С каждым годом в Вологде становится все больше автомобилей. Соответственно, увеличивается потребность в основных и сопутствующих услугах, запчастях, сервисе.
Автомобильный бизнес имеет очень большой потенциал развития. А следовательно, несмотря на имеющуюся конкуренцию, для новых бизнесменов есть очень большой простор для творчества и заработка.
О состоянии сферы обслуживания автомобилей в Вологде ВОП.РУ рассказал руководитель одного из самых крупных независимых автосервисов областной столицы «Самурай» Эльдар Тихановский:
— Каким должен быть идеальный современный автосервис?
В первую очередь, автосервис должен оказывать комплексное обслуживание и решать проблемы целиком и полностью, не погружая клиента в детали. В областной столице такие сервисы есть, но их можно по пальцам пересчитать. 90% вологодских автомастерских — гаражный формат. Очень часто в таких салона клиента самого просят найти необходимые запчасти.
Свой автосервис. Как открыть автосервис. Автосервис с нуля
-Сейчас автосервис «Самурай» является одним из самых крупных в Вологде. А как все начиналось?
В 2006 году мы открыли салон по продаже запчастей для всех иномарок, но спустя некоторое время стали специализироваться на японских и корейских автомобилях. В то время в городе не было предложений по азиатским маркам. Уже спустя год состоялось открытие автосервиса, мы стали не только продавать запчасти, но и оказывать услуги по комплексному обслуживанию.
-Если ли в настоящее перспективы развития автомобильного бизнеса?
Спрос на услуги по обслуживанию с каждым годом растет, как, собственно, и количество машин. Направления для развития в этой сфере определенно есть.
«Самурай» тому яркий пример! На 13 лет работы мы стали один из самых крупных независимых автосервисов: 7 слесарных постов, высококвалифицированные специалисты с огромным опытом работы. Направление работы осталось тем же — «корейцы» и «японцы», но и в ремонте других иномарок мы не отказываем. Главное — клиент.
Не так давно мы открыли интернет-магазин по продаже запчастей для иномарок в Санкт-Петербурге. Поставляем оптовыми партиями запчасти в сервисы Северной столицы и Вологды. В планах запустить франшизу автосервиса.
-Почему именно франшиза?
Мойка самообслуживания или автосервис: какой бизнес выгоднее
Михаил СОМОВ | 15.06.2022 15:24:26
Сейчас на дорогах появилось множество автомобилей: как отечественного производства, так и зарубежного. Это обуславливает и увеличение спроса на обслуживание машин: СТО, шиномонтаж, автомойки, мастерские по покраске и т.д. Эксперты в области экономики твердят в один голос, что сейчас в России лучшее время для открытия своего бизнеса. Так почему не открыть бизнес по обслуживанию: автосервис или автомойку.
Как заработать 3 МИЛЛИОНА в Месяц на автосервисе? Сколько стоит открыть и запустить? Global Service
В статье мы расскажем, какие особенности открытия и ведения дела есть в каждом случае, какой бизнес прибыльнее и рентабельнее, и почему так важно купить хорошее оборудование.
Мойка самообслуживания: особенности бизнеса
По статистике, мойки сейчас находятся на третьем месте по количеству продаж: это значит, что бизнес точно приносит доход. Давайте разберемся, что влияет на выгоду от предприятия:
- Затраты на открытие бизнеса. В отношении автомойки самообслуживания здесь все очень просто: вам нужно оформить документы (до 5% всей суммы), снять в аренду землю (до 50%), купить оборудование (до 50%) и произвести некоторую реорганизацию участка и помещения (до 25%). Как видите, основные статьи расхода – это инструменты и аренда земли. На этом экономить нельзя. Вам нужно выбрать самое проходное расположение: от этого напрямую будет зависеть успешность бизнеса. Никто не поедет на окраину города, чтобы просто помыть машину. Никакая экономия не окупит бензин и время. Поэтому возьмите в аренду лучшее место. Здесь есть варианты: например, вы можете сделать бизнес на своей земле, тогда вам не придется тратиться на этот пункт. Что касается инструментов, здесь тоже можно сэкономить: если вы купите оборудование для мойки самообслуживания от производителя, то не станете переплачивать посредникам. Кроме того, если вы делаете большой заказ в одной компании, то можете рассчитывать на хорошую скидку. Что самое важное: при покупке у производителя вы будете точно уверены в качестве продукции. Она не сломается через пару месяцев, и вам не придется покупать новую.
- Постоянные траты на ведение бизнеса. Это коммунальные расходы (свет и вода), покупка и оплата рекламы и т.д. Это минимальные средства, они не сильно влияют на рентабельность. Но актуально это в отношении именно мойки самообслуживания. Если вы хотите открыть обычную мойку, готовьтесь к тому, что вашим постоянным пунктом расходов станет зарплата сотрудников. А еще нужно найти квалифицированный персонал, отправлять его на больничный и в отпуск, а также позаботиться о записи клиентов (для этого нужен специальный человек). Поэтому выгоднее открывать мойку самообслуживания: затраты меньше, а спрос больше.
- Доход в определенный период времени. Вы можете рассчитать прибыль в час, день или неделю. Мойки обычно работают круглосуточно и без выходных, что увеличивает выгоду.
- Непосредственно прибыль. Это те средства, которые остаются у вас после оплаты всех счетов.
Согласно официальной статистике, ваши расходы на открытие мойки окупятся через год с небольшим. Это тоже очень хороший экономический показатель. Здесь все зависит от региона: например, в Москве только купить землю под проект выльется в очень внушительную сумму, в маленьких городах этот показатель будет значительно ниже. Но при этом в больших административных центрах спрос на услуги выше, и цены могут быть в несколько раз больше.
Особенности бизнеса по обслуживанию автомобилей (автосервис)
Конечно, сейчас обслуживание на СТО стоит немалых денег: это касается как многопрофильных центров, так и тех мастерских, которые специализируются на одной марке машин. Даже отечественные автомобили дорого ремонтировать, что уж говорить за зарубежные. Но создание автосервиса сопряжено со многими трудностями:
- Значительные первоначальные траты. Здесь к удачному расположению и покупке оборудования добавляется найм персонала. И речь идет не о неквалифицированных работниках, а о профессиональной многопрофильной бригаде. Сюда относятся несколько специальностей, каждая из которых занимается своим делом. Только с таким подходом можно обеспечить качественное обслуживание, что ведет за собой повторные обращения клиентов.
- Большая конкуренция. СТО – популярная тема во всех городах: как маленьких поселках, так и в мегаполисах. Поэтому нужно занять нишу, в которой у вас будет меньше всего конкурентов. Ознакомьтесь с картой мастерских в вашем городе и выберите место, в котором их концентрация будет минимальна. Но учтите, что, возможно, отсутствие СТО говорит о маленьком спросе в этой части города.
- Сезонность. Обычно обслуживание и ремонт водители откладывают до весны/лета. В зимнее время года обращаются в том случае, если требуется срочный ремонт.
- Зависимость от профессионализма работников. В случае автомойки самообслуживания вы не рискуете ничем: скорее всего, наплыв клиентов у вас будет одинаковым. А с автосервисом все не так просто: именно от грамотности и опыта персонала зависит успех бизнеса.
- Высокая стоимость на оборудование. Траты на весь перечень инструментов и агрегатов для СТО существенно превышают затраты на покупку оборудования для автомойки. И качество этих установок должно быть на высоте: обычные китайские расходники и приборы быстро выйдут из строя, и вам придется снова тратиться.
Источник: bclass.ru
Бизнес план автомастерской
С каждым годом все больше людей приобретают статус автовладельцев. Множество банков предлагают выгодные условия автокредитования, появляется возможность быстрого приобретения авто. Если вы собрались заняться бизнесом в сфере авто ремонтных услуг, для начало необходимо определиться, каких масштабов он будет, где будет располагаться.
Нужно провести анализ рынка предоставляемых услуг, при выборе места расположения необходимо учитывать наличие конкурентов. Автомастерскую хорошо располагать вблизи больших автостоянок, авторынков, заправок, густонаселенных районах, а также, на въезде и выезде из города. Неплохо, если рядом с мастерской будет находиться магазин со специализированным товаром.
Расходы на открытие автосервиса
Стоимость оборудования, помещения, инвентаря обойдется в 4 500 тыс. рублей. Сюда включаются и затраты на приобретение автозапчастей, которые не стоит закупать заранее: на первых порах открытия мастерской необходимо изучить с какими машинами чаще всего обращаются в сервис, с какими проблемами и поломками и уже из этого делать вывод, какие нужны запчасти. Стоимость открытия шиномонтажа стоит дополнительно 270 тыс. рублей. Но в межсезонье при смене зимней резины на летнюю и, наоборот, на шиномонтаже можно получить неплохой доход. Следует сюда еще прибавить расходы на заработную плату (около 47 тыс. рублей/м)
Перечислим затраты на открытие автосервиса:
- Реклама – 15 тыс. рублей.
- Открытие сервисного центра – 4 500 тыс. рублей.
- Открытие шиномонтажа: 270 тыс. рублей.
- Заработная плата сотрудникам: 47 тыс. руб.
Итого затраты: 4 832 тыс. руб. – годовой расход, необходимый для открытия автосервиса и запуска его в стабильную работу.
Следовательно, месячный расход составит Зм = Зг/12 = 4 832 / 12 = 402,67 тыс. рублей, где Зм – затраты в месяц; Зг – затраты годовые; 12 – количество месяцев в году.
Доходы автосервиса
Доходы автосервиса – это выручка от реализации услуг за минусом расходов. Авторизованный автосервис с широким спектром оказываемых услуг приносит своему владельцу выручку от 580 тыс. рублей в месяц, но будет это, к сожалению, не сразу. К тому же шиномонтаж летом и зимой не приносит выручки. Поэтому для начала остановимся на выручке 150 тыс. руб./мес.
Следовательно, в год она составит: Вг = Вм * 12 = 150 * 12 = 1 800 тыс. руб, где Вг – выручка годовая; Вм – выручка в месяц.
Теперь посчитаем прибыль автосервиса в первый год работы.
П = Вг – Зг = 1 800 – 4 832 = -3 032 тыс. руб. – прибыль автосервиса в первый год работы.
Рентабельность бизнеса
По сути, рентабельность, т.е. доходность предприятия – это разница между доходами и расходами. Посчитаем рентабельность автосервиса.
Р = П/Зг, где Р – рентабельность, П – прибыль годовая, Зг – затраты годовые.
Р = — 3 032 / 4 832 * 100 = -0,63 * 100 = -63.
Определим срок окупаемости автосервиса О = Зг/В, где О – окупаемость, Зг – расходы годовые, Вг – выручка в первый год работы.
О = Зг/Вг = 4 832 / 1 800 = 2,7 года. Через этот период времени, проектируемый автосервис начнет приносить доход.
Соответственно доход через этот период составит 2,7 * 1 800 = 4 860 тыс. руб.
Прибыль по истечении срока окупаемости составит: 4 860 – 4 832 = 28 тыс. руб.
Рентабельность составит: 28 / 4832 * 100 = 0,006 * 100 = 0,6. Коэффициент рентабельности не очень высок, но предприятие входит в стадию стабилизации развития.
На самом деле, невозможно в таком маленьком бизнес-плане просчитать всю рентабельность, т.е. доходность автосервиса. Как у и многих других частных предприятий, у автомастерской она определяется многими факторами – сезонная посещаемость, налогообложение, заработная плата сотрудников, материальное благосостояние клиентов, ценами на бензин и политической обстановкой в стране и.т.п. И бизнес планирование включает в себя предприятия, только что запущенного в работу, предполагает ежеквартальный, даже ежемесячный анализ прибыли и рентабельности, а также планирование этих показателей на грядущий финансовый период.
Источник: finkontrol.com
