Бизнес аналитика как задавать вопросы

Вот уже больше 8 лет, как я работаю бизнес-аналитиком. Это обстоятельство заставило меня задуматься над вопросом: что бы я посоветовал самому себе в начале профессионального пути? Какие советы помогли бы мне сэкономить время и нервную энергию при решении рабочих задач? Ответы на эти вопросы в сегодняшнем посте.

Совет 1. Не надо стесняться (с)

Хороший аналитик любит задавать вопросы. Причём и себе и другим. Любимый вопрос аналитика: «А что если?» Начинающий аналитик часто стесняется задавать вопросы, особенно вышестоящим руководителям. Ему кажется, что он может спросить глупость и потерять авторитет в глазах коллег.

Важно помнить, что правильно заданный вопрос может сэкономить часы, а иногда и недели работы. Задача аналитика — докопаться до сути, разложить предметную область на «атомы», элементарные составные части. Поэтому задавать вопросы при проведении аналитической работы нужно обязательно.

Некоторые вопросы придётся задавать не один раз. К своему удивлению Вы можете обнаружить, что при этом получили разные ответы. А значит повторно заданный вопрос был однозначно не зря. И помните: даже самый глупый вопрос можно облечь в форму, которая сделает вопрос понятным и обоснованным. Нужно лишь дать понять собеседнику, почему Вы об этом спрашиваете: какая логическая нестыковка Вас смущает или какой информации Вам не хватает. Также не раз пригодится просьба объяснить на конкретных примерах — так всегда понятнее

Вопросы ИТ Бизнес-Аналитика на интервью с Заказчиком

Совет 2. Записывай!

Крайне важно вести записи во время деловых встреч и совещаний. Работа аналитика связана с разными предметными областями и большими объёмами информации. Если информацию не фиксировать и не структурировать, со временем она смешается в голове или забудется. Без вариантов.

Как ни странно, начинающий аналитик может стесняться вести записи. Ему кажется, что при этом он выглядит как вчерашний студент-ботаник, старательно записывающий лекцию преподавателя. Если у Вас тоже есть подобное опасение — забейте. Поверьте, ведя записи Вы окажетесь в числе немногих, кто чётко зафиксировал тему обсуждения и достигнутые договорённости.

И одним из немногих, кто будет полностью ориентироваться в истории вопроса и текущем статусе работ. Ваши коллеги это оценят.

Совет 3. Уточняй или «Что такое «НИИ ЧАВО»?»

НИИ ЧАВО — Научно-исследовательский институт чародейства и волшебства из повести братьев Стругацких «Понедельник начинается в субботу». НИИ ЧАВО — хороший пример непонятной аббревиатуры, которыми изобилует любая профессиональная область.

Начав работу в организации Вы столкнётесь с десятком неизвестных аббревиатур, терминов, а также специфическим сленгом. Возвращаясь к совету номер 1: не стесняйтесь спрашивать, что означает тот или иной термин или аббревиатура. Если Вы всё-таки стесняетесь спросить об этом на встрече, сделайте себе текстовую пометку и найдите информацию в гугле. Или спросите у коллеги с глазу на глаз.

Привычка уточнять непонятные моменты сэкономит Вам в дальнейшем кучу времени и сил: Вы быстрее вольётесь в работу.

7. Интервьюируем ЗАКАЗЧИКОВ (выявляем бизнес-требования). Курс бизнес-аналитик с нуля

Совет 4. Систематизируй это!

Часто работа аналитика связана с нормативной и технической документацией: инструкциями, регламентами, техническими заданиями. Подобные документы приходится согласовывать со множеством разноплановых подразделений, каждое из которых смотрит на вопрос по-своему. Если документ большой, количество замечаний может измеряться десятками. Чтобы не запутаться в них ведите лист учёта комментариев (ЛУК).

По сути, это экселька в которой сведены воедино все поступившие замечания:

• Когда поступило замечание;
• От кого;
• Суть;
• Устранено или нет;
• Примечания. Например: «Замечание №19 прямо противоречит замечанию №23. Требуется организация отдельной встречи».

Ведение ЛУКа требует терпения и последовательности, но это точно будет не зря. У Вас перед глазами всегда будет общая картина работы над нормативным документом: что учтено, что требует внимания, что можно проигнорировать и т.п. Ну и конечно приятно ставить галочки в списке устранённых замечаний

Совет 5. Декомпозируй это!

Винсент Ван Гог говорил:

«Великие дела совершаются не единым порывом, а совокупностью малых дел»

Новая задача может вызвать стресс и у опытного специалиста: такой огромной и сложной она кажется в начале. Настоящий слон! Лучшее, что можно сделать в подобной ситуации — декомпозировать задачу на множество элементарных действий. Вплоть до таких, как телефонный звонок, встреча или сообщение в электронной почте.

После того, как определён перечень задач остаётся только последовательно выполнять их: одну за другой. Т.е. фокус должен быть направлен на небольшие задачи, а не глобальную цель. Со временем «слон» начнёт уменьшаться в размерах и станет маленьким и симпатичным

Совет 6. Используй виртуальную канбан-доску или таск-менеджер

Как я писал ранее, работа аналитика связана с разными предметными областями и большими объёмами информации. Удержать все это в голове нереально. Сервисы типа Trello и Wunderlist помогут Вам не нарушать сроки и всегда иметь доступ к информации о ходе работ и достигнутых договорённостях.

Совет 7. Логика рулит

Изучите основы логики, как науки о правильном мышлении. Возможно, ничего нового Вы для себя не откроете. Но цельное понимание приёмов логического мышления и причинно-следственных связей пригодится в любой работе.

Очень рекомендую учебник Виноградова и Кузьмина для средней школы, который так и называется: «Логика». Это издание вышло ещё в 1954 году. Его легко найти в интернете в электронном виде и даже аудиоварианте.

Совет 8. Пиши, сокращай

Работа аналитика напрямую связана с текстом: нормативная и техническая документация, протоколы встреч, деловая переписка и общение в мессенджерах. Поэтому навык работы с текстом — однозначный must have. Навык работы с текстом это умение:

• Написать краткий и информативный текст, помня про уважение к читателю;
• Использовать разные стили текста для разных случаев;
• Последовательно, структурированно изложить свои мысли или просьбу в переписке.

По этой теме очень рекомендую книги Максима Ильяхова и Людмилы Сарычевой «Пиши, сокращай» и «Новые правила деловой переписки». Это книги не только о работе с текстом, но и про отношение к работе как таковой.

Совет 9. Изучай смежные области

Аналитику приходится находить общий язык со всеми: бизнес-подразделениями, ИТ-специалистами, дизайнерами и т.д. Единственный способ говорить с ними на одном языке: расширять кругозор. Чем шире кругозор — тем проще работать. Не нужно становиться гуру во всех указанных областях. Но специфику разных направлений понимать важно Поэтому бизнес-литература и специализированные сайты придутся как нельзя кстати.

Совет 10. Ментальный иммунитет

В восточной философии и буддизме большое внимание уделяется понятию «осознанность». Концепция осознанности нашла отклик в бизнес-сообществе в начале 21 века.

Практиковать осознанность означает:

• Умение находиться исключительно в настоящем моменте;
• Умение контролировать свои мысли, эмоции и поступки;
• Умение замечать всё, что происходит вокруг;
• Умение полностью отдаваться текущему занятию без отвлечения на посторонние мысли и заботы. Иными словами, достигать состояния глубокого сосредоточения, как у художника при работе над картиной.

Китайцы говорят: «Моешь чашку — думай о чашке». Практика осознанности развивает способность разума к концетрации и анализу. Умение сосредоточиться, контролировать мысли и эмоции даже в самой стрессовой ситуации — незаменимо в любой работе.

По этой теме рекомендую прочитать книгу «Путь истинного лидера», которую написал Далай-лама совместно с бизнес-консультантом Лоренсом ван ден Майзенбергом. В ней рассматривается перечень этических и экономических вопросов с точки зрения бизнеса и восточной философии.

Совет 11. Тренируйте восприятие на слух

Значительную часть информации, с которой приходится работать аналитику, ему сообщают в устном виде. Такую информацию ещё предстоит зафиксировать и разложить по полочкам, прежде чем приступать к анализу. Поэтому аналитику весьма пригодится навык восприятия на слух. Важно уметь слушать и слышать собеседника, направлять его рассказ в нужной Вам логической и хронологической последовательности, вовремя задавать уточняющие вопросы.

Для развития восприятия на слух очень пригодятся подкасты, аудиокниги и прослушивание передач на разговорных радиостанциях. Они научат вас не терять нить повествования, фиксировать важную информацию и отбрасывать ненужное.

Источник: dzen.ru

Какие вопросы задает бизнес аналитик заказчику?

У нас есть 23 ответов на вопрос Какие вопросы задает бизнес аналитик заказчику? Скорее всего, этого будет достаточно, чтобы вы получили ответ на ваш вопрос.

Содержание

• Что можно спросить у клиента?
• Какие вопросы нужно задавать клиенту чтобы выявить его использование?
• Какие вопросы задает аналитик заказчику?
• Какие вопросы нужно задавать клиенту для выявления потребности?
• Как выявить проблему у клиента?
• Какие вопросы задают для выявления потребностей?
• Какие вопросы задает бизнес аналитик заказчику? Ответы пользователей
• Какие вопросы задает бизнес аналитик заказчику? Видео-ответы

Отвечает Никита Лазарев

Все вопросы к заказчику разделить на группы в соответствии со следующими параметрами: модель использования обсуждаемого объекта, модель устройства .

Основываясь на методологии разработки, которая будет использоваться в проекте, бизнес-аналитик должен прояснить требования с заинтересованными сторонами, опросив их о требованиях и подписав их. Шаг 8: Поддержка внедрения через SDLC. Это технический шаг внедрения требований, когда бизнес-аналитик взаимодействует с различными командами.

Ответ: Анализ бизнес-модели — это метод анализа жизнеспособности и ценности бизнеса с точки зрения социальных, экономических и других аспектов. Анализ бизнес-модели обеспечивает основу для любых необходимых изменений бизнес-модели и инноваций для организации. Вопрос 37 — Считаете ли вы, что роль бизнес-аналитика необходима для проекта?

Следовательно, во время фактической реализации требования или варианта использования бизнес-аналитик может помочь решить многие проблемы, связанные с бизнес-стратегиями, которые могут возникнуть на этапе реализации.

Что можно спросить у клиента?

Задайте вашим пользователям следующие вопросы:что вы хотите сделать?какую проблему вы пытаетесь решить?каким образом вы решаете эту проблему?что вам нравится в этом способе решения проблемы? а что вас не устраивает?сколько вы готовы заплатить за ___, которое решит вашу проблему?22 янв. 2016 г.

Какие вопросы нужно задавать клиенту чтобы выявить его использование?

Примером открытых вопросов для выявления потребностей клиента являются: «Когда…», «Почему…», «Зачем…», «Расскажите…», «Как вы считаете…», «А на ваш взгляд…», «С какой целью вы хотите оформить вклад?», «Для чего вы берете кредит?» и так далее.

Какие вопросы задает аналитик заказчику?

Сложно дать исчерпывающий список вопросов, с которыми можно пойти к заказчику, т. ТОП-4 вопроса для бизнес-заказчика:Какую бизнес-задачу должен решать продукт? Или какие ограничения для бизнеса должен устранять? . Какова стоимость проекта? . Срок. . Готов ли заказчик что-то менять в компании в связи с поставкой решения?17 июл. 2020 г.

Какие вопросы нужно задавать клиенту для выявления потребности?

Примером открытых вопросов для выявления потребностей клиента являются: «Когда…», «Почему…», «Зачем…», «Расскажите…», «Как вы считаете…», «А на ваш взгляд…», «С какой целью вы хотите оформить вклад?», «Для чего вы берете кредит?» и так далее.

Как выявить проблему у клиента?

Как выявить боли клиентов: 7 методовИщите форумы. . Изучайте аудиторию в социальных сетях. . Идите в отзовики. . Просматривайте сервисы вопросов и ответов. . Проводите опросы в электронной рассылке. . Проводите интервьюирование целевой аудитории. . Таргетируйте опросы на целевую аудиторию.28 сент. 2021 г.

Какие вопросы задают для выявления потребностей?

Примером открытых вопросов для выявления потребностей клиента являются: «Когда…», «Почему…», «Зачем…», «Расскажите…», «Как вы считаете…», «А на ваш взгляд…», «С какой целью вы хотите оформить вклад?», «Для чего вы берете кредит?» и так далее.

Какие вопросы задает бизнес аналитик заказчику? Ответы пользователей

Отвечает Алексей Якушев

Какие конкретные бизнес-задачи стоят перед клиентом? · Какое программное обеспечение уже используется? · Есть ли 1С? · Есть ли платежные системы и .

Источник: querybase.ru

Топ-10 вопросов и ответов для собеседования с бизнес-аналитиком

Роль бизнес-аналитика (BA) заключается в оценке потребностей бизнеса компании, изучении того, как он интегрируется с технологиями, и содействии технологическим решениям для заинтересованных сторон. От управления проектами до анализа потребностей бизнеса и проведения качественного тестирования, бизнес-аналитика требует нескольких мягких и технических навыков. При собеседовании на следующую должность неплохо подготовить ответы на распространенные вопросы собеседования по специальности BA.

В этой статье мы приводим 10 распространенных вопросов на собеседовании с бизнес-аналитиками, а также советы и примеры того, как лучше на них отвечать.

10 распространенных вопросов на собеседовании для бизнес-аналитиков

Эти примеры вопросов для интервью помогут вам произвести хорошее впечатление при собеседовании на должность бизнес-аналитика. Опишите свой опыт и подчеркните свои знания в процессе собеседования.

1. Как бы вы работали с трудными заинтересованными сторонами?

Будучи бизнес-аналитиком, вы, скорее всего, будете иметь дело со многими разными личностями, занимающими различные должности. Ситуационные вопросы, подобные этому, измеряют ваши навыки решения проблем, коммуникативные навыки и способность разрешать сложные ситуации. Этот вопрос оценивает, можете ли вы успешно взаимодействовать со многими различными заинтересованными сторонами.

Дайте прямой ответ и объясните, с какой проблемой вы сталкивались на прошлой работе. Вы можете использовать структуру ответов на вопросы интервью STAR, чтобы структурировать свой ответ, обратившись к следующему:

• Ситуация: Кратко объясните проблему, с которой вы имели дело, в позитивном, конструктивном ключе.
• Задание: Объясните свою роль в данной ситуации.
• Действия: Объясните, что вы сделали, чтобы разрешить или исправить ситуацию.
• Результат: Объясните, чему вы научились и как ваши действия оказали положительное влияние на бизнес.

Во время беседы с интервьюером вы также получите представление о проблемах, с которыми вы можете столкнуться в новой роли, что может быть полезным контекстом для понимания перед принятием предложения.

Пример: Я обнаружил, что практически любой вопрос можно решить с помощью сочувствия, общения и действий. Например, однажды у меня был разгневанный клиент, который считал, что она получила неверные данные, бесполезные и бесполезные. Моя роль заключалась в получении и интерпретации указанных данных.

Я немедленно назначил телефонный разговор с ней и другими заинтересованными сторонами проекта, чтобы обсудить проблему. Уделив время выслушиванию ее проблем, мы обнаружили, что она просто не чувствует себя готовой применить полученные данные. Мы организовали семинар с бизнес-консультантом нашей команды, чтобы помочь ей почувствовать себя более подготовленной, и еженедельно отправляли обновления по электронной почте, чтобы она чувствовала поддержку в течение оставшейся части проекта. В течение следующих двух кварталов она удвоила свои расходы с нами.

2. Опишите случай, когда вам пришлось посоветовать клиенту другой вариант действий.

Ваша работа как бизнес-аналитика заключается в том, чтобы давать рекомендации в интересах клиента и организации. Ваша точка зрения должна основываться на собранных данных, как вы их интерпретируете. Если клиент будет действовать в том направлении, которое, по вашему мнению, не отвечает его интересам, от вас может потребоваться представить данные в новой и интересной форме, чтобы убедить его в обратном.

В своем ответе вы должны объяснить, как вы можете применить свои навыки решения проблем, чтобы справиться с потенциально сложными ситуациями с клиентами и другими важными заинтересованными сторонами.

Пример: Однажды у меня был клиент, который хотел расширить линейку товаров для своего магазина. В то же время они уже испытывали трудности с продажей многих продуктов, которые они уже продавали. Я использовал подробный анализ продаж, чтобы показать им, почему они должны сосредоточиться на продаже своих текущих продуктов, а не инвестировать в новые. Я также высказал предложения о том, как они могут увеличить продажи и в каких областях они уже преуспели.

3. Что является самым важным аспектом аналитической отчетности?

Аналитическая отчетность — это вид деловой отчетности, который предлагает информацию, анализ данных и рекомендации. Рекомендации — это то, что отличает данный вид отчетности от информационной отчетности. Аналитическая отчетность позволяет людям использовать данные для принятия решений.

Как бизнес-аналитик, вы должны понимать важность и ограничения аналитической отчетности. В своем ответе объясните измеримое влияние, которое вы оказали на аналитическую отчетность на предыдущих должностях. Это помогает работодателям понять, какую ценность вы можете предложить в их организации. Сформулируйте свой ответ так, чтобы продемонстрировать свое критическое мышление и аналитические навыки, показав, как вы можете создавать рекомендации на основе данных.

Пример: Хотя сами по себе данные не могут решить проблемы, они могут помочь вам принять правильные бизнес-решения, если анализировать их в контексте. Даже если определенное решение не принесло ожидаемых результатов, данные позволяют извлечь из этих результатов уроки и продолжить совершенствование. Наиболее важным аспектом аналитической отчетности является способность решать проблемы и принимать решения на основе фактов. Попытки принимать решения на основе необоснованных догадок или предположений могут быть проблематичными — аналитическая отчетность предоставляет осязаемую информацию для разработки стратегии и направления деятельности.

4. Опишите ваше знакомство с SQL-запросами.

SQL — это стандартный язык для реляционных систем управления базами данных. Поскольку SQL позволяет работать со структурированными данными, где существуют связи между различными переменными, запросы SQL широко используются в роли бизнес-аналитика.

Хотя бизнес-аналитику необязательно демонстрировать продвинутые технические навыки, определенные навыки являются ценными. Вас могут попросить объяснить элементы SQL-запроса, чтобы работодатели могли оценить ваши соответствующие технические навыки и навыки продвинутого анализа. В дополнение к приведению определений, которые демонстрируют ваши знания, вы также можете привести пример того, как вы использовали SQL для оказания влияния в своей предыдущей работе в области бакалавриата.

Пример: В SQL-запросе есть четыре части. DDL, или язык определения данных, определяет структуру данных. DML, или язык манипулирования данными, используется для вставки, удаления и изменения данных. DCL, или язык управления данными, управляет доступом к данным, хранящимся в базе данных. Наконец, TCL, или язык управления транзакциями, организует данные, скорректированные DML.

Я использовал SQL-запросы для определения того, кто из клиентов моего клиента покупает те или иные продукты, что помогло им принять важные решения о будущих линейках продуктов. Благодаря этой работе они становятся постоянными клиентами уже три года подряд.

5. Какие инструменты вы считаете наиболее важными для бизнес-аналитика, чтобы хорошо выполнять свою работу??

Этот вопрос позволяет интервьюеру проверить ваши базовые технические навыки и знакомство со стандартными приложениями бизнес-аналитики и теми, которые могут использоваться в компании. Бакалавры обычно используют такие инструменты, как Microsoft Office Suite, хотя вы, возможно, использовали в своей работе и другие инструменты или программы. Подберите ответ так, чтобы подчеркнуть свой уникальный опыт и навыки.

Пример: Я обычно использую такие инструменты, как Word, Excel, PowerPoint, MS Visio и Rational. Я также обладаю продвинутыми навыками SQL — использование SQL помогает при анализе таких элементов, как покупки клиентов, которые перегружают Excel.

6. Опишите, как вы обычно подходите к проекту.

Понимание рабочего процесса кандидата может помочь работодателям оценить его умение работать в команде, управлять проектами и организационные навыки. Чтобы ответить на этот вопрос, объясните общие этапы вашей работы с помощью стандартных результатов, которые вы обычно получаете, вместо того чтобы перечислять конкретные процессы или задачи, с которыми интервьюер может быть не знаком. Сосредоточьтесь на своем опыте, чтобы описать свои навыки и то, как вы их используете.

Например, если вы работали на стадии планирования проекта, вы можете упомянуть такие результаты, как коммуникационный план, структура разбивки работ (WBS), план управления требованиями и подход к бизнес-анализу, включая то, является ли он плановым или основанным на изменениях.

Расскажите о том, как вы адаптировали конкретные подходы к потребностям того или иного проекта. Вы можете задать вопросы о проектах и процессах организации, чтобы лучше понять, как вы в них впишетесь, и показать интервьюеру, что вы заинтересованы в том, как они работают.

Пример: Я сначала слушаю, что нужно клиенту, обращая внимание на то, как он формулирует свои цели по проекту. Затем я углубляюсь в наши данные, чтобы понять, как направить их к успеху или как изменить их взгляд на свои цели, чтобы двигаться вперед более позитивно. Конечно, каждый проект и каждый клиент требует чего-то нового, поэтому я всегда рассматриваю конкретную ситуацию вместо того, чтобы автоматически навязывать универсальное решение.

7. Назовите две диаграммы, которые вы используете в качестве бизнес-аналитика, и опишите, как они влияют на вашу работу.

Интервьюер может задать этот вопрос, чтобы убедиться, что вы знакомы со стандартными документами BA и умеете применять их в деле клиента. Даже если интервьюер не спрашивает напрямую о вашем опыте, приведение примеров может подтвердить вашу способность принести пользу работодателю.

Пример: Две диаграммы, которые я предпочитаю использовать, это диаграммы деятельности и диаграммы вариантов использования. Диаграммы деятельности показывают разнообразные виды деятельности, которые осуществляются в различных отделах. Я использую их, чтобы показать, кто взаимодействует с системой и какие основные цели они достигают с ее помощью. Я нахожу диаграммы вариантов использования удобными, когда мне нужно визуализировать функциональные требования к конкретной системе, чтобы сделать разумный выбор при проектировании и определить приоритеты разработки.

8. Как объяснить свой анализ человеку, который не понимает технических терминов и жаргона??

Часто бизнес-аналитик выполняет сложные расчеты и представляет их заинтересованным лицам и директорам. Умение объяснить, как вы пришли к тому или иному решению, необходимо для этой работы. При собеседовании на должность ваш потенциальный работодатель, возможно, захочет узнать, как вы справляетесь с подобными ситуациями.

Пример: Когда я представляю свои результаты и анализ человеку, не имеющему аналитического образования, я предпочитаю избегать технического жаргона и терминов и использовать слова, которые им знакомы и которые они могут легко понять. Например, когда я разговариваю с профессионалом в области маркетинга, я формулирую результаты, основываясь на влиянии маркетинговых коэффициентов для медицинского учреждения. При разговоре с финансовым специалистом я убеждаюсь, что мои результаты и анализ сосредоточены на влиянии нового бизнес-предложения на расходы и доходы предприятия.

9. Приведите пример случая, когда вы не уложились в сроки выполнения проекта. Как вы справились с ситуацией?

Этот вопрос важен, потому что проекты часто чувствительны к срокам и могут просрочить их. Благодаря таким вопросам менеджеры по подбору персонала понимают, насколько хорошо кандидат умеет справляться с подобными ситуациями и минимизировать вероятность их повторения.

Пример: На моей предыдущей работе я работал над проектом, который не успел выполнить в срок. Из-за нашей неэффективности в планировании команда столкнулась с трудностями, и мы не смогли уложиться в сроки проекта. В результате в каждом проекте, за который я берусь, я уделяю больше внимания завершению этапа планирования и слежу за тем, чтобы команда была в курсе этапа планирования, чтобы избежать любых проблем.

10. Какие у вас есть вопросы?

Задавая умные вопросы во время собеседования, вы показываете, что знаете, как задавать правильные вопросы, чтобы получить нужную информацию — необходимый навык для бизнес-аналитиков. Это ваш шанс вдумчиво побеседовать с потенциальным работодателем или коллегой. Обязательно используйте навыки активного слушания во время собеседования, чтобы обосновать свои вопросы. Человек, проводящий собеседование, должен чувствовать, что вы заинтересованы и вовлечены в процесс на протяжении всего собеседования.

Пример Я часто работаю с клиентами, стремящимися расширить свой бизнес, и у меня хорошо получается направлять их на принятие разумных решений, которые определяют приоритеты их сильных сторон. Как выглядит типичный клиент для вас?

Работа, аналогичная работе бизнес-аналитика

Если вы ищете работу в сфере бизнеса, вы можете рассмотреть другие профессии, помимо аналитика. Вот 10 профессий, которые стоит изучить:

3. Специалист по моделированию данных

4. Аналитик данных

5. Аналитик по исследованию рынка

8. Операционный аналитик

9. Менеджер проекта

10. Технический специалист

Откройте для себя лучшие ресурсы Indeed для талантливых технических специалистов, включая советы по карьере, образцы резюме, быстрые ссылки для поиска работы и многое другое.

Ключевые слова:

• indeed.com

Источник: hr-portal.ru