Барьеры в бизнесе это

малое предпринимательство / среднее предпринимательство / экономические барьеры / институциональные барьеры / экономика России / small business / medium business / economic barriers / institutional barriers / Russian economy

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Мальгина Елена Евгеньевна

Развитие предпринимательства встречает на своём пути в России самые разнообразные экономические и институциональные барьеры . Поэтому разговор на эту тему, а также выяснение путей преодоления этих барьеров и трудностей является в настоящее время вполне естественным и обоснованным.

i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Мальгина Елена Евгеньевна

СИСТЕМА НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА РОССИИ
Таможенные барьеры внешнеэкономической деятельности малого и среднего предпринимательства
Административные барьеры и предпринимательская среда в республике Дагестан
Барьеры на пути развития инновационного предпринимательства и их преодоление в республике Молдове

КАК НАЧАТЬ СВОЙ БИЗНЕС? ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ БАРЬЕРЫ! Совет психолога

Регулирующее воздействие государства на малое предпринимательство: сравнительная Оценка России и Китая

i Не можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.

The development of entrepreneurship meets on its way in Russia a wide variety of economic and institutional barriers . Therefore, speaking on this topic, as well as finding out ways to overcome these barriers and difficulties, is currently quite natural and justified.

Текст научной работы на тему «ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ БАРЬЕРЫ В РАЗВИТИИ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И ПУТИ ИХ ПРЕОДОЛЕНИЯ»

МАЛЬГИНА Елена Евгеньевна,

Воронежский государственный технический университет (ВГТУ)

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ БАРЬЕРЫ В РАЗВИТИИ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И

ПУТИ ИХ ПРЕОДОЛЕНИЯ

Развитие предпринимательства встречает на своём пути в России самые разнообразные экономические и институциональные барьеры. Поэтому разговор на эту тему, а также выяснение путей преодоления этих барьеров и трудностей является в настоящее время вполне естественным и обоснованным.

Ключевые слова: малое предпринимательство, среднее предпринимательство, экономические барьеры, институциональные барьеры, экономика России.

MAL’GINA Elena Evgenievna,

Voronezh State Technical University (VSTU)

The development of entrepreneurship meets on its way in Russia a wide variety of economic and institutional barriers. Therefore, speaking on this topic, as well as finding out ways to overcome these barriers and difficulties, is currently quite natural and justified.

Keywords: small business, medium business, economic barriers, institutional barriers, Russian economy.

issn 2076-4715_Вестник экономической теории. 2013. № 5.

Развитие малого и среднего бизнеса является существенно- важным для любой страны, так как малый и средний бизнес оказывает большое влияние на ее социально-экономическую и политическую жизнь, создает рабочие места, увеличивает конкуренцию среди производителей, насыщает рынок новыми товарами и услугами, обеспечивает нужды крупных предприятий.

10 барьеров на пути построения бизнеса

Малый бизнес меняет отношение человека к своему труду. Он влияет на заинтересованность в результатах своего труда и проявление личной инициативы, повышение ответственности. Также он более мобилен, то есть быстро подстраивается под постоянно изменяющиеся потребности потребителя. Кроме того, банкротство небольшого предприятия не влечет за собой серьёзных последствий, так как может быть быстро заменено другим, что нельзя сказать о банкротстве крупной компании.

В экономически развитых странах малый и средний бизнес представляет собой средний класс, который служит базой для стабильного развития экономики, а также обеспечивает занятость большинства населения.

Как свидетельствует статистика и ленты новостей ведущих средств массовой информации (СМИ), ежегодно примерно 2/3 рабочих мест создаётся за счёт мелкого предпринимательства. Понятно, что в этом смысле его роль особенно важна в кризисные годы, а также в депрессивных зонах. В этих странах около 50-70% ВВП производится именно малыми и средними предприятиями

Таким образом, говоря о развитии малого и среднего бизнеса в России, можно сказать, что по сравнению с большинством стран его доля ВВП очень мала, что свидетельствует о его неразвитости в РФ (табл. 1).

С этим могут быть связаны следующие барьеры, а именно:

1. Отсутствие стабильной нормативной и законодательной базы и фискальное бремя. Это влечет за собой чувство незащищенности, неуверенность в завтрашнем дне у предпринимателей, а также чиновничью волокиту и взятки.

Ярким примером недальновидных решений Федерального правительства

в отношении предпринимательства является Указ N2270, подписанный Прези-

дентом 22 декабря 1993г., который увеличил ставку налога на прибыль и дал право местным властям вводить дополнительные налоги и сборы так, что величина отчислений в бюджет возросла до 80-90% от прибыли, а совокупный объем выплачиваемых налогов, стоимости аренды и коммунальных услуг зачастую стал превышать размеры получаемой прибыли.

Доля малого и среднего бизнеса в ВВП и занятости в разных странах [3].

Государство Доля в ВВП Доля в занятости

Страны ЕС 50-70% 50-70%

Южная Корея ~50% >80%

Бразилия >60% ~ 65%

Слабая проработка вопроса о дифференциации страховых взносов профильными ведомствами является причиной того, что многие предприниматели сегодня либо прекращают свое дело, либо уходят в теневую экономику. 35 000 руб. в год отчислений индивидуальных предпринимателей, выплачиваемые с января 2013 года, являются непомерным грузом для малого бизнеса. Согласно бюджету Пенсионного фонда, одобренному Госдумой, к 2015 году предусматривается повышение выплат до 50 000 руб. [5].

2. Идеологический барьер. В СССР предпринимательская деятельность не сочеталась с основами социализма и являлась уголовно-наказуемым деянием. В результате у большинства россиян сложилось негативное мнение о предпринимательской деятельности. В странах Западной Европы и США предпринимательство наоборот поощряется.

issn 2076-4715_Вестник экономической теории. 2013. № 5.

3. Административные барьеры — специфические трудности развития бизнеса, обусловленные несовершенством государственного регулирования и контроля либо сознательным ущемлением интересов малого предпринимательства со стороны государственных органов и отдельных чиновников, или как субъективные для малого и среднего бизнеса (МСБ) «барьеры входа» на рынок, вызванные, прежде всего тем, что действующие правила и механизмы государственного регулирования хозяйственной деятельности «настроены» на относительно невысокие темпы подготовки и принятия решений (бюрократические принципы работы) и оплату из собственных средств бизнесменов труда бюрократов, создающих эти барьеры (которые требуется затем преодолевать бизнесменам самостоятельно)».

Сюда можно отнести, например, усложненную систему регистрации. Чтобы открыть свое дело, предприниматель должен посетить от 10 до 30 различных инстанций и получить от 50 до 90 согласований. В середине 90-х гг. эксперты провели исследования, и оказалось, что даже в относительно благоприятной для развития бизнеса Москве для открытия, например, химчистки при соблюдении всех законов и инструкций требуется около года.

Ситуацию осложняет то, что для недобросовестных предпринимателей такое положение дел выгодно, так как это дает им возможность подкупить соответствующих чиновников.

В связи с законом о непроведении проверок в течение первых 3 лет хозяйственной деятельности предприятий возникает очень большой интерес к тому, чтобы создавать фирмы, а потом бросать их.

4. Влияние криминальных структур на малый бизнес. Добровольно-принудительная «крыша» может обойтись предпринимателю в 10-15% доходов, но сумма может существенно возрастать, особенно если в дополнение к обеспечению безопасности силовые структуры вкладывают в дело свой капитал.

5. Низкий уровень организационно-экономических и правовых знаний самих предпринимателей. В результате политики СССР в РФ нет традиции ведения малого бизнеса.

issn 2076-4715_Вестник экономической теории. 2013. № 5.

6. Низкая эффективность и коррумпированность судебной системы, а также судебная волокита и длительное разрешение споров.

7. Проблема кредитования. Доля кредитования малого предпринимательства составляет сегодня лишь 10%. Крупный бизнес в России может получить кредит под 12% годовых, тогда как для малого бизнеса ставки 20-24% и то лишь при наличии приемлемых для банка залога или надежных поручителей. Банки испытывают недоверие к малому предпринимательству [6].

8. Неэффективная поддержка со стороны государства. Критерии отбора регионов, участвующих в конкурсах Минэкономразвития по поддержке малого бизнеса — далеки от идеальных. Анализ предварительных итогов конкурса за 2009 г. показал, что в треть регионов (из числа подавших заявку) попадет две трети средств, выделенных из федерального бюджета. Сами критерии отбора создают предпочтения для тех регионов, которые и так демонстрировали высокую динамику развития малого бизнеса, вкладывались в инновации или экспортировали продукцию малых предприятий. Иными словами, поддержку получат те, у кого особых проблем не наблюдается [2].

9. Слабая протекционистская политика государства. Россия и по богатству, и по действенности протекционистских мер пока сильно отстает не только от развитых, но и от многих развивающихся государств. К примеру, Россия, с одной стороны, пока не овладела современными методами защиты собственного рынка госзакупок (ГЗ) от иностранцев, а с другой стороны — российский производитель пока явно уступает в конкурентной борьбе иностранным фирмам даже на таком «привилегированном» рынке, как рынок ГЗ [1].

10. Естественные монополии как тарифное торможение. Рост тарифов естественных монополий по-прежнему превышает инфляцию. Если их не сдерживать, уверены эксперты, российский бизнес может утратить конкурентоспособность и серьезно сдать позиции как на внутреннем рынке, так и на международной арене.

По данным за 2009 год, тарифы на газ выросли на 16%, на электроэнергию, включая цену на свободном рынке, — на 21,5%, что в разы превышает ин-

фляцию, которая, напомним, в 2009 году оказалась самой низкой за последние годы — 8,8%. Причем если у нас последние 15 лет тарифы безостановочно росли в любой экономической ситуации, то в странах Европы и США с началом кризиса цены на энергоносители стали снижаться [3].

В связи с названными барьерами выделим некоторые пути их преодоления, а именно:

— совершенствование федерального и регионального законодательства, создание стабильного правового поля;

— проработка вопроса о дифференциации страховых взносов;

— упорядочение и упрощение регистрации предприятий;

— сокращение числа проверок и их комплексность;

— сведение к разумному минимуму требования лицензирующих и контролирующих органов;

— укрепление государственных силовых структур для обеспечения безопасности бизнеса;

— создание многочисленных бесплатных информационно-консультативных центров малому бизнесу, в которых можно получить совет по любому вопросу: регистрации, налогообложению, страхованию, получению финансирования;

— совершенствование структур, осуществляющих государственную поддержку;

— совершенствование протекционистской политики РФ;

— контроль и ограничение естественных монополий [7].

Таким образом, обобщая все сказанное ранее, можно сказать, что малое и среднее предпринимательство в России нуждается в поддержке со стороны государства и улучшении условий ведения бизнеса. Долю ВВП, приходящуюся на малое и среднее предпринимательство, необходимо увеличить, поскольку это способствует созданию среднего класса в нашей стране, а, следовательно, по-

issn 2076-4715_Вестник экономической теории. 2013. № 5.

вышает стабильность государственных институтов и самого государства в целом.

1. Балацкий, Е. В. Протекционистская политика на рынке государственных закупок в России и за рубежом. / Е. В. Балацкий, А. Б. Гусев, Н. А. Екимо-ва. — М.: Языки славянской культуры, 2007. — 112 с.

2. Басарева В. Поддержка без помощи [Электронный ресурс]. // URL: http://www.opec.ru/1242236.html (дата обращения: 14.11.2013).

3. Буров В. Ю. и др. Малое предпринимательство в России и Байкальском регионе (история, современное состояние, проблемы, перспективы развития): монография. / В.Ю. Буров, В.С. Потаев, А.П. Суходолов. — Иркутск, 2011. 326 с.

4. Калинин А. В. Анализ развития и состояние малого и среднего бизнеса в мире // Экономика, предпринимательство и право. — 2011. — Том 1. — № 4. — С. 3-12. [Электронный ресурс]. // URL: https://creativeconomy.ru/lib/8820 (дата обращения: 14.11.2013).

5. Малый бизнес нуждается в снижении страховых взносов // [Электронный ресурс]. // URL: http://www.lawmix.ru/state/44 (дата обращения: 14.11.2013).

6. Проблемы кредитования бизнеса // Финансовые врата. [Электронный ресурс]. // URL: http://www.biznesvkredit.ru/kredit_problems.php (дата обращения: 14.11.2013).

7. Экономические и институциональные барьеры в посткризисной экономике России: монография / Д.А. Мещеряков, И.А. Ашмаров и др. под ред. Д.А. Мещерякова. — Воронеж: Изд-во «Наука-Юнипресс», 2012. — 191 с.

1. Balatsky, E. V. Protectionist policies in the public procurement market in Russia and abroad. / E. V. Balatsky, A. B. Gusev, N. A. Ekimova. — M .: Languages of Slavic culture, 2007. — 112 p.

2. Basareva V. Support without assistance [Electronic resource]. // URL: http://www.opec.ru/1242236.html (access date: 14.11.2013).

3. Burov V. Yu. Small business in Russia and the Baikal region (history, current state, problems, development prospects): monograph. / V.Yu. Burov, V.S. Po-taev, A.P. Suhodolov. — Irkutsk, 2011. 326 p.

4. Kalinin A.V. Analysis of the development and state of small and medium-sized businesses in the world // Economy, business and law. — 2011. — Volume 1. — № 4. — P. 3-12. [Electronic resource]. // URL: https://creativeconomy.ru/lib/8820 (access date: 14.11.2013).

5. Small business needs to reduce insurance premiums // [Electronic resource]. // URL: http://www.lawmix.ru/state/44 (access date: 14.11.2013).

6. Problems of business crediting // Financial gates. [Electronic resource]. // URL: http://www.biznesvkredit.ru/kredit_problems.php (access date: 14.11.2013).

7. Economic and institutional barriers in the post-crisis economy of Russia: monograph / DA. Meshcheryakov, I.A. Ashmarov and others. Ed. D.A. Mesh-cheryakov. — Voronezh: Science-Unipress publishing house, 2012. — 191 p.

Источник: cyberleninka.ru

Барьеры для входа

Барьеры для входа — это экономические препятствия, с которыми сталкивается новый участник при входе на этот рынок. Другими словами, существуют фиксированные затраты, которые новые участники должны нести независимо от производства или продаж, которые в противном случае могли бы не быть понесены, если бы участник не был новым участником.

Хотя входные барьеры ограничивают инновации и препятствуют созданию новых фирм, они прививают претендентам чувство ответственности, чтобы они оставались конкурентоспособными, если выходили на рынок.

Программы для Windows, мобильные приложения, игры — ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале — Подписывайтесь:)

• Барьеры для входа Определение

• Объяснение барьеров для входа
• Типы
• Примеры
• Преимущества
• Недостатки
• Часто задаваемые вопросы (FAQ)
• Рекомендуемые статьи

• Барьеры для входа — это экономические препятствия, с которыми сталкиваются новые участники при входе на рынок.
• Типы барьеров для входа: капитальные затраты, конкуренция, юридические барьеры, маркетинговые барьеры, ограниченный рынок, хищническое ценообразование, поиск поставщиков, владение технологиями, кривая обучения и эффект масштаба.
• Входные барьеры способствуют существованию монополии и позволяют существующим игрокам пользоваться рыночной властью и долей рынка.
• Барьеры для входа ограничивают инновации и сдерживают новые предприятия. Тем не менее, затрудняя выход на рынок, они внушают чувство ответственности тем, кто к этому готов.

Объяснение барьеров для входа

Входные барьеры, как следует из названия, представляют собой параметры, которые ограничивают вход любого нового участника рынка на существующий рынок. Хотя это хорошая попытка убедиться, что неподходящие или недостойные бренды не участвуют в конкуренции, эти препятствия иногда приводят к монополии на рынке.

На конкурентном рынке приход новых фирм в отрасль сокращает прибыль и конкурирует с прибылью существующих игроков, если репрезентативная фирма не получает только предельную прибыль. Однако это может быть не так на монопольном рынке, поскольку монополист может воспользоваться входными барьерами. Более того, эти барьеры не позволяют участникам угрожать прибыли игрока, как обсуждалось выше.

Точно так же на любом другом типе рынка, где существующие фирмы пользуются рыночной долей, неограниченное количество новых участников с новыми предложениями и инновациями, вероятно, создаст угрозу для доли и доли прибыли, если нет барьеров для входа. Не только в отношении существующих игроков, но и правительство также устанавливает некоторые правила и барьеры, чтобы ограничить количество фирм в нескольких отраслях в общественных интересах.

Типы

Барьеры для входа делятся на две большие категории: естественные и искусственные. В то время как естественные ограничения представляют собой универсальные ограничения, автоматически возникающие под влиянием рыночных факторов, искусственные барьеры устанавливаются добровольно. Вот список барьеров, как естественных, так и искусственных, перечисленных вместе:

1. Капитальные затраты – Новым участникам требуются инвестиции для ведения бизнеса на рынке. Например, они должны покупать основные средства для производства или оказания услуг.
2. Соревнование — Новым участникам приходится сталкиваться с конкуренцией со стороны стойких приверженцев рынка. Большие парики представляют серьезную угрозу для стартапов, поскольку они находятся на рынке и пользуются рыночной долей.
3. Правовые барьеры – Правительство создает юридические препятствия для новых участников, предоставляя несколько исключительных прав, патентов и т. д. нескольким компаниям.
4. Маркетинговые барьеры – Как упоминалось ранее о конкуренции, хорошо зарекомендовавшие себя компании могут тратить огромные суммы на рекламу. Напротив, у новых компаний может не хватить мощностей, что усложняет им демонстрацию своей продукции.
5. Ограниченный рынок – Когда игроков слишком много, каждая компания делит лишь небольшой рынок.
6. Хищническое ценообразование – Хищническое ценообразование может быть непростым. Хищническое ценообразованиеХищническое ценообразование — это стратегия ценообразования, при которой цены на продукты и услуги устанавливаются на таком низком уровне, что другим становится практически невозможно конкурировать на существующем рынке, что вынуждает их уйти. преобладает на рынке.
7. Поиск поставщиков – Когда существующие фирмы имеют доминирующий контроль над рынком, новые участники могут оказаться не в состоянии найти поставщиков.
8. Владение технологиями – Существующие игроки могут быть в состоянии контролировать технологии, преобладающие на рынке. С другой стороны, новички обычно наивны.
9. Кривая обучения — С опытом приходит обучение, а с пониманием приходят скорость и совершенство. Существующие игроки имеют это преимущество перед новыми участниками.
10. Экономия на масштабе – Фирмы стараются снизить себестоимость продукции на единицу продукции, чтобы добиться эффекта масштаба.

Примеры

Давайте рассмотрим следующие примеры барьеров для входа, чтобы лучше понять концепцию:

Открытие банка — это огромное дело. Для этого требуется множество юридических разрешений и одобрений со стороны правительства. Кроме того, большое количество требований может затруднить вход на рынок.

Даже в таких отраслях, как страхование и больницы, где защита человеческих жизней является основным аспектом, существуют барьеры для входа. Это связано с тем, что правительство несет ответственность за проверку наличия надлежащего надзора за потенциальным участником для защиты жизни и благополучия общества.

В автомобильной промышленности обычно есть сильные и доминирующие игроки на рынке, которые, возможно, провели обширные исследования потребительских предпочтений, затрат, дорожных условий, объектов и т. д. Они могли потратить огромные суммы на такие исследования для разработки продуктов, демонстрируемых на дорогах, и достижения положение, которое новые участники не могут себе позволить за короткий период.

Преимущества

Независимо от того, являются ли они высокими или низкими барьерами для входа, они имеют значительные преимущества, когда речь идет о поддержании качества и конкурентоспособности рынка. Давайте посмотрим на некоторые из них:

1. Входные барьеры не позволяют новым участникам выйти на рынок, производя дешевую и некачественную продукцию.
2. Они защищают существующих игроков рынка от защиты их прибыли и получения доходов.
3. Входные барьеры помогают нынешним игрокам сосредоточиться на исследованиях и разработках, а не на борьбе с новыми игроками.
4. Правительство устанавливает правила для игроков в нескольких отраслях, таких как транспорт, чтобы уменьшить трафик, загрязнение и т. д., телекоммуникационные отрасли, чтобы уменьшить тяжелую инфраструктуру. пользование, земля и т.
5. Они способствуют существованию монополии и позволяют существующим игрокам пользоваться рыночной властью и долей рынка.
6. Это дает игрокам конкурентное преимущество.
7. Это также выгодно для потребителей, поскольку благодаря конкуренции они могут получать продукцию высокого качества по более низким ценам.

Недостатки

Эти низкие или высокие входные барьеры также сопряжены с некоторыми рисками или ограничениями, некоторые из которых заключаются в следующем:

1. Высокие затраты на вход отпугивают новых участников рынка, тем самым препятствуя инновациям.
2. Монополия преобладает, когда новые участники не поощряются, что приводит к доминированию над потребителями.

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Каковы низкие барьеры для входа?

Низкие барьеры для входа означают отсутствие высоких инвестиционных издержек для защиты фирм от выхода на рынок. В результате многие фирмы присутствуют, поскольку они могут свободно уйти и войти на рынок.

Каковы барьеры входа в олигополию?

Олигополистический рынок имеет высокие входные барьеры, потому что вход на него слишком дорог или утомителен для потенциального противника.

Есть ли у монополистической конкуренции входные барьеры?

Да, монополистическая конкуренция имеет входные барьеры. Он включает экономию за счет масштаба, ведущую к естественной монополии, контроль над физическими ресурсами, юридические ограничения конкуренции, защиту товарных знаков, авторских прав и патентов, а также препятствование конкуренции, например хищническое ценообразование.

Какие существуют типы входных барьеров?

Типы барьеров для входа включают капитальные затраты, экономию за счет масштаба, юридические барьеры для входа, маркетинговые барьеры, ограниченный рынок, вертикальную интеграцию, поглощение и слияние и хищническое ценообразование.

Рекомендуемые статьи

Эта статья представляет собой руководство о том, что такое входные барьеры. Здесь мы используем соответствующие примеры, чтобы показать, как они работают, а также их типы, преимущества и недостатки. Вы можете узнать больше о моделировании в Excel из следующих статей: –

• Хавала
• Примеры монополистической конкуренции
• Значение совершенной конкуренции
• Совершенная конкуренция против монополистической конкуренции
• Монополия против монополистической конкуренции

Программы для Windows, мобильные приложения, игры — ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале — Подписывайтесь:)

Источник: voxt.ru

11 барьеров на входе в бизнес

Барьеры на входе иногда могут существовать сами по себе, но хитроумные менеджеры компаний, обслуживающих данный сегмент, пытаются их поднять и создать новые, для того чтобы ограничить конкуренцию. Врага надо знать в лицо. В этом может помочь предлагаемый список потенциальных барьеров.

Барьеры на входе

1. Масштаб инвестиций. Строительство более крупных или более современных заводов, сетей обслуживания или розничных торговых точек способно уменьшить желание конкурировать с монстрами.

2. Брендинг. Действия, направленные на то, чтобы товар или услуга стали синонимом высшего и стабильного качества. Конкурировать с такими компания очень сложно.

3. Сервис. Предоставление сервиса очень высокого уровня.

4. Существование «издержек переключения». «Привязывание» к себе покупателей, например с помощью использования программ по продвижению товара, аналогичных тем, которые применяет Air Miles, в рамках которых покупателям предоставляется возможность сэкономить, если они пользуются товарами и услугами одного поставщика. В сфере профессиональных услуг «удерживание» клиента может основываться на том, что уже работающая с ним фирма может знать так много о бизнесе клиента, что новой фирме, предоставляющей аналогичные услуги, потребуется слишком много времени на то, чтобы «войти в курс дела».

5. Ограничение доступа к каналам распределения. Приобретение компаний-дистрибьюторов или установление с ними особых отношений, что затрудняет или делает невозможным для других поставщиков доведение их товаров до конечных потребителей. Политика, которой на протяжении многих лет с большим успехом следуют, например, в розничной торговле бензином, где выгодное местоположение бензозаправочных станций, принадлежащих крупным нефтяным компаниям, способствовало увеличению их продаж нефтепродуктов.

6. Ограничение доступа к ресурсам. Получение высококачественного (или всего доступного) сырья либо путем приобретения его источника (как это обычно делают, например, производители молочных продуктов), либо путем установления особых отношений с поставщиками, либо путем закупки сырья по более высоким ценам.

7. Права собственности (местоположение). Способность занять самые выгодные места может быть ключевым моментом в таких различных сферах бизнеса, как производство и розничная торговля.

8. Компетентность — найм лучших сотрудников. Знание о том, как лучше всего сделать то, что прежде всего ценит клиент, является часто недооцениваемым барьером. Основной момент — определить наиболее важные профессиональные навыки персонала и затем добиться, чтобы ваша фирма в этой области была лучше, чем кто-либо другой. Например, в сфере розничной торговли товарами массового производства ключевыми являются навыки в области закупок и продаж.

9. Компетентность в области интеллектуальной собственности — патенты. Логическим продолжением пункта 8 во многих случаях становится получение патента. В некоторых сферах бизнеса, таких как фармацевтика, патенты чрезвычайно важны и обеспечивают получение гораздо более высоких прибылей по сравнению с теми, которые были бы возможны в случае их отсутствия. Интеллектуальная собственность имеет большое значение на удивление во многих сферах бизнеса, и, следовательно, заранее внимательно проанализируйте: что из того, чем владеет ваша фирма, может быть запатентованным.

10. Обладание наименьшими затратами. Один из самых лучших барьеров — иметь возможность производить товар или услугу для определенного рынка с затратами меньшими, чем у конкурентов. Для того, чтобы быть наиболее эффективным, преимущество в себестоимости должно быть выражено в форме более низких цен.

11. Соблюдение конфиденциальности. Иногда прибыльный рынок сравнительно невелик, и о его существовании и потенциальной прибыльности может быть неизвестно конкурентам.

Тот, кто стремится выйти на новый рынок, должен вложить все необходимые средства для того, чтобы получить информацию о поддерживаемых конкурентами барьерах. Только так можно иметь шанс их обойти.

Источник: bishelp.ru