Бизнес это война против

После недавней публикации мною рецензии на книгу Виктора Ярославского «Военные методы в бизнесе», моими оппонентами был высказан ряд весьма интересных возражений и контридей. К моему огромному удивлению, достаточно много начинающих предпринимателей — невероятно идеализируют бизнес, наделяя его чуть ли не всеми возможными благами и достоинствами, и понимают бизнес — исключительно как чистое созидание, как искреннюю заботу одних людей (бизнесменов) о других (покупатели, потребители).
На Инфо-Форуме по этому поводу завязалась даже горячая дискуссия. 🙂
Так вот, ряд возражений моих оппонентов, равно как и ряд высказанных мной «возражений на возражения», показались мне настолько интересными, что захотелось все это как-то систематизировать, выделить главное и вынести в отдельный пост. Что и попытаюсь сейчас сделать.

Итак, вот основные возражения против тезиса «Бизнес — это война!» и последующие возражения на возражения.

БАЗОВЫЙ ТЕЗИС: БИЗНЕС — ЭТО ВОЙНА!

Бизнес — это война

Возражение: Судя по многим высказываниям из книги и в рецензии на книгу, мы находимся на самых первых ступеньках эволюции. От этого становится печально. Думаю, всё-таки эволюция примитивных тварей и животных — это одно, а эволюция Человека Разумного — это совсем другое.

Мой ответ: Сфера БИЗНЕСА — это и есть одна из тех низших ступенек духовной эволюции.
Если ты хочешь просто пребывать в гармонии, если хочешь просто созидать (творчество ради творчества) и т.д. — нет ничего проще! Уходи в сферы искусства, в сферы философии, эзотерики, духовности, благотворительности, волонтерства. и т.д. и т.п.
Но если уж ты пришел в сферу БИЗНЕСА — то здесь придется оставить любые идеализации и играть именно по правилам этой системы! Или сожрут.

Если ты, например, захочешь изучать дикую природу «изнутри», если ты решишь «изучить мир хищников», если ты захочешь «поиграть» в мир дикой природы — ты будешь ВЫНУЖДЕН функционировать в рамках и по правилам этой дикой системы!
Тебе придется убивать, чтобы выжить! Иначе — никак! Таков по своей сути мир хищников — либо ты сожрешь, либо тебя сожрут.
Ты никогда не перевоспитаешь тигра, чтобы он перестал кушать других зверей, чтобы он перестал убивать, ибо убивать — это и есть самая его суть, его природа.
У тебя будет лишь два варианта — либо стать таким же безжалостным, как тигр, и убивать чтобы выжить, либо — тебе просто придется уничтожить всех тигров до единого, что автоматически приведет к концу самой данной системы.
Ни одному человеку в здравом уме и в голову не придет — пытаться перевоспитать тигров в «добрых и хороших», отучить их хищничать и заставить льва лежать рядом с ягненком!

Так же и бизнес!
БИЗНЕС — это именно МИР ХИЩНИКОВ!
Если тебе противен этот мир — не ходи в него!
Если же пришел и хочешь там победить — ты ВЫНУЖДЕН будешь играть по его правилам!
Изменить сами эти правила — значит банально УНИЧТОЖИТЬ саму систему — бизнес.

Евгений Гильбо — Бизнес это война

Возражение: А что говорит по этому поводу эзотерика? Нужно грызть друг другу глотки за лакомый кусок, или всё-таки — созидать и создавать?

Мой ответ: Во-первых, «созидать-создавать» и «грызть друг другу глотки» — совершенно не взаимоисключающие понятия в рамках системы по имени БИЗНЕС!
Скорее даже наоборот, чтобы в рамках бизнеса иметь возможность «созидать-создавать» — просто НЕОБХОДИМО одновременно с этим, еще и — «рвать конкурентам глотки».
Вот смотри. Эппл. Они созидают новые гаджеты. Они вкладывают в исследования и разработки миллиарды. Они — СОЗИДАЮТ.
Но далее, конкуренты тупо копируют их технологии, и не вложив никаких миллиардов — делают дешевые копии. Кто победит на рынке?
Если Эппл в этих условиях не станет хищником — Эппл тупо обанкротится и погибнет, и не сможет больше созидать!
Не смогут в этом направлении созидать и конкуренты, погубившие Эппл, ибо не готовы вкладывать миллиарды в НОВЫЕ разработки.
В итоге, чтобы выжить и созидать, Эппл будет вынуждена ГРЫЗТЬ ГЛОТКИ КОНКУРЕНТАМ — судиться с ними, запрещать и уничтожать дешевые копии их товаров, заниматься промышленным шпионажем, покупать политиков и чиновников, лоббировать интересы корпорации на уровне государства и т.д. и т.п. То есть — ВОЕВАТЬ!
Таков МИР БИЗНЕСА — «созидать-создавать» и «грызть друг другу глотки» здесь вещи одного порядка, одно невозможно без другого.

Во-вторых, про эзотерику. Эзотерика — предлагает относиться ко всему этому (к БИЗНЕСУ) исключительно как к игре — http://cyberdengi.com/articles/view/omikron/13/39
Либо ты вообще не лезешь в бизнес, если уже вырос из этой «игры» и она тебе неинтересна, а играешь в какие-то другие «игры», где формы «войны» более мягкие, либо вообще отсутствуют (искусство, философия, эзотерика, духовность, благотворительность, волонтерство и пр.), либо же — если уж решился «играть» именно в БИЗНЕС, четко отдавай себе отчет, что это именно ИГРА!

Нужно внятно для себя подразделять бытие на ВНЕШНЕЕ и ВНУТРЕННЕЕ!
На то, что ты ДЕЛАЕШЬ В МИРУ и на то, что ты ПЕРЕЖИВАЕШЬ, ДУМАЕШЬ, ЧУВСТВУЕШЬ В ДУШЕ.
Между первым и вторым — очень большая разница!

Касаемо ДУШИ (касаемо внутреннего) — важно всегда сохранять покой, гармонию, умиротворенность, любовь.
Касаемо МИРА (касаемо внешнего) — допустимо всё, что угодно — ярость, бешенство, гнев, покой, гармония, доброта, — но при одном условии: в душе (во внутреннем) должен при этом сохраняться полный покой.

В полной мере быть счастлив может лишь тот, кто «внутренне» в любой ситуации остается спокойным и доброжелательным, не испытывая к оппоненту/противнику/врагу/жертве абсолютно никаких чувств (ни позитивных, ни негативных), кто всегда сохраняет ясность ума, а «внешне» — действует так, как того требуют обстоятельства, стратегия и Высшие Принципы. Даже гневаясь, такой человек не испытывает ни капли гнева; обижаясь, он сохраняет дружелюбие, а выражая благодарность, остается свободным от привязанностей и зависимости. Даже убивая — такой человек не совершает убийства!

Вспомни ту же Бхагавад-Гиту!
Когда на поле Курукшетра выстроились друг перед другом две армии (Пандавов и Кауравов), готовые сразиться в смертельной схватке (напомню, и те, и другие – были, по сути, одним кланом, были родственниками!), Арджуна – не желал сначала вступать в битву! Он видел перед собой своих сородичей, а не врагов и не хотел убивать их!
Но бог Кришна (являвшийся в этой битве («игре») колесничим Арджуны) все же убедил его вступить в бой и сразиться с сородичами!
Почему.
Потому, что он поведал ему истинную природу живого существа (Душа – это и есть человек, тело – лишь инструмент этой души), и объяснил, что в какие бы битвы ни вступали между собой локализованные во времени и пространстве живые существа, все их действия, в конечном итоге, оказываются направленными на развитие и совершенствование Абсолюта, а значит их самих. Любое действие, любое событие работает на общее благо.

Читайте также:  Бизнес модель проекта пример презентации

Между тем, что мы делаем, и тем, что при этом испытываем, существует огромная разница. То, что с точки зрения индивида, или даже целого социума может выглядеть «нехорошим», преступным, злым, с точки зрения объективной реальности может оказаться вполне приемлемым или даже «добрым». А именно эта точка зрения является доминирующей. Так «добропорядочный гражданин» для Вселенной бывает опаснее, чем «убийца» и «вор».

Важно не столько то, что мы делаем, сколько то, как относимся к происходящему с нами. Если вас обокрали, отнеситесь к этому спокойно, ибо через воришек Вселенная пытается пробудить вас ото сна. И боже вас упаси кидать в их адрес проклятья! Внешне «справедливая» ненависть, на тонких уровнях может оказаться гораздо губительнее, чем хладнокровно и расчетливо совершенная кража.

Если набожная старушка, просящая милостыню у входа в храм, в сердцах проклянет «подонка», который проходя мимо, плюнул ей в кружку, у нее несравненно больше шансов заболеть, чем у того же «подонка», если, совершая свою нахальную выходку, он не испытывал при этом никаких негативных чувств в отношении старушки. Поэтому не спешите осуждать.

В природе для всех есть место, как для хищников, так и для травоядных. А кто из нас прав, кто виноват… «Пути Господни неисповедимы». Лишь Он один имеет право судить нас. А через страданья плоти, Дух, как известно, только укрепляется.

Нравится это идеалистам или нет, но бизнес — по своей природе МИР ХИЩНИКОВ! Единственная прямая цель бизнеса — бесконечное и неограниченное ЗАРАБАТЫВАНИЕ ДЕНЕГ! Все прочие цели (созидание, развитие, креатив, улучшение жизни людей и пр.) — в рамках бизнеса глубоко вторичны и не являются ЦЕЛЯМИ, но лишь ИНСТРУМЕНТАМИ для достижения главной и единственной цели бизнеса — РУБКА БАБЛА.
И переделать эту систему — НЕВОЗМОЖНО!
Уничтожить эту систему и создать вместо нее какую-то новую — не знаю, может быть и можно (тот же коммунизм, например).
Но переделать бизнес, убрав из него ВОЙНУ и ХИЩНИКОВ (сделав бизнес «добрым») — не получится никогда и ни при каких условиях!
По этому — либо принимай условия этой игры, становись воином-хищником и прорубай мечом свой путь к Победе, либо — не занимайся бизнесом вообще, не лезь в него, занимайся чем-то иным (играй в ту игру, которая тебе по душе и нравится).

P.S. Кстати, интересное дополнение. Байка, так сказать, в тему. 🙂
Один профессор решил научить восторженную группу студентов-идеалистов тому, что мир без борьбы за выживание, мир без конкуренции и битв, без деления на УСПЕШНЫХ и ЛУЗЕРОВ — не работает!
Профессор сказал, что оценки в сессию будет ставить студентам по-братски, то есть — среднюю всем! Чтоб никакой войны и борьбы, никакой конкуренции, чтоб — только «взаимовыручка и поддержка».
В первую сессию балл был высоким. Двоечники и троечники, получившие отметку выше своих знаний, радовались, отличники же, получившие заниженный балл, крепко призадумались.
И все разом перестали грызть гранит науки!
А зачем учиться, если ты рвешь задницу, а на твоем горбу катаются другие — конкуренты и тунеядцы?
На вторую сессию средний балл группы резко упал, третью сессию — группа вообще не сдала!
А число конфликтов в ней резко выросло, студенты уже просто люто ненавидеи друг друга.
Так идея «всеобщего братства» и «мира без конкуренции, войн и неравенства» — потерпела полное фиаско и переродилась в свою полную противоположность!

Возражение: Бесконечное и неограниченное ЗАРАБАТЫВАНИЕ ДЕНЕГ в бизнесе, это скорее условие существования, а не цель.

Мой ответ: Увы, это именно ЦЕЛЬ! Причем — цель единственная! Все остальное — лишь инструменты достижения данной цели.
За доказательствами даже ходить далеко не надо, откройте словарь: Бизнес (англ. business — «дело», «предприятие») — деятельность, направленная на получение прибыли; любой вид деятельности, приносящий доход или иные личные выгоды.
Если Ваша деятельность не преследует в качестве основной цели ПОЛУЧЕНИЕ ПРИБЫЛИ, это — все, что угодно, но не бизнес.

Возражение: В основе рыночной ценности лежит синтез: дополнение других ценностей (продуктов/услуг/капитала, существующих на рынке) чем-то уникальным и востребованным. Уникальность неотъемлемая черта — не позволяет агрессивным игрокам навязать свои правила в ущерб вашим интересам.

Мой ответ: Еще как позволяет! Айфон Эппл — уникален? Еще как!
Но мода и спрос на эти айфоны — следствие КРАЙНЕ АГРЕССИВНОЙ РЕКЛАМНОЙ КАМПАНИИ!
Вы платите не за ЦЕННОСТЬ и ПОЛЬЗУ от этого айфона, Вы платите ЗА БРЭНД !
И так (плата за бренды, за выдуманные и искусственно навязанные «ценности») — везде и во всем в сфере потребительского бизнеса!
Для покупателя ИСКУССТВЕННО формируют спрос! Покупателю искусственно промывают мозг, чтобы он лучше почку продал ради нового Айфона или штанишек от Гучи, чем пользовался дешевым и немодным гаджетом и одевал бы штаны фабрики «Большевичка».
Ему агрессивно НАВЯЗЫВАЮТ ту или иную моду, те или иные ценности, искусственно вдалбливают в голову те или иные «потребности».
Доходит до абсурда — человек продает собственную почку, чтобы купить какой-то айфон!

Возражение: У яблочников цель в улучшении жизни за счёт возможностей техники, а не рубка бабла, как у их подражателей.

Мой ответ: Катаюсь по полу от смеха и вашей наивности!
Если бы у яблочников была цель улучшение жизни, они бы не накручивали стоимость своих гаджетов в ДЕСЯТКИ раз от себестоимости!
Они не закладывали бы в свои гаджеты ЗАПЛАНИРОВАННОЕ УСТАРЕВАНИЕ!
Цель яблочников — именно и исключительно РУБКА БАБЛА!
«Улучшении жизни за счёт возможностей техники» — всего лишь инструмент для рубки бабла! Модный и социально приятный МЕМ, вдалбливаемый в бошки наивных хомяков.

Читайте также:  Основу организационной модели управления атомной отраслью составляют бизнесы

Возражение: Хватит пугать молодых!

Мой ответ: Я-то, как раз, молодых не пугаю, а пытаюсь им задать изначально верное направление!
Если человек едет на фронт, то его и нужно обучить тому, как воевать и как не быть убитым!
В противном случае — он погибнет!
Вы же, разводя все эти «розовые сопли», дезинформируете молодых людей!
Следуя Вашим рекомендациям, они придут на фронт в пляжных костюмчиках и пойдут браться с бородатыми террористами, видя в них не убийц, а симпатяшек. В итоге — бородатые дядьки их быстро порвут на куски.

Возражение: Нормальные предприниматели с Вами воевать не будут. Просто пошлют и дальше будут заниматься делом.

Мой ответ: Меня-то, может, и пошлют, так как мне до них дела нет.
А вот куда и как они пошлют рейдера, который придет с целью захватить и отобрать их бизнес?
Куда и как они пошлют конкурента, который начнет давить их демпингом?
Куда и как пошлют чиновника, вымогающего взятку?
Куда и как пошлют пиратов, которые будут воровать их продукты и выкладывать в халяву?
И т.д. и т.п.

Не будьте наивным.

Возражение: Я разделяю конкурентную борьбу и криминал, не считаю бизнес войной.

Мой ответ: А война — это вовсе не только криминал! Конкурентная борьба — это та же война! Конкуренция — это 100% война!
Речь о том, что бизнес — это всегда СТОЛКНОВЕНИЕ И КОНФЛИКТ интересов!
Вы — хотите одно, Ваши конкуренты — хотят противоположного!
Это и есть ВОЙНА!

Возражение: Плевать хотели нормальные предприниматели на все разговоры про конкуренцию и т.д.

Мой ответ: Правильно! На разговоры о конкуренции — плевать хотели.
А саму конкурентную борьбу — ведут очень активно и очень грамотно!
Потому и подмяли под себя такие жирные куски рынка.
За что им — респект и уважуха!

Возражение: Если постоянно думать о том, как потопить конкурентов, времени на развитие бизнеса не останется вообще.

Мой ответ: По-вашему, война, это исключительно — «думать о том, как потопить конкурентов»? Это не так!
Война, это так же — думать о том, как сделать так, чтобы конкуренты не потопили тебя (если Вы перестанете анализировать товары конкурентов и непрестанно улучшать собственные товары — Вы обанкротитесь!); это думать о том, как сделать так, чтобы потенциальные клиенты покупали Ваши товары, а не товары конкурентов (и не проходили мимо); и т.д. и т.п.
Написание продажников, ведение рассылок, формирование собственной бизнес-команды (собственной армии) — все это элементы БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ.

Бросить вызов собственным страхам «начать и прогореть» — это война (война с собственными страхами)!
Писать продажники и заставлять покупателей купить твои товары — это война!
Публично отвечать скептикам и критикам — это война!
Формировать свою армию (команду единомышленников исотрудников фирмы) — это война!
Доказывать Вебманям при блокировке твоих счетов по лживой кляузе от «антилохов», что ты не мошенник — это война!

И т.д. и т.п.
Жизнь — это война!

Война — это готовность принять вызов (обстоятельств, других людей), это готовность брать на себя ответственность за свои решения и поступки; это четкое понимание того, что можешь как сорвать куш, так и потерять всё; это СТРАТЕГИЯ и ТАКТИКА, это ОСМЫСЛЕННАЯ спланированная деятельность нацеленная на тот или иной результат.

Возражение: Лидер ни с кем не конкурирует, потому что он лидер.

Мой ответ: Именно потому, что он лидер — лидеру приходится конкурировать СО ВСЕМИ СРАЗУ!
На его место (на место лидера) — метит множество людей. И если только лидер расслабится, если только потеряет бдительность — его тут же свалят, затопчут и место лидера займет кто-то другой — более сильный, более умный, более расторопный и дальновидный.

Возражение: Война не единственный вариант разрешения конфликта, как нам доказывает Анатолий.

Мой ответ: Вы совершенно неверно понимаете Анатолия! 🙂
Разрешение конфликта без вступления в открытое столкновение — это победа в ДИПЛОМАТИЧЕСКОЙ войне!
Сам по себе конфликт — это еще не обязательно война. Конфликт может присутствовать скрыто. Участники конфликта могут носить негатив в себе и стараться никак не проявлять его во вне — конфликт от этого не перестанет существовать! Когда же всё это проявляется наружу и контрагенты открыто обозначают существование конфликта — начинается ВОЙНА.

Она может протекать как информационная, как дипломатическая, как война с оружием в руках, и т.д. и т.п. Но все это — именно война.

Уважаемые посетители моего блога!
Если тема вас заинтересовала — делитсь своими мнениями на поставленную тему в комментариях.

Источник: razuznaika.livejournal.com

Бизнес – это война

Аудиокнига автора Дональд Андерсон. : 1 ч. 13 мин. 19 сек. Чтец(ы) Станислав Иванов, Юрий Грымов. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, просто о бизнесе, конк� .

Вам понравится:

Описание:

Аудиокнига автора Дональд Андерсон. : 1 ч. 13 мин. 19 сек. Чтец(ы) Станислав Иванов, Юрий Грымов. Относится к жанрам: зарубежная деловая литература, просто о бизнесе, конкурентная стратегия, конкурентные стратегии и тактики, технологии для бизнеса. Возрастное ограничение: 16+.

Вы можете в один клик скачать полную версию аудиокниги «Бизнес – это война» в mp3 в хорошем качестве и без регистрации. Или же, выбирая подходящий Вам вариант, слушать онлайн «Бизнес – это война» на нашем сайте. У нас огромный выбор и хороший рекомендательный сервис, и Вы легко сможете выбрать нужную аудиокнигу в соответствии со своими предпочтениями.

Если Вы ещё не определились с выбором, то советую посмотреть разделы «Рейтингов» и «Обзоров аудиокниг» нашего сайта, там вы сможете провести время с пользой и быстро выбрать книгу или серию книг, которые Вам обязательно понравятся.

Не забывайте оставлять отзывы и ставить оценки, они помогают сделать наш рекомендательный сервис ещё лучше.

Аннотация:

В книге дан обзор стратегических и тактических приемов ведения бизнеса, который по своей сути является мирным аналогом военных сражений. Бизнес, как средство существования, бизнес, как развлечение или игра – это узкое понимание такого сложного явления.

Читайте также:  Бизнес фм кому принадлежит

Коммерция во все времена преследовала своей целью наибольшие прибыли, попутно затрагивая помимо экономической политическую, социальную и даже религиозную сферы общественной жизни. Как и военным делом, бизнесом занимаются настоящие мужчины и исключительные женщины, однако влияние он оказывает более всего на мирное население, то есть на потребителей товаров и услуг. О честных и не слишком способах ведения конкурентных и внутренних войн рассказывается в этой книге.

Глава 1. Побеждает сильнейший.

Глава 2. Рекогносцировка и разведка боем.

Глава 3. Набираем свою армию.

Глава 4. Боевые действия.

Глава 5. Повышение эффективности бизнеса.

Глава 6. Человеческий фактор.

Глава 7. Сильные духом.

Глава 8. Человек и джентльмен.

Источник: online-audioknigi.ru

Глава ВТБ А. Костин — против нас ведется финансовая, экономическая война

Глава ВТБ Костин_1

О ведущихся войнах заявил президент-председатель ВТБ Андрей Костин в интервью радио «Бизнес ФМ». На вопрос журналиста о возможном расширении санкций в отношении России, Костин заявил:
«Я прошу обратить внимание, что практически санкции в отношении финансового сектора — это, если хотите, финансовая война против России. Мы говорим «холодная война», еще какая-то. Против нас ведется финансовая война, против нас ведется экономическая война. И надо называть вещи своими именами, надо так это воспринимать. Поэтому как-то относиться к этому спокойно нельзя.

Мне кажется, что Запад идет и предпринимает попытки разрушить нашу экономику, нашу финансовую сферу. Наверно, нельзя отрывать эти вопросы от всего комплекса взаимоотношений. Я подчеркиваю, что крайние меры в отношении финансовых институтов, скажем, Ирана, принимались США в условиях, когда по всем другим направлениям полностью отсутствовали отношения.

То есть, не было ни дипломатических, ни политических отношений. Я не очень представляю, как можно обсуждать сотрудничество во всех других сферах, в то же время, нанося очень серьезный ущерб и удары финансовому, банковскому или другим секторам экономики другой страны. Мне кажется, что эти вещи взаимосвязанные. Мне кажется, что Запад должен серьезно понять и почувствовать, что невозможно сотрудничать в решении региональных конфликтов, обсуждать, скажем, ядерную проблему Ирана или урегулирование конфликта в Сирии, и одновременно уничтожать банковский сектор России. Мне кажется, очень простая логика. Я не понимаю, почему мы так спокойно можем смотреть, как идет разрушение нашего банковского сектора. «

Моя интерпретация сказанного, которую считаю близко соответствующую действительности, выглядит так:
1. Против нас ведется финансовая война, экономическая война;
2. Нужно что-то делать, т.к. Запад рушит нашу экономику, финансовый сектор, но «относиться к этому спокойно нельзя»;
3. Геополитическая практика говорит о том, что если война, то война, о каком сотрудничестве может идти речь;
4. Запад — отстань от нас со своей холодной воной, иначе какое сотрудничество;
5. Нужно что-то делать, нужно что-то делать.

Высокопоставленным действующим лицом финасовой сферы российского государства признается, что против России ведетеся война. И что дальше?
Хорошо, конечно, что люди занимающие ключевые посты в хозяйственной системе России начинают осознавать реальность более адекватно. Но хотелось бы, чтобы граждане, банкиры, чиновники, наконец в полной мере осознали всю глубину происходящего. Действительно, ведется война. Война финансовая всего лишь часть экономической. А экономическая часть комплекса под названием — мягкая сила.

А как же в отношении других типов войн? Нужно признать многомерность ведущейся войны Запада против России.
Ответьте же себе, буквально немного подумав, на вопрос, а ведется ли война в других сферах жизнедеятельности, против нашего общества и государства, например, таких как — культура, семейная сфера, образование, здравоохранение, история, православие?

Не лишним будет вспомнить, что некоторое время назад российские чиновники, заявляли о невозможности холодной войны, что ее не будет. (Аналогичное, кстати, говорил Барак Обама) А на самом деле что?
Председатель Совета Федерации Федерального Собрания Валентина Матвиенко, признала, что ведется информационная война:
«Что точно есть, так это серьёзная информационная война. Такого разгула русофобии, антирусской пропаганды мы не помним даже в годы холодной войны».
Однако, там же заявляла, что холодной войны нет и не будет: «Хотя в подсознании некоторых политиков и руководителей нет-нет да всплывают отголоски холодной войны, я считаю, что сегодня для этого нет оснований. Никто в новой холодной войне не заинтересован. Это серьёзно дестабилизирует ситуацию в мире и в целом негативно повлияет на жизнь простых людей, граждан разных стран».

Валентина Ивановна, считает, что нет оснований для холодной войны. А ты читатель как считаешь?

Матвиенко_1

Несколько позже Матвиенко заявила:
«Но спад отношений между Россией и Западом не первый. И это противостояние закончится. Мы не закрываемся, не отгораживаемся, не выступаем за свертывание политических, культурных и иных связей, не наращиваем военное присутствие за пределами своих границ. Мы против возвращения железного занавеса и будем противодействовать попыткам возвести его. Категорически.
Мы обязаны использовать любой шанс быть услышанными. Да и какой Совет Европы без России? Без нашего участия на ПАСЕ можно вешать большой амбарный замок. Не сомневаюсь, компромисс удастся найти. От тех же санкций значительный урон несет и экономика Старого Света.»

О чем говорится? Что мы открыты для диалога и хотим быть услышанными. Что без нас всем будет плохо. Давайте дружить. Да и вообще все плохое когда-то заканчивается, закончится и этот период.
Только вот вопрос — чем закончится? Капитуляцией или победой? И если не расчитывают на капитуляцию, то где соответствующие действия? Где ответ на ведущуюся многомерную войну по типу мягкой силы?

Всем этим причитаниям российских элитных спикеров, Запад внимает так же, как когда-то во время Великой Отечественной войны, гитлеровский солдат внимал призывам советских политруков и пропагандистов. Тогда, в первые месяцы войны советские политруки в громкоговорители через линию фронта призывали гитлеровских солдат, состоящих из немецких пролетариев, к солидарности с русскими пролетариями, но в ответ — «зиг хайль» и выстрел. А теперь, на призывы российской элиты о дружбе и сотрудничестве, западная элита в ответ — «санкции» и их реализацию.

Источник: azabachev.livejournal.com

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин