Бизнес букс что это

Часто задаваемые вопросы о работе в компании Бизнес Букс, Издательский центр

Рекомендуют ли сотрудники компанию Бизнес Букс, Издательский центр для трудоустройства?

100% сотрудников рекомендуют компанию Бизнес Букс, Издательский центр для трудоустройства, на основании 1 оценки.

Какая оплата труда в компании Бизнес Букс, Издательский центр?

Сотрудники компании Бизнес Букс, Издательский центр оценивают оплату труда на 4 из 5, на основании 1 оценки.

Как сотрудники Бизнес Букс, Издательский центр оценивают руководство компании?

Сотрудники компании Бизнес Букс, Издательский центр оценивают работу руководства на 5 из 5, на основании 1 оценки.

Как сотрудники Бизнес Букс, Издательский центр оценивают возможности карьерного роста компании?

Сотрудники компании Бизнес Букс, Издательский центр оценивают возможности карьерного роста на 3 из 5, на основании 1 оценки.

Издательский центр «Бизнес Букс» — группа компаний, включающая в себя несколько направлений деятельности:

Чему не учат в Гарвардской школе бизнеса | Марк Маккормак

1. Издание юридической и учебной литературы.

Наша деятельность сконцентрирована на следующих направлениях:

— подготовка комментариев к федеральному законодательству;

— подготовка статей по юридической тематике, в том числе, для издания в журналах, рекомендованных Высшей аттестационной комиссией (ВАК);

— публикация монографий по важным и актуальным вопросам, требующим глубокого и всестороннего рассмотрения и интересным читателям;

— подготовка научно-практических пособий, полезных широкому кругу читателей;

— осуществление переводов актов Европейского союза (ЕС);

2. Разработка и проведение семинаров и тренингов.

3. Издание книг за счет авторов. В рамках этой услуги мы предлагаем авторам работу по полной подготовке рукописи к изданию (корректура, верстка, редактура).

Наша компания сотрудничает с крупными московскими издательствами и известными справочно-правовыми системами.

Источник: dreamjob.ru

Разработка Руководств для Франчайзи в компании Альтера Инвест

—>

Автор статьи:
Денис Охрименко
Руководитель SEM / SEO
Экспертное мнение:
Дарья Кутмина
Руководитель Отдела по описанию бизнес-процессов
Зачем создавать Руководства
Стандарт написания Руководств

Формат Руководств
Требования к Франчайзи-бук
Проблема самостоятельного написания Франчайзи-бук
Как правильно передать Франчайзи-бук

Важнейшей составляющей сильной франшизы является наличие подробных Руководств для Франчайзи-партнеров. В этих Руководствах содержатся ноу-хау, коммерческие технологии Франчайзера, стандарты работы, описывается бизнес-модель, опыт открытия и управления бизнесом.

Мы знаем о чем рассказываем, потому что выпустили для российского бизнеса уже более 300 франшиз! Вот страница с описанием услуги создания франчайзинга под ключ!

Зачем создавать Руководства

Во франчайзинге передача технологий и стандартов работы необходима для решения следующих задач:

1. Вся сеть должна работать одинаково: клиенты получают один уровень сервиса, одинаковые по качеству товары во всех точках. Тогда не будет негатива, отзывов, портящих репутацию всей сети.

2. При соблюдении технологий точка откроется в нужной локации, будет работать по отработанным бизнес-процессам. Франчайзи будут зарабатывать, а вместе с ними — и франчайзер.

3. Если не прописаны стандарты, невозможно контролировать работу Франчайзи. В процессе контроля можно указать, какой стандарт нарушен, и потребовать исправить или ввести санкции.

4. Если не описаны технологии, их невозможно передать по Акту приема-передачи, и нет основания получать оплату от франчайзи. Паушальный взнос и роялти от франчайзи взимаются в том числе за коммерческие технологии.

Стандарт написания Руководств

В России не существует строгого стандарта оформления мануалов для Франчайзи. Недобросовестные Франчайзеры передают информацию в очень сжатом виде или устно. Недобросовестные упаковщики франшиз собирают текстовую информацию в интернете и выдают всем своим клиентам одно и то же шаблонное Руководство.

В компании Альтера Инвест был изучен иностранный опыт передачи стандартов Франчайзи. Мы объединяем всю информацию, необходимую для открытия и управления бизнесом, в книгу для Франчайзи — Франчайзи-бук.

В результате 5-летней практики написания таких Руководств нами была выработана технология разделения книг для Франчайзи на две части: Старт-бук и Бизнес-бук.

Старт-бук – это руководство по открытию франчайзинговой точки, описывающее процесс и стандарты запуска бизнеса, содержащее опыт и рекомендации Франчайзера по открытию.

Бизнес-бук – это руководство по управлению франчайзинговой точкой, описывающее уникальные бизнес-процессы ее работы и содержащее опыт и рекомендации Франчайзера по управлению бизнесом.

Деление на две книги удобно тем, что, если по мере разработки франшизы у клиента уже появляется потенциальный франчайзи, можно по мере готовности передать ему Старт-бук. Тогда партнер может начать искать помещение, закупать оборудование, делать ремонт и т.д. В процессе запуска Франчайзи мы дописываем второе руководство — Бизнес-бук, и Франчайзи выстраивает бизнес-процессы внутри филиала. Также деление на две книги удобно тем, что Франчайзи легче изучать и усваивать информацию частями.

Формат Руководств

Франчайзи-бук мы оформляем как бизнес-литературу: обложка, оглавление, правила работы с книгой, перечень терминов и т.д. К книгам формируются папки Приложений с материалами в электронном виде, которые франчайзи будут использовать в работе: чек-листы, шаблоны для заполнения, громоздкие памятки и т.п.

Франчайзи-бук можно распечатать или изготовить и прошить в типографии. Тогда их можно передавать Франчайзи в физическом виде после подписания договора франчайзинга. Но у такого способа есть серьезный минус — книги должны поддерживаться в актуальном состоянии, в них обязательно вносятся все изменения в бизнес-процессах компании. И красивый напечатанный Франчайзи-бук довольно быстро потеряет актуальность. Его необходимо будет скорректировать и либо перепечатать и вновь передать Франчайзи, либо отправить ему новую книгу на электронную почту.

Передача коммерческих технологий по электронной почте является наиболее простым, но недостаточно безопасным способом с точки зрения защиты информации. Если Вы выбираете такой способ, мы рекомендуем использовать сервисы шифрования информации, защиты от копирования, например, StarForce. Еще одним минусом такого способа является то, что тяжело контролировать, изучил ли Франчайзи новую информацию, актуальная ли та версия, которой он пользуется.

Наиболее прогрессивным способом передачи и актуализации Руководств для Франчайзи является создание электронных библиотек или обучающих платформ с защищенным доступом. Электронные библиотеки можно формировать на базе существующих в компании CRM-систем, облачных хранилищ данных. В них есть возможность настройки доступа к материалам в зависимости от должности сотрудника. Документы можно корректировать в облаке, и у всех пользователей будет одинаковая актуальная версия. Также в облако можно выгружать любые форматы материалов: фото-контент для ведения соцсетей, макеты для изготовления рекламной полиграфии, обучающие видео и т.д.

Еще более функциональными будут обучающие платформы. Это платные сервисы, которые используют онлай-школы или частные спикеры. Есть и бесплатные решения, но они неудобны, интерфейс выглядит несовременно, в них отсутствует техническая поддержка, и возникает вопрос о защищенности размещенной в них информации.

Необходимо выбирать платформы, которые дают возможность контроля за изучением материалов, внедрения тестирования по итогам изучения Руководств, как самим Франчайзи, так и его сотрудниками. Во франчайзинге используются, например, такие платформы, как Teachbase, iSpring. Стоимость использования платформ зависит от количества пользователей. В целом можно ориентироваться на сумму от 5 тыс. рублей в месяц. На начальном этапе формирования франшизы подключение таких сервисов вряд ли будет целесообразным, но по мере роста сети, например, от 5 франчайзи можно уже задуматься об этих системах.

Требования к Франчайзи-бук

Главное требование к Руководству — при помощи него Франчайзи должен эффективно открыть точку и успешно работать. Под эффективным открытием мы подразумеваем открытие в подходящем помещении (в нужной локации, с хорошими арендными условиями и т.п.) с минимально возможными инвестициями и сроками. Под успешной работой мы понимаем максимально быстрый выход на окупаемость и растущую прибыль.

То есть во Франчайзи-буке должна быть максимально конкретная и полезная информация — четкие инструкции, описание бизнес-процессов, чек-листы. Мы сформировали следующие требования к разрабатываемым у нас Франчайзи-букам:

1. Полнота информации. Во Франчайзи-буке должно быть максимум информации, важно передать весь опыт Франчайзера, все нюансы открытия и работы компании.

2. Краткость, отсутствие “воды”. При всей полноте информации Руководство не должно занимать более 200 страниц, необходимо использовать приемы копирайтинга — в каждое предложение закладывать максимум смысла.

4. Понятный стиль изложения. Франчайзи-бук не должен быть написан в стиле научной статьи или юридического кодекса, который могут растолковать только профессиональные юристы. Мы пишем Франчайзи-бук для Франчайзи, а ими могут быть люди с минимальным опытом работы и образованием. Да и человеку со степенью MBA будет приятнее читать простой текст.

Поэтому необходимо подбирать короткие предложения, простые слова. Ведь главная задача состоит в том, чтобы Франчайзи усвоил и внедрил всю информацию из Руководств.

Проблема самостоятельного написания Франчайзи-бук

Главная причина, по которой наши клиенты доверяют нам написание Франчайзи-бук, — это наша экспертность в данном вопросе. На аутсорс всегда передают работы, для выполнения которых в компании нет штатного специалиста и нецелесообразно его нанимать. Разработка Руководств — это кропотливая работа, которая требует усидчивости и большого количества времени. Поэтому “догрузить” ею какого-то штатного специалиста не получается.

Но даже если в компании есть человеческие и временные ресурсы для создания Франчайзи-бук собственными силами, исполнители не могут понять, какую именно информацию из всего накопленного опыта необходимо передавать Франчайзи.

Укрупненно на вопрос, что именно передавать Франчайзи, можно ответить при помощи следующей схемы:

Из всего многообразия бизнес-процессов компании выделяются процессы работы именно обособленной точки. И эта часть дополняется описанием открытия такой точки и описанием взаимодействия с управляющей компанией — Франчайзером.

И вторая сложность состоит в том, что у собственника и у штатных специалистов не получается смотреть на Руководство глазами новичка. Сотрудник, создающий Руководство внутри компании, должен отбросить свой опыт и максимально “разжевать” информацию для Франчайзи. Частой ошибкой является передача партнерам информации просто в виде структуры папок.

Например, “Продажи”, “Персонал”, “Отчеты” и т.д. Получив материалы в таком виде, Франчайзи не может разобраться, для чего нужна та или иная инструкция или чек-лист, кто является пользователем данного документа. Поэтому мы и формируем полноценную книгу для Франчайзи, в которой “раскладываем по полочкам” все, что касается открытия и работы компании, а все чек-листы и инструкции складываем в Приложения. Внутри книг обязательно есть отсылки на все Приложения и есть объяснение того, как пользоваться документами.

Этапы создания Франчайзи-бук в компании Альтера Инвест

Алгоритм написания Руководств может отличаться в зависимости от количества сотрудников, участвующих в проекте со стороны клиента, от масштабов бизнеса, от наличия и содержания имеющихся регламентов и инструкций.

Обычно на первом этапе с клиентом согласовывается структура Франчайзи-бук: что будет входить в Руководства, какие бизнес-процессы и документы будут передаваться Франчайзи.

Затем мы проводим серию интервью для сбора исходных данных о процессе открытия точки. Интервью проводятся с сотрудниками со стороны клиента, привлеченными к проекту разработки франшизы. Это могут быть руководители, самостоятельно открывшие точки, партнеры собственника, управляющие точек, специалисты по маркетингу, управлению персоналом, финансам и т.д.

По итогам каждой встречи составляется список документов, которые уже используются в бизнесе клиента и будут входить в Приложения к Франчайзи-бук. Это может быть перечень оборудования для запуска точки, перечень продуктов для закупа, внутренние регламенты и т.д. В процессе интервью специалисты нашей компании совместно с клиентом прорабатывают “пробелы” в имеющихся у клиента материалах. Далее мы транскрибируем аудиозаписи встреч с командой клиента и готовим текст книги: стандарты и рекомендации для Франчайзи по запуску бизнеса, формируем Приложения.

Согласование готового Старт-бука происходит в формате итераций — команда клиента передает комментарии, правки к первой версии Руководства. Правки передаются в удобном для клиента формате (устном или письменном), главное правило — аккумулировать их в один документ или в одно письмо. Тогда не будет противоречащих друг другу замечаний от разных специалистов клиента. Далее мы корректируем Старт-бук в соответствии с правками и отправляем его снова на проверку клиенту. Обычно итоговое Руководство формируется за 2-3 итерации.

Таким же образом строится работа над второй частью — Бизнес-бук. Важной задачей является проработка системы взаимодействия Франчайзера и Франчайзи на этапе запуска точки и в текущей работе. Эта система должна описываться в связке с договорной базой франшизы — договором коммерческой концессии или лицензионным договором.

При необходимости пакет материалов для Франчайзи дополняется стандартными документами, имеющимися в нашей базе знаний: пакет шаблонов по кадровому делопроизводству, рекомендации по проверке договора аренды и т.д.

Прогрессивным способом передачи стандартов являются видео-инструкции. Они более наглядны и понятны пользователям. Однако стоит иметь в виду, что видео-материалы должны формироваться не вместо, а в дополнение к текстовым инструкциям. Для того, чтобы на стандарт можно было сослаться, он должен быть зафиксирован в текстовом виде.

Поэтому видео-ролики должны формироваться после написания Франчайзи-бук. Наша команда может взять на себя написание сценария видео-инструкций, либо создание видео под-ключ (доступно не для всех городов).

Последним этапом является оформление книг для франчайзи (Старт-бук, Бизнес-бук) и в папок с Приложениями к каждому Руководству. Все материалы мы оформляем в едином стиле, брендируем, вычитываем на отсутствие орфографических и других ошибок, делаем корректную верстку (расположение текста и схем на страницах).

Поскольку мы используем итерационную модель создания Руководств, скорость их разработки во многом зависит от того, сколько времени команда клиента готова уделять встречам и изучению готовых материалов. Минимальный срок разработки составляет 1 месяц, максимальный — 3 месяца.

Как правильно передать Франчайзи-бук

В заключение хотелось бы затронуть важный момент — как юридически грамотно должны передаваться Руководства Франчайзи. При неправильной передаче есть риск потерять контроль над коммерческими технологиями и франшизой.

Правильный алгоритм передачи Руководств:

1. В процессе ведения переговоров о покупке франшизы Франчайзи регистрирует ИП/ООО (если у него нет зарегистрированного юридического лица или ИП) или добавляет необходимые коды ОКВЭД (если имеющиеся коды не подходят).

Некоторые Франчайзеры, чтобы не упустить потенциального Франчайзи, готовы заключать предварительный франчайзинговый договор с физическим лицом. Однако надежнее сразу заключить постоянный договор. Также регистрация ИП/ООО является дополнительной гарантией серьезности намерений Франчайзи и его первой решенной задачей как предпринимателя. Тем более, что сейчас многие банки при открытии в них расчетного счета готовы самостоятельно готовить все необходимые документы для регистрации.

2. Далее франчайзер и франчайзи подписывают договор франчайзинга, Франчайзи оплачивает паушальный взнос.

3. Франчайзи издает документы о вводе режима коммерческой тайны. По договору коммерческой концессии или лицензионному договору передается ноу-хау.

Согласно ст. 1465 Гражданского кодекса РФ к ноу-хау у третьих лиц не должно быть свободного доступа и “обладатель таких сведений принимает разумные меры для соблюдения их конфиденциальности, в том числе путем введения режима коммерческой тайны”.

Поэтому и в организации франчайзера, и во всех ИП/ООО Франчайзи должен быть введен режим коммерческой тайны. Нашим клиентам необходимый пакет документов готовит команда юристов. Для ввода режима коммерческой тайны необходимы следующие шаги:

• Издать Приказ «О введении режима коммерческой тайны»
• Ввести Положение о коммерческой тайне
• Прописать Перечень сведений, составляющих коммерческую тайну
• Подписать со всеми работниками, партнерами и прочими лицами, имеющими доступ к информации, Обязательство о неразглашении сведений, составляющих коммерческую тайну

4. И только после этого можно передавать Франчайзи-бук вместе с другой интеллектуальной собственностью. Передача обязательно фиксируется Актом приема-передачи.

Итак, мы рассмотрели, какие задачи решает Франчайзи-бук, каким он должен быть, на что нужно обратить внимание, если Вы планируете разрабатывать его самостоятельно, как его создает наша команда и как правильно передавать Руководства Франчайзи. Если у Вас остались вопросы на тему создания Франчайзи-бук в компании Альтера Инвест, мы с радостью на них ответим.

Дарья Кутмина
Руководитель Отдела по описанию бизнес-процессов
компании Альтера Инвест, апрель 2020 года

Источник: alterainvest.ru

Буксы – что это такое понятным языком, для чего они создаются и можно ли заработать на буксах достойные деньги

Буксы – это сервисы, которые используются для раскрутки нечестными способами. Заработать там нельзя, потому что на буксах платят копейки.

Дата: 22.05.2021
Время чтения:

Буксы, или почтовики – это сервисы, которые помогают владельцам сайтов (веб-мастерам) раскручивать свои сайты и зарабатывать на них. Раскрутка и заработок происходят мошенническими методами.

В целях раскрутки веб-мастера привлекают обычных пользователей и платят им деньги за просмотры сайтов или клики по рекламе. Платят в буквальном смысле копейки. Например, 20 копеек за просмотр одного сайта.

Зачем я пишу эту статью

Я пишу эту статью для того, чтобы:

1. Объяснить вам, что не надо зарабатывать на буксах.
2. Объяснить веб-мастерам, что не надо пытаться раскрутить свой сайт через буксы.

Прочитайте, пожалуйста, вдумчиво и до конца. Этот материал сбережет вам деньги и время. А еще защитит вас и ваши сайты от пожизненного бана в поисковых системах.

Как буксы предлагают людям зарабатывать

На любом буксе есть письма, серфинг и задания. Давайте разберем, что это такое.

Письма и серфинг

Я рассматриваю оба этих формата одновременно не случайно. И письма, и серфинг – это посещение чужих сайтов. Вам будут платить за то, что вы зайдете на какой-то сайт, проведете там сколько-то времени, а потом уйдете.

Между письмами и серфингом всегда есть какая-то разница. Но на всех буксах эта разница «своя». Вот примеры того, как письма и серфинг могут отличаться друг от друга:

1. После просмотра письма надо вводить капчу (это непонятные такие цифры с картинки), а после серфинга нет.
2. После писем есть тест о содержании сайта, а после серфинга тестов нет.
3. Серфинг – значит перемещаться вверх и вниз по странице сайта или даже кликать по ссылкам. Письма – это когда вы открываете сайт, ждете, пока пройдет время, закрываете. То есть ничего вообще не делаете.
4. Письма дороже, серфинг дешевле.

Бывает и наоборот.

Письма и серфинг – это самый низкооплачиваемый «труд» на почтовиках. Например, почтовик Wmmail платит за одно письмо около 0,002 доллара – это 15 копеек по текущему курсу. На просмотр письма уходит около 30 секунд. Получается, 30 копеек за минуту, 1 800 копеек за час. 18 рублей в час.

Задания

За задания платят чуть больше. Например, 0,05 доллара, или 3 рубля и 75 копеек. Задания всегда подразумевают какую-то активность на сайте. Больше всего на любом почтовике заданий на клики. В них нужно сделать следующее:

1. Перейти на сайт.
2. Кликнуть по рекламе.
3. Сделать несколько кликов на рекламном сайте.
4. Скопировать все ссылки на просмотренные страницы.
5. Отправить ссылки в отчет веб-мастеру.

Бывают задания и на другие действия. Например, подписаться на рассылку, лайкнуть какую-то запись в социальной сети, посмотреть видео, зарегистрировать где-нибудь. Чем сложнее задания, тем больше за них платят. Но потолок практически везде – 1 доллар. Больше доллара за задание платят чрезвычайно редко.

Если вы – веб-мастер и хотите раскручивать свой сайт через почтовики, то вы аналогично можете покупать там письма и серфинг (просмотры) или задания (активность на сайте).

Зачем веб-мастера используют почтовики

Чтобы это понять, я должен вам объяснить, как в принципе зарабатывают владельцы веб-сайтов. Смотрите, когда веб-мастер создает новый сайт, он стремится вывести его на высокую посещаемость. Когда много людей начинает заходить на сайт, его владелец приступает к монетизации, то есть собственно заработку на своем ресурсе. Заработок происходит тремя путями:

1. Клики по рекламе. На сайте публикуются рекламные баннеры, чаще всего от Гугла и Яндекса. Люди по ним кликают, веб-мастер за каждый клик получает денежку.
2. Партнерские программы. Веб-мастер описывает на сайте какие-то товары или веб-проекты. Люди покупают товары или начинают работать на веб-проектах. А веб-мастер за это получает партнерские отчисления.
3. Прямая реклама. Веб-мастеру пишут маркетологи из разных компаний, просят разместить на сайте информацию об их продукции. И платят за размещение этой информации денежку.

Владельцы сайтов используют почтовики либо на этапе раскрутки, либо на этапе монетизации.

Пример использования на этапе раскрутки. Владелец сайта «покупает показы» сайта. То есть платит людям за то, чтобы они просто зашли на его сайт. Это создает видимость высокой посещаемости и позволяет быстрее войти в доверие к поисковикам. То есть веб-мастер хочет, чтобы крупные поисковики типа Гугла или Яндекса начали быстрее ставить на его сайте свою рекламу.

Пример использования на этапе монетизации. Владелец сайта платит людям за то, что они кликают по рекламе. Он получает за этот клик, скажем, доллар, отдает половину доллара тому, кто кликнул, а вторую половину оставляет себе.

Вот как-то так. Теперь давайте выясним, почему оба этих примера – абсолютная глупость.

Почему не надо раскручивать сайты через буксы

Потому что поисковики все видят. Они видят не только то, что человек зашел на сайт, но и то, сколько времени он там провел, как он листал страницы, кликал ли он по ссылкам, куда он потом ушел с сайта, вернулся ли на него и пр.

Поисковые машины прекрасно знают, как ведут себя «живые люди». Знают, как они читают статьи, как смотрят ролики. И даже подмечают особенности просмотра разных типов контента.

И вот представьте, покупает веб-мастер тысячу показов своего сайта. Тысяча человек зашла на сайт, провела там по 30 секунд, и ушла. Курсором никто не двигал, по ссылкам никто не кликал. Откуда пришли – непонятно, куда ушли – тоже непонятно.

Вы думаете, роботы Гугла и Яндекса не поймут, что это накрутка? Очень легко поймут. Кроме того, они все запоминают, сохраняют себе статистику. Проверить, прибегал веб-мастер к накрутке или нет, можно будет в любой момент.

Почему нельзя заработать, если покупать «скликивание» рекламы? Потому что эту рекламу генерируют не роботы, а живые люди. Живые люди запускают рекламные кампании и анализируют их.

Каждый маркетолог знает свой показатель конверсии. И понимает, сколько примерно человек из кликнувших должны оформить заказ, сколько должны его оплатить. Если маркетолог увидит тысячу кликов и абсолютный ноль активности – он отключит сомнительную площадку от своей рекламной компании. А если несколько маркетологов это сделают, то Яндекс и Гугл насторожатся, перепроверят ресурс, вызывающий подозрения, и забанят его.

Я лично знаю, что Яндекс возвращает веб-мастерам деньги за «некачественные» клики. То есть если робот Яндекса посчитает какие-то клики накруткой – он их «отменит». Веб-мастер ничего за эти клики не получит, а заказчик рекламной кампании ничего не потеряет.

Сколько можно заработать на буксах

На одно задание у вас будет уходить ну минимум три минуты. Обычно даже больше. Надо будет знакомиться с заданием, открывать сайт, ждать, пока он прогрузится, кликать, сохранять ссылки, отправлять их заказчику, открывать другое задание, снова читать и пр.

Три рубля за одно задание – это рубль в минуту. 60 рублей в час.

Найдутся, конечно, люди, которые скажут: «Это круто! Можно кликать десять часов и получать 600 рублей в день! Это ведь не тяжело – надо просто кликать!». Не верьте таким людям.

Легко ли работать на буксах

Нет. Это ужасно тяжелая, нудная работа. Одни и те же сайты перед глазами, постоянные клики, переходы туда-сюда.

И потом, вам надо будет не просто кликать. Вам придется изучать каждое задание, обдумывать его, понимать, что от вас требуется. Иногда придется возвращаться обратно к заданию, перечитывать, правильно составлять отчет и высылать его заказчику.

Вы не сможете работать на буксах десять часов. Ваш организм просто этого не выдержит.

Есть еще люди, которые говорят: «Окей, я не буду выполнять задания, я буду просто читать письма. Ведь пока у меня на компьютере просматривается сайт, я могу заниматься своими делами».

Попробуйте. И вы убедитесь, что это невозможно. Большую часть сайтов надо просматривать в течение 30 секунд. Открыли сайт – через 30 секунд надо его закрыть и открыть другой. А иногда еще и капчу ввести. Попробуйте за эти тридцать секунд сосредоточиться на какой-то другой работе.

А потом опять переключиться на букс. А потом снова на другую работу. Вас и на пять минут не хватит.

Какие почтовики самые популярные

Можете зайти туда и посмотреть. Интерфейс у всех четырех примерно одинаковый. Сеоспринт немного отличается от остальных, в частности, там есть тесты после просмотра сайтов. В остальном разницы почти нет.

На самом деле, почтовиков в рунете около сотни, если не больше. Но эти четыре – самые популярные, там больше всего заданий и писем. Да и по надежности они в лидерах, там обычно нет проблем с выводом заработанных денег.

Вот коротенькое видео о почтовике Wmmail. Посмотрите, чтобы взглянуть изнутри на интерфейс проекта.

Куда они выводят деньги

Практически все почтовики работают с кошельками Webmoney, Юмани и Киви. Вебмани как-то более распространен в сравнении с последними тремя.

Если будете регистрироваться на Webmoney, то сразу делайте себе три кошелька: для рублей, долларов и евро. Многие российские буксы все расчеты производят исключительно в долларах. Например, тот же Wmmail.

На каждом почтовике есть минимальные суммы для снятия, но они небольшие. Набрать порог можно всего за пару дней. Заявки на вывод обрабатываются несколько суток, затем деньги выводятся на ваши электронные кошельки.

Самый удобный способ снимать деньги с электронных кошельков – выводить их на карты и обналичивать. Или расплачиваться этими деньгами в магазинах.

Я лично пользуюсь картой Тинькофф Блэк – ссылка ведет на нашу статью об этой карте, прочитайте. Там хорошие условия: проценты на остаток, кэшбеки и разные другие «плюшки».

Почему не надо зарабатывать на буксах

Отмечу несколько причин и прокомментирую каждую.

Платят мало

Этот пункт мы уже разобрали. Я надеюсь, вы поняли, что больше 60 рублей в час вы зарабатывать на почтовиках никогда не будете.

Но если не верите мне – попробуйте сами. И поделитесь потом результатами.

Вы не растете

Это даже более важная причина, чем предыдущая. Смотрите, чтобы зарабатывать деньги, надо оказывать людям услуги. Услуги, за которые они будут готовы платить. Чтобы зарабатывать много денег, надо оказывать услуги лучше конкурентов.

То есть надо приобрести такие практические навыки, которые позволят вам выделиться из толпы. Например, один человек научился хорошо писать тексты – он зарабатывает на копирайтинге. Другой освоил JavaScript – он зарабатывает на программировании, третий прошел курс по ландшафтному дизайну и теперь стал дизайнером.

На буксах вы ничему не учитесь. Вы просто кликаете. Вы можете там кликать пять лет, и после пяти лет вы останетесь там же, где были до этого. Тысячи людей вокруг за эти пять лет станут программистами, копирайтерами, дизайнерами, откроют собственный бизнес. А вы будете кликать за 60 рублей в час.

Если вместо кликов вы будете писать статьи – у вас будет оттачиваться писательское мастерство. Если будете верстать веб-сайты – сформируются навыки верстки. То есть копирайтинг, верстка, программирование и пр. медленно и верно помогают вам расти. Совершенствоваться. А буксы только пожирают ваше время.

Много вирусов

Когда я занимался серфингом или выполнял задания, у меня постоянно звенел антивирус. Вот постоянно. То троян обезврежен, то прервано подключение к небезопасному ресурсу.

Деньги, которые платят на почтовиках, вряд ли окупят чистку компьютера от вредоносного ПО.

Информационный шум

После просмотра сотни сайтов вам будет казаться, что в вашей голове роится пчелиный улей. Потому что мозг воспримет огромное количество самой разной информации, которая вызовет разные эмоциональные реакции. Это очень тяжело в психологическом плане.

Реклама пирамид

На буксах очень много рекламы мошеннических проектов, потому что они сами, по сути, мошенники. Там рекламируются пирамиды, хайпы, казино, лотереи, темные схемы, связанные с криптовалютой и много еще чего.

Вы сейчас, конечно, думаете так: «Нет. Я умный. Я на эти все схемы не поведусь». Поверьте мне, вы себя не знаете. Вы не прореагируете на рекламу первой финансовой пирамиды, второй, третьей и четвертой. Но реклама девяностой пирамиды вас все-таки зацепит.

И вы там зарегистрируетесь. И даже вложите немного денег. А потом еще немного. И еще.

У меня выходила статья про финансовые пирамиды, я там в конце описал три пирамиды, в которые вкладывался. Самую первую, на которой я слил все свои заработки за первый год удаленной работы, я нашел именно на почтовике. Прочитайте и возьмите на заметку. Не повторяйте моих ошибок.

Плата за свет

Пока вы занимаетесь серфингом, ваш компьютер потребляет электричество. А оно не бесплатное. Посмотрите счета за электроэнергию, посчитайте, сколько вы тратите. А потом вычтите эту сумму из планируемого заработка на почтовиках. И посмотрите, что останется.

А еще не забудьте вычесть комиссии, которые берут платежные системы и банки. Без них тоже никуда.

Если не буксы, то что

Когда меня знакомые спрашивают, как заработать в интернете, я им всегда говорю: «Надо учиться». Надо выбрать какую-то сферу деятельности и начать ее изучать. Это будет намного выгоднее, чем пытаться заработать на буксах, опросниках, вводе капчи и прочем «копеечном фрилансе».

Когда я начал работать в интернете, я пару дней кликал и серфил на Wmmail, а потом выполнил там задание по копирайтингу и начал стабильно писать тексты. После Wmmail я стал выставлять статьи в свободную продажу на бирже Etxt, а потом и с Etxt ушел, начал работать напрямую с веб-мастерами.

Подумайте серьезно о копирайтинге. Вот ссылка на мою статью о том, что такое копирайтинг, я там все подробно объясняю, прочитайте. Плюс копирайтинга в том, что вы сразу начинаете зарабатывать, платят за статьи неплохо (ну, все зависит от вашего мастерства, востребованности темы и других факторов), работа всегда есть.

Если у вас к текстам вообще душа не лежит, тогда нужно что-то другое. Посмотрите вот эти наши подборки с курсами:

1. Программирование.
2. Графический дизайн.
3. Гейм-дизайн (о том, как создавать графику в компьютерных играх).
4. Маркетинг.
5. Бизнес.
6. Продажи.

В основном, в каждой подборке описываются платные курсы, но мы всегда там даем ссылки на какие-то бесплатные интенсивы и вебинары. Они помогут определиться с тем, что вам нравится, выбрать «свой путь» и начать по нему идти.

Я не рекомендую вам пробовать себя в других направлениях копеечного фриланса. У нас есть статьи об этих направлениях – прочитайте, чтобы иметь представление и понять, что достойных денег там нет.

Хороший способ заработать в интернете – создать свой сайт. Если вам хватит настойчивости, чтобы развивать его, постепенно сайт начнет генерировать очень высокие доходы. В плане создания собственных веб-проектов я могу вам порекомендовать полностью бесплатный курс Василия Блинова по созданию сайтов. Даже если не планируете сейчас создавать сайт, я вам советую в любом случае ознакомиться с этим материалом.

Платная версия курса отличается только тем, что в ней есть практика и поддержка. Теоретический материал везде одинаковый.

Думаю, для начала вам этих ссылок вполне достаточно. Почитайте все материалы, изучите, отберите для себя то, что нужно.

Заключение

Объяснил ли я вам, что такое буксы и как они работают? Согласны ли вы с тем, что на почтовиках невозможно заработать нормальные деньги? Лично вы уже пробовали серфить сайты, выполнять оплачиваемые задания? Можете поделиться своими результатами.

Я хотел, чтобы эта статья получилась максимально полезной и информативной. Воспользовались ли вы дополнительными материалами, на которые я ссылался? Дайте, пожалуйста, обратную связь, скажите мне обо всех недостатках этого текста, чтобы я мог их поправить.

Источник: vsvoemdome.ru