Бизнес это просто запись

— — мужчина смело перешагнул через порог и без приглашения плюхнулся на стул.
— Добрый день, чем могу вам помочь? — молодой человек за столом отодвинул папку с документами и уставился на гостя.
— Дело в том, что моя просьба не очень обычна. Точнее, для вас обычна, а вот я обращаюсь к вам впервые, — мужчина закинул ногу на ногу, — это же рекламное агентство, я по адресу?
— Да, абсолютно верно. Вы хотите продвинуть свой товар на рынке? Или вы оказываете услуги?
— Э… Скорее услуги.
— Что именно? — парень взял в руки карандаш и листок бумаги.

— В общем… Наша организация… Как бы так сказать…
— Говорите, как есть. У нас есть масса способов обойти закон и прорекламировать даже то, что запрещено.
— Да? — удивился мужчина, — ну что ж… В общем, тут такое дело… Мы оказываем услуги на нашем рынке уже очень долгое время. Но с недавних пор мы стали замечать, что поток клиентов к нам резко упал. Наши представители не справляются, несмотря на увеличение офисов обслуживания.

Это бизнес, ничего личного! — «Заложница» отрывок из фильма

— Это обычная проблема для рынка услуг, — авторитетно заявил парень, — сами понимаете — кризис, рост курса валют, цены на нефть… Все это влияет на спрос.
— Да, но наш бизнес не привязан к этому всему. Недавно я просматривал статистику за прошлые годы и, знаете, что обнаружил? В кризисное время поток клиентов наоборот увеличивался. А вот сейчас… Не знаем даже, что и делать.
— Не расстраивайтесь! — парень потер ладони и придвинулся поближе, — уверен, мы сможем вам помочь. Как называется ваша организация?
— Рай.
— Рай?
— Ну да. Рай.
— Хорошо, а чем именно вы занимаетесь?
— А чем занимаются в раю? Развлекаем клиентов, предоставляем им качественные услуги по проживанию, устраиваем различные развлекательные мероприятия и так далее.
— У вас сеть отелей?
— Да нет же! У нас — рай! Что непонятного?
Парень помолчал и потер лоб.
— Понимаете, для того, чтобы я смог вам помочь, мне нужно знать, чем конкретно занимается ваша организация.
— Я ж сказал уже. Мы предоставляем полный перечень услуг людям после их смерти.
— Ааа! Я, кажется, понял! Вы — агентство ритуальных услуг! Интересное название для вашей деятельности, — парень улыбнулся и облегченно вздохнул.
— Вы меня совсем не понимаете? — мужчина наморщил лоб и пристально посмотрел на молодого человека, — есть рай, есть ад. Мы две конкурирующие организации. Вот мы — рай. И нам нужно как-то продвинуть наши услуги на рынке. В последнее время люди почему-то выбирают ад.

Мы переживаем по этому поводу.
Парень около минуты смотрел непонимающим взглядом на гостя, потом встряхнул головой и снова улыбнулся.
— Скажите, а как вы собираетесь расплачиваться с нами?
— К сожалению, мы несколько ограничены в средствах, поэтому могу предложить поработать по бартеру.
— По бартеру?
— Ну да. Вы нам рекламу, мы вам — определенное количество зарезервированных мест.
— И какие же вы предоставите гарантии?

Крёстный отец (1972) — Только бизнес

— Гарантии? — мужчина задумался, — ну, можем договор составить. Без мелкого шрифта.
— И что? — рассмеялся парень, — мне его потом всю жизнь с собой таскать и попросить, чтоб в гроб не забыли положить, когда я коньки отброшу? Да и вообще, никакой уверенности в том, что когда я окажусь у вас, этот договор не окажется филькиной грамотой.
— Мы, вообще-то, держим свое слово…
— Ой, да не надо тут… Все так говорят! Мы обещаем, что когда-нибудь, может быть и так далее, — парень махнул рукой.
— Подождите, — мужчина подвинулся поближе, — а почему вы тогда рекламируете фонд капитального ремонта, а нас не хотите? У нас ведь одинаковые принципы работы.
— Потому что они платят нам деньги. Все просто.
— Но, у нас, к сожалению, нет денег. Там они не нужны, — мужчина грустно вздохнул.
— Так возьмите их в ваших представительствах. У них их завались.
— Они не дают…
— Как так? — парень рассмеялся, — вот так работники у вас!
— Да уж… Говорят — самим мало. Что ж мне делать тогда? — мужчина бросил отчаянный взгляд на парня.
— Не знаю. Попробуйте на телевидение сходить. Может там вам помогут, — молодой человек быстро написал на листочке адрес и протянул гостю.
— Думаете помогут? — обрадовался мужчина и спрятал листочек в карман.
— Обязательно помогут. Всего вам хорошего.
— Спасибо, до свидания! — гость поднялся со стула и быстрым шагом вышел из кабинета.

Молодой человек некоторое время сидел в тишине и смотрел на дверь. Телефонный звонок отвлек его от раздумий.
— Да, я слушаю.
— Ну что, приходил? — раздался хрипловатый голос в динамике.
— Да, мой господин, только ушел.
— Куда?
— Отправил на телевидение, как вы и приказывали.
— Хорошо. Предупреди там наших.
— Сию секунду, мой господин.
Парень нажал на кнопку отбоя и усмехнулся. Зрачки на секунду покраснели, но тут же стали обычными.
— Люди не хотят рая после смерти. Они хотят рай здесь и сейчас. И идут ради этого на все. И нет плодороднее земли для наших всходов, чем душа человека, готовая на все, ради богатства и власти. Они и есть наши основные клиенты… Кажется, шестой пункт устава работника ада, — парень открыл тетрадь и принялся искать нужную страницу, — а нет, пятый. Но не важно.

Смысл тот же.
Парень набрал номер и приложил к уху телефон.
— А наше дело маленькое. Мы просто рекламируем этот рай на земле. Это мы делать умеем… Алло! К вам придет скоро один. Встретьте как полагается…

Мужчина вышел из офисного здания и облокотился об стену. Вздохнув, он вытащил из кармана мобильный телефон.
— Алло! Я только что вышел из агентства. Здесь тоже они.
— Что говорят?
— Отправили на телевидение. Думаю, нет смысла туда идти.
На том конце провода некоторое время царило молчание.
— Да, ты прав, идти не надо. Там тоже будут эти…
— Неужели остается последний вариант?
— Да, — кто-то на том конце провода тяжело вздохнул, — остается один выход. Приступай.
Мужчина положил телефон в карман, а из другого достал блокнот. Пролистав несколько страниц, он нашел нужную и прочитал вслух.
— Двадцать первый пункт устава работника рая. Крайняя, исключительная мера воздействия на людские души — война. Эффективное средство для принудительного обесценивания навязанных, работниками конкурирующей организации, идеалов жизни. Прирост клиентов 20-40%. Использовать только по указанию высшего руководства.
Мужчина закрыл блокнот и посмотрел на проходящих мимо жителей, пока еще мирного города.
— Извините, люди, это просто бизнес. Хотя, сами виноваты, — проговорил он себе под нос и растворился в толпе.

Источник: cheshirrrko.livejournal.com

«Бизнес это просто: создайте продукт в переполненной нише и ждите покупателей»

Провалить бизнес через пару месяцев после открытия? Легко. Не доверяйте маркетингу, нанимайте дорогих специалистов и не тратьте время на совещания. Пять способов уничтожить свое дело.

Читайте также: Кто сильнее в бизнесе

Если вы хотите, чтобы ваш стартап провалился во что бы то ни стало, следуйте этим советам .

1. Просто копируйте чужие идеи

Предпринимателей тянет к определенным видам бизнеса не просто так. Почему же не сделать то, на чем уже зарабатывают другие? Например, игру из серии «три в ряд» или приложение для списка дел.

В Google Play примерно 300 таких приложений, а значит они востребованы. Просто подумайте, что в каждое из приложений вы бы добавили. Закройте глаза и представьте ваше идеальное приложение для составления списка дел. Оно должно быть оформлено в пастельных тонах, а рядом с выполненными задачами можно ставить галочку. Бинго! Вы нашли то, что сделает вас успешным бизнесменом.

Такого еще никто не делал.

Найдите перенасыщенный нишевый рынок и копируйте то, что же делают другие.

Что сделать разумнее?

Провести тщательный анализ рынка, изучить спрос и предложение. Не стоит заходить на тот, что уже перенасыщен. Лучше обратите внимание на индустрии с дефицитом и нерешенными проблемами — станьте «первым из лучших» и предложите актуальное решение, как это было с Uber.

2. Потратьте весь бюджет на ненужные вещи

У вас наконец-то есть достаточная сумма для открытия своего дела. Капитал есть, что делать дальше?

Снимите большой светлый офис, в котором будет комфортно вам и команде. Вы же не хотите, чтобы потенциальные клиенты сомневались в вашей надежности. Конечно, шикарное помещение нужно обставить удобной современной мебелью, стены украсить мотивационными плакатами. После этого наймите лучших специалистов, закупите современное оборудование, не забыв про отличную кофеварку. Стоит также напечатать футболки с логотипом фирмы: пусть о вас узнает весь мир!

Что сделать разумнее?

Собрать деньги тяжело, но еще труднее потратить их с умом.

Конечно, это не значит, что нужно работать с ноутбуком в собственной спальне и не тратить ни копейки. Рабочее место важно, но это не значит, что нужно сразу снимать огромный офис в модном бизнес-центре. Использовать последние технологии тоже не помешает, но можно найти бесплатные или недорогие решения. Некоторые специалисты могут работать по аутсорсу.

3. Наймите людей, которым безразлично ваше дело

Берите на работу каждого, кто хочет присоединиться к вашей команде, ведь работать в стартапе готов не каждый. Составьте описание нужной вакансии так, чтобы привлечь целевую аудиторию — людей без опыта, которые готовы работать с 9 до 17.00 за низкую зарплату или бесплатно.

После этого наймите опытного человека, которому плевать на ваш стартап и его возможный успех.

Убедитесь, что ваша команда не понимает и не верит в вашу идею. Никогда не проводите собраний, не тратьте время на тимбилдинг, не рассказывайте сотрудникам свои цели, забудьте про soft skills, моральный дух и видение компании. Никому не нужна красивая обертка, вы же хотите просто заработать денег.

Что сделать разумнее?

Одной инновационной идеи недостаточно, чтобы ввести в игру ваш бизнес. Потребуется отличная команда с хорошими навыками, как профессиональными, так и «гибкими». Вам нужны опытные сотрудники, которые хотят делиться своими знаниями — иначе они будут просто бесполезны. Также можно смело нанимать тех, у кого пока мало опыта, но они горят вашей идеей.

Сотрудникам без мотивации и интереса все равно, насколько удовлетворены ваши клиенты. Расходы и рост продаж для них пустые слова.

4. Работайте без плана и подготовки

Представьте, что вы попали на необитаемый остров. Грядет буря, вам срочно нужно укрытие. Вы собрали ветки, листья пальмы и грязь, чтобы слепить подобие дома. Шторм все ближе, поэтому вы поскорее собираете шалаш и пережидаете в нем непогоду.

На следующий день погода просто отличная, но кто знает, сколько ещештормов впереди? Сколько из них сможет выдержать ваше убежище? Защитит ли оно вас от диких зверей? Может, будет лучше, если у вас будут инструменты, материалы и схема более надежного укрытия?

Люди в бизнесе нередко полагаются на удачу. Они не задумываются о возможных негативных сценариях. Они в восторге от своей идеи, бросаются с головой в незнакомую для себя область и в итоге оказываются в нелучшем положении.

Что сделать разумнее?

Планировать бизнес не так весело, как получать деньги от первой сделки. Но без бизнес-плана не обойтись. Он обязательно должен включать следующее:

5. Не занимайтесь маркетингом

«Хороший продукт и так купят». Придумывать красивые фразы так же просто, как продавать вещи, правда? Ведь все люди хотят иметь красивое и качественное. Так что нужно просто создать отличный продукт, выставить его на продажу и ждать.

Но как люди узнают, насколько крутой, скажем, тостер вы изготовили? Как они поймут, что он лучше сотни других продаваемых тостеров? Допустим, два человека купили ваш продукт, но как вы узнаете, что он им понравился?

Что сделать разумнее?

Людей трудно заставить купить что-то, только если вы не единственный производитель какого-то товара. Одна из ключевых причин роста продаж — хороший маркетинг (конечно, при соответствующем качестве товара).

Многие маркетинговые приемы не требуют огромных вложений, но дают неплохой результат.

Источник: www.dk.ru

Администрация
городского округа Щёлково
Московской области

Конкурентноспобная идея, четкий бизнес-план и трудолюбие. Эти три фактора позволяют абсолютно любому жителю нашей страны начать своё дело в Щёлковском районе. Районные власти готовы идти на встречу не только начинающим предпринимателям, но и тем, кто планирует расширять свое дело. Основная помощь заключается в поиске помещений или земельных участков, необходимых для размещения производства.

На очередном совещании рабочей группы по улучшению инвестиционного климата под руководством руководителя администрации Щёлковского района Алексея Валова предприниматели представили три различных проекта. Особое внимание было уделено двум из них — сети контейнеров для приема батареек и люминесцентных ламп «Экобокс», а также клинике паллиативной медицины. Реализация каждого продиктована современными реалиями и внесёт значимый вклад в развитие муниципалитета.

Алексей Валов дал поручение в течение недели разработать подробный план поддержки проектов.