подбор ведется исходя из квалификации компании, будь то строительство, финансы или учебная деятельность.
2. Компания аутсорсер подбирает сотрудников используя доступные базы данных, и затем оформляет их к себе на службу.
3. Отличной помощью в организации работы будет сотрудничество аутстаффинговой компании и заказчика. Процесс подбора кадров может ускориться если заказчик предоставит данные сотрудников, которые его интересуют.
4. Формируется договор по которому компания может взять сотрудника в аренду.

Подобная форма деятельности позволяет компании избежать строгого соблюдения функций и обязанностей работодателя.

Почему это выгодно

Аренда сотрудников другой компании – это комфортная для работодателя форма деятельности компании.

Преимущества использования услуг аутстаффинга:

1. Снижение степени налоговой нагрузки. Чем меньше сотрудников в штате, тем меньше будут отчисления в контролирующий орган. Это позволяет владельцу компании использовать прибыль на благо компании, на ее развитие.
2. Легальная форма работы с иностранными гражданами, и использование их труда. Как правило, труд сотрудников без гражданства РФ оценивается немного ниже, что позволяет руководителю компании сэкономить.
3. Аренда сотрудников убережет работодателя от судебных исков штрафов.
4. Исключение из штата сотрудников должности кадровика.
5. Увеличение количества работников без увеличения штата компании.

Все, что требуется от заказчика – предоставить условия работы для наемного работника: инструменты, методические материалы, если они требуются, помещение.

Сферы, в которых востребована аренда сотрудников

Аутсорсинг персонала является наиболее востребованной формой взаимодействия между работником и “работодателем” в условиях нестабильной экономической обстановки.

Где используется аренда сотрудников:

• занятость сезонного характера: сбор овощей и фруктов, работа на плантациях, туристический и ресторанный бизнес, круизы;
• обеспечение общественного питания;
• магазины продовольственного назначения;
• строительные объекты;
• транспортные компании и грузоперевозки;
• организации обеспечивающие хранение, распределение и логистику товарооборота.

Оформляя аренду персонала, заказчик имеет право распоряжаться трудовыми кадрами так, как ему потребуется, при этом он освобождается от всех обязанностей, которые по закону должен выполнять работодатель: оформление социального пакета, оплата больничных и отпускных средств.

Схема сотрудничества

Временный сотрудник заключает трудовой договор с компанией подрядчиком.

1. Оформление трудовых отношений с наемными рабочими.
2. Проведение аудита, который покажет, какие именно сотрудники нужны для бизнеса.
3. Компания подрядчик оплачивает все регистрационные документы, а также отслеживает статус иностранного гражданина, который находится на территории страны.
4. Ведет строгий учет персонала, который введен в работу.
5. Рассчитывает заработную плату.
6. Штатный юрист аутсорсинговой компании помогает в оформлении всех документов, а также сопровождает встречи с контролирующими органами.

Аренда сотрудников – идеальная система взаимодействия с работниками, если компания перестала справляться с налоговым гнетом, планирует разгрузить кадровый отдел или вовсе от него избавиться.

Источник: immigrationservice24.ru