В предпринимательской среде существует очень много стереотипов. Пермские бизнесмены рассказали о том, какие мифы разрушились в ходе их деятельности, чтобы начинающие коллеги не совершали подобных ошибок.
Открывая свой бизнес, большинство будущих предпринимателей думают, что теперь они будут независимы, появится много свободного времени и денег. На деле всё оказывает наоборот — нередко, чтобы предприятие держалось на плаву, ее владельцу приходится работать больше, чем всем его подчиненным вместе взятым. Подобных стереотипов в предпринимательской среде очень много. Пермские бизнесмены рассказали о том, какие мифы разрушились в ходе их деятельности, чтобы начинающие коллеги не совершали подобных ошибок.
Первый миф — о том, что открыл бизнес и тут же клиенты и прибыль потекли ручьем, развеивает владелица стоматологической клиники «Эстет» Эллиана Башун. Свое дело предпринимательница создала три года назад. Трудностей на первом этапе не возникло: быстро нашли помещение, сделали ремонт, прошли лицензирование. Однако после открытия клиника продолжила вытягивать деньги из своей основательницы.
Аркадий Пекаревский Бизнес – это не работа. Бизнес – это жизнь!
«Купили, вложили, открыли. Казалось бы, что еще нужно? Но вместо окупаемости и прибыли, напротив, приходилось вкладывать средства, чтобы платить по обязательствам. Поэтому радости от запуска проекта с каждым днем становилось все меньше. В голове был постоянный вопрос: «Чего не хватает?».
Кроме допрасходов, была проблема с кадрами. Хорошие специалисты в нераскрученное место не идут, а молодые специалисты доверия не вызывают. В первый месяц «Эстет» посетили всего 12 человек. Тогда я поняла, что надо от всего отказаться и полностью посвятить себя делу, направить туда всю энергию. Постепенно успех стал к нам приходить.
Сейчас клиника принимает по 120–150 пациентов в месяц, но и это не предел. Нам есть куда расти и к чему стремиться», — рассказывает Эллиана Башун.
Директор творческого дома «Камадатри» Даниэль Калидас развеивает второй миф о том, что, добившись успеха, можно остановиться в развитии, потому что дальше всё пойдет по накатанной. Пермский бизнесмен уверяет, что предприниматель — это человек, который должен ежедневно работать над собой и максимально выкладываться.
«Бизнес — это не только работа на продвижение своего продукта, но и постоянная работа над собой. Человек должен быть готов 24 часа в сутки развиваться, постоянно пополнять свои знания и совершенствоваться. В наши дни большая конкуренция почти во всех сферах деятельности и на коне только те, кто инвестирует в свое развитие, старается преподнести по-новому услуги и максимально вкладывается в свой проект. Хотите добиться результата — действуйте! Вода не бежит под лежачий камень», — напоминает Даниэль Калидас.
Еще один предпринимательский миф — у бизнесменов много свободного времени. Сложившийся годами стереотип, что предприниматель — человек, который сам планирует свой день и выстраивает удобный график, не соответствует действительности. Эллиана Башун отмечает, что для настоящего бизнесмена каждая минута — на вес золота: «Свободный график? Да, он есть.
ПОЧЕМУ БИЗНЕС — ЭТО НЕ ДЛЯ ВСЕХ. Бизнес и работа по найму — в чем отличие?
Можно уехать на встречу, по делам, улететь на отдых. Но прежде чем отлучиться даже на 2–3 часа, я 100 раз подумаю и проанализирую — а могу ли я это сделать в данный момент времени? Приходится решать текущие вопросы, общаться с сотрудниками и клиентами. Сейчас в клинике работают 4 специалиста, которые делают свою работу на совесть.
Но каким бы хорошим не был человек, который работает на тебя, он никогда не будет относиться к твоему делу так, как это сделаешь ты. Независимо от уровня заработной платы и человеческих качеств».
Помимо всего вышеперечисленного, многие начинающие представители малого и среднего бизнеса, открывая свое дело, опасаются взаимодействия с банками, считая, что это сложно, муторно и отнимает много времени.
Однако опытные бизнесмены разрушили и этот стереотип. По их словам, если банк мыслит так же, как бизнесмены, то это значительно упрощает взаимодействие. А значит, дает предпринимателям больше времени для развития своего дела, позволяет сфокусироваться на главной идее.
«Предложение работы с интернет-банком меня всегда привлекало. Походы в стационарные офисы для написания заявлений, получения каких-то документов очень напрягают. Однако у большинства онлайн-банков нет нормального доступа через любой браузер. За последний год очень намучился и был очень рад, когда остановил свой выбор на Точке. К хорошему быстро привыкаешь.
Мне кажется, что все банки должны строить свою деятельность так, чтобы бизнесу было удобно с ними работать. В Точке мне нравится, что все вопросы можно решать дистанционно, через интернет. Опробовав отличный сервис лично, теперь рекомендую его друзьям», — говорит фотограф компании «360×180.ru» Михаил Нагайцев.
Точка (входит в ФГ «Открытие») отказалась от стационарных офисов и стала первым в России полностью онлайновым банком для малого бизнеса. Сегодня финансовая организация обслуживает 40 тысяч предпринимателей по всей стране. В список услуг Точки входят:
- мобильный и интернет-банк — лучший для бизнеса по версии аналитического агентства MarksWebb на протяжении двух последних лет;
- круглосуточный, способный решать любые финансовые вопросы онлайн-офис — телефон, соцсети, причем онлайн-чаты здесь не просто канал получения консультации, но и возможность отдавать распоряжения об операциях;
- понятный ВЭД;
- эквайринг;
- самый длинный в России операционный день — с 00.00 до 21.00 (по московскому времени);
- пакетное подписание платежей;
- счетчик лимитов по карте;
- работа с операциями в выписке — печать и сохранение платежек, отправка на почту, сохранение и печать выписки.
Источник: properm.ru
Почему вам не нужно начинать своё дело, или Свобода быть наёмным работником
Сегодня модно мечтать о своём деле. Открыть бизнес, зарабатывать большие деньги, отпивая из бокала и удобно устроившись на лежаке в Таиланде. Заманчиво. И абсолютно нереально. Мы готовы объяснить, почему свой бизнес — это отсутствие свободы, а наёмный труд — это легко и приятно.
Давайте будем честными: предприниматель зачастую ассоциируется со стильно одетым человеком, который всегда говорит по телефону последней модели, поправляет дорогие часы на запястье, а потом садится в автомобиль премиум-класса, чтобы доехать до своего самолёта и отправиться работать куда-то на острова. Потому что он может.
Этот образ дополнительно культивируют фотографии из Instagram*, всевозможные истории успеха, интервью с уже богатыми и знаменитыми предпринимателями.
Правда выглядит совсем иначе. Предпринимательство — это самый сложный путь, который только можно выбрать. Такого мнения придерживается и Джон Вестенберг (Jon Westenberg), предприниматель, писатель и колумнист известных изданий.
Если вы создаёте стартап, потому что хотите баланса между личной жизнью и работой, свободы и времени на отдых, у меня для вас плохие новости. У вас не получится.
Джон Вестенберг
предприниматель
Почему не получится? Давайте разберёмся.
Посчитаем деньги
Если вы наёмный работник, то получаете фиксированную зарплату. Благодаря этому вы можете сесть в начале месяца, заварить чашку кофе и запланировать траты на 30 дней вперёд. Вы бодры, веселы и хорошо представляете, куда потратите свою зарплату на этой неделе и на следующей тоже.
Уравнение простое: вы работаете X часов в неделю, получаете Y денег за это.
Это уравнение не работает, когда вы предприниматель. Оно превращается в многоуровневого монстра и заставляет ваш мозг буквально взорваться.
Вам нужно понять, сколько денег у вас есть, какие сделки вы можете закрыть, каков ваш финансовый поток, нет ли разрыва… Более того, вам необходимо выяснить, какую сумму вы можете выделить в качестве собственной заработной платы, чтобы не обанкротиться в следующем месяце. Вы будете вынуждены довольствоваться малыми суммами на протяжении долгого времени. Это очень трудно.
С другой стороны, если вы научитесь экономить и продумывать всё на несколько шагов вперёд, рано или поздно ваш бизнес будет зарабатывать больше, а вы научитесь принимать правильные решения относительно финансов.
Вам придётся найти точку баланса. Либо вы жертвуете своей жизнью, чтобы сэкономить деньги и вложить их в бизнес, либо же оставляете всё как есть и надеетесь, что всё как-нибудь само сложится.
Второй вариант — самый простой. Он вас погубит. Надо выбирать первый.
Согласны, всё это звучит довольно грустно. Именно поэтому быть наёмным работником намного проще, чем начинать свой бизнес. Лишения и самоограничения — это сложно, и не каждый способен с ними справиться.
Как там со временем?
Большинство предпринимателей искренне считают, что собственный бизнес — это хороший способ контролировать время и отделить работу от личной жизни. К сожалению, это полная чушь.
Для большинства из тех, кто начал свой бизнес, время — это главный и основной ресурс. И даже здесь предприниматель имеет дело с определёнными рисками. Ведь времени может быть мало, а завтра оно вообще исчезнет. Но, так или иначе, это всё, что у вас есть.
Несколько первых лет вы будете тратить практически всё свое время на новый бизнес. Время, по сути, будет единственным ресурсом, который вы полностью контролируете и чувствуете. Неважно, сколько денег у вас будет, время заставит вас переживать и нервничать: не слишком ли мало часов вы уделяете своему бизнесу?
Мой начальник — идиот
Так говорят многие и с головой погружаются в собственное дело. К сожалению, реальность такова, что работать под управлением другого человека намного проще, чем быть боссом самому себе. Даже если начальник плох.
Бывает два типа руководителей:
- Начальник-сволочь. Вы знаете таких. Они внимательно следят, чтобы вы ни на минуту не опаздывали, могут положить стопку дел на стол за пять минут до конца рабочего дня. Они не помнят, когда у вас день рождения, и с трудом выдают прибавку к зарплате.
- Начальник-пофигист. Такие тоже бывают. Им всё равно, во сколько вы переступили порог офиса, они не дают отзывов о вашей работе. Иногда вам кажется, что такому начальнику вовсе не интересно, чем вы занимаетесь в офисе. И потому вы чувствуете себя ненужным, а свою работу считаете бессмысленной.
Правда состоит в том, что если вы предприниматель, то рано или поздно превратитесь в одного из таких вот начальников. Вы либо будете давать себе полную свободу действий, либо сойдёте с ума в попытках контролировать каждую минуту.
Ваши работники не поймут вас. Ведь это ваше дело, ваше детище, ваше будущее. Неудивительно, что именно на вас сосредоточится максимальное давление, а звук тикающих часов разбудит среди ночи. По сути, вы будете единственным человеком в команде, положившим свою жизнь для достижения цели.
Это очень нездоровая ситуация. Но иначе не может быть.
И к хорошим новостям
Если вы прочли все мрачные истории и дошли до этой строчки — мы вас поздравляем. Потому что хорошие новости тоже есть.
Все ужасы, описанные выше, действительно существуют и ожидают каждого, кто начинает собственное дело. Но это того стоит. Взамен вы получаете возможность создать что-то невероятное, уникальное и оригинальное.
У вас появится возможность изменить ход собственной карьеры и взять на себя ответственность за своё будущее. Когда вы делаете что-то для себя самого, получаете огромное удовлетворение.
И может — может! — когда-нибудь вам удастся зайти так далеко, что вы и вправду будете вести свои дела где-то на побережье, устроившись на удобном лежаке и потягивая коктейль. Но путь к этому пляжному лежаку очень долгий и сложный. Он не для всех. Но это того стоит.
*Деятельность Meta Platforms Inc. и принадлежащих ей социальных сетей Facebook и Instagram запрещена на территории РФ.
Источник: lifehacker.ru
Свой бизнес — это не шпиль пирамиды Маслоу. Почему предпринимательство не для всех
Бытует мнение, что предприниматель — это вершина социальной цепи. Наемные сотрудники считают, что свой бизнес открывает двери в мир богатства и роскоши. На деле это совсем не так.
Редакция издания « Большие планы » решила пролить свет на вопрос, кто такой бизнесмен, и каждому ли человеку под силу взвалить на себя огромный груз ответственности и стать предпринимателем.
Бизнесмен. Кто это?
Эксперты четко проводят параллель между двумя понятиями, которые часто путаются в сознании людей: бизнесмен и топ-менеджер. Бизнесмен – это человек, который создает некую ценность — материальную или нет — и продает ее на свободном рынке. Он сам ищет покупателей, сам решает административные вопросы, сам платят себе зарплату.
Топ-менеджер — это руководитель высшего уровня иерархии, наемный профессиональный управляющий.
Таким образом, простой фермер, который выращивает и продает огурцы, гораздо больше бизнесмен, чем модный программист в стартапе, которому частично выплачивают зарплату опционами.
Предпринимателями не рождаются
Ими, конечно, становятся. Важную роль в становлении будущего предпринимателя играет воспитание. В ребенке, наблюдающем старания и результат работающего на себя родителя, формируется другое мышление. Он видит пример, и работа на себя становится для него такой же естественной моделью, как «школа — техникум — завод» для некоторых его сверстников.
Такой ребенок ничем не лучше и не хуже, он просто иначе смотрит на вещи. Но даже ему бывает полезно в будущем поработать в найме, чтобы понять, как все устроено, как работать в коллективе, как нести ответственность не только перед собой, но и перед кем-то еще.
Как правило, все успешные бизнесмены:
1. Пробуют
Если видят потенциально прибыльную идею, на которой можно заработать. Они предпринимают действия — поэтому и называются предпринимателями. Мышление многих людей просто не заточено под поиск возможностей.
2. Не боятся ошибаться
Предприниматели понимают: неудачи — неотъемлемая составляющая бизнеса. Они так же естественны, как смена времен года. Провалов не бывает только у тех, кто ничего не делает. В нашем обществе неудач стесняются и предпочитают умалчивать о них. А зря — они говорят о том, что человек пробует, ищет и не сдается.
Многие западные рекрутеры отмечают, что охотнее берут на работу человека с опытом собственного дела/проекта, чем без него.
3. Рискуют
В бизнесе есть общие принципы, но нет гарантий успеха. Бизнесменами были бы практически все, если бы бизнес не сопровождался риском. Но риск всегда есть, и многим комфортнее его избегать, предпочитая стабильность. Увы, стабильность одинакова сегодня и завтра. А рискнув, можно заработать больше оклада.
4. Пашут
Это слово хорошо отражает объем работы и стиль жизни бизнесменов. У них нет понятия «рабочий день» и тем более «конец рабочего дня». Но есть свое дело, которое нужно развивать постоянно. Не все из нас готовы работать 12–16 часов в сутки, даже если в перспективе это даст больше свободы и денег.
5. Надеются на себя
Все успешные бизнесмены руководствуются внутренним локусом контроля. То есть берут на себя ответственность за свой бизнес и жизнь. Не перекладывают ее на работодателя, государство, родственников, коллег и сложные времена. Придумывать себе оправдания — национальный вид спорта. Многим проще «найти» внешнюю причину своих неудач, чем признать свои ошибки.
6. Видят в проблемах возможности
Звучит как правило жизни из глянцевого журнала, но это так. Соревнование, покорение, борьба — такой видят свою жизнь и работу идейные предприниматели. Такой бойцовский подход помогает, особенно в наших реалиях с девальвациями, скачками доходов, взятками и откатами. На фоне этого тепличные условия наемных работников выглядят сказкой. В ней добрый работодатель сам побеждает злодеев — Кризиса и Конкурента.
В мире больше Возняков, чем Джобсов
Главная трудность любого бизнеса заключается в том, что свой продукт или услугу надо продать. Причем, сделать это ненавязчиво, чтобы у потребителя не сложилось ощущение, что ему пытаются продать что-то совершенно ненужное.
Продажи помогают бизнесу выживать и расти. Недаром американская пословица так безапелляционно делит прибыль: «Доллар — тому, кто придумал, 10 — тому, кто сделал, 100 — тому, кто продал».
Многие наверняка знают, что Apple смогла достичь успеха благодаря мощному тандему инженера и предпринимателя? Стив Джобс и Стив Возняк отлично дополняли друг друга, и каждый из них сам по себе не смог бы построить успешную корпорацию.
Стоит признать, в мире больше Возняков. Людей с крепкой предпринимательской хваткой, «чуйкой» и харизмой лидера гораздо меньше, чем талантливых инженеров или просто трудолюбивых исполнителей.
Вы можете очень хорошо делать свое дело. Печь вкусные торты. Класть «вечные» печки. Разрабатывать красивый дизайн. Но если не можете продать себя как специалиста (стесняетесь, страдаете «синдромом самозванца», ленитесь), ваша участь — наемная работа. И там, на ней, вам, скорее всего, однажды станет тесно и скучно, и вы будете думать: «А ведь мог бы…»
Нет мотивации — нет бизнеса
Многие пробуют начать свое дело, терпят неудачу и возвращаются к работе на кого-то. Чаще всего так получается потому, что человек приносит в свой бизнес свое старое мышление наемного работника. Получить результаты бизнеса в виде независимости и денег он хочет, но работать, как бизнесмен, не хочет и не умеет.
Уровень мотивации — вот чем в первую очередь отличаются наемные работники от предпринимателей. Бодрое начало своего дела без сильной мотивации и страсти постепенно заглохнет под трудностями и ленью, превратится в выживание и испытание. А свое нелюбимое дело чем-то даже хуже нелюбимой работы по найму: последнюю чаще можно оставить без особых последствий.
Стоит отметить, предприниматели — не профессия, которой можно научиться на заочных курсах. Это образ мышления, система ценностей и взгляд на жизнь. Научиться этому можно лишь на практике, в идеале — с хорошим ментором в виде бизнес-партнера. Во втором случае воспитание родителем-предпринимателем может стать мощным подспорьем для будущего бизнесмена.
Источник: www.dk.ru