Если вы учредитель, наверняка вас волнует вопрос: «Как получить деньги от своей компании?» Естественно, законным способом. Ведь давление на бизнес в последние годы только возрастает, а методы цифрового контроля каждой копейки каждого ООО или ИП становятся все «умнее».
Еще до того, как вы узнаете, что за вами пристально следят, налоговики уже соберут на вас «досье» и предложат доплатить по-хорошему. Многие программы цифрового контроля все еще проходят «обкатку» на практике, но уже дают результаты. Посмотрите на голые цифры и сделайте выводы.
Средний чек доначислений по результатам выездной налоговой проверки:
- 2017 год: 15,7 млн
- 2018 год: 22,2 млн
- 2019 год: 33,5 млн
- 2020 год: 35 млн (рост, и плевать на то, что куча предприятий еще пережила коронавирусные «каникулы»)
Конечно, итогов за 2021 год еще нет. Но поверьте, рост среднего чека будет колоссальным.
По данным с сайта ФНС России только за первое полугодие 2021 года в сравнении с аналогичным периодом 2020 года поступления в бюджет выросли:
10 НЕЗАКОННЫХ СПОСОБОВ ЗАРАБОТАТЬ ОГРОМНЫЕ ДЕНЬГИ. Как Заработать Деньги. ТОП 10 самых (18+)
- НДПИ: +52,7%
- Налог на прибыль: +28,2%
- НДС: +27,5%
- НДФЛ: +17,8%
- Имущественные налоги: +12%
В таких условиях все актуальнее вопрос, как учредителям получать доход от своего бизнеса законно и не переплачивать при этом налоги.
Рассмотрим несколько законных способов получения денег владельцами бизнеса. Вариантов несколько: от довольно затратных до достаточно «дешевых». Итак, посмотрим, что это за способы.
Способ №1: выплата дивидендов
Дивиденды – один из наиболее затратных способов получения дохода владельцами бизнеса. Несмотря на это, рекомендую все же небольшую сумму дохода получать через этот способ. Тем самым вы покажете контроллерам, что вы не просто владелец на бумажке, а получаете доход от своего ООО.
Помните: этот способ достаточно «дорогой», поэтому не рекомендую получать личный доход от вашей компании именно через дивиденды. Если доход выплачивается физлицу – налоговому резиденту РФ, компания, как налоговый агент, должна удержать с дивидендов НДФЛ по ставке 13% (п.1 ст.224 НК РФ). Но 13% – это еще не все, что нужно отдать государству. Так как дивиденды выплачиваются с чистой прибыли, значит с этих денег уже уплачены все налоги, такие как налог на прибыль, НДС, или УСН и так далее.
Способ №2: зарплата
Этот способ еще дороже. Однако, обеспечивает стабильный ежемесячный доход и легок в исполнении. Если с учредителем заключен трудовой договор, то зарплату ему предприятие платить обязано. С зарплаты компания так же, как в случае с дивидендами, удерживает и перечисляет в бюджет НДФЛ 13%, и, кроме того, дополнительно платит страховые взносы.
Посчитаем для примера зарплату учредителя в 100 000 рублей:
- НДФЛ (13%): 13 000 рублей;
- Страховые (минимум 30,2%) = 30 200 рублей.
- Итого: выплаты в бюджет составят 43 200 рублей. За год: 518 400 рублей.
Для МСП есть льготы, при которых до МРОТ ставка по страховым взносам 30,2%, а свыше 15,2% (п.п. 17, п.1, ст. 427 НК и п. 2.1, ст. 427 НК РФ). НДФЛ такой же.
Бизнес — это война. Дональд Андерсон. [Аудиокнига]
Поэтому затраты на вывод денег из бизнеса таким способом для МСП будет немного дешевле.
Посчитаем на тех же цифрах (100 000 рублей зарплата учредителя) , но уже с учетом льгот для МСП.
- НДФЛ: 13 000 рублей
- Страховые взносы
А) 12 792 (МРОТ) *30,2% = 3 863 рублей
Б) 100 000 – 12 792 = 87 208 – с этой суммы платим 15,2%. 87 208 * 15,2% = 13 256 рублей
Итого страховых взносов: 17 119 (3 863 +13 256)
- Итого: выплаты в бюджет составят 30 119 рублей.
Способ №3: заем
Компания выдает учредителю заем. И вроде бы все хорошо, по началу. Налогов нет, выдали заем и все. Но, существенный минус этого способа в том, что заем нужно возвращать. Если же деньги так и не вернутся в компанию, то сумму займа признают доходом учредителя-физлица, и придется заплатить НДФЛ со всей суммы займа.
Не забывайте о материальной выгоде: если процент по займу будет ниже ставки рефинансирования, или его не будет вовсе, ставка НДФЛ за «недоплаченные проценты» за пользование заемными средствами в рублях составляет 35% (п. 2 ст. 212, п. 2 ст. 224 НК РФ), исчисленной исходя из 2/3 действующей ставки рефинансирования на дату фактического получения дохода.
Способ №4: деньги под отчет
Этот способ используется достаточно часто, но бизнесмены не смотрят в будущее, и суммы годами накопленных «подотчетных доходов» иногда доходят до десятков миллионов. Подотчет – это не получение денег физлицом. Это, по сути, целевые деньги компании на какие-то нужды.
Поэтому часто данный способ приводит к образованию долга по подотчету, с которым компания не знает, что делать. Это может привести к доначислениям. Поэтому настоятельно не рекомендую использовать этот способ.
Способ №5: представительские расходы
Представительские расходы – это расходы, которые организация возмещает своему сотруднику за проведение и организацию представительских мероприятий. В этом случае учредитель должен работать в своей компании по трудовому договору. Такие расходы освобождаются от НДФЛ (п. 1 ст. 41, п. 1 ст.
210, п. 1 ст. 217 НК РФ, Письмо Минфина России от 25.03.2019 №03-07-11/19838) при условии:
- если расходы понесены в интересах организации, а не физического лица;
- если участие работника в представительских мероприятиях является для него обязательным, т.е. связано с трудовыми обязанностями;
- если подтвержден документами фактический размер расходов на проведение мероприятия.
Если не будут соблюдены эти условия, то, как минимум, НДФЛ придется заплатить. Крайне неудобный способ, достаточно затратный, может привести к доначислениям, пеням и штрафам в случае несоблюдения «формальностей». Не рекомендую использовать.
Способ №6: договор с учредителем-ИП
А теперь перейдем к самым выгодным способам передачи денег учредителю. Как правильно подобрать договор? Все просто. Выпишите в столбик те функции, которые вы делаете для вашего бизнеса, но вознаграждение за это от бизнеса не получаете. Это встречается сплошь и рядом среди российских бизнесменов.
Не оценивать свой вклад в компанию, пахать «она же моя» и, если будут деньги – тогда и заберу свое. Давайте уйдем от этого умозаключения. То, что вы – владелец бизнеса, не значит, что вы обязаны работать на свой бизнес бесплатно, не оценивая своего вклада в доход компании.
Рассмотрим несколько вариантов.
Договор управления. Если учредитель непосредственно осуществляет руководство компанией, с ним можно заключить договор управления обществом (ст. 42 ФЗ «Об ООО». ст. 69 ФЗ «Об АО») как с ИП, вместо трудового договора. Применять выгоднее всего УСН «Доходы», стандартная ставка 6%, но в регионах она может быть ниже.
Абсолютно законный способ, прописанный в законах об ООО, АО, ГК РФ и т.д. Хочу заметить, что единственный учредитель не может сам с собой заключить договор управления: это следует из п.3 ст.182 ГК РФ. Этот нюанс можно обойти, введя второго участника, либо заключить договор с другим лицом. Большое значение имеет правильно составленный договор на оказание услуг по управлению обществом, грамотный документооборот, положительная динамика развития самой организации и, конечно же, соблюдение всех необходимых процедур для заключения договора, внесение изменений в ЕГРЮЛ, и, возможно, в устав организации.
Сдача в аренду имущества. Если учредитель владеет имуществом, он может сдавать в аренду это имущество своим компаниям и получать доход, как ИП (УСН 6%). В этом случае рекомендую придерживаться рыночных цен и не делать так, чтобы цена по рынку в разы отличалась от той, которая будет указана в договоре.
Регистрация торгового знака. Можно зарегистрировать на ИП учредителя торговый знак, который также можно сдавать в аренду своим компаниям и получать стабильный доход.
Кроме того, имея сайт, торговую марку, товарный знак, патент и т.п., ИП сможет заключить договор коммерческой концессии со всеми юридическими лицами, которым та или иная интеллектуальная собственность необходима для ведения деятельности. По договору коммерческой концессии одна сторона (правообладатель) обязуется предоставить другой стороне (пользователю) за вознаграждение на срок или без указания срока право использовать в предпринимательской деятельности пользователя комплекс принадлежащих правообладателю исключительных прав, включающий право на товарный знак, знак обслуживания, а также права на другие предусмотренные договором объекты исключительных прав, в частности, на коммерческое обозначение, секрет производства («ноу-хау») (п. 1 ст. 1027 ГК РФ).
Вознаграждение правообладателя зависит от объема комплекса исключительных прав и может составлять около 5% от дохода компании-пользователя.
Договор информационно-консультационного обслуживания. Если учредитель проводит в компании обучение, семинары, посещает выставки/конференции и привозит оттуда новую информацию для компании, значит можно заключать договоры информационно-консультационного обслуживания. Договоры должны быть разовыми. Используйте принцип: одна услуга = один договор.
В договоре обязательно подробно пропишите предмет договора, чтобы было понятно, в чем именно заключается услуга. Также лучше сохранять материальные подтверждения услуги: буклеты, отчеты, брошюры и т.д.
В чем экономия этих способов
Прикинем на цифрах. Возьмем те же 100 000 рублей вознаграждения. ИП на УСН 6% заплатит с этих денег 6 000 рублей. Уплаченные страховые взносы уменьшают единый налог ИП по УСН. Компания снизит налог на прибыль на всю сумму любого из вознаграждений.
Определенно, получается выгодней, чем платить директору зарплату, выплачивать дивиденды и, конечно же, намного безопаснее чем «мухлевать» с займами, подотчетами и т.д.
Как видите, способы вывода денег из компании учредителю есть: все перечисленные способы являются легальными. Вы можете использовать любые из них, в зависимости от того, сколько денег вам не жалко отдать государству и какие фактические условия есть в вашем бизнесе.
И пожалуйста, перестаньте думать, что мир бизнеса сегодня такой же, каким он был вчера. Нет. Мир меняется, и мы должны меняться вместе с ним. Для этого нужно всегда быть в курсе основных изменений, которые непосредственно влияют на ваш бизнес. Вы можете сказать: «Буду работать как все.
Столько лет проработал и еще столько же проработаю. Хватит меня пугать!». Хорошо, вы имеете право так думать. А вы спрашивали у этих «всех», они заплатят за вас суммы недоимок, пеней и штрафов? Эти «все» будут кормить, одевать вас, вашу семью, учить ваших детей?
Уверен, ответ будет: НЕТ!
Я вам покажу, как работать в реальных условиях, защитить себя, свой бизнес и все заработанное вами ежедневной пахотой. Приходите на мой ближайший семинар и узнайте, как законно снижать налоги, иметь легальную наличность и защитить активы.
Источник: teletype.in
Начинаем бизнес: 5 способов законно сэкономить на налогах
Как часто вам приходится слышать, что система налогообложения в России душит предпринимательство на корню? А может быть, вы сами так считаете?
Налоги в нашей стране действительно трудно назвать щадящими, но во многих других странах условия еще более жесткие. У российской системы налогообложения есть одно важное преимущество: вариативность, то есть возможность выбрать спецрежим при соблюдении определенных условий.
Как сделать это правильно – целая наука. Сегодня попробуем в ней разобраться и расскажем про способы сэкономить на налогах начинающему предпринимателю.
Как законно сэкономить на налогах
1. Выбрать подходящий для вашей ситуации режим налогообложения. Общий режим доступен всем без исключения, но при нем налоговая нагрузка максимальна.
Чаще всего для старта лучше выбрать один из льготных режимов налогообложения: УСН Доходы, УСН Доходы минус расходы, ЕНВД, ЕСХН или Патент для ИП. Имейте в виду, что в каждом регионе действуют свои процентные ставки и существуют свои ограничения.
2. Совмещать налоговые режимы – еще один вариант того, как уменьшить налоги, не нарушая закон.
Система налогообложения в РФ дает возможность комбинировать некоторые режимы, если ИП или ООО ведет несколько направлений деятельности. Например, можно выбрать УСН и ЕНВД, ОСНО и ЕНВД, ПСН и ЕНВД, ПСН и УСН и т.д.
3. Грамотно и своевременно вести бухгалтерский учет всех финансовых операций. Если этого не сделать, то к моменту сдачи отчетности придется как минимум схватиться за голову, пытаясь все исправить.
В худшем случае небрежное отношение к учету приведет к серьезным финансовым потерям. Ответ на вопрос «Как бухгалтеру сэкономить на налогах?» прост: изучать все изменения в законодательстве и подходить к своей работе ответственно.
4. Оптимизировать налоговую базу. Чтобы платить меньше налогов, нужно знать и с умом использовать возможности уменьшения налоговой нагрузки.
Например, ЕНВД можно уменьшить на половину суммы выплаченных страховых взносов и пособий на работников. То же самое можно сделать при расчете единого налога для УСН Доходы.
5. Составлять бизнес-план и обращаться к специалистам за рекомендациями. Выбор системы налогообложения зависит от большого числа параметров.
Учесть все детали самостоятельно очень сложно, а цена ошибки в выборе системы налогообложения может стоить вам бизнеса. Будет более предусмотрительно потратиться на специалиста «на берегу», чем вложить деньги, силы и нервы в открытие своего дела, которое придется закрывать уже в первый год по причине нерентабельности.
Законный способ не платить налоги совсем специалист вам, конечно, не подскажет. Но знание способов уменьшения налоговой нагрузки в вашем конкретном случае даст вам все карты в руки. Останется только сделать правильные ходы и «выиграть партию».
Законные способы не платить налоги еще не изобретены. Зато есть законные способы уменьшить налоги и получить возможность дышать легче – о них мы рассказали в этой статье. Если вы хотите узнать, какой 1% действий даст 99% результата в 2017 году, станьте резидентом нашего закрытого сообщества прямо сейчас и стройте свободный бизнес вместе с нами!
Начинаете свой интернет-проект? Приглашаем на онлайн-встречу «Как собрать подписчиков и превратить их в деньги». Расскажем как создать актив в интернете который будет приносить вам стабильный доход уже через 100 дней. Регистрация здесь (клик).
Источник: union-sp.ru
Симбиоз. Мутуализм. Паразитизм. В природе, обществе и бизнесе.
Симбиоз — «совместная жизнь» от греч. — форма взаимоотношений, при которой оба партнёра или только один извлекает пользу из другого.
В природе встречается широкий спектр примеров взаимовыгодного симбиоза (мутуализм). От желудочных и кишечных бактерий, без которых было бы невозможно пищеварение, до растений находящихся в Мутуализме с насекомыми.
Сегодня рассмотрим две крайности Симбиоза: Мутуализм и Паразитизм.
Мутуализм (от лат. «взаимный») — широко распространённая форма взаимополезного сожительства, когда присутствие партнёра становится обязательным условием существования каждого из них.
Паразитизм (от др.-греч. «нахлебник») — один из типов сосуществования организмов. Явление, при котором два и более организма, не связанных между собой филогенетически, генетически разнородных — сосуществуют в течение продолжительного времени и при этом находятся в антагонистических отношениях.
Это вид взаимосвязей между различными видами, при котором один из них — паразит определённое время использует другого (который называется хозяином) в качестве источника питания и среды обитания, частично или полностью возлагая на него регуляцию своих взаимоотношений с окружающей средой.
Если говорить о конкретных моделях поведения человека, то начать хотелось бы с книги «АГХОРА: Законы кармы» — суть одной из глав в том, что за долгое время существования Человечества, существует ограниченное кол-во Жизненных сценариев. А огромное число людей, живших, живущих и будущих жить, только лишь ходят по той или иной хорошо протоптанной тропинке. Не углубляясь сейчас в детали, можно сделать вывод, что Человек выбирает свой путь, уже из готовых Жизненных сценариев – накладывая на него только индивидуальный контекст собственной биографии и собственного исторического существования.
Как грубый пример моделей: «из грязи в князи», «гадкий утёнок», «касание Мидаса + погибель», «Вечный спаситель», «Опустошитель Миров» и тд.
Для чего же нам понимание Жизненных сценариев. Как только Мы сможем разобраться в их примерных Вариациях и примерном Количестве, нам становится понятно, что как бы Нам ни хотелось наделить свой Жизненный путь Особенной уникальностью, вся эта Уникальность уже вписана в ту или иную Модель проживания Жизни.
В след за этим, приходит понимания того, что Наши ежедневные поступки, могут казаться Запутанными в сложных зависимостях от Нашего окружения, мнений, обстоятельств, моды, культуры и прочих условий, на самом деле могут быть Просто и явно определены: как поступки Добра или Зла. И при этом не важен контекст или условия, в которых они совершены. Как то или иное Общество или Культура оцениваю их в данный момент.
Ремарка: никакая война не может оправдать совершенные преступления.
Данная Идеализация не является жизнеспособной и не может применяться на практике в условиях Современного Мира. Но как методология ОЦЕНКИ моделей поведения и Стратегии жизни людей, Стран, да и Цивилизации в целом, может дать нам ответы, в какую Модель вписывается та или иная стратегия Жизни человека или его конкретный поступок.
Промежуточный вывод: совершив какой-либо поступок, человек наделяет его собственной, субъективной оценкой (мнением о нём). Данная оценка редко соответствует действительности и не может дать явное определение поступку и отнести его к какой-либо Модели или Стратегии. При этом Человек находится в иллюзии собственного мнения. Так же, очень важно понимать, что Поступок Зла, не перестаёт быть таковым, как бы Человек ни старался убедить себя в этом, даже если убедить себя получилось.
Примечание: на практике бывает по-разному, иногда очень легко определить модель по которой совершался поступок, а иногда практически не возможно, но это «невозможно», связано исключительно с ограничениями Нашего собственного Ума и Сознания. Повторяясь, стоит отметить, что объективная оценка, а значит и модель, никуда не исчезает…
Переходя к более прикладным вещам, и применяя деление на Мутуализм и Паразитизм, можно смело утверждать, что Стратегии современного общества, особенно в так называемых «Развитых» странах, имеют большой перекос в сторону Паразитизма, как внутри Общества, так и его настрой к Месту его обитания в целом (Планета + проживающие совместно виды живых существ).
Почему такой перекос происходит – вопрос отдельного исследования длиной не в одну Человеческую жизнь. Но если очень коротко, то данный процесс не происходит естественным образом, навязывание подобных Стратегий и Моделей поведения происходит ежедневно через «локальную и глобальную» Культуры и СМИ: музыка, фильмы, книги, теле-шоу, «мнения авторитетов» и тд.
Ремарка: даже если вы оказались в жопе, Вы не обязаны быть говном.
Двигаясь далее в размышлениях, и переходя к Бизнесу, как Социальному явлению, можно применить всё те же принципы ОЦЕНКИ.
Если взять Классические учебники по «Бизнесу», то они дают следующее определение: «Предпринимательство это вид экономической деятельности, целью которого является Прибыль…»
Если возьмём Народную мудрость, то определение такое: «Бизнес это законный способ залезть в карман к человеку».
Или особенно интересное высказывание представителя династии Медичи (семья Итальянских Банкиров, ставшая к 1443 году одним из богатейших семейств Европы) — бухгалтерские книги Медичи начинались с такого откровения: «Во имя Бога и прибыли».
Ну, и пожалуй последнее, надпись на всех Американских долларах «In God we trust» — В Бога мы верим. Но оригинальная версия звучала так «In Gold we trust» — Мы верим в золото! Убрали одну букву…
Уже из определений становится понятна Стратегия и Модели поведения Бизнеса как «живого» существа.
Но есть важный Вопрос: что первично в этот момент? Определения или Модели…?
А вот Вам и альтернативное определение Бизнеса: «Бизнес это вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение потребностей общества в котором он существует, прибыль является побочным продуктом, качественно предоставленной услуги или произведённого продукта, т.е. качественно удовлетворённой потребности».
Исходя из выше описанного, можно сделать однозначный вывод, описанные выше Определения, основаны на Стратегии, которую выбрал для себя Человек, Бизнес или целое Общество. Важно понять, что данный выбор бывает как осознанный, так и навязанный из вне.
Ремарка: В житейскую залипнув паутину, не думая о долге перед Вечностью, Мы ищем золотую середину, между ленью, похуизмом и бесПечностью.
Говоря о ещё более прикладных вещах, перейдём к такому понятию как Компания (субъект экономической деятельности). Это своеобразная «Экосистема», со своими законами, условиями и представителями разумной формы жизни… Так как Стратегии бывают направлены как во внешнюю среду, так и во внутреннюю, рассмотрим внутренние Стратегии Людей входящих в состав той или иной Компании.
Применять будем всё ту же Методологию ОЦЕНКИ. Присмотревшись к моделям поведения Человека, можно однозначно и явно, определить, относится ли его поведение к Мутуализму или Паразитизму. Какие бы при этом мотивы ни двигали Человеком. И какую бы субъективную оценку этой Стратегии не давал сам Человек.
Данный механизм распространяется на все уровни и должности сотрудников в Компании. Чем более сильное влияние имеет Человек в этой Экосистеме, тем более явные перекосы будут наблюдаться в Стратегии Бизнеса в целом – направленные как на внутреннюю, так и на внешнюю Среды.
Есть такое понятие: «Золотое правило Наполеона Хилла», на эту тему сам Хилл написал не одну сотню статей в своём Журнале ещё в далёких 1920-х годах, а так же не один десяток книг. Но если очень коротко и грубо, то звучит это так: «Сделай больше – получишь больше»… или «Не пытайтесь получить что-то не за что… это всегда плохо заканчивается.» — Принцип честного обмена.
Судя по реакции собственного мозга, на подобные Утверждения, видно, что навязывание Паразитических стратегий, проникло в каждого Человека очень глубоко и подкрепляется сложной Экономической ситуацией в Обществе. Но это не значит, что Золотое правило не работает или устарело – в данный момент и в данной Культуре, оно стало просто не модным. Но никак не утратило своей правильности и объективности.
Если с Мутуализмом и «Золотым правилом» всё понятно и это Стратегии высоко-осознанных и сильных Людей, нацеленных дать Миру и конкретному человеку больше, чем тот хотел или ожидал. То с Паразитизмом всё сложнее…
Самооценка Человека устроена таким образом, что имеет «систему защиты» от Вмешательства и Разрушения, так как это одна из Базовых структур Психики и влияет на Выживаемость организма напрямую.
Эта структура потерпит крах, если Человек искренне признается сам себе в подобных моделях поведения — это поставит под вопрос всю его систему Ценностей в целом – что принесёт Душевную боль и дискомфорт, и что бы от этого избавиться, придётся всё менять – а это как известно под силу не многим! Проще наделять свои поступки субъективной оценкой и быть спокойным дальше…
Ремарка: внутреннюю суть Человека определяют две основных вещи — это его терпение, когда у него ничего нет… и его поведение, когда у него есть всё.
И так, к чему приводят Паразитические Стратегии? Если говорить в общем, то Модели и Стратегии подобного рода, будут только ослаблять Любую структуру, в которой они существуют…
Как и в природе, так и в социальных явлениях (в Бизнесе в т.ч.), данный подход даёт логичный результат. В живой природе, Паразиты, поглощая ресурсы, доводят Хозяина до гибели. И очень часто погибают вместе с ним. Так как он был их средой обитания. Мир (не имеется в виду общество) устроен очень логично, и на каждое действие есть противодействие.
За всё приходится платить и платят все – это только вопрос времени. Когда придётся оплатить долг и главное чем…
Помимо страшилок про Карму и тд и тп, есть вполне осязаемые вещи: если в Компании, находятся люди, которые нацелены в своих действиях на «Золотое правило», то подобная Экосистема будет расти, развиваться, а её жители будут долгосрочно получать необходимое для собственного роста и развития. А если при этом Внешняя Стратегия Компании будет следовать «Золотому правилу», то о недостатке ресурсов можно будет просто забыть. И помимо ресурсов, Общество даст такому Бизнесу и его Участникам, заслуженное Уважение и Признание – и это вещи, не менее важные, чем материальные вознаграждения.
На сегодняшний день, с учётом Экономики, Политики, Культуры и прочих условий – «Золотое правило» звучит по-детски и кажется Утопией. Но при этом, не стоит забывать, что это правильная Жизненная стратегия и применять её стоит. Но с учётом внешних обстоятельств: а это значит не всегда и не со всеми. Это конечно же более слабый подход к вопросу.
Но НЕ учитывая внешних условий, можно легко нарваться на желающих воспользоваться таким подходом и злоупотребить — максимально проявив свои Паразитические наклонности. Так называемое «Без лоха и жизнь плоха».
Как итог, могу лишь призвать Слушателя к обдумыванию подобного рода вопросов и так же, как и Автор, принять хотя бы частично «Золотое правило» в список своих Ценностей и Жизненных стратегий, и применять его в условиях своей профессиональной деятельности, да и жизни в целом. При верном применении, данная Стратегия может дать не только Материальное, но Моральное и Душевное удовлетворение. И кроме того, Вы сможете Усилить, а не Ослабить структуры, в которых существуйте, будь-то Семья, Работа, Близкое окружение или Страна в целом.
Комментарии
Добавлять комментарии может только зарегистрированный участник
Источник: sprosi-sam.ru