Бизнес холст что это

Когда у вас есть бизнес-идея, antes de llevarla a la prá ;ктик, первое, что мы должны сделать, это construir un modelo que sea ú ;Полезно для анализа компании, которую мы намерены воплотить в жизнь, con el propó ;сайт, чтобы узнать, является ли он жизнеспособным, и оценить его прибыльность. Algo que tambié ;n может быть важно в случае наличия уже работающей компании. Традиционно это была сложная задача, требующая много времени и усилий.

En el añ ; o 2008 el suizo Alexander Osterwalder publicó ; книга Создание бизнес-модели на основе его докторской работы по Холст бизнес-модели, или просто модель холста. El mé ;все созданное Остервальдером позволяет construir un modelo de negocio de una forma rá ;спросить и просто.

La intenció ;н это помочь ускорить развитие бизнес-инициатив, algo que es muy ú ; til para afrontar la diná ; mica cambiante que encontramos hoy dí ;в различных сценариях глобализированных рынков. В настоящее время, este mé ;все стало широко используемый инструмент para diseñ ;ar проекты новых компаний, así ; como tambié ; n como un insumo para la gestió ;Количество созданных компаний.

Печать фото на Холсте. Подробно о бизнесе в домашних условиях. Какие вложения. Как зарабатывают

En este artí ;Мы представляем вам, из чего состоит Canvas Model, cuá ;Он структура, которую он предлагает, los mó ;дулы, которые его составляют, qué ; hacer para generar tu propio modelo y có ;как применить в своем бизнесе.

¿ ; Qué ; es y para qué ; модель холста работает?

Bá ; sicamente es una metodologí ; a de gestió ;не дело это plantea describir un modelo de negocio cubriendo cuatro á ;реас которые считаются приоритетами: клиенты, предложение, la infraestructura y la viabilidad econó ;слюда.

Su propó ; sito consiste en explicar de una manera rá ;спросить и просто, mediante el uso de una representació ; n grá ;фика, có ; mo es la ló ;логика, которой следует бизнес для получения дохода и получения прибыльности.

Модель холста предлагает estructura con base en nueve mó ; dulos bá ;больной, расположены и соединены между собой, как показано на рисунке 1. Cada uno de estos mó ; dulos define una caracterí ; stica especí ;деловая запись.

Основа организована вокруг ценностного предложения., размещен в центральной части схемы. В области справа находятся блоки, связанные с объектами или действиями вне компании.. Таким образом устанавливается, что предложение отправляется тем сегментам клиентов, с которыми мы устанавливаем отношения., a travé ;с определенных каналов, con el propó ;сайт приносящий доход.

В области слева у нас есть блоки, связанные с элементами и внутренними операциями компании.. Así ; чтобы сделать ценностное предложение осязаемым, con la participació ;n и помощь партнеров, мы должны провести комплекс мероприятий с поддержкой и использованием ключевых ресурсов. Lo anterior determina la estructura de costes y en definitiva é ;это inversió ;n что необходимо для поддержания бизнеса.

Имея возможность определить все эти аспекты и согласованно завершить предложенную структуру есть первый показатель жизнеспособности бизнеса. Со своей стороны, la relació ;n между источниками дохода и структурой затрат permite tener una buena estimació ;п рентабельности.

¿ ; Có ;Мо сделать модель холста?

Чтобы сделать модель холста, первое, что вам нужно сделать, это распечатать холст. (холст) con los nueve mó ;Дулы, которые составляют это, en un tamañ ; o adecuado para que sea legible la informació ;n положить в каждую коробку.

• Ценностное предложение: Es el mó ;модуль, на котором сосредоточена бизнес-идея, en este se pone de manifiesto lo que se tiene para ofrecer y que es de interé ;s или полезно для клиентов. Es importante señ ;узнать, что отличает нас от остальных, establecer cuá ; les son las ventajas competitivas y en qué ; мера служит для удовлетворения потребностей клиентов.
• Потребительские сегменты: Клиенты представляют все бизнес-возможности, на которые направлено наше ценностное предложение.. Это могут быть люди или компании, agrupados en segmentos que comparten alguna caracterí ; stica en comú ;н, которые мы должны стремиться идентифицировать; например: возраст, вкус или потребность.
• каналы: Está ;n состоит из разных медиа, прямо или косвенно, a travé ;из которых мы общаемся или взаимодействуем с сегментами клиентов. Эти каналы представляют собой фундаментальный ресурс и должны быть эффективными., rá ;просить, эффективный и прибыльный, tanto para dar a conocer la propuesta de valor como para su posterior distribució ;нет и продажа.
• Relació ;Нет с клиентами: Мы должны определить лучшие способы и стратегии взаимодействия с клиентами., способом, соответствующим сегменту, на который направлено ценностное предложение., учитывая доступные каналы. Это то, что в конечном итоге установит имидж и престиж бизнеса., что-то очень важное для привлечения, привлекать и удерживать клиентов.
• Источник дохода: Это представляет собой деньги, которые должны быть получены., algo que será ; полезно для количественной оценки и оценки его прибыльности. Con este propó ;сайт, es muy importante valorar cuá ; nto dinero estarí ;Готовы ли клиенты платить за наши продукты или услуги?, así ; como tambié ; n la frecuencia y otras caracterí ;статистика платежей; например: efectivo o a cré ;здесь.
• Ключевые ресурсы: Это средства, необходимые для реализации вашего ценностного предложения.. Это могут быть человеческие ресурсы, econó ;обезьяны, fí ;физическое и интеллектуальное; например: местный, личный, машины или патенты. Estas necesidades son la que determinan en gran medida la inversió ;n это необходимо для обеспечения жизнеспособности и поддержания бизнеса.
• Ключевые направления деятельности: В рамках комплекса всех выполняемых мероприятий, Это те, которые представляют наибольшую ценность и необходимы для функционирования бизнеса.. Se relacionan principalmente con las á ; reas de producció ;н, продажа и поддержка. Definirlas te permitirá ; tener en claro el tipo de empresa a la que te dedicará ;с, hacia donde enfocar y có ;я ускорю это.
• Ключевые партнеры: Это союзы, которые нам нужны либо для уточнения модели, либо для ее усиления.. Сегодня это очень важный фактор., que en la mayorí ;a случаев определяет рентабельность того же, как следствие конкуренции, которая проявляется на глобализированном рынке.
• Структура затрат: Определенно, Он служит для определения денег, которые мы должны инвестировать для работы компании.. Он в основном ориентирован на количественную оценку затрат на ресурсы и деятельность., чтобы позже попытаться свести их к минимуму. Un manejo adecuado y preciso de este rengló ; n nos permitirá ; повысить рентабельность нашей бизнес-модели.

¿ ; Có ;как применить эту модель к вашему бизнесу?

Модель Canvas можно использовать во всех видах бизнеса., адаптируется к любой бизнес-стратегии, así ; что мы приглашаем вас применить его в вашей компании. A continuació ;н, te damos las indicaciones sobre có ;вы продолжаете:

• Первым делом нужно разработать холст-модель вашей бизнес-идеи.. Para esto te sugerimos recurrir a las secciones previas de este artí ; culo y en especial el rengló ; n sobre ¿ ; Có ;Мо сделать модель холста?, siguiendo los respectivos enlaces para obtener mayores detalles sobre cada uno de los mó ; dulos y recibir orientaciones que te ayudará ; n a generar la informació ;нет необходимости.
• Una vez completado el lienzo tendrá ;s в поле зрения все элементы, составляющие бизнес, что позволяет comprender de forma clara y concisa la relació ;n между предложением, клиенты, инфраструктура и рентабельность. Уже в этом случае можно проверить жизнеспособность.
• Seguidamente puedes evaluar la idea de negocio realizando aná ; lisis y contrastando cada uno de los 9 mó ;дуэль с реальностью рынка. En funció ;Нет результатов, realiza los cambios de rigor en los elementos del modelo con el propó ;сайт для оптимизации вашей прибыльности, поддержание жизнеспособности.
• Наконец-то, создает и организует планы или стратегии для продвигать действия, которые претворяют эти изменения в жизнь в соответствующих процессах компании.

Ventajas de este mé ;все

• Это просто и лаконично, se construye con base en la elaboració ;n простой шаблон.
• Tiene una representació ; n grá ;фика, lo que permite visualizar y comprender rá ;спросить все дела.
• Применимо для всех видов бизнеса.
• Es diná ;обезьяна, se puede cambiar el contenido de cada uno de los mó ;дулос, не влияя на структуру модели.
• Поощряйте вклад участников de cada mó ;dulo для достижения целей компании.

Совет

Un modelo es tan só ; lo una representació ;п реальности и его важность заключается в том, что с его помощью мы можем анализировать или предсказывать некоторые ситуации или результаты, con una precisió ;n, который будет зависеть от его достоверности. как следствие, se recomienda poner el empeñ ;o необходимо и достаточно для построения модели, максимально адаптированной к реальности.

Despué ;Перед разработкой и применением модели важно еще раз просмотреть ее., con la intenció ; n de realizar de manera continuada las correcciones de rigor que garanticen la viabilidad y coherencia entre los mó ;дулос, para de esta forma contribuir con el é ;успех компании.

Источник: modelocanvas.info

Зачем нужен холст в Facebook и как его создавать

Формат Canvas, или холст, запущенный в феврале 2016 года, решил сразу две проблемы рекламодателей:

1. Долгую загрузку посадочных страниц. Не все сайты оптимизированы, у некоторых отсутствует мобильная версия, поэтому просматривать их со смартфона или планшета неудобно. Из-за этого пользователи могут уйти со страницы.
2. Ограничения обычных объявлений. В обычном объявлении сложно рассказать интересную историю о бренде и поместить туда много информации.

Посмотрите на объявления с холстом. Пользователю открывается целый мини-сайт, при этом не нужно долго ждать, пока страницы загрузятся.

Что такое холст на Facebook

Холст — это полноэкранное объявление для мобильных устройств. Пользователь просматривает ленту с мобильного устройства, видит обычное объявление формата «Одно фото», «Одно видео», «Кольцевая галерея», «Слайд-шоу» или «Подборка».

При клике объявление разворачивается в холст — полноэкранный формат. В него можно добавить текст, рекламную карусель, слайд-шоу, изображения, видео, подборку, призыв к действию.

По данным Facebook, около 53% пользователей просматривают как минимум половину контента в холстах, а среднее время просмотра таких объявлений — 31 секунда.

Зачем нужно использовать «Холсты»

Перечислим четыре основные причины, по которым рекламодателям следует запускать формат.

Увеличение мобильного трафика

Уже несколько лет наблюдается тенденция роста мобильного трафика. Вот что известно о пользователях Facebook:

• каждый месяц более 2 млрд человек заходят на Facebook;
• около трех часов в день люди посвящают мобильным устройствам, 58% этого времени уходит на мобильные приложения;
• 74% миллениалов (людей, родившихся позже 1981 года) совершают действия на сайте после того, как увидели рекламный пост на мобильном устройстве;
• 33% опрошенных видели рекламу бренда на мобильном устройстве прежде, чем сделать заказ с десктопа или купить офлайн.

Из этих данных становится понятно, что нужно оптимизировать рекламу под мобильные устройства и работать с мобильным трафиком.

Повышение охвата

К рекламе в соцсетях чаще всего обращаются в случаях, когда необходимо охватить как можно больше пользователей. Алгоритм ранжирования в Facebook устроен так, что в ленте чаще появляется видеоконтент. Почему бы не совместить преимущества видео, интерактивность и удобство для мобильных пользователей? По данным американского агентства Hanapin Marketing, у холстов охват выше даже, чем у видеообъявлений.

Больше вовлеченности

Вовлеченность — один из показателей, влияющих на ранжирование объявления в ленте Facebook. Вот данные от специалистов PPC Hero:

За 30-дневный период объявление с холстом получили больше кликов и реакций пользователей, чем обычные объявления с видео. Еще одно преимущество — высокая вовлеченность означает не только много кликов, но и лайки, комментарии, расшаривания, а это служит в качестве социального доказательства.

Рост числа конверсий

Цель любой рекламы — совершение целевого действия: покупка, звонок, регистрация, получение лидов и т. д. Поэтому задача объявления — не просто привлечь внимание, но и мотивировать к совершению действия. И в этом случае холст оказался эффективнее видеообъявлений. Холст принес рекламодателю больше конверсий, дохода, при этом стоимость конверсии оказалась ниже, чем у объявления с видео.

Как создать объявление с холстом

Может показаться, что создать объявление с множеством элементов (карусель, видео, фотографии) очень сложно. На самом деле Facebook упростил задачу рекламодателям, добавив возможность строить объявления по шаблонам. На данный момент доступны шаблоны:

1. Привлечение новых клиентов. Подходит для лидогенерации: получения подписок, регистраций и оформления заказов непосредственно в рамках объявления без перехода на посадочную страницу.
2. Продажа продуктов: компоновка «Стиль жизни». Отлично подходит для интернет-магазинов. Пользователи могут просматривать фотографии с товарами и подробно изучать их.
3. Продажа продуктов: компоновка «Решетка». Эффективно при объединении с каталогом или большими подборками(более 50 единиц).
4. Знакомство с компанией. Для повышения узнаваемости бренда и увеличения охвата.

Выбор шаблона зависит от указанной рекламодателем цели. Вот цели, для которых доступен холст: трафик, узнаваемость бренда, охват, вовлеченность, конверсии, просмотры видео, помещение точек, установка приложений.

Можно не пользоваться шаблоном и собрать индивидуально настроенный холст с нуля.

Чтобы создать холст откройте Ads Manager и выполните следующие действия:

1. Выберите вкладку «Объявления».

2. Нажмите на кнопку «+Создать».

3. Укажите цель, для которой доступен этот формат (см. выше).

4. Задайте название кампании.

5. Выполните настройки бюджета, аудитории, графика показов.

6. Выберите необходимый формат рекламы и ниже поставьте галочку в окошке перед надписью «Добавьте переход в полный экран»:

7. Далее откроются шаблоны. Если вы не хотите их использовать, нажмите на синюю надпись «Используйте многофункциональный конструктор холста» внизу под шаблонами.

8. В конструкторе нажмите «Открыть пустой холст».

9. Перед вами откроется пустой шаблон холста.

Вы можете добавить любые элементы, расположить их в желаемом порядке, присвоить холсту название. Заранее посмотреть результат можно, нажав «Предпросмотр» в верхней правой части страницы.

Когда вы закончили создание холста, нажимаете «Сохранить», а затем — «Завершить».

Рассмотрим подробнее удачные примеры объявлений с холстами для различных целей.

Холст для e-commerce

Холст по шаблону «Стиль жизни» использовал в своей рекламе интернет-магазин одежды Mr. Porter.

Здесь наглядно представлены преимущества этого шаблона. Динамическое, наглядное представление товаров бренда в действии привлекает пользователей. Такая реклама формирует доверие к товару и дает потенциальному клиенту представление, как вещь выглядела бы на нем.

Похожее доверие к товару формируется под влиянием социального доказательства. Согласно исследованию Twitter, 49% потребителей при покупке полагаются на рекомендации влиятельных и авторитетных для них лиц. В этом случае рекламодатель выбрал другой подход. Объявления побуждают пользователя ассоциировать рекламируемый товар с положительными эмоциями, похожими на те, что испытывает человек, когда смотрит на влиятельную личность.

Четкое и провокационное изображение в сочетании с эффективным призывом к действию привлекает пользователя.

Рекламируемые товары сегментируются по категориям с помощью изображений, рекламного текста, кольцевой галереи и CTA. Обратите внимание, что товары в карусели в основном дублируют те, что изображены на картинках выше. Посадочной страницы нет, пользователь может просто пролистать карусель и выбрать товары, которые он уже видел на изображениях. Все это потенциальный клиент совершает в пределах холста, не нужно никуда переходить и кликать.

Привлечение клиентов с помощью холста

Если ваша цель — получить как можно больше подписчиков, регистраций и лидов, то этот пример для вас. Посмотрите, как American Express использует холсты для привлечения клиентов.

У представителей малого бизнеса обычно недостаточно финансов, чтобы снимать качественные красивые видеоролики для привлечения клиентов. У American Express денег достаточно, но их пример доказывает, что привлекательным может быть не только видеоконтент.

Концепция объявления — «Выбери свое приключение». Анимированный текст и статичные изображения подчеркивают этот стиль, вызывают у пользователя ощущение свободы и автономии. Можно перемещаться куда угодно в любом из выбранных направлений. Возникает мысль, что пользуясь American Express можно точно так же путешествовать где угодно.

Обратите внимание, что в этом объявлении только один призыв к действию в финальной части холста. Первые блоки погружают клиентов в продукт бренда, ничего от них не требуя. Вместо CTA здесь используется анимированный текст. Он описывает все очевидные преимущества — рассказывает клиенту историю.

Правильно составленные холсты — это баланс между продажами и знакомством с брендом. Пользователи в этом случае еще не приняли окончательное решение, они находятся на этапе выбора, поэтому их нужно разогреть, прежде чем они совершат конверсию. Не жалейте времени и усилий, чтобы показать потенциальному клиенту, как ваши товары или услуги могут улучшить его жизнь.

Знакомство с брендом

Холсты также помогают повысить узнаваемость бренда или увеличить трафик. Вот удачный пример от ресторана Ocean Basket. Здесь приоритет отдается не продажам, а интересной увлекательной истории бренда. Пользователь смотрит объявление до конца и переходит на сайт, чтобы узнать больше.

Ocean Basket создал эту кампанию, чтобы прорекламировать фирменный ролл «кориандровая бомба» и бренд в целом. Объявление начинается с вопроса: «Что происходит, когда сталкиваются два мира?». Это вызывает любопытство и дает пользователю понять, что основная цель этой рекламы — не продать, а рассказать что-то интересное. Второй элемент холста содержит призыв к действию — «Познакомьтесь с нашим поваром-сушистом». Это способ представить бренд.

Это история не только о фирменном блюде, но и о том, что Ocean Basket — открытая компания. Клиент знает имя шеф-повара, видит его и доверяет ему. Реклама показывает, что делает продвигаемый бизнес уникальным — сочетание средиземноморской и азиатской кухни. Пользователь видит летающие по экрану ингредиенты и узнает, из чего сделано блюдо. На последнем блоке холста представлено само изображение продукта, улыбающийся и украшающий блюдо шеф-повар и призыв к действию — «Узнать больше».

Вся концепция объявления сосредоточена вокруг конкретного блюда, но это не реклама именно этого продукта, это реклама бренда в целом. Отказ от прямых продаж и живой увлекательный рассказ о бизнесе — проверенная стратегия для повышения узнаваемости бренда.

Создание холстов — процесс более трудоемкий, чем работа с другими форматами рекламы. Но при этом холст предлагает пользователю более динамичный, интерактивный интерфейс. Подумайте, какие чувства вы хотите вызвать у клиента, когда он погружается в ваш бизнес и взаимодействует с ним, и воплотите эту идею с помощью объявлений с Canvas.

Как оплатить рекламу в Facebook

Из России внести оплату можно двумя способами:

1. Напрямую через Facebook. В этом случае нужно оплачивать с личной или корпоративной банковской карты. Рекламодатель получит закрывающие документы в виде инвойсов, частично составленных на английском языке. Этот вариант подходит физическим лицам, которым не нужно проводить сложные финансовые операции.
2. Через сервис eLama. При переводе денег из eLama в Facebook списывается НДС в размере 18% и взимается комиссия 10%. Однако в этом случае рекламодатель получает:

• полный комплект закрывающих документов на русском языке для предоставления в налоговую службу;
• счета-фактуры для возмещения НДС.

Источник: ppc.world

Холст бизнес-модели

Холст Бизнес-модели — стратегическое управление и скудный шаблон запуска для развития нового или документирование существующих бизнес-моделей. Это — визуальная диаграмма с элементами, описывающими суждение стоимости фирмы, инфраструктуру, клиентов и финансы. Это помогает фирмам в выравнивании их действий, иллюстрируя потенциальные компромиссы.

Холст Бизнес-модели был первоначально предложен Александром Остервалдером, основанным на его более ранней работе над Онтологией Бизнес-модели. Начиная с выпуска работы Остервалдера в 2008, новые холсты для определенных ниш появились, такие как Скудный Холст.

Холст бизнес-модели

Формальные описания бизнеса становятся стандартными блоками для его действий. Существуют много различных деловых осмыслений; работа и тезис Остервалдера (2010, 2004) предлагают единственную эталонную модель, основанную на общих чертах широкого диапазона осмыслений бизнес-модели. С его шаблоном дизайна бизнес-модели предприятие может легко описать их бизнес-модель.

• Инфраструктура

• Ключевые Действия: самые важные действия в выполнении суждения стоимости компании. Пример для Контроллера магистрального интерфейса создал бы эффективную систему поставок, чтобы вести вниз затраты.
• Ключевые Ресурсы: ресурсы, которые необходимы, чтобы создать стоимость для клиента. Их считают активом к компании, которые необходимы, чтобы выдержать и поддержать бизнес. Эти ресурсы могли быть человеческими, финансовыми, физическими и интеллектуальными.
• Сеть партнера: Чтобы оптимизировать операции и снизить риск бизнес-модели, организация обычно развивают отношения покупателя-поставщика, таким образом, они могут сосредоточиться на их основной деятельности. Дополнительные деловые союзы также можно рассмотреть через совместные предприятия, стратегические союзы между конкурентами или неконкурентами.

• Предложение

• Суждения стоимости: коллекция продуктов и услуг бизнес предлагает удовлетворять потребности своих клиентов. Согласно Osterwalder, (2004), суждение стоимости компании — то, что отличается от его конкурентов. Суждение стоимости обеспечивает стоимость через различные элементы, такие как новизна, работа, настройка, «получая сделанную работу», дизайн, вид/статус, цена, снижение затрат, снижение риска, доступность и удобство/удобство использования.
• Суждения стоимости могут быть:
• Количественный — цена и эффективность
• Качественный — полное качество обслуживания клиентов и результат

• Клиенты

• Потребительские Сегменты: Чтобы построить эффективную бизнес-модель, компания должна определить, каких клиентов она пытается обслужить. Различные компании клиентов могут быть сегментированы основанные на различных потребностях и признаках, чтобы гарантировать, что соответствующее внедрение корпоративной стратегии встречает особенности отобранной группы клиентов. Различные типы потребительских сегментов включают:
• Массовый рынок: нет никакой определенной сегментации для компании, которая следует за элементом Массового рынка, поскольку организация показывает широкую точку зрения потенциальных клиентов. например, Автомобиль
• Специализированный рынок: Потребительская сегментация, основанная на специализированных потребностях и особенностях ее клиентов. например, Rolex
• Сегментированный: компания применяет дополнительную сегментацию в пределах существующего потребительского сегмента. В сегментированной ситуации бизнес может далее отличить своих клиентов, основанных на поле, возрасте и/или доходе.
• Разносторонне развейтесь: бизнес служит многократным потребительским сегментам с различными потребностями и особенностями.
• Мультипримкнутая Платформа / Рынок: Для гладкой ежедневной деловой операции некоторые компании будут служить взаимно зависимому потребительскому сегменту. Компания кредитной карты предоставит услуги держателям кредитной карты, одновременно помогая продавцам, которые принимают те кредитные карты.
• Каналы: компания может обеспечить свое суждение стоимости ее предназначенным клиентам через различные каналы. Эффективные каналы распределят суждение стоимости компании способами, которые быстры, эффективны и экономически выгодны. Организация может достигнуть своих клиентов любой через ее собственные каналы (витрина), каналы партнера (крупные дистрибьюторы), или комбинация обоих.
• Взаимоотношения с клиентами: Чтобы гарантировать выживание и успех любых компаний, компании должны определить тип отношений, которые они хотят создать с их потребительскими сегментами. Различные формы взаимоотношений с клиентами включают:
• Личная помощь: Помощь в форме взаимодействия сотрудника-клиента. Такая помощь выполнена любой во время продаж после продаж и/или обоих.
• Специальная Личная помощь: самое близкое и руки на личную помощь, где торговому представителю поручают обращаться со всеми потребностями и вопросами специальной компании клиентов.
• Самообслуживание: тип отношений, которые переводят с косвенного взаимодействия между компанией и клиентами. Здесь, организация предоставляет инструменты, необходимые клиентам, чтобы служить себе легко и эффективно.
• Automated Services: система, подобная самообслуживанию, но более персонализированная, поскольку у этого есть способность опознать отдельных клиентов и его/ее предпочтения. Примером этого был бы Amazon.com, делающий книжное предложение, основанное на особенностях предыдущей купленной книги.
• Сообщества: Создание сообщества допускает прямое взаимодействие среди различных клиентов и компании. Платформа сообщества производит сценарий, где знаниями можно поделиться, и проблемы решены между различными клиентами.
• Co-создание: личные отношения созданы через прямой вход клиента в конечном результате продуктов/услуг компании.

• Финансы

• Структура издержек: Это описывает самые важные денежные последствия, работая под различными бизнес-моделями. ДОКТОР компании
• Классы деловых структур:
• Управляемый стоимостью — Эта бизнес-модель сосредотачивается на уменьшении всех затрат и наличии никаких оборок. например,

• Управляемый стоимостью — Менее заинтересованный стоимостью, эта бизнес-модель сосредотачивается на создавании стоимости для их продуктов и услуг. например, Луи Виттон, Rolex
• Особенности структур издержек:
• Фиксированные расходы — Затраты неизменны через различные заявления. например, зарплата, арендная плата
• Переменные издержки — Эти затраты варьируются в зависимости от суммы производства товаров или услуг. например, музыкальные фестивали
• Экономия за счет роста производства — Затраты понижаются, поскольку сумма пользы заказана или произведена.
• Экономические системы Объема — Затраты понижаются из-за слияния других компаний, у которых есть прямое отношение к оригинальному продукту.
• Потоки дохода: путем компания делает доход с каждого потребительского сегмента. Несколько способов произвести поток дохода:
• Продажа актива — (наиболее распространенный тип) Продажа прав собственности на физическую пользу. например, Wal-Mart
• Сбор за использование — Деньги, произведенные от использования особой службы, например, UPS
• Абонентская плата — Доход, произведенный, продавая непрерывный режим работы. например, Netflix
• Предоставление/Аренда/Аренда — Предоставление исключительного права на актив в течение особого промежутка времени. например, Аренда Автомобиля
• Лицензирование — Доход, произведенный от взимания за использование защищенной интеллектуальной собственности.
• Куртажи брокера — Доход произведен от промежуточного обслуживания между 2 сторонами. например, Брокер, продающий дом для комиссии
• Давая объявление — Доход произведен от взимания сборов за рекламу продукта.

Применение

Холст Бизнес-модели может быть распечатан на большой поверхности, таким образом, группы людей могут совместно начать делать набросок и обсуждать элементы бизнес-модели с ним примечания примечания или маркеры правления. Это — практический инструмент, который способствует пониманию, обсуждению, креативности и анализу.

Холст Бизнес-модели также доступен в сетевом формате программного обеспечения.

Альтернативные формы

Холст Бизнес-модели использовался и адаптирован, чтобы удовлетворить определенным деловым сценариям и заявлениям. Примеры включают:

• Подгонка товарного рынка

• Система поставок

• Поток наличности

См. также

• Бизнес-процесс моделируя

• Бизнес-план

• Деловая эталонная модель

• Подгонка продукта/рынка

Дополнительные материалы для чтения

• 2010. Поколение бизнес-модели, А. Остервалдер, Ив Пинер, Алан Смит и 470 практиков из 45 стран, Вайли издан.

Внешние ссылки

• Отображение бизнес-моделей (игра знаний)

• Александр Остервалдер: Холст Бизнес-модели, 3-минутное видео введение в Холст Бизнес-модели, 6 февраля 2012
• Александр Остервалдер: Инструменты для Поколения Бизнес-модели, 53-минутное видео, обсуждая Холст Бизнес-модели подробно. Стэнфордский Угол Предпринимательства, 26 января 2012
• Скрипка Бизнес-модели, инструмент онлайн для создания и разделения бизнес-моделей. Включает шаблоны для Холста Бизнес-модели, а также других типов холста.

• Холст бизнес-модели объясненное (видео)

• Quora: Что все должны знать о Холсте Бизнес-модели?

• Комплект Холста для Некоммерческих организаций, постепенного процесса к моделям дохода прототипа

Источник: ru.knowledgr.com