Аттракцион тир как бизнес

Я — типичный представитель офисного планктона. Целыми днями, только тем и занимаюсь, что помогаю другим зарабатывать деньги. За, что получаю, в принципе, не плохое по местным меркам вознаграждение. О бизнесе, предпринимательстве я знаю всё, ну, или почти всё, но в этом бесконечной череде звонков, встреч, поездок, я пока не находил времени на своё дело.

2225 просмотров

Отдыхал недавно у друзей в Анапе. И гуляя по набережной, в очередной раз стал присматриваться к развлекательному бизнесу. Как на различные аттракционы реагируют отдыхающие. Возле каких останавливаются и отдают деньги, а мимо которых проходят, не повернув голову. Почему у одних всегда очередь, а у других – совсем никого?

Ответ, как обычно бывает — достаточно простой, и лежит на поверхности.

Низкая популярность того, или иного развлечения — это банально не правильный подход его владельца к бизнесу. Такое впечатление, что многие просто купили, поставили, и. заби. забыли про него. То есть, аттракцион вроде бы стоит… И место вроде бы не плохое… И он открыт… И в нём, даже сидит симпатичная сотрудница. А клиентов мало… (я понимаю, что, возможно аттракцион и в таком формате приносит какую-то прибыль, но она ведь далеко не максимальна)

Открыл тир в пандемию. Сколько заработал? Как открыть тир?

Девочка втыкает в телефон. И даже случайных заинтересовавшихся – не замечает.

Призов никаких нет.

Вывеска скучная и сам аттракцион, хоть и находится на центральной алее, но его не видно и не слышно.

В окрестностях нет никакой рекламы, флаеров и зазывал. И далее в таком же духе.

А рядом. по всем параметрам менее интересное развлечение, но в нём кипит жизнь! Парень-оператор общается с людьми. Что-то объясняет, показывает. Какое-то звуковое сопровождение привлекает внимание, даже если сразу и не заметить это место. Тут же перед этим бизнес-аттракционом бегает другой позитивный паренёк и завлекает потенциальных клиентов!

И, похожую картинку можно наблюдать и в других развлекаловках.

И вывод очевиден: важен не только сам аттракцион, но и правильный подход!

Давно известно, что человек (и тем более отдыхающий) пойдет туда где весело, и где ему будут рады. Скуки, грусти и забот у каждого с головой хватает в повседневной жизни. Люди едут на отдых, что бы их там развлекали! И они готовы платить деньги тому, кто берёт на себя эту инициативу.

Отдыхающие не любят сидеть и придумывать чем бы себя занять, потому что это дополнительная нагрузка на мозг. Им нужно готовое веселье.

И вот на эту лень предпринимателей, и нежелание работать, сделаю ставку! Я планирую открыть свой аттракцион и прилично на нём заработать.

Итак, ближе к делу.

Что мне нужно от аттракциона:

• Возможность его использования в различных условиях: ТРЦ, набережные, парки.
• Возможно одновременной игры нескольких человек.
• Не большая занимаемая площадь.
• Зрелищность со стороны.
• Современность.

Изучив различные варианты, я выбирал между «ХD Кинотеатром», различные варианты «Виртуальной реальности», «Интерактивный лазерный тир», «Лазертаг» и «Лазерный лабиринт».

ТИР В МОРСКОМ КОНТЕЙНЕРЕ / аттракцион для парка отдыха / СВОЕ ДЕЛО ПОД КЛЮЧ

В итоге я остановился на тире.

От остальных отказался, потому что: «Кинотеатры» и «Лабиринты» подразумевают закрытое помещение, что мне не подходит, потому что потенциальные клиенты должны со стороны видеть, что происходит внутри. Лазертаг, кроме того, что закрыт, требует большой территории, и для игры нужно собирать команду (в этом я вижу препятствие моим планам, так тут пропадает эмоциональная составляющая при принятии решения играть, или не играть, потому что отдыхающему требуется время и усилия собрать друзей для игры. То есть нельзя, просто проходя мимо, взять и поиграть). Ну, а в очках «Виртуальной реальности», игроки со стороны выглядят достаточно глупо. И мало кто из зрителей хочет выглядеть так же, особенно когда речь идёт об успешных людях.

Теперь немного цифр.

Расчёты я проводил, находясь в Анапе, проделав небольшую работу. Я изучил проходимость различных мест, пообщался с многими людьми — отдыхающими которые активно играют, с операторами различных аттракционов, предпринимателями и тд. И на основе полученных данных делаю дальнейшие расчёты.

(Но, так как летний сезон подошел к концу, изначально размещать аттракцион я буду в ТРЦ. Который буду подбирать с максимальной посещаемостью. И думаю, что цифры будут примерно похожими).

Расчёт будем вести отталкиваясь от наиболее подходящего аттракциона, который я выбрал – «Тир Интир в кубе», так как он позволяет одновременно играть до 8 человек в разные игры не зависимо друг от друга, имеете в комплекте оружие под любой запрос — от облегчённого для детей, до полновесного с отдачей для взрослых. Так же, при всём этом, не требуется увеличение арендуемых площадей, и не добавляя других расходов. Проходящим мимо потенциальным клиентам, два большие экрана будет видно под широким углом около 180 градусов (вместо 40 градусов, при использовании обычного тира). Учитывая возможности аттракциона, мне необходимо выбрать место с максимальной проходимостью в популярных развлекательных центрах, или самое посещаемое место на набережной в летний сезон.

И так, рассмотрим набережную курортного города Анапа.

Сезон длится порядка 4 месяцев, но самые оживлённые – примерно 100 дней.

Предположим 20% времени будет идти дождь (беру с запасом (фактически, в этом году было гораздо меньше)). Эти дни я считать не буду.

Соответственно за весь сезон, я отталкиваюсь от 80 полноценно-посещаемых дней.

Для установки тира “Интир в Кубе”, нужна площадь 9-15кв.м. При таком размещении у нас две стороны открыты, и как я уже писал выше — два наших больших экрана видно под углом 180 градусов.

Чем больше отдыхающие из-далека видят, что-то интересное, тем больше собирается толпа.

В свою очередь, толпа сама по себе привлекает людей. Происходит лавинообразный эффект. И, чем больше людей собирается, тем больше играют. Когда всё хорошо видно, – отдыхающим более интересно и, соответственно, больше людей решают попробовать свои силы.

Аренда такого места в Анапе в этом году обходилась в сезон (4 месяца) 200’000 руб. Я посчитаю на следующий год с запасом:

Аренда: 300’000руб.

Операторы готовы работать за 1500р в день, но я посчитаю 2000р.

И, что бы максимизировать прибыль, я дополнительно посчитаю ещё двух человек, которые будут зазывать отдыхающих к аттракциону, раздавать рекламные листовки, и, при необходимости, заменять оператора.

Наши расходы на операторов за весь сезон составят:

Оператор: 160’000руб (2000руб*80дней)

2 помощника: 320’000руб (2*2000руб*80дней)

Стоимость аттракциона «Тир Интир в Кубе» — около 1млн. Руб.

Подходящего размера конструкция для установки оборудования у меня осталась с одной из выставок.

Длительность игры.

Аттракцион позволяет устанавливать необходимую длительность сеанса. Утром, когда людей меньше, длительность игрового сеанса рационально сделать побольше – 3минуты, вечером, когда посещаемость более активная – 1минута. То есть средняя длительность составит – 1.5 минуты. С учётом времени на “взять деньги и включить игру”, буду считать — 2мин.

То есть, условная длительность игрового сеанса в нашем тире будет 2минуты.

Количество играющих.

Как я уже писал, данный аттракцион, позволяет одновременно играть в разные игры, не зависимо друг от друга до 8 человек.

В нашем центральном месте, отдыхающие начинают гулять примерно с 10 утра. Но, массовость начинается после 12 часов и заканчивается около 24 часов. То есть 12 часов в день, из которых часть будет с хорошим потоком, и часть будет менее оживлённая,

Треть времени (порядка 4х часов вечером (240 минут)) загрузка ожидается максимальной, или почти максимальной. Если я всё сделаю правильно, то играющих должно быть от 5 до 8 человек одновременно. Соответственно, в течении этих 4х часов ожидаем 600-960 игровых сеансов (240мин(общее время)/ 2мин(длительность 1 сеанса)*(5. 8)(человек одновременно)) Ещё треть времени загрузка будет раза в два меньше, то есть 300-480 игровых сеансов.

Оставшуюся часть времени, игроков может быть совсем мало — порядка 20 человек в час. То есть 50-70 человек за 4 часа.

И того, в день мы ожидаем от 1510 человек (960+480+70) до 950 человек (600+300+50)

За 80 дней — от 120’800 до 76’000 игровых сеансов.

Стоимость сеанса.

Сеанс игры стоит от 300 до 500 рублей в зависимости от аттракциона и места установки. В нашем случае это и хороший аттракцион, и хорошая агитация, и самое проходное место на курорте с большим количеством отдыхающих, которые целенаправленно приехали тратить деньги. К тому же, многие с детьми, а дети любят подобные развлечения, и, что важно, умеют уговаривать родителей.

Стоимость сеанса игры – 500рублей.

Прибыль за сезон.

Прибыль за сезон = (количество сеансов)*(стоимость)-(аренда)-(операторы)

Прибыль за сезон составит: от 59,62 до 37,22 миллионов рублей!

Я не вычел стоимость оборудования, потому, что фактически, оно будет продолжать иметь свою ценность, путь и несколько меньшую, чем новое.

И, да я не посчитал призы и рекламные материалы для раздачи. А они будут однозначно.

Хоть сами по себе призы стоят не дорого, многие владельцы аттракционов ими пренебрегают. Их или нет совсем, или это одни только «брелки».

Начальный призовой и рекламный фонд поставляется вмести с комплектом аттракциона. И далее буду пополнять по мере необходимости. И так как дарить автомобили и квартиры я не планирую, то на фоне ожидаемой прибыли, я могу себе позволить пренебречь этими затратами.

Если знаете, подскажите максимально посещаемые ТРЦ, или другие подходящие места для установки в больших городах.

Почему я пишу и не боюсь конкуренции?

• Конкуренции я не боюсь, потому что я знаю, как работают наши предприниматели. Потому что, находясь на набережной я давал людям советы. Но угадайте сколько человек прислушались? Никто! К слову, многих начинающих предпринимателей с которыми я общался (и я сейчас не именно про Анапу), ограничивает мысль, что их бизнес уже достиг «планки». Они сами себе решили, что больше заработать не получиться, и, как следствие – даже не думают, что делать для увеличения дохода. Поэтому я не боюсь конкуренции.
• Мест для установки в стране бесконечное множество, и если кто-то пойдёт по моему тернистому пути, то очень маловероятно, что мы пересечёмся.
• Если кто-то из вас серьёзно решит заняться этим же направлением и действительно будет тратить на это свои силы, энергию и время (только тогда этот план сработает), то я бы рассмотрел вариант объединения сеть, что бы совместно продвигать бизнес и увеличивать прибыль.
• А так же, я открыт для инвестиций. Если кому-то будет интересно инвестировать в сеть аттракционов по стране. Пишите – обсудим.

PS. Если вы решите, так же заняться своим делом (и ранее никогда не работали на себя), помните, что времени понадобиться очень много. Но, не смотря на то, что потребуется очень много времени, я бы не советовал в первый день бросать работу и покупать в кредит Porshe (как некоторые советуют).

Договоритесь с начальником о работе половину дня, спите меньше, вычеркните из жизни различные поедатели времени. Возьмите в партнёры товарища. И не ограничивайте себя. Мыслите шире!

15 комментариев
Написать комментарий.
Аккаунт удален
Развернуть ветку

Могу сказать, что текст написан человеком, который надел на себя пару десятков розовых очков. В 2015 году я открывал в Геленджике точку с аттракционом виртуальной реальности. Как раз в то время закрыли для полетов Турцию и Египет, а мост в Крым ещё не открыли — поэтому поток туристов был неплохой.

И даже при всем при этом — мои пессимистичные прогнозы по итогу сезона пришлось поделить на 2, при том, что я сам работал на точке и мне не нужно было платить оператору. Только зазывале. И кстати, если вы будете платить фикс оплату 2000 рублей — это 0 мотивации для сотрудника. Минималка 500 рублей + 10% от дневной выручки с каждодневной оплатой труда (можно удержать неделюную ЗП, чтобы не подвел в самый неожиданный момент) — вот так можно. За 2000 рублей —

Но у вас — просто супер нереальная модель, оторванная от реальности.

«Соответственно за весь сезон, я отталкиваюсь от 80 полноценно-посещаемых дней.» — Май, Июнь и середину Июля вы будете только ожидать наплыва туристов. Сезон на русском юге — с середины июля по конец августа. 45 дней. Причем это не лично мое мнение — вся семья и друзья последние 5 лет в курортном бизнесе.

«В нашем центральном месте, отдыхающие начинают гулять примерно с 10 утра. Но, массовость начинается после 12 часов и заканчивается около 24 часов. То есть 12 часов в день, из которых часть будет с хорошим потоком, и часть будет менее оживлённая» — по факту у вас до 17:00 пройдет человек 20 и это ещё оптимистично (при условии, что это конец июля — начало августа).

«И того, в день мы ожидаем от 1510 человек (960+480+70) до 950 человек (600+300+50)» — вам бы сказки писать. 1500 человек в день. 150 человек в день (при условии, что игра стоит 100 рублей) — это самый оптимистичный прогноз. Рядом со мной в 2015 году стояли точки: аквагрим, фото бесплатно, тир, динозавры и я наблюдал за тем у кого сколько людей и сколько средняя выручка в день.

Если у тира была выручка — 15.000 в день, то у фото бесплатно — 30.000. Но тир стоил 100 рублей за 21 выстрел. Вы учитывайте, что на русский юг едут в большинстве своем не очень обеспеченные люди. У всех денег мало, все жмутся, на рынке за шляпу, стоимостью в 120 рублей — выпрашивают скидку. 500 рублей за сеанс — это овердохера.

Вы, конечно, можете вложиться, набить шишек, приобрести опыт. Но мой совет — либо снимите розовые очки, либо не лезьте в это дело вообще. Сейчас 2019 год, открыт мост на Крым, можно летать в Турцию. Если бы я что-то и затеял на сезон, то точно в Крыму и с минимальными вложениями (фото бесплатно или сдача жилья).

Развернуть ветку

Спасибо за развёрнутое мнение.

То, что вы написали очень важно, и позволит избежать ошибок (в любом бизнесе).

Прогорели вы, потому что вы думали, что хорошо разбирались, но у вас есть основные ошибки (о которых вы написали), которые изначально вели к провалу. И, именно поэтому ваши расчёты верны, только при таких же исходных данных.

И задача начинающих — избежать их изначально.

1. 2015 был сложным сам по себе, так как это недавно начался кризис, обесценились деньги. Люди не понимают, что будет дальше. Не самое время развлекаться. Соответственно — это и не желание людей отдавать деньги, и, как следствие, сниженные цены на различные развлечения.

2. «я открывал в Геленджике точку с аттракционом виртуальной реальности». Как я уже писал, я изучал – «виртуальная реальность» — провальна само по себе. Почему – я писал. Спасибо, что подтвердили мои мысли.

3. «И кстати, если вы будете платить фикс оплату 2000 рублей — это 0 мотивации для сотрудника. Минималка 500 рублей + 10% от дневной выручки».

Это типичное заблуждение предпринимателей, которые боятся переплатить сотруднику.

Многочисленные исследования показали (и это уже проверено на множестве разных бизнесов), что человек будет лучше работать имея нормальную зарплату, и боясь её потерять, чем в вашем случае с маленькой зарплатой и процентом.

В моём случае, вероятно зарплата будет и выше 2000 (я буду смотреть в момент открытия, в зависимости от местных зарплат), но если человек работает не не достаточно хорошо – то приходит другой.

4. Все ваши дальнейшие пессимистичные расчёты вытекают из критических ошибок в первом абзаце.

И, я конечно не знаю, но исходя из первого абзаца, предполагаю, что вы так же сэкономили на месте размещения, и работали не в самом оживлённом, а так — «на попробовать», выбрали где подешевле.

И, скорее всего, так же было и с вашим оборудованием. Виртуальная реальность – сама по себе грустная, но я предполагаю, что вы и тут решили попробовать на том, что подешевле, а «если пойдёт, то куплю хорошее».

Да, вы даже на операторе сэкономили, и сидели сами, вместо того, что бы заплатить человеку, а самому искать более хорошее место, думать как привлекать клиентов, и развивать свою «реальность» в целом.

Я такого много видел на набережной.

Тут же вы вспоминаете тир из 19 века, в котором 100 рублей за 21 выстрел! За 21 выстрел, Карл! Я же пишу о тире, где за сеанс человек сделает тысячи выстрелов и не будет париться, что они ограничены!

5. Ваш последнее предложение подтверждение моих размышлений и того, почему вы не можете заработать. Вы ищите где подешевле. Вы хотите вкладываться по минимальному. Возможно, что у вас просто нет возможности вкладывать больше. Так тоже бывает.

Именно поэтому у вас и минимальный доход.

Источник: vc.ru

Тир как бизнес: рентабельность 20%

«Возьмите вот эту Beretta, почувствуйте, как она лежит в ладони, — предлагает журналисту «ВД» тренер-инструктор одного из киевских тиров. Автор этих строк берет предложенный пистолет, «взвешивает» его в руке и делает вид, что готовится к выстрелу. «Как же вы пистолет держите?! Что, тоже голливудской дряни насмотрелись?» — раздосадован неумелыми движениями посетителя инструктор тира.

Под прицелом

Честно говоря, давненько не приходилось работать под прицелом. Причем журналисты «ВД» приходили к респондентам с открытой душой и безоружные, целясь в комментаторов лишь через объективы фотокамер, а они… Они были во всеоружии, приговаривая, что арсенал — всему голова. «Неправильное» оружие закупил — и без головы остался, точнее — без лицензии на ведение данного бизнеса. Комментаторы сразу предупредили, что согласно действующему законодательству, нельзя говорить «боевой тир» или «боевое оружие». Такое выражение уместно только в быту, потому как используется боевой патрон и им действительно можно убить. Но вот оружие при этом только спортивное. Ибо за боевое могут наказать всех, в том числе — и издание, неправильно применившее убийственное словосочетание «боевой тир»…

Посему при формировании арсенала стоит учитывать и законодательный аспект, и предпочтения посетителей. То есть если хотите открыть закрытый пистолетный тир, то и единицы спортивного оружия необходимо закупить соответствующие. Желательно иметь не менее десятка-полутора пистолетов, чтобы удовлетворить любые прихоти посетителей. Стоимость ординарных спортивных пистолетов колеблется в пределах $100-350.

Если же планируется обустройство открытого тира либо охотничьего стенда (обычно их совмещают), то придется подбирать всевозможные винтовки и ружья. «Винтовки можно приобрести достаточно дешево, например, в свое время мы закупили ТОЗ-12 по 120 грн. за штуку, а «биатлонки» БИ-6 купили по 450 грн., — рассказал Андрей Иванов, инструктор спортивно-стрелкового клуба «Шатун», расположенного в с. Кардашовка Сумской области. — Причем нам дороже обошлись чехлы для ТОЗ — по 150 грн. А, например, пневматическая винтовка «Диана» стоит уже порядка $600».

При этом держать в избытке оружие для стендовой стрельбы не имеет смысла, так как профессионалы предпочитают приходить с собственным ружьем или винтовкой. «У нас постоянно тренируется Виктория Чуйко, чемпионка мира по стендовой стрельбе. Также периодически проводят всевозможные соревнования охотничьи коллективы, — говорит Ирина Полонникова, коммерческий директор спортивно-стрелкового комплекса «Сапсан-спорт», расположенного в Броварах Киевской области. — Естественно, все они приходят с собственным оружием».

Поэтому достаточно трех-пяти винтовок и столько же ружей стоимостью $700-1000 за штуку. Хотя количество стволов зависит и от числа людей, имеющих возможность одновременно вести стрельбу. Чем больше стрелковый комплекс, тем больше единиц оружия потребуется. В среднем, для формирования мало-мальски приличного арсенала понадобится не менее $10 тыс.

Расходники (бумажные мишени, пули, тарелочки) на этом фоне стоят копейки. Более того, их стоимость изначально включается в цену одного выстрела. Хотя, конечно, боеприпасы для некоторых видов нарезного оружия могут серьезно ударить по кошельку. Иногда стоимость одного патрона может достигать нескольких десятков долларов.

Однако затраты на наполнение оружейной комнаты и первичную закупку расходников — это сущие пустяки по сравнению со средствами, которые необходимо потратить, чтобы эта комната соответствовала нормам действующего законодательства. «Согласно ГОСТу, в оружейной комнате должны быть две железные двери, решетки, специально обученный охранник, — отметил Андрей Иванов. — Кроме того, в ней должна быть обязательно установлена сигнализация и, желательно, система видеонаблюдения».

Вообще, законодатель предписывает массу ограничений. «Стрелковые спортивные тиры, спортивные стрельбища или охотничьи стенды открываются при выполнении особых условий, для всех типов тиров имеются индивидуальные правила. Это зависит от типа оружия, которое вы собираетесь использовать, — прокомментировал ситуацию Игорь Козловский, директор охотничьего салона «Сафари Украина» (при магазине также функционирует спортивный пистолетный тир — прим. «ВД»). — Условия и правила описаны в приказе МВД № 643. Поэтому перед тем как открыть спортивный тир, надо «почувствовать» будущего клиента, и только после этого выстраивать стратегию бизнеса».

Чужие здесь не ходят

«Если кто-то планирует просто купить голое поле и на нем обустроить стрельбище, то могу его разочаровать — это из разряда фантастики, — сказал Владимир Москалюк, инструктор стрельбища «Снайпер» (с. Капитановка Киевской области). — Обычно собственники подобного рода заведений — либо в прошлом профессиональные стрелки, либо выходцы из силовых структур.

Людям, ранее не имевшим отношения к оружию, на этом рынке нет места». Так что высока вероятность того, что новичкам будут строить козни на всех уровнях. Комментаторы, не сговариваясь, заявили в один голос, что и лицензию в Министерстве внутренних дел будущему владельцу тира просто так никто не выдаст.

Мол, у крупных игроков в верхах свои связи, и есть все возможности «скрасить» жизнь будущего конкурента. Хотя даже и проторенные тропки не всегда помогают бывалым операторам рынка гладко проходить процесс перелицензирования заведения. Обновлять лицензию необходимо каждые три года, при этом стоит она несколько сотен гривен, однако времени и сил, иногда даже вложенных в конверты, на ее получение уходит немало. И еще не стоит забывать, что не менее часто меняются и подзаконные акты, вследствие чего приходится периодически что-то менять в помещении тира, а это также чревато отвлечением ресурсов — как временных, так и денежных.

В этом смысле слова Владимира Москалюка о том, что, новичку может не хватить и $10 млн на постройку и раскрутку нового стрелкового комплекса, если он до этого не имел никакого отношения к оружию, не стоит считать преувеличением. Так, для оборудования пристойной стендовой площадки потребуется не менее $70 тыс., а их надо несколько. Каждая в среднем оснащается 12 «машинками», метающими тарелочки, — стоимость одной примерно $3 тыс. плюс пулеулавливатели, насыпные валы и т.д. Земли под стрелковый комплекс можно отвести сколько душе угодно. Так, «Шатун» занимает 4 га, а «Сапсан» раскинулся на 25 га, в то время как пистолетный тир при оружейном магазине «Сафари Украина» расположен в подвальном помещении — в том же здании, что и магазин.

Индивидуальный подход

Естественно, урвать парочку гектаров земли под стрельбище в черте крупного города не получится: как минимум — дорого, но, скорее всего, участок не будет соответствовать правилам техники безопасности. Посему комплексы обычно базируются в пригородах. «Однако значительная удаленность от крупных населенных пунктов отрицательно сказывается на посещаемости заведения, — отметил Андрей Иванов. — Находился бы наш клуб ближе то ли к Полтаве, то ли к Сумам, — было бы больше посетителей. А так приходится зарабатывать на дополнительных услугах: гостиница, ресторан, сауна».

«Дополнительные услуги могут приносить до 50% доходов, потому что стрелки могут приезжать с семьями. В итоге мужчина может спокойно упражняться на стенде, дети — кататься на лошадях, а жены — отдыхать в ресторане, — объяснила Ирина Полонникова. — Ведь на «чистых» охотниках много не заработаешь. Мы, наоборот, предоставляем охотничьим коллективам всевозможные скидки (до 50%) на стрелковые услуги, прекрасно понимая, что среди охотников далеко не все — состоятельные люди».

В свою очередь Игорь Козловский отметил, что оборудование любых баров с алкогольными напитками или ресторанов — исключено, так как действующим законодательством и правилами техники безопасности запрещено посещение тиров в алкогольном или наркотическом опьянении. Для того чтобы обеспечить безопасность окружающих.

Андрей Иванов сказал, что у посетителей стрельбищ неизменным спросом пользуются и услуги оружейных мастеров. Возможно, пострелять в клубе по карману не каждому, однако подавляющее большинство владельцев оружия не в состоянии сами его починить. Посему мастера-оружейники ценятся на вес золота.

Кстати, многих украинских оружейников переманили в Россию, где стрелковый бизнес более развит. Ирина Полонникова отмечает выгодность проведения корпоративных мероприятий. Наиболее востребованы они осенью и весной, доходы от них могут достигать 50%. Однако оказание услуги подобного рода требует наличия достаточного количества обслуживающего персонала: попробуй уследи, чтобы к огневому рубежу не подобрался изрядно набравшийся клиент.

Естественно, все посетители проходят инструктаж по технике безопасности. «Перед тем как приступить к стрельбе, инструктор обязан провести инструктаж и проверить навыки клиента по владению оружием. Об усвоении пройденного материала клиент должен расписаться в специальной книге, в которой регистрируются все посетители, — рассказал г-н Козловский. — В нашем тире стреляют только члены стрелкового клуба, прошедшие специальную проверку, предусмотренную законодательством, получившие соответствующий допуск и имеющие разрешение на владение огнестрельным оружием. Однако даже в этом случае, если инструктор заметит что-то неладное, то вправе запретить клиенту допуск к огневому рубежу».

О зарплатах сотрудников не захотел говорить ни один из комментаторов. Тем не менее «ВД» удалось выяснить кое-какие подробности найма персонала. Так, к примеру, в «Сапсане» работают порядка 30 человек, из них — 8 инструкторов. Рабочий день с 10 до 20, но фактически график работы ненормированный (стрельба ведется только в светлое время суток). Условные выходные — понедельник и вторник, хотя и в эти дни комплекс работает в дежурном режиме. «Желательно, чтобы на каждом стрелковом направлении (тир, стенд и т.д.) работали как минимум два инструктора, а в идеале — три, — считает Владимир Москалюк. — Именно такое количество людей позволит обеспечить безопасность на территории стрелкового комплекса».

Если же говорить о будущем, то все игроки возлагают большие надежды на принятие в Украине Закона «Об оружии», что установит для бизнеса более четкие правила игры. Ну, а пока этого нет, задача номер один — наращивание клиентской базы. «Чтобы не просто выжить на рынке, но и заработать, есть смысл переходить на клубную систему обслуживания, — считает Андрей Иванов. — При этом может быть достаточно и 15-20 постоянных членов, которые будут исправно платить членские взносы».

Размер взносов прямо пропорционален количеству «постояльцев» и колеблется от нескольких сотен долларов до нескольких тысяч условных единиц. При этом для «своих» всегда можно предоставлять и дополнительные услуги: например, физическое лицо не имеет права хранить дома короткоствольное огнестрельное оружие, но его может хранить клуб. В общем, продвигать клуб можно по-разному. «Как говорится, для рекламы все способы хороши, главное — соблюдать нормы законов и общественной морали, — отметил Игорь Козловский. — Но надо помнить, что это не реклама продуктов питания или бытовой техники. Более того, реклама оружия и всего, что с ним связано, строго регламентирована действующим законодательством».

ПАСПОРТ РЫНКА

Объем рынка: около $20 млн
Количество участников: до 10крупных игроков
Рентабельность: 15-20%
Цены:
услуги инструктора от 60 грн./ч
выстрел из пистолета от 5 грн.
выстрел из от 4 грн.
гладкоствольного оружия
аренда одного от 60 грн./ч стрелкового направления

Андрей Ольшевский

Источник: Власть денег

*Статье более 8 лет. Может содержать устаревшие данные

[Error] Undefined constant «REQUEST_URI» (0) /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/local/templates/openbusiness_bootstrap_v4/footer.php:59 #0: include_once /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/modules/main/include/epilog_before.php:93 #1: require(string) /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/modules/main/include/epilog.php:2 #2: require_once(string) /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/bitrix/footer.php:4 #3: require(string) /var/www/u2065553/data/www/openbusiness.ru/html/dop3/tir.htm:73 ———-

Источник: www.openbusiness.ru

Как открыть тир с нуля

Стрельба в тире относится к активному проведению досуга. От типа тира и предлагаемого оружия зависят первоначальные затраты и будущая популярность клуба.

Тир можно сделать развлекательным аттракционом с призами за определенное количество метких выстрелов, а можно открыть занятия по стрельбе. Если объединить оба направления — бизнес будет приносить больше прибыли.

Затраты и прибыль

Определитесь с типом тира: пневматический, лучно-арбалетный, лазерный или интерактивный. Пневматический тир самый популярный и недорогой в запуске. Советуем разделить помещение на два зала и объединить два типа — пневматический и лучно-арбалетный. Лазерный и интерактивный тир актуально открывать в развлекательных комплексах. Организация и запуск такого тира обойдется дороже.

Рассмотрим открытие пневматического и лучно-арбалетного тира в одном помещении площадью 50 кв. м.

Открытие такого тира обойдется примерно в 300 000 рублей, окупаемость займет 3 месяца при средней проходимости и ежемесячной прибыли 100 000 рублей.

Первоначальные расходы:

Ежемесячные расходы:

Рассмотрите идею покупки франшизы
Франшиза «Зенит-Чемпионика» — футбольные школы

Прибыль По запросу
Окупаемость 4 мес.
Франшиза «Hello Park» — уникальный парк развлечений в формате phygital

Прибыль По запросу
Окупаемость 30 мес.

Франшиза «Boardway»-мобильная цифровая медийная платформа (для проведения ивентов, PR, рекламных и городских проектов)

12 300 000 ₽

Прибыль По запросу
Окупаемость 13 мес.
«Море Желаний» – франшиза вендинга

Прибыль По запросу
Окупаемость По запросу
Франшиза «ARCADIA» – уникальная VR-площадка

Прибыль По запросу
Окупаемость 8 мес.

Разрешения и документы

Определитесь с выбором законного ведения вашего бизнеса: регистрация в качестве ИП или открытие ООО. Для данного бизнеса выгоднее зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Регистрация проходит в ИФНС и занимает около 7 рабочих дней.

Для соблюдения трудового законодательства заключите с сотрудниками трудовые договоры и оформите прочие необходимые документы. Также вам необходимо встать на учет в Пенсионный фонд и Фонд социального страхования.

Специальные лицензии для ведения данного бизнеса не требуются.

Выбор помещения

Выбор места расположения тира влияет на прибыль. Актуально открывать клуб около или в городских парках, развлекательных и торговых центрах, где большая проходимость жителей города и туристов.

В помещение нужно сделать ремонт и придумать уникальный дизайн — посетителям должно быть комфортно и интересно.

Расположите тир в помещении от 50 кв. м. Помещение можно разделить на две зоны для разных видов стрельбы. Обязательно оборудуйте туалетные комнаты для клиентов, оснащенные всем необходимым.

Подробный перечень оборудования

Как выбрать поставщика

Пневматическое и лучно-арбалетное оружие можно купить подержанное, но в хорошем состоянии. Обязательно сдайте оружие на диагностику или потребуйте справку о проведении ТО у поставщика. Это необходимо для подтверждения исправности оружия, безопасности и точности стрельбы.

Подбор персонала

Для работы тира необходимо нанять двух администраторов, которые будут проводить инструктаж и брать оплату за услуги.

Если вы введете курсы по стрельбе, тогда клубу потребуется хотя бы один преподаватель. Для проведения курсов не нужно специальное образование. Достаточно иметь определенный уровень подготовки и соответствующий опыт.

Для ведения бухгалтерии обратитесь в специализированную компанию. Стоимость временных услуг будет ниже, чем оплата труда работника в штате. Для решения юридических вопросов обращайтесь в юридические фирмы. Для работы одного заведения нецелесообразно держать юриста в штате.

Как рекламировать бизнес

• Расскажите о вашем тире на ярких листовках и брошюрах. Распространять их можно у ближайшей станции метро и в торговых комплексах
• Обратитесь к публикации в местные СМИ: расскажите об акциях и преимуществах
• Создайте аккаунты в социальных сетях, делитесь фотографиями посетителей на бесплатной основе
• Для создания сайта обратитесь в специализированную компанию, которая сделает сайт привлекательным, удобным и продвинет его в поисковых системах с помощью контекстной рекламы.
• Проводите соревнования соревнования в рамках корпоративного team building. Расскажите о возможности проведения таких мероприятий на сайте и в социальных сетях. Фотосессию предлагайте в подарок для корпоративных клиентов.

Зарабатывать на тире можно не только на одноразовых посещениях, но и на проведении занятий по стрельбе. Продумайте бизнес-план, определитесь с типом тира и запускайте свой бизнес!

Источник: alterainvest.ru