Архитектор бизнес процессов это кто

Какие задачи решает архитектор изменений. В системе профессионального отхода владельца от бизнеса я выделяю роль архитектора изменений, как профессионального независимого директора, и 4 поддерживающих роли, которые привлекаются в зависимости от целей владельца бизнеса.

Архитектор изменений

• необходимо вывести бизнес на новый уровень, занять крупную долю рынка;
• когда меняется стратегия компании;
• меняется видение и миссия организации;
• необходимо перестроить бизнес-процессы, поменять подход в менеджменте;
• когда пришло время менять организационную структуру;
• внедрение изменений в корпоративной культуре;
• для освоения новых рынков;
• необходимо провести масштабное обучение персонала;
• выявить проблемы в компании и создать модель для управления изменениями;
• когда надо привлечь инвесторов.
• организовать передачу управления от собственника к преемнику или наследнику;
• создать совет директоров и внедрить функции управленческого контроля.

В научных работах роль архитектора изменений считается высшим мастерством управленца. Во время реализации своей миссии он выполняет главную роль, однако попутно еще и лечит, расчищает, совершенствует дизайн бизнеса. Образно говоря, «пять — в одном» с подключением экспертов. Четыре остальных роли имеют свою узкую специализацию. Владельцу важно различать их, формируя запрос.

Архитектура бизнес-процессов

«Настройщик функций»

Чтобы наладить работу в конкретном организационном подразделении нередко приглашают консультанта. Чаще всего, он работает в таких подразделениях как отдел кадров, финансовый или отдел документооборота. Бывает, что на эффективно работающем предприятии образуется ограничивающая функция. Чтобы наладить эффективные бизнес-процессы, как правило, приглашают управленческого консультанта с соответствующим опытом работы.

«SOS»-менеджер

Его цель — подхватить управление до определенного срока, заменить или поддержать работоспособность организаци. Срочный руководитель привлекается, когда необходимо:

• найти замену управленцу, который неожиданно уволился;
• найти временного сотрудника на место менеджера, пребывающего в долгой командировке или временно утратившего трудоспособность;
• представлять недавно организованное предприятие до того, как начнется предпринимательская деятельность (регистрация и получение документов, разрешений, регистрация счетов, поиск помещения);
• временно управлять компанией до смены владельца;

Срочный руководитель занимается исключительно поддержанием функций управления до того, как компания будет передана в руки постоянного управляющего.

«Траблшутер»

Или бизнес-консультант, которого нанимают, чтобы устранить разногласия, которые мешают менеджерам работать эффективно. Это важно, в случае необходимости:

Методы построения архитектуры бизнес-процессов компании

• «перестроить кадры», то есть уволить сотрудников, которые «тянут» бизнес назад: не готовы адаптироваться к изменениям, провоцируют конфликты, саботирует действия руководства;
• остановить конфликт, который мешает в работе руководства;
• устранить «болото», где тонут все попытки организационных изменений.

Часто «генеральная уборка», которую делает траблшутер, необходима перед реформированием бизнеса.

«Менеджер сложного выхода»

Это бизнес-консультант, который умеет профессионально «свернуть» деятельность предприятия, когда это необходимо владельцу.

12 качеств архитектора изменений

Компетенции архитектора изменений. Иллюстрация принадлежит автору

Архитектор изменений всегда должен быть молод в том смысле, как это описано в стихотворении Коносуке Мацуситы, японского предпринимателя, основателя Matsushita Electric: «Молодость не связана только с внешним видом, алыми щеками и гибкой осанкой. Человек молод, пока он способен масштабно мыслить и мечтать. Человек молод, пока он стремится к приключениям значительно большим, чем к покою.

Молодость не в связана с паспортным возрастом. Люди не стареют от того, что прибавляются годы. Мы стареем, когда отказываемся от своих целей. Недостаточный оптимизм сушит душу также, как годы сушат кожу. Тревога, страх, неверие в себя лишает человека душевных сил и веры в себя. Есть люди, которые теряют оптимизм в 16 лет, как и те, кто молод душой и в шестьдесят.

Человек молод душой, пока у него есть чувство юмора. Если человек теряет оптимизм и становится циничным и холодным, он может чувствовать себя стариком даже в ранней юности. А человек впечатлительный, оптимистичный и жизнелюбивый чувствует себя молодым даже в преклонном возрасте».

Архитектор изменений сочетает в себе множество профессий: ментор, коуч, фасилитатор, бизнес-тренер и психолог. По классификации психологов он может быть логическим интровертом или интуитивным экстравертом. Он может генерировать и с жаром отстаивать новые идеи. Как показывает практика, все выдающиеся менеджеры были архитекторами изменений.

Форматы работы, которые использует архитектор изменений для достижения результата. Иллюстрация принадлежит автору

Возьмем для сравнения работу архитектора изменений и штатного менеджера высшего звена. Во-первых, разница будет в том, что они владеют совершенно разными управленческими навыками. Во-вторых, отличие в том, что менеджер может позволить себе тратить на реорганизацию лишь 10-20% времени, поскольку большая часть рабочего времени занята операционным управлением.

Большинству наемных менеджеров бывает очень сложно внедрить проекты изменений. У архитектора изменений соотношение обратное: 80-90% времени тратится на реорганизацию и лишь 10% на текучку. Временная работа штатного менеджера по внедрению изменений не является основанием для отнесения его к числу архитекторов изменений.

В системе профессионального отхода владельца от бизнеса, управление реализуется на основе проектного метода, когда каждый этап имеют определенные сроки, бюджет и методы контроля.

Также стоит отметить, что позиция Архитектора изменений и наемного работника заметно отличается. Архитектор изменений реализует стратегию владельца по отходу от бизнеса, доводя ее до результата в статусе привлеченного управляющего партнера не осуществляя операционное и непосредственное руководство сотрудниками компании.

Чем Архитектор изменений отличается от консультанта?

Архитектор изменений — это человек с психологией, привычками и навыками предпринимателя, управленца. Консультант больше похож на ученого, преподавателя, исследователя. Их отличает разное отношение к риску, ответственности, а также разная нацеленность на результат. Очевидно, что архитектор изменения должен обладать системными знаниями в области управления, как и консультант в области бизнеса. Отличительными для него чертами будет целеустремленность, упорство и настойчивость.

Очень часто владельцы бизнеса, генеральные директора не склонны доверять бизнес-консультантам. Эти люди живут с совершенно разным пониманием действительности. Предприниматели любят действовать, рисковать, добиваться успеха, а консультанты наблюдают и советуют.

Можно выделить 3 основных причины, по которым менеджеры не доверяют консультантам:

• отстраненность рекомендаций от реальной бизнес-практики;
• неумение анализировать особенности бизнеса;
• обобщенность и теоретичность советов.

Предприниматель, по своей сути, близок к архитектору изменений, но далёк от консультанта. Необходимо понимать, что под понятиями «архитектор изменений» и «консультант» подразумевается не позиция в компании или стиль менеджмента, а образ мысли. Во многих госпредприятиях и учебных заведениях работают руководители с психологией бизнес-консультанта.

По мнению многих владельцев, «проверенный в боях» Архитектор изменений, который решает реальные проблемы и доказывает жизнеспособность идей, намного ценнее любителей советовать и давать рекомендации.

Наполеон Хилл в свое время писал, что реальную силу знания приобретают лишь тогда, когда они направлены на решение конкретной практической задачи. Советы даже опытного консультанта не стоят ничего, если их не проверили на практике. Архитектор изменений полностью отвечает перед владельцем за результат проекта, поэтому именно в его компетенции находится решение, кого нанять в помощь при реализации работ.

Кто такой Архитектор изменений в современном бизнесе?

Архитектор изменений — это партнер, которого владелец бизнеса привлекает, чтобы отойти от бизнеса. Существует 3 основные стратегий:

1. Воспитать наследника
2. Подготовить преемника
3. Продажа или ликвидация бизнеса.

Архитектор изменений реализует цель владельца с помощью алгоритма действий:

1. Разработка личной стратегии владельца.
2. Интеграция в идеологию компании.
3. Формулирование стратегии компании: видение, бизнес-модель, структура процессов, функций, административной и финансовой ответственности, цели, задачи, проекты.
4. Реализация стратегии компании на уровне бизнес-единицы и подразделений.
5. Регулярный менеджмент, ориентированный на достижение результата
6. Управление персоналом (разработка корпоративной культуры, найм, обучение, адаптация развитие и при необходимости увольнение персонала)

Архитектор изменений объединяет в себе роль топ-менеджера, предпринимателя, бизнес-коуча, ментора и обладает опытом работы с проектами схожего масштаба и значимости. Он способен видеть «картину в целом». Если сравнивать с архитектурными работами, то перед началом капремонта строители оценивают вибрацию, состав почвы, близость коммуникаций и другие факторы. Аналогичное умение требуется и в реализации профессионального отхода владельца от бизнеса. Ключевыми критериями эффективности работы архитектора изменений являются время, энергия и личный доход владельца бизнеса.

В начале понимания сути работы архитектора изменений я приходил в компании и работал с владельцем по контракту. С командой внедрял инструменты управления и уходил. В чем были минусы. Компетенции владельца за это время прокачивались минимально. Не было действительного понимания принципов управления изменениями и как продолжать эту работу в дальнейшем.

Управление проектом в качестве консультанта конфликтовало с дальнейшим проведением изменений руками владельца. Устранение этих ограничений является основой идеи работы архитектора изменений. Я не делаю работу за владельцев, а помогаю им со стратегией и реализацией в качестве партнера по управлению.

• ведение бизнеса
• топ-менеджмент

Источник: www.klerk.ru

ENTERPRISE ARCHITECT: значение, описание работы, требования и зарплата

В организации архитектор предприятия подобен посланнику, который распространяет добро и разум среди различных системных кластеров. Их работа состоит в том, чтобы много узнать о том, как работает каждый из этих кластеров, убедиться, что они могут общаться друг с другом на техническом и культурном уровне, и заложить основу для здравого смысла и логики, которые свяжут эти разные системы в единое целое. В этой статье мы поговорим о роли корпоративного архитектора и о том, насколько важно для вашей организации достичь целей цифровой трансформации.

Enterprise Architect

Бизнес-архитектор — это кто?

На самом базовом уровне архитектор предприятия — это человек, отвечающий за поддержание бизнес-систем и технологических систем компании в актуальном состоянии и в хорошем рабочем состоянии.

Чтобы достичь основных бизнес-целей, архитектор обычно придерживается набора правил, сочетающих лучшие практики разработки программного обеспечения с бизнес-знаниями. Чтобы «сбалансировать проблемы», основная цель работы состоит в том, чтобы найти идеальный баланс между бизнес-целями, элегантностью, стоимостью, технологическим прогрессом, гибкостью в будущем и избежанием технического долга. При работе в организации в их обязанности входит обеспечение:

• Лидеры бизнеса и технологий приняли архитектурную стратегию изменений в технологиях и цифровизации.
• Соблюдение стандартов и протоколов для совместимости.
• Годовой технологический бюджет соответствует утвержденной стратегии архитектуры и дорожным картам.
• С каждым потраченным долларом свойства прямой архитектуры (такие как гибкость, оперативность, надежность и масштабируемость) улучшаются.
• Создание эффективного совета по управлению архитектурой.
• Он разработан и используется для использования корпоративных шаблонов.
• Он применяется для того, чтобы поставить на первое место облачные, цифровые и цифровые решения.

Архитекторы предприятий уделяют большое внимание экономии средств на ИТ-расходах и тому, чтобы организация погасила свой технический долг. Чтобы быстро наращивать текущие и новые возможности организации, они должны одновременно удовлетворять широкий спектр деловых и технических потребностей заинтересованных сторон, не добавляя чрезмерной сложности фирме.

Что делает корпоративный архитектор

В целом, типичный архитектор предприятия работает над следующими проектами:

• составление планов, соответствующих целям и стратегии организации.
• Управление бюджетом, проектами и программами в соответствии с этими планами, руководящими принципами и дорожными картами.
• Разработка будущих продуктов, инновации и выбор технологий.
• Одним из наиболее важных инструментов управления является определение и продвижение руководящих принципов, которые помогут выбрать типы облачных сред, приложений, данных, платформ и решений по обеспечению безопасности, обеспечивающих корпоративную архитектуру в целом.

Один из них, «цифровой по замыслу», уже обсуждался; дополнительные примеры включают:

• Бизнес-активы включают данные. Важные данные — не все данные — должны иметь общее деловое и техническое определение, четко определенный и стандартизированный интерфейс и спецификацию API для их актуализации. Это относится к важным данным как в состоянии покоя, так и в движении.
• Программное обеспечение часто обновляется. Ко всем приложениям, которые считаются критически важными для бизнеса, должны быть применены нормативные и юридические исправления, и они не могут быть устаревшими более чем на две основные версии.
• Мобильный доступ должен быть возможен для всех систем. На iOS и Android смогут работать все веб-приложения — как внутренние, так и внешние. Любые веб-приложения, которые невозможно запустить одновременно на iOS и Android, должны быть перенесены на утвержденную цифровую облачную платформу (платформы).

Обычно это SMART-цели с автором, масштабом, контекстом, обоснованием, ответвлениями (например, распутывание унаследованных системных связей, которые останавливают инновации) и графиком.

Использование этих идей и других стратегий ведения переговоров упрощает понимание того, почему один набор вариантов и этапов дорожной карты предпочтительнее другого. Эти рекомендации должны быть изменены по мере изменения бизнес-требований. Это облегчает принятие решений в долгосрочной перспективе, но по-прежнему открыто для политических и экономических оценок.

Описание работы корпоративного архитектора

Используйте это описание работы корпоративного архитектора, чтобы продвигать свои вакансии и находить подходящих кандидатов. В соответствии с вашими требованиями вы можете изменить обязательства и спецификации.

Архитектор предприятия выполняет следующие обязанности:

• Оценка внутренних операций, тактики развития бизнеса и ИТ-процедур, а также внесение предложений по изменению
• Установление и реализация бизнес-видений и целей, а также разработка и внедрение моделей бизнес-архитектуры в соответствии с планами и целями организации.
• Оценка слабых мест и несоответствий в моделях системной инженерии, привлечения талантов и бухгалтерского учета.

обязанности

Ниже приведены основные обязанности, возлагаемые на архитектора предприятия:

• Концепции лидерства в бизнесе и сокращения затрат на ИТ.
• Организация обучения для повышения квалификации сотрудников и подготовки их к предстоящему организационному расширению.
• Улучшение бизнес-операций корпорации путем проведения исследований в области управления талантами.
• Обеспечьте руководство по бизнес-архитектуре и системной обработке.
• Обеспечение поддержки, защиты и эффективного выполнения целей организации.
• Создание методов для архитектуры соответствия, включая хранение данных, управление метаданными и контроль изменений.

Навыки и требования

Необходимые навыки для корпоративного архитектора:

• Послужной список успеха на такой должности, как корпоративный архитектор или связанной с ней.
• Выдающиеся технические, аналитические способности и способности управления проектами.
• Превосходные навыки межличностного общения и общения.
• Эффективные мотивационные и лидерские способности.
• Графическое представление и навыки моделирования.
• Идеальный кандидат должен иметь степень бакалавра в области информационных технологий.

Преимущества корпоративного архитектора

Вот лишь несколько преимуществ, которые корпоративный архитектор может предоставить вашему бизнесу, команде и проектам:

• Используйте различные инструменты, включая ноутбуки и смартфоны, для совместной работы с командами, находящимися в любой точке мира, при создании решений. Это позволит вам информировать как бизнес-, так и техническую аудиторию по мере прохождения многих этапов процесса.
• Подключайтесь к огромному количеству внешних технологий, чтобы объединить команды и предприятия и добиться невероятного повышения производительности.
• Быстрое развитие моделей и решений
• Поддержка различных стандартов и спецификаций благодаря работе в этой области
• Оптимизация работы бизнес- и технических команд
• Чтобы выполнить свои уникальные требования, воспользуйтесь гибкостью, расширяемостью и реконфигурируемостью Enterprise Architect.
• Доступен через программу толстого клиента Enterprise Architect, облачный сервер и WebEA на любом устройстве с поддержкой браузера.

Основные области применения корпоративного архитектора

Enterprise Architect уже почти 20 лет является идеальным решением для различных типов проектов и областей работы, поддерживая большинство рабочих ролей и функций в этих областях. Лучше всего использовать корпоративного архитектора для:

• Модельная стратегия
• Управление и создание требований
• Моделирование и анализ бизнес-процессов
• Разработка программного обеспечения
• Инженерия баз данных и системная инженерия
• Организационная архитектура
• Отладка, тестирование и многое другое

Является ли Enterprise Architect хорошей карьерой?

Поскольку у них высокая годовая зарплата, солидная гарантия занятости и ценные услуги для обеспечения бизнеса, корпоративные архитекторы — отличный и хороший выбор карьеры.

Что нужно, чтобы стать корпоративным архитектором?

Чтобы стать корпоративным архитектором, обычно требуется степень бакалавра или ее эквивалент в области информационных технологий и несколько лет опыта работы в этой области. Чтобы получить специальное практическое обучение, многие корпоративные архитекторы получают степень магистра архитектуры предприятия. В некоторых случаях профессиональные сертификаты могут заменить формальное образование или опыт работы.

Требуется ли для Enterprise Architect программирование?

Чтобы стать корпоративным архитектором, вы должны уметь ясно мыслить и общаться, а также обладать сильными лидерскими качествами. Профессионалам также необходимы технические знания в области кодирования, управления проектами, системной архитектуры и сетевой безопасности.

Какой тип архитекторов получает больше всего?

Вот 11 лучших должностей в архитектуре на ваше рассмотрение. Пожалуйста, нажмите на следующие ссылки, чтобы просмотреть самые последние зарплаты:

№1. Техник архитектора

52,930 XNUMX долларов в год — это средняя зарплата по стране.

Архитектурный техник действует как мост между архитекторами и руководителями строительства. Этот человек помогает архитекторам объяснять сложные детали проекта здания строительным бригадам.

№ 2. Архитектурный чертежник

Средняя годовая заработная плата в стране составляет 57,260 XNUMX долларов.

Основные обязанности: Архитектурный дизайнер разрабатывает планы и чертежи для архитектурного проекта. Чертежи совершенствуют этот стиль, чтобы предлагать услуги по рисованию менеджерам архитектурных проектов, а архитектурные планы часто содержат подробные 2D-чертежи, которые легко интерпретировать.

№3. Архитектурный дизайнер

Средняя зарплата по стране: 60,390 XNUMX долларов в год.

Основные обязанности: Роль архитектурного дизайнера в архитектурной фирме начального уровня. Под руководством высококвалифицированных архитекторов своей компании они используют компьютерные инструменты для создания и разработки концепций строительных проектов.

№ 4. Архитектор по сохранению исторического наследия

Средняя зарплата по стране: 63,570 XNUMX долларов в год.

Основная работа архитектора по сохранению исторического наследия состоит в том, чтобы осмотреть старые здания, представляющие важную архитектурную и историческую ценность, и решить, как их сохранить. Его возраст, качество материалов и состояние определяют стоимость здания.

№ 5. Градостроитель

65,175 XNUMX долларов в год — это средняя зарплата по стране.

Главное, что делает градостроитель, — это придумывает идеи для общественных мест и думает о том, как лучше всего использовать общественные места в своем районе.

№ 6. Ландшафтный архитектор

Средняя зарплата по стране: 65,548 XNUMX долларов в год.

В основные обязанности ландшафтного архитектора входит создание парков, садов, дорожек и игровых площадок, в которых задействованы растения и другая флора. Они придумывают план помещения, проектируют его с помощью цифрового архитектурного программного обеспечения, а затем показывают планы клиенту для утверждения.

№ 7. Архитектор модернизации

Средняя зарплата по стране: 66,875 XNUMX долларов в год.

Основная работа архитектора по модернизации заключается в разработке и составлении планов по превращению старых зданий в более экологически безопасные. Они находят способы обновить существующие дома или жилые комплексы, чтобы они потребляли меньше энергии и могли удовлетворять более широкий спектр потребностей в энергии без необходимости перестройки с нуля.

№ 8. Промышленный архитектор

Средняя зарплата по стране: 69,410 XNUMX долларов в год.

Основная работа промышленного архитектора заключается в проектировании зданий для промышленного использования, таких как фабрики или промышленные парки. Эти эксперты принимают во внимание отрасль заказчика, а также материалы, которые клиент производит для здания, при создании проекта.

№ 9. Менеджеры архитектурных проектов

Средняя годовая зарплата руководителей архитектурных проектов составляет 73,901 XNUMX доллар.

Основная работа руководителя архитектурного проекта заключается в наблюдении за процессом создания и улучшения планов строительства. Они следят за проектами, чтобы убедиться, что они соответствуют потребностям клиента, и выясняют, сколько будет стоить проект.

№10. Коммерческие архитекторы

Средняя годовая зарплата коммерческих архитекторов составляет 91,130 XNUMX долларов.

Создание концепций для бизнес-среды — основная обязанность коммерческого архитектора. Например, они могут работать в компании, специализирующейся на управлении недвижимостью, или в архитектурной фирме.

Каковы пять областей архитектуры предприятия?

пять областей, составляющих архитектуру предприятия. Организационная, деловая, информационная, прикладная и технологическая архитектуры составляют пять архитектурных областей, составляющих модель архитектуры предприятия. Каждая из этих подархитектур независимо отображается и упорядочивается как пакет UML, как показано в разделе Каждый пакет, который владеет собственным набором элементов модели, и один и тот же элемент не может принадлежать более чем одному пакету.

Заключение

Архитекторы предприятия имеют широкий круг обязанностей, которые важны для успешного ведения бизнеса. Ожидайте разработки моделей архитектуры, разработки и использования процедур соответствия и оценки технологических систем. Обычно такие обязанности есть у корпоративных архитекторов.

Статьи по теме

Справка

• mulesoft.com
• resources.workable.com
• www.sparxsystems.com
• карьеракарма.com

Источник: businessyield.com

Что строит корпоративный архитектор: суть профессии, обучение

Крупные компании имеют в распоряжении многоуровневые центры хранения и обмена данными, которые нужно постоянно расширять и совершенствовать. Столь важную и ответственную работу поручают корпоративным архитекторам (Enterprise Architect).

Описание профессии

Корпоративный архитектор — это IT-специалист, отвечающий за развертывание и поддержку разветвленной сети обмена и хранения информации, а также обеспечение её безопасности. Трудятся такие специалисты на одну корпорацию, поскольку их работа связана с хранение важных коммерческих секретов.

Как уже понятно, корпоративный архитектор физически не строит здания или дата-центры, хотя, безусловно, помогает их комплектовать новым оборудованием. Он отвечает за виртуальную инфраструктуру сетей, причем нередко за всю целиком.

Аналогии с архитекторской работой тут самые что ни на есть прямые: архитекторы проектируют одиночные здания, подбирают нужные материалы, ломают голову над подведением сетей и коммуникаций. А вот главные архитекторы создают целые кварталы и микрорайоны, размечая, где будут проезжие части и тротуары, велодорожки, школы, больницы, магазины и жилые дома.

Designed by yanalya/freepik

Enterprise Architect по сути занимается тем же самым, только вместо дорог и межквартальных проездов у него потоки данных, системы и подсистемы, интеграционные шины и хранилища данных.

В одних случаях корпоративный архитектор продумывает инфраструктуру с нуля, в других — думает, как улучшить и масштабировать уже развернутую. И основная его задача, выработать такое техническое решение, которое будет технически выверено и не выйдет за рамки бюджета. Для этого проект должен пройти внутреннее согласование с техническим комитетом. Одним словом, тут тоже всё, как в градостроительстве.

Чем корпоративный архитектор отличается от архитектора решений

В IT есть ещё одно направление работы — это внедрение готовых технических решений, то есть конкретных программных продуктов или информационных систем. Например, это могут быть облачные сервисы для хранения данных.

Соответственно, архитектор решений отвечает именно за внедрение таких отдельных систем, всю инфраструктуру целиком его работа не охватывает. Тем он и отличается от корпоративного архитектора, который следит за работоспособностью высокоуровневых связей между доменами. Как работают те или иные конкретные решения, он не знает — его задача, чтобы всё работало согласованно и без сбоев.

Отличия корпоративного архитектора от программиста

Ещё один частый вопрос: Enterprise Architect — это программист или нет? И да, и нет.

Безусловно, корпоративный архитектор обязан хорошо разбираться в ООП, работе серверов и уметь писать код (конкретный язык программирования зависит от требований компании), но непосредственно этим он не занимается.

По сути, программист — это исполнитель, которому дают конкретную задачу, и он её решает. Корпоративный архитектор же совместно с руководством компании продумывает, как ему развернуть систему и в каком направлении она будет развиваться. У него под рукой определенные программные продукты и платформы, которые он использует, а задачи по работе он спускает непосредственно исполнителям.

Что конкретно делает корпоративный архитектор

1. Проработка архитектурных решений совместно с заказчиками;
2. Согласование с техническим советом и комитетами;
3. Подбор готовых решений (платформ) для развертывания сети;
4. Продумывание системы взаимодействия между компонентами системы;
5. Проектирование дизайна интерфейсов и подбор фреймворков;
6. Продумывание этапов проектирования и развертывания системы;
7. Ревизия написанного кода (code-review), внесение изменений;
8. Работа с коллективом программистов, подбор заданий и постановка задач;
9. Создание технической документации, мануалов, ведение отчетности;
10. Масштабирование сети, корректировка архитектуры системы;
11. Подбор кадров, обучение IT-разработчиков для конкретного проекта;
12. Поддержка стандартов написания программного кода.

Также корпоративный архитектор может заниматься уже готовыми системами. В этом случае он обеспечивает поддержку архитектурных решений, обосновывает и вносит изменения в некоторые элементы, формирует планы по дальнейшему развитию инфраструктуры и занимается иной организационной работой.

Качества корпоративного архитектора

1. Системное мышление;
2. Навыки стратегического планирования и управления коллективом;
3. Понимание особенностей бизнеса, отрасли, для которой создается продукт;
4. Высокая работоспособность;
5. Владение специфическими инструментами и программными продуктами.

Где учат на корпоративного архитектора

Designed by freepik

Этой профессии нигде не обучают — её можно освоить только при длительной практической работе. Прежде всего понадобится техническое образование, например, по направлениям «Прикладная математика и информатика», «Математическое обеспечение и администрирование информационных систем».

Далее требуется опыт в IT-отрасли, желательно на позиции системного администратора, специалиста по ИБ, либо программиста-разработчика (приветствуются fullstack, либо углубленное знание backend) и уровень не ниже Senior.

Ключевые навыки при этом зависят от места трудоустройства. Особенно приветствуется владение С#, Python, ESB, С+, Java, JavaScript, SQL.

Что ещё важно: знание стандартов проектирования информационных систем, таких как TOGAF, ITIL, ГОСТ 34 (АСУ), ГОСТ 19 (ЕСПД). Этому также обучают на различных корпоративных семинарах и платных курсах, по итогу слушатель получает соответствующий сертификат.

Вакансии и уровень зарплаты корпоративного архитектора в 2022 году

Поскольку речь о руководящей должности, то позиций на рынке не так уж много. Да, крупным компаниям постоянно требуются IT-специалисты, но речь чаще всего о рядовых исполнителях, а не о топовых управленцах.

Тем не менее, вакансии для Enterprise архитекторов встречаются во многих крупных компаниях, включая «Газпромнефть», крупные коммерческие банки, платежные системы и логистические компании.

Уровень зарплаты корпоративного архитектора при этом значительно выше, чем у программиста, поскольку он несет гораздо большую ответственность. Среднее предложение начинается от 200000 рублей, а в Москве может достигать 500000 рублей в месяц без учета корпоративных бонусов и социального пакета.

Плюсы и минусы профессии корпоративного архитектора

• Престижность;
• Высокая зарплата;
• Интересная проектная работа;
• Возможность карьерного роста;
• Постоянное саморазвитие.

• Требуется опыт в IT;
• Длительное обучение;
• Много согласований, отчетов и корпоративной работы;
• Ответственность за результат;
• Ненормированный рабочий день;
• Возможные разногласия с заказчиками (начальством).

Источник: kedu.ru