Олег Бармин — бизнесмен, автор книги-бестселлера «Я помню всех, кто мне когда-то не перезвонил» (сейчас книга издается под названием «Больше, чем бизнес») и 3-х успешных крауд-проектов, рассказывает, зачем издавать книги через краудфандинг и как подогревать аудиторию.
2814 просмотров
В наше электронное время всё равно приятно пошуршать бумагой за чашечкой кофе или бокалом вина. Перелистывать страницу за страницей, перекладывать закладку, чувствуя, как продвигаешься по истории.
О себе и бизнесе:
В 21 год я купил ноутбук, съездил в Москву и подписал договора на поставку автомобилей Volkswagen, Toyota, Skoda. Благодаря упорству, креативу и удаче бизнес за 8 лет разросся до годового оборота в 100 млн. долларов.
В 2007 году я принял смертельное решение: передал управление наёмным сотрудникам, которых пригласил из Златоглавой.
В те времена был тренд менять колхозных начальников на успешных топ-менеджеров «MBA финишт».
Они разогнали команду и уехали в разгар кризиса. Я остался один со 100 млн рублей долгов (был личным поручителем по каждому кредиту), журналистами, пляшущими на моей тушке гопака, общественностью, считавшей, что я украл всё что только мог, банкирами, давящими на полицейских, и тремя уголовными делами.
Мастер-класс Олега Бармина «Больше чем бизнес» в Калуге
График зависимости количества друзей от годовой выручки =)
Но у меня получилось найти выход, и захотелось рассказать, как это было — как я вставал с колен, работал с адвокатами, делал новый бизнес в столице, как относился к тем, кто решил меня закопать, и, конечно же, про свои переживания.
Так я написал книгу о том, как, даже если обанкротиться и попасть в тюрьму, выбраться из неё, списать все долги, вновь получить загранпаспорт (= свободу), построить три новых бизнеса, находясь под давлением прошлой жизни, стать блогером, колумнистом Forbes, директором по маркетингу блог-платформы №1, директором по региональному развитию Ramblerhttps://vc.ru/boomstarter/97601-ochen-dovolen-chto-vpisalsya-v-etu-istoriyu» target=»_blank»]vc.ru[/mask_link]
Бармин больше чем бизнес
Олег Бармин, Лада Мазохина
Больше чем бизнес: как построить компанию, попасть в тюрьму, выбраться из нее и открыть новое дело
Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.
Друзья, а вот и моя книга!
В первую очередь я хотел бы сказать спасибо Ладе Мазохиной.
В далеком 2009 году,
…когда моя старая жизнь уже кончилась, а новая еще не началась,
…когда прежние друзья отвернулись, а новые еще не появились,
…когда былые достижения были забыты, а новые даже не маячили на горизонте,
…когда у меня не было денег даже на проезд в метро,
как раз в то сложное время она приехала из Екатеринбурга в Москву, чтобы клещами вытягивать из меня историю моей жизни.
Если бы не она, скорее всего, книги бы не было, потому что со временем все забывается, на все забивается, даже самые яркие впечатления стираются из памяти, и все события начинаешь воспринимать в новом свете. Благодаря Ладе нам удалось по горячим следам собрать, запротоколировать, а потом обработать весь этот архив моих воспоминаний, перевести с БармОлеговского языка на удобочитаемый и представить вашему вниманию.
Как издать книгу на чужие деньги. Олег Бармин. Больше чем бизнес. DeepUp. Игорь Померанцев
Так что, друзья мои, вы знаете, кому сказать спасибо за труд и терпение… Нам обоим!
Олег Бармин
перед вами книга, работа над которой длилась семь лет. Многие из вас уже знакомы с историей главного героя: кто-то читал, кто-то слышал рассказы, кто-то участвовал в событиях лично.
Лада Мазохина
«История одного баклана»
В Москву я приехал только тогда, когда все закончилось. Когда понял, что нечего мне больше делать в Архангельске. Бизнеса нет. Денег нет. Ничего нет.
Что мне оставалось? Ходить по кругу и рассказывать душераздирающую историю, как я все потерял, как славно меня кинули и какой я молодец? Чтобы все вокруг охали-ахали, вздыхали, сочувствовали и спрашивали, как же так вышло?
Как так получилось, что от бизнеса с оборотами в два с половиной миллиарда рублей не осталось ничего? Пары десятков миллионов на черный день, домика, нескольких машин, квартир? Почему у меня не осталось ни сил, ни средств, чтобы запустить какой-то новый проект, пусть даже с нуля?
Как это произошло? Что было сделано не так?
Я начинал свой бизнес в 2000 году с двумя тысячами рублей в кармане в малюсеньком офисе размером с туалет и выстроил огромный холдинг, предоставив рабочие места примерно пяти сотням сотрудников за весь период существования группы компаний «Лео».
И в итоге не просто остался у разбитого корыта, а оказался в куче дерьма!
И это еще слишком мягко сказано.
Я не просто шел, шел, шел, споткнулся, упал, очнулся, гипс. Я навернулся с небоскреба, пробил своей задницей дырку в асфальте, в грунте, прорвал горячий тысячник[1], затем холодный, потом нырнул в канализацию, проплыл там до сточной канавы, затем вынырнул, захлебываясь, кое-Как добрался до берега, потерял сознание на месяц, а очнулся покрытый мхом, птичьим пометом и перьями, грязными пластиковыми бутылками, даже не надеясь на такой подарок судьбы, как дождь, который смог бы смыть с меня все это. Теперь звучит гораздо ближе к реальному положению дел!
Вот так началась моя новая жизнь.
Стоп! Некоторые, возможно, не в курсе, о чем речь. 9 марта 2009 года интернет-журнал «Частный корреспондент» разместил в сети статью под названием «История одного разорения»[2].
Кратко и по делу.
Далее следовало подробнейшее описание того, как, почему и отчего это произошло. Эту статью с легкостью можно найти в интернете. «Частному корреспонденту» надо отдать должное – они написали все как есть. Всю правду.
Другие издания тоже во все горло кричали о разорении бывшего миллионера, смакуя подробности и выдвигая самые нелепые предположения о том, сколько денег я украл, где спрятал, куда сбежал и сколько лет я буду сидеть в тюрьме, когда меня наконец поймают… У меня волосы шевелились во всех местах, когда я все это читал.
Моя компания не единственная пострадала во время кризиса. Но когда случился кризис, я мог выдернуть из умирающей компании какую-то сумму денег, украсть, присвоить… Мог, но не сделал этого!
Почему? Потому что я вырос в приличной семье. Я воспитывался на других примерах!
Мой отец руководил крупным предприятием, имел в подчинении почти две тысячи человек; отработал сорок лет, а если применить северный коэффициент «год за полтора», то шестьдесят! И всегда все делал для людей. Получал зарплату и раздавал ее налево и направо. Если мама что-то успевала отловить, гуд! Если нет, тоже о’кей.
А зарплата у отца была приличная, соответственно, он и другим очень хорошо помогал.
Наверное, это наложило отпечаток на мое отношение к деньгам. Я никогда не делал заначек, все куда-то раздавал, если говорить про небольшие деньги. А что касалось крупных, то я полностью реинвестировал их в бизнес.
Если бы мои прадед, дед и отец были бизнесменами, вероятно, они научили бы меня чему-то «полезному» и я бы с самого детства усвоил, что в первую очередь надо думать о себе. А во вторую – не забывать про себя любимого! И в третью – на всякий случай делать для себя заначку на черный день.
Потому что большей части тех, кому ты помогаешь, на тебя наплевать. И сколько бы ты ни делал для других, если тебе вдруг что-то понадобится, эти люди, скорее всего, тебе откажут.
Я остался ни с чем, потому что я все раздал.
Сколько было компаний во время кризиса, которые сначала месяцами не выплачивали зарплату сотрудникам, а потом распускали их на все четыре стороны: «Всем спасибо, все свободны! Можете подавать на нас в суд, нас это не касается!»
Я тоже мог так поступить. Но я… НЕ МОГ так поступить!
Я принял решение быть корректным по отношению ко всем людям. В первую очередь к клиентам.
Представьте себе: какой-нибудь дедушка всю жизнь копил, копил, копил, всю жизнь работал, работал, работал, и вот решил купить себе автомобиль, отнес свои деньги дилеру, а тут кризис, и компания кидает его. Ни машины, ни денег.
Представили? Как вам ощущения?
А во время кризиса такое происходило сплошь и рядом. Один из банкиров прямо так и сказал мне:
– Кидай «физиков» и погаси нам хоть что-нибудь!
– Ты не получишь премию, жалкую премию! А дедушка перед смертью решил купить себе Тucson на деньги, которые копил всю жизнь, и из-за тебя и твоей поганой премии не сможет этого сделать?! Да, я костьми лягу, но все верну «физикам»!
И мы вернули все всем…
Тысячник – водопроводная труба диаметром более 1000 мм. Холодные тысячники и горячие тысячники – подающие холодную и горячую воду соответственно. Такие трубы в основном используют для укладки в северных регионах, так как в более тонких трубах вода зимой может замерзнуть. Прорыв такой трубы – очень серьезная авария.
Источник: www.litmir.club
Олег Бармин, Лада Мазохина: Больше чем бизнес. Как построить компанию, попасть в тюрьму, выбраться из нее и открыть новое дело
Олег Бармин повествует о реалиях ведения бизнеса, взаимоотношениях с инвесторами, партнерами, сотрудниками и важнейшим бизнес-капиталом – клиентами. Ранее книга выходила под названием «Я помню всех, кто мне когда-то не перезвонил».
- управление компанией
- Ещё
Характеристики
Издательство: МИФ
ISBN: 978-5-00100-934-4
Возрастное ограничение: 16+
Год издания: 2017
Количество страниц: 360
Переплет: Твердый (7БЦ)
Формат: 172×240 мм
Вес: 0.84 кг
Осталось мало
Снизить цену
Цена 1 094 ₽ для участников программы лояльности.
Войдите на сайт.
Добавить в корзину
Отложить в избранное
- Отзывы 1
Войти и написать отзыв Дарим до 50 бонусов за отзыв
Сначала новые
4 октября 2020 г.
Классная жизненная книга, написанная простым языком, про то что все в нашей жизни не стабильно, но не смотря на это надо всегда бороться и двигаться вперёд, не смотря на все неудачи и падения, потому что если полностью отдаваться делу, то успех неминуем
Присоединяйтесь к нам в соцсетях
Принимаем все виды оплаты
Источник: book24.ru