В Измаиле в июле 2010 года стартовал медиа-проект City. Редакция позиционирует издание как конвергентное локальное СМИ: печатный еженедельник, портал городских новостей и в перспективе – онлайн-телеканал о городской жизни. Через полтора года после запуска интернет-портал уже лидирует в городе, а бесплатная газета собирает платных подписчиков.
Игорь Бутров, один из учредителей и шеф-редактор проекта, рассказывает «Редакторскому порталу» о том, как можно в небольшом городе, где проживает всего 75 тысяч человек, не просто запустить проект, а быстрыми темпами наращивать аудиторию. Несмотря на серьезных конкурентов.
Нишу нужно просчитать
Перед запуском мы тщательно просчитывали нишу. Ситуация на медиарынке в Измаиле была, да и по сей день остается такой:
- 11 печатных СМИ, из них 2 бесплатных – мы и еще одно. Причем за последний год закрылись 2 старых конкурента, зато появился один новый.
- 1 эфирный телеканал, где можно посмотреть выпуск городских новостей, и где есть блоки местной рекламы.
- два кабельных провайдера, но своих каналов на данный момент у них нет. Один из провайдеров ранее пытался делать местный канал, но потом прекратил и ограничился трансляцией больших каналов.
Локальные онлайн-ресурсы, пишущие об Измаиле:
Бесплатные газеты
- http://izmail-inform.com.ua/
- http://izmail-city.org/
- http://izmail.es/
- http://www.izmail-rada.gov.ua/
- http://hero.izmail-city.com/
- http://www.izmailonline.com/
- http://izmailbusiness.at.ua/
С самого начала своим главным конкурентом мы видели еженедельник «Курьер недели», являющийся лидером локального рынка. К слову, я сам возглавлял «Курьер» более 13 лет. Ирония судьбы: создать проект, раскрутить его – и потом с ним же бороться…
Спустя полтора года после нашего старта конкурентное поле стало выглядеть так:
Средний тираж одного номера периодических изданий города Измаила, 2011 год.
Проанализировав ситуацию, мы выбрали нишу бесплатного информационного СМИ о городской жизни.
С точки зрения контента, мы позиционируем газету City как бесплатный информационно-рекламный еженедельник «близких новостей», причем 80% — редакционные тексты, 20% — коммерческая информация.
Бесплатное издание дает возможность быстро нарастить аудиторию и сэкономить на дистрибуции. Сейчас газета распространяется в районе Центрального рынка, рынка «Росинка», в супермаркетах, магазинах, барах, учебных заведениях через специализированные стойки. Мы не бросаем газету в почтовые ящики, поскольку каждому известна печальная судьба таких изданий. Мы хотим, чтобы читатель сам брал газету со стойки — тогда мы больше верим в то, что он действительно хочет ее прочесть.
Инвестиции и менеджмент
У проекта City два учредителя – 50/50 (официально учредитель газеты – ЧП «MediaCITY Group»). Один учредитель – это я, непосредственно работаю над проектом, а второй нас финансирует. Мы не оглашаем нашего партнера, а он со своей стороны взял на себя обязательства не вмешиваться в редакционную политику.
Вестник ужасов (Бесплатная газета в вашем ящике)
Первоначальная инвестиция в проект составила около $ 10 тысяч. Период окупаемости согласно бизнес-плану – 4-5 лет. Реальность показывает, что мы вряд ли впишемся в этот срок (слишком уж кризис сказался на мелком и среднем предпринимателе, которые являются нашими рекламодателями), он может увеличиться года на два-три.
Из инвестированной суммы 60% пошло на закупку оборудования – мощного редакционного компьютера, ноутбуков, нетбуков, фотоаппаратов, диктофонов, мебели.
Остальные деньги ушли на разработку сайта и текущие расходы. Естественно, львиная доля затрат – бумага, полиграфия, заработная плата.
Чтобы отстроиться от конкурентов, мы реформировали традиционную модель управления редакцией.
Дело в том, что у наших конкурентов, «Курьера недели», сайт является не новостным ресурсом, а интернет-архивом материалов еженедельника. Соответственно редакция работает в основном над еженедельником, а потом уже, после выхода номера, администратор выкладывает материалы газеты на сайт.
У нас же базовым продуктом является сайт «Новостной портал Измаила» http://www.izmacity.com: репортеры ежедневно работают на сайт, а уже редактор решает, что из материалов интернет-портала пойдет или не пойдет в печатную версию, иногда после существенной доработки. Здесь наши конкурентные преимущества – оперативность подачи материала и привлечение контента «со стороны» — так называемого user generated content.
Скажу откровенно, если мы имели до запуска и опыт, и представление о том, как строить газету, то по поводу портала представления у нас были самые туманные. И здесь помогли разнообразные тренинги УАИПП по новым медиа.
В итоге наш новостной портал – это локальный ресурс, который сосредоточен на местных новостях. О более масштабных событиях мы пишем только в том случае, если в них участвуют измаильчане. В остальном обходимся тремя новостными информерами на основе взаимовыгодной трансляции их и наших новостей — РедТрам, СелекторНьюс и Джойн.
Сегодня редакция City – это 9 человек.
- шеф-редактор
- контент-редактор
- два журналиста
- администратор, он же фотовидеоредактор и верстальщик печатной версии
- замдиректора по маркетингу и рекламе
- рекламный агент
- бухгалтер
- офис-менеджер
Непосредственно контентом занимаются 5 человек. Да, нагрузка на каждого члена редакции больше, расширяется и база навыков, которые требуются от каждого сотрудника, но мне кажется, что это вполне естественное требование на высококонкурентном рынке.
Штат конвергентной редакции в сравнении с традиционной моделью
Сложным моментом оказался поиск компетентного IT-специалиста. В этих поисках даже успел сформироваться не самый привлекательный образ: необязательный, ленивый, скрытный. Причем пробовали как местных ребят, так и приглашали из других городов. Но в итоге нашли нашего, местного IT-шника, который в корне сломал наши предубеждения.
Здравствуйте, авторы! User generated content
В условиях компактной редакции особое значение приобретает контент, который мы получаем от наших пользователей благодаря активной модерации форума и комментариев пользователей под статьями. Грамотная модерация обеспечивает: а) оперативное получение нами информации о городских событиях; б) постоянное появление интересных тем и авторов.
Важными находками мы считаем:
- прямые видеотрансляции чатов с руководителями города, просто интересными людьми с помощью сервиса USTREAM.TV. Их осуществляем только мы;
- в режиме стенограммы на форуме ведем прямые трансляции с сессий городского совета. Когда нам намеренно отключили в зале заседаний доступ к Wi-Fi точке, это вызвало много негативных отзывов у пользователей;
- создание хэштега #izmail и активное его продвижение в Твиттере. Уже есть последователи из числа активных интернет-пользователей, которые также применяют его. Вообще, использование Твиттера выручает нас в тех случаях, когда нет возможности оперативно выложить информацию. Тогда журналист с мобильного сбрасывает новость в Твиттер, и она сразу появляется на сайте во встроенной ленте Твиттера;
- привлечение к работе ветеранов спорта, которые время от времени выкладывают на форуме нашего портала старые фото и рассказывают о других ветеранах спорта: сейчас редакция использует этот контент и в печатной версии;
- с нами работают три фаната истории Измаила, рассказы которых мы активно адаптируем для печатной версии. По отзывам, учителя истории активно используют наше издание на уроках краеведения. Читатели пишут письма с предложениями издать измаильские исторические очерки отдельной книгой.
У портала неплохие показатели: в декабре он уже обогнал сайт «Курьера недели» http://izmail.es/ . Все, кто работает в интернет-проектах, знают, как долго зарабатывается первая тысяча читателей: так вот, наши конкуренты существуют в сети уже 8 лет, а мы только полтора года. Сейчас посещаемость нашего сайта стабильно выше, чем у конкурентов: если у них 800-1000 уникальных пользователей в день, то у нас — 1400-1700.
Это средние цифры, но когда мы освещаем резонансные события, то посещаемость подскакивает до 5-8 тысяч. Это бывает редко, и, как правило, связано с катастрофами или криминалом. Такие скачки посещаемости были, когда в городе произошло двойное убийство бизнесменов – мужа и жены, убийство валютчика, резонансное ДТП. Подобные события мы освещаем максимально оперативно и полно, снимаем видео на месте событий, проводим свое автономное расследование, поэтому читатели активно ходят на сайт.
Онлайн-телеканал, который мы заявляли на старте проекта, пока в зародышевом состоянии, фактически представляет собой видеорубрику на сайте. Видео для нас – это не украшение, а прежде всего оперативность: поставить видео – часто легче и быстрее, чем написать текст. И получается, что событие только произошло – а мы уже выложили видео. Кроме нас, с такой скоростью никто в городе больше не работает. У остальных газет политика такова, что пока газета не выйдет, то информация вообще на сайт не выкладывается – они считают, что это снизит продажи, поскольку в отличие от нас их газеты – платные.
Наш сайт на сегодня зарабатывает 1500 грн. в месяц, основной доход дает баннерная реклама, стоимость одного баннера – 100 грн. в месяц. Увеличивать цены на баннеры не позволяет конкурентная среда – если у всех баннеры по 100, то сложно получить 200. Правда, сейчас мы начинаем рекламировать себя как лидера по посещаемости, а это дает нам фору на рекламном рынке.
Тираж и подписка
Тираж печатной версии City 5500 экземпляров. Для города в 75 тысяч – это вполне нормально.
Проблема в том, что тираж разлетается за два-три часа, и читатели жалуются, что найти газету невозможно. Увеличивать тираж мы пока не можем, поскольку это влечет за собой увеличение расходов на типографию, не подкрепленное рекламными поступлениями. Мы нашли простой выход: объявили платную подписку на нашу бесплатную газету.
Причем сделали это, как говорилось раньше, «по многочисленным просьбам читателей». Стоимость одного номера в подписке 2 грн., в месяц – 8 грн. Альтернатива такова – если хочешь получить печатную газету, то либо лови ее на бесплатной стойке, либо подпишись на почте и тебе ее доставят домой.
Пока подписка – не заработок, а частичное покрытие расходов на производство. Увеличивать стоимость подписки пока не реально по разным причинам, связанным и с платежеспособностью читателя, да и с тем, что мы практически сами же создаем бесплатную конкуренцию платному продукту. Но важно, что у газеты в принципе появился читатель, готовый приобретать ее за деньги. Сейчас у нас 500 подписчиков. Это немного, но мы поздно начали рекламную кампанию и, честно говоря, особо в нее не вкладывались.
Сейчас газета зарабатывает только 20% от того, что тратит. Оставшиеся 80% издержек пока покрывает учредитель. Самое слабое наше место – рекламный отдел. Сложно найти качественного специалиста на рынке, плюс конкуренция с «Курьером недели», основным рекламно-информационным изданием в городе. Поэтому основной рекламный поток уходит к ним, а к нам – то, что остается.
Причем от рекламодателя можно услышать: мы уже дали рекламу в «Курьер», поэтому вы нам не нужны. Но тут мы считаем, что наш главный аргумент – качество контента и лояльность читателей. В том числе и их готовность подписываться на наше бесплатное издание за деньги.
Выводы:
- Помните, что издательский бизнес – это идеи+деньги. Не недооценивайте ни один из компонентов этой формулы. Следовательно:
- прежде чем запускать локальное издание в маленьком городе, где к тому же есть серьезные конкуренты, четко просчитайте нишу – не толкайтесь с ними на одном квадрате, предложите рынку то, чего нет у них;
- найдите инвестора, с которым оговорите взаимные обязательства и пределы редакционной независимости, пропишите бизнес-план.
- Редакционный менеджмет: сразу стройте конвергентную редакцию. Да, это поиск каждого специалиста вручную и дополнительное обучение, но оно того стоит.
- В работе с сайтом у каждого есть «бесплатные» преимущества – оперативность и обратная связь. Помешать их использовать вам может только ваша лень и неправильный менеджмент.
- Учитывая сложности и масштабы затрат на дистрибуцию, мы пошли по пути бесплатного распространения. В нашем случае такая модель сработала.
- Объявите подписку на ваше бесплатное издание – вам это не будет стоить ни копейки, заработок в первое время тоже невелик, зато узнаете число лояльных читателей.
Леся Ганжа
Источник: gipp.ru
Бесплатная газета как бизнес
Опубликовано в Бизнес идеи, Обо всем 
Теги: бизнес-идеи
Бизнес-идея: как открыть бесплатную газету и заработать на ней в сельской местности
Эта бизнес-идея позволит заработать всем, кто живет в небольших населенных пунктах, или автономных микрорайонах. А все, что вам понадобиться для ее реализации – компьютер, выход в Интернет и принтер, сдобный осуществлять печать на бумаге А2 или А3 формата.
Сама же газета изначально может быть небольшой – всего на 4-6 страниц, которые вы заполните слухами и сплетнями их мира шоу-бизнеса, кулинарными рецептами и советами по воспитанию детей и уходу за здоровьем, и обязательной телепрограммой – в общем, всем тем, что сделает вашу газету интересной и нужной максимальному количеству читателей.
После этого вы должны организовать бесперебойный выход вашей газеты и ее доставку потенциальным читателям, что позволит вам сразу же перейти к следующему шагу – монетизации вашего бизнеса.
А деньги в этом бизнесе вы сможете получать сразу из нескольких источников:
— печатая у себя рекламу магазинов и супермаркетов;
— рекламу торговых марок;
— рекламные объявления различных сервисных фирм, расположенных в вашем микрорайоне или городке;
— частные объявления граждан;
— поздравления с различными юбилейными датами и значимыми событиями.
Именно тогда ваша газета сможет расширяться, увеличивая число страниц, а так же свою географию, чтобы в итоге оказываться в каждом почтовом ящике микрорайона или городка. А кроме того примерно через 9-12 месяцев, когда у нее появятся постоянные читатели, вы сможете обвить подписку на свое СМИ. А она, даже составляя 50 рублей в месяц – сумма, которую легко заплатит вам каждый – будет приносить вам 50.000 рублей с 1000 человек, что само по себе является неплохим заработком.
А если добавить к этому 20-50 долларов, которые будет приносить вам публикация каждого платного объявления, то вы согласитесь, что бизнес, который мы вам предлагает, способен приносить и высокий и стабильный доход.
С этим читают так же:
- Бизнес-план ночного клуба: сколько стоит открыть ночной клуб
- Новые бизнес идеи для тех, кто любит фотографировать
- Бизнес идея: Как открыть парикмахерскую
- Идеи для малого бизнеса: карточки для общения в виде настольных игр
- Бизнес идеи: Открываем школу моделей
- Бизнес идея: детские автокресла в аренду
- Бизнес идеи: как вырастить органические продукты питания
- Маркетинг идея в бизнесе: “Зеленая” служба доставки овощей в Великобритании
- Бизнес идея: организация услуг по ремонту копировальной техники
- Бизнес идея: Инвестиции в успешного бизнесмена
- Бизнес-идея: организация торговли на пляже в летнее время
- Бизнес идеи: Разведение перепелов или домашняя птицеферма большого дохода
- Бизнес на разведении домашних животных на примере Дегу
- Как заработать на книге вместе с Kupibusines.ru
- Безумные бизнес идеи дающие миллионные доходы
- Бизнес идеи: услуги автоинструктора
- Бизнес идея: сайт для героических мужей и жен на примере Husband Hero
- Бизнес идея: открытие тренинговой компании
- Бизнес идея: создание поисковика потерявшихся вещей на примере FinderBase
- Как открыть магазин детской одежды и собственный продуктовый магазин?
- Идеи для бизнеса: услуги портного
Источник: mybuzines.ru
Идеи для бизнеса бесплатная газета
Сейчас, во многих городах появилось множество газет, которые Бесплатно распространяются по почтовым ящикам жителей жилых домов. Владельцы этих газет, зарабатывают на размещении рекламы на страницах своих изданий.
- Но в настоящее время, таких изданий появилось так много, что они просто засоряют почтовые ящики горожан, являясь подобием СПАМа. Большинство горожан, получающих эти газеты, их не читают, а просто выбрасывают. Отсюда следует вывод – рекламодатели, размещающие свою рекламу на страницах таких газет, просто выбрасывают деньги на ветер. Поэтому рекламная информация, размещённая в таких изданиях крайне неэффективна и это бесспорный факт.
- В связи с этим – предлагаю создать точно такую же бесплатную газету, но только в электронном виде, и которую рассылать по электронным адресам. Такую газету следует создавать на 70 % информационной для определённого города и на определённую тему, например на тему «Здорового образа жизни». Думаю, что информация на тему Здоровья, включает в себя множество тем, которые позволят предлагать информационные рецепты по оздоровлению людям разного возраста.
Уверен, что бесплатная газета на такую тему , найдёт множество читателей, тем более, что платить за неё им не придётся. В первое время, придётся работать на общественных началах и потратиться на рекламу. Это нужно для того, чтобы создать «армию» благодарных читателей и только после этого — можно начинать принимать рекламные материалы от рекламодателей.
Больше, чем уверен, что количество рекламодателей будет больше, чем рекламных блоков в Вашей газете, а это уже даст возможность установить разные расценки на рекламные блоки, в зависимости от их приоритета.
Очень хорошим и перспективным шагом, будет создание в такой бесплатной газете — информационной рассылки. Для этого, нужно будет разместить в этом издании, блок для оформления подписки от сервиса почтовых рассылок. Информационная рассылка нужна, как ещё одно рекламное место для размещения в её выпусках — рекламной информации.
Уважаемые читатели, в этой статье, мы предложили всего лишь тему для создания бизнеса, рассказав о том, как это сделать. Вам останется, только немного доработать наше предложение и приступить к решительным действиям.
Идеи для бизнеса бесплатная газета
Вы никогда не мечтали стать медиа-магнатом? И совершенно напрасно, потому что этот бизнес:
а) не требует почти никаких вложений;
б) может приносить вам прибыль, о которой сейчас вы можете только мечтать.
А все что нужно для того, чтобы заняться им – заставить себя подняться с кровати и начать хоть что-то делать. И не просто «что-то», а заняться реализацией идеи, которую мы хотим предложить вам.
Заключается она в том, что вы устанавливаете на своем компьютере несколько простых программ для верстки текстов и фотоизображений, и покупаете или берете в аренду принтер, печатающий в разрешении А3 (4 тетрадных листа).
После этого отправляетесь в Интернет и находите там статьи, которые будет интересно читать всем вашим соседям. Найдя, вы составляет из них небольшую — на паре листов — газету, придумав ей какое-нибудь броское, но не вызывающее название. И при этом оставляете в газете несколько мест для будущей рекламы. Кстати, можно не тратить время на нахождение каких-либо текстов, а просто размешать в своем издании телепрограмму на следующую неделю или 2-3 дня.
Все, подготовительный этап закончен. Теперь, взяв первый и возможно единственный номер вашего здания, вы отправляетесь по магазинам, салонам красоты, кафе, парикмахерским, слесарным мастерским и прочим сервисным и торговым предприятиям вашего микрорайона, где рассказываете о том, что с завтрашнего дня ваша газета начнет оказываться во всех почтовых ящиках всех соседних домов, и что вы можете разместить в ней рекламу парикмахерской или магазина, с директором которого вы будете в данный момент беседовать.
Брать за это вы будете всего 1000-1500 рублей. Плюс к этому вы будете размещать и частные объявления по цене в 50-100 рублей, которых в вашем издании может быть хоть 200, хоть 500, увеличивая при этом число страниц вашей газеты.
А теперь подсчитайте, если ваша газета будет выходить хотя бы раз в неделю, то за вычетом накладных расходов на печать и распространение (а вам придется нанять несколько человек, которые будут раскладывать ее по почтовым ящикам), она станет приносить вам как минимум 100-150 тысяч рублей ежемесячно.
Согласитесь, что это более чем немалые деньги для того, чтобы заняться осуществлением бизнес-идеи, которую мы предлагаем вам.
Газетный бизнес: бизнес-план газеты. Хотите открыть бизнес? Газета — отличный вариант
Открыть свое дело сегодня хотел бы едва ли не каждый второй. Работать на себя, получать не только выгоду, но и удовольствие от своих усилий – это ли не предел мечтаний? Другой вопрос: «Какой это будет бизнес?» Газета как объект предпринимательской деятельности – хорошая ли это идея?
Кому она нужна?
Такой вопрос сегодня можно услышать нередко. И правда, вся информация переместилась в Интернет, а радио и телевидение пытаются заменить собой все СМИ. Кажется, газет уже никто не читает. Но вот парадокс – этот источник информации не только не умирает, но и набирает обороты. Каждый день развалы периодики пополняются новыми наименованиями.
Значит, газета все еще нужна, если не читателю, то издателю, который собрался налаживать свой газетный бизнес. О своем издании помышляет либо журналист, считающий себя способным выпускать собственный продукт, либо предприниматель, которому импонирует мысль стать не обычным владельцем магазина или таксопарка, но и медиамагнатом. И оба слабо представляют, насколько хлопотный это бизнес – газета.
С чего начинать
Начинать нужно с концепции газеты: какое у нее будет направление – ведомственная, развлекательная, общественно-политическая или рекламная, на какую аудиторию она рассчитана, каков предполагаемый тираж. Определившись с этими моментами, нужно отправить документы на регистрацию в региональное отделение Россвязьохранкультуры. Если не будет претензий к оформлению документов, содержанию устава и названию издания, лицензия будет получена в течение месяца.
В ожидании ответа из РСОК можно решить много проблем: составить бизнес-план газеты, найти и оборудовать офис редакции, набрать штат сотрудников, подготовить материалы для первого номера, изучить условия всех территориально доступных типографий и выбрать ту, с которой лучше работать. Кстати, тираж до 999 экземпляров разрешается выпускать без регистрации, так что пробный номер можно запустить без проблем, заодно и спрос изучить, и рекламу сделать.
Чем заполнять газету
Это вопрос вопросов. Берясь за издание газеты, многие допускают одну и ту же ошибку. Даже профессиональный журналист, думающий самостоятельно писать все материалы, очень скоро выдохнется. А предприниматель наивно полагает, что талантливых газетчиков найти и набрать очень легко, на самом деле хорошо пишущих очень мало. И потому один из самых сложных моментов – подбор сотрудников.
Надежды и реальность
Большинство газет ориентировано на рекламное наполнение. Более того, неопытные хозяева печатных изданий и главные редакторы уверены, что доход от рекламы будет покрывать все расходы, да еще и приносить прибыль. К сожалению, подобные радужные надежды редко оправдываются.
Газета как бизнес может приносить доход лишь в том случае, если она уже хорошо раскручена, и в ее офис выстраивается очередь из рекламодателей. А вот свежеиспеченное издание должно пройти трудный путь от безвестности до славы и при этом терпеть убытки, продолжая выпускать номер за номером лишь благодаря упрямству учредителей, их неистребимому честолюбию, а может, наличию свободных денег.
По опыту тех, кто замахнулся на глянцевый журнал, известно, что успех может иметь самый первый номер – сработает любопытство покупателей, затем грядет неминуемый спад, и первые 18 номеров придется выпускать себе в убыток. Если пережить этот период, дальше можно рассчитывать на подъем. Примерно так же обстоит дело и с газетой, только счет здесь будет идти не на число номеров, а на время, и оно составляет не менее года. За этот срок многие попросту закрываются, но есть и такие, кто преодолевает опасный порог, и дальше, собственно, и начинается медиабизнес.
Газета рекламы: как ее делать
Ошибочно считать, что в коммерческую газету можно без разбора ставить все что попало. В таком случае можно получить банальную доску объявлений. А для полноценного печатного издания требуется осмысленный и четкий бизнес-план газеты, в котором будут расписаны:
Даже такая широкая сфера, как реклама, имеет свои приоритеты. И при большой конкуренции всегда будут пользоваться спросом несколько главных тем: продажа и обмен недвижимости, работа, продажа автомобилей. По каждому направлению имеет право существовать отдельная газета. Но можно разместить их и в одной газете под отдельными рубриками – это поможет привлечь внимание покупателей и продвинуть бизнес.
Газета может считаться состоявшейся лишь тогда, когда рекламодателей не нужно будет «раскручивать», а они сами будут сотрудничать с изданием. Впрочем, это уже из области фантастики: рекламные агенты даже самых серьезных изданий вынуждены работать не покладая телефона.
Как раскрутить газету
Это задача номер один. Никому не хочется работать впустую, каждый издатель и редактор, помимо собственных амбиций, думает о том, как заработать на газете. А для этого нужно формировать лицо издания, его репутацию. Рекламной газете тоже нужна реклама всеми известными способами: наружная реклама, ТВ, Интернет, визитки, презентации.
Усилия не пройдут даром, если газета будет иметь высокий уровень – содержательный и полиграфический. Вряд ли владелец бизнеса захочет платить за рекламу в сером и незаметном издании в две полосы. Значит, формат, внешний вид и грамотный маркетинг решают все.
Однажды один большой поэт посоветовал начинающему собрату по перу: «Если можешь не писать – не пиши». Это может быть предостережением для неопытного издателя: уж слишком этот путь тернист и непредсказуем. А если предупреждение не возымело действия – что ж, может, это и называется призванием?
Источник: invest-4you.ru