Хочу поставить под сомнение имидж этого агентства, а в частности менеджера Юлии. Моя история: Я был приглашен на собеседование в это агентство, для привлечения в фирму, которая теперь уже есть в списке этого сайта. Менеджер Юлия охарактеризовала компанию как надежную, с дружным, молодым коллективом и заметила, что в компании есть свои сложности, впрочем как и во всех других.
Проработав в компании около 3-ох месяцев, со сложностями выплаты заработной платы, я связался с Юлией для разрешения этого вопроса. На что получил утешительный ответ, что работу мне найдут в ближайшее время, но нужно потерпеть, мол и тут все может наладиться. Кроме меня, этим же агентством, этим же менеджером, были привлечены еще около 10-15 сотрудников.
От операторов до руководителей. Прошло еще 3 месяца, долг работодателя постоянно ростер, а агентство нам нечего не предлагает. При этом имея несколько интересных вакансий на соответствующих сайтах. Делаю выводы, что агентство, или именно Юлия, не проверяют благонадежность компаний, чьи интересы они представляют и что еще хуже не торопятся исправлять свои ошибки. В общем, кто платит, тот и музыку заказывает.
Бизнес с нуля. Что выбрать: бизнес или работу по найму?
Нам очень важна ваша поддержка
Стать патроном Отправить крипту Отправить деньги Мерч Antijob
2 Комментариев
Создайте или войдите в аккаунт , чтобы комментрировать
Увольняют за гражданскую позицию? Сокращают или отправляют в простой? Не молчи! Расскажи! Получи помощь!
Это было в России: захват работниками Выборгского ЦБК
19 января 2023 09:30:42 8872
CENO — способ не потерять доступ к «Антиджобу»
29 августа 2022 10:54:13 9032
Чёрный список работодателей
Copyleft: свободное распространение и цитирование • Сайт сделан Группой Разгневанных Веб-разработчиков
Источник: antijob.net
Бизнес и системный аналитик. Что нужно знать
Приветствую! Меня зовут Сергей, и я — бизнес/системный аналитик. В IT отрасли работаю около 8 лет, начиная с сопровождения, перетекающего в тестирование, и продолжая аналитикой: как бизнес, так и системной. Отдельно бизнес и отдельно системным аналитиком я ещё не работал.
В ходе своей профессиональной деятельности в целом, включая практику и личные собеседования, и в частности собеседований с потенциальными кандидатами я постепенно пришел к пониманию того, каких навыков рынок ждёт от Аналитика. Свежих статей на эту тематику Хабр не видел давно, поэтому я решил подготовить материал самостоятельно.
Для кого, на мой взгляд, будет полезна статья:
- Начинающим бизнес / системным аналитикам;
- Аналитикам, желающим и дальше прокачивать свои проф. навыки;
- Возможно, менеджерам по подбору персонала.
Тем не менее, все эти навыки как минимум не окажутся лишними и сделают из аналитика еще более компетентного в своих вопросах специалиста. Разумеется, надо понимать, что я перечислил не все умения и способности аналитика (те же нотации, бизнес-скиллы, sql и так далее).
Сколько стоит «Симс для взрослых»? Выбрать мебель и сохранить семью благодаря одному приложению
Бизнес аналитика
- Устраняйте двусмысленные требования на самых ранних этапах
Проблема оказывается наиболее острой при наличии нескольких бизнес-заказчиков, каждый из которых выдвигает свои требования. Например, при интеграции двух систем, по каждой из которых есть свой представитель от бизнеса.
Кейс из практики: месяц разработки был потрачен на функционал переноса списка активностей из объекта №1 в объект №2. На этапе приемочного тестирования обнаружилось, что заказчик ожидал совершенно иной функционал — копирование, а не перенос активностей. В процессе переделывания функционала и детализации двусмысленности IT-команда, во-первых, договорилась с заказчиком о MVP, а, во-вторых, о необходимости работы с корнем бизнес-проблемы. Было выдвинуто предположение, что сам функционал копирования требуется только лишь по причине недостаточно качественно реализованного функционала подгрузки шаблонов активностей.
- Не бойтесь уточнять у заказчика о целях требования
Зачастую такие доработки без цели приводили к неприятным последствиям уже на этапе тестирования, когда и разработчик, и тестировщик не понимали, зачем мы спроектировали этот функционал. Хуже того, разработчик и тестировщик не получали ответы от аналитика, а если и получали, что чаще всего придуманные самим аналитиком: цели, который аналитик сформировал самостоятельно.
Записывайте цели вместе с заказчиком, чтобы абсолютно все участники процесса в любой момент времени понимали, зачем они выполняют свою работу.
- Требуйте у заказчика своего присутствия на бизнес-встречах
Во время очной встречи руководителя подразделения с подчиненным, где мы — аналитик и UX-дизайнер — сидели «в фоне», выявился целый ряд требований, который не проявлялся в течение целого года работы команды. Мы обращали внимание на все детали: ручные записи руководителя и сотрудника, на стикеры, на пометки в windows-блокноте, на действия внутри системы. По итогу такой встречи бэклог был существенно дополнен, а мы приступили к глубокой переделке реализованного в системе функционала.
- Старайтесь достигать соглашения и не формировать отписки
Как показала практика, ничего хорошего в таком подходе нет. Понятно, что, работая на стороне вендора и имея на руках договор, приходится прибегать к такого рода приёмам, но всё же старайтесь избегать молчаливого согласия, попытайтесь понять, почему участники не хотят давать вам ответ именно сейчас, и решите проблему как можно быстрее.
Лучше письменно задокументируйте тот факт, что ответ не был получен от таких-то лиц и вы видите в этом следующие риски для проекта. Однако процесс работы не может стоять на месте, поэтому вы вынуждены продолжить свою аналитическую деятельность, при этом ранее определенные риски должны быть понятны всем участникам процесса.
В процессе проработки интеграции двух систем мы столкнулись с формированием требований со стороны директора, покрывающих действия пользователей в двух системах, но отсутствием явного согласования этих самых требований от непосредственного руководителя подразделения, сотрудники которого являлись пользователями системы.
Как выяснилось позже, руководитель подразделения совершенно не понимал, к чему все эти доработки и каким образом они помогут оптимизировать процессы в его зоне ответственности.
Часто участники процесса согласования просто боятся поставить свою подпись, так как не до конца понимают те или иные участки обновленного бизнес-процесса. Ваша задача как бизнес-аналитика — устранить это непонимание.
- Ознакомьте разработчиков с предметной областью
При необходимости (и отсутствия scrum) привлеките заказчика к такой встрече. Как правило, представители Бизнеса охотно соглашаются на такого рода инициативы.
- Научите заказчика отвечать на вопрос «Что?», а не формулировать требования в формате «Как»
На этапе первичного анализа процесса, до непосредственно проектирования, заказчик не должен предлагать решение.
Вместо этого научите заказчика формулировать проблему, свою «боль»: нам необходимо на еженедельной основе формировать отчет, который вручную дополняется сотрудником и высылается на руководство; в процессе работы с клиентом нам требуется анализировать дополнительную информацию, а так как в CRM-системе она отсутствует, нам приходится открывать новую вкладку в браузере и выполнять вход в смежную систему.
Узнав боль заказчика, вы, как специалист, сможете предложить варианты оптимизации процесса и его автоматизации. Например, автоматически высылать сформированный отчет на почту сотрудника, избавить сотрудника от ручной работы с отчетом в принципе, автоматическую загрузку данных из смежной системы в CRM, и так далее.
Во многих случаях этот подход столкнется с реальностью: со сроками и приоритетами. Но вы, во всяком случае, честно попытались.
- Обязательно разделите пользователей на классы
Разделите пользователей системы на роли, а функционал, затачиваемый под одну роль, не «размазывайте» под другую роль.
Как-то раз в рамках Системы мы реализовали отображение списка сделок с клиентами.
Предполагалось, что со списком будут работать как руководители, так и обыкновенные сотрудники. К сожалению, нам не удалось добиться от заказчика понимания необходимости разделить UI-ную часть доработки на два списка / экрана: один список — для руководителя с целью анализа и контроля, второй список — для сотрудника с целью осуществления операционной деятельности.
В итоге получился некий монстр, который впоследствии пришлось дорабатывать и дорабатывать.
Применяйте бэст-практики из UX: проработайте персонажей — модели пользователей. Убедите заказчика в необходимости разделять требования для каждого из персонажей.
- Активно применяйте аналитический мозговой штурм
Как показывает практика, такой подход позволит значительно ускорить процесс составления функциональных требований и повысить их качество. Но есть сложность в том, что оба специалиста должны быть в контексте задачи.
- Если застряли в Waterfall, не отчаивайтесь и двигайтесь в сторону Scrum
- Ни в коем случае не демонизируйте заказчика
Команда должна быть хорошо мотивирована на работу, и роль бизнес-аналитика в процессе формирования мотивации — одна из ключевых.
- Не перебивайте
Старайтесь и слушать собеседника, и слышать его.
- Избавьтесь от слов-паразитов
Рекомендуемая литература: — Карл Вигерс «Разработка требований к программному обеспечению». — Максим Ильяхов «Пиши, Сокращай: как Создавать Сильный текст».
Системная аналитика
- При постановке задачи на front и back старайтесь описывать sequence диаграммы
Для быстрого «рисования» sequence диаграмм используйте плагин PlantUML для Confluence. Мне показалось, что быстрее набирать код, нежели ручками корректировать расположение блоков и стрелок. Но у каждого в этой части свой опыт и свои предпочтения.
- Освойте Swagger Editor
- Активно используйте инструмент разработчика в целевом браузере, чтобы анализировать запросы клиента и ответы от сервера
Вам, как аналитику, потребуется гораздо меньше времени, чтобы проверить реализацию от разработчика: исходящие данные, входящие данные, результат в UI.
Во-вторых, вы сможете убедиться в правильной последовательности вызовов. Ведь вы сами описали её в рамках sequence диаграммы.
Этот подход позволил нашей команде выводить достаточно хитрые доработки в пром в рамках спринтов без задержек.
Рекомендуемая литература: — Марейн Хавербеке «Выразительный JavaScript». Главы про JSON, Интернет, HTML, http / https, методы и другие. — В. Олифер, Н. Олифер «Компьютерные сети. Принципы, технологии, протоколы». Главы про сетевые службы и сервисы, сетевые приложения, базовые технологии безопасности, аутентификацию и другие.
В дополнение
- Погрузитесь в UX
Зачастую те требования, которые вы, как аналитик, детализируете и распишите, будут впоследствии корректироваться со стороны дизайнера. Ведь не вы один, по сути, проектируете пользовательский опыт.
Чтобы быть на одной волне, попрактикуйтесь в UX-анализе. Например, в свободное от работы время в Sketch или Figma, время от времени показывая результат вашему дизайнеру. Такой опыт аналитики никогда не будет лишним.
Рекомендуемая литература: — Дон Норман «Дизайн привычных вещей». — Алан Купер «Психбольница в руках пациентов». — Алан Купер «Интерфейс. Основы проектирования взаимодействия». — Робин Уильямс «Дизайн. Книга для недизайнеров».
Спасибо за прочтение статьи!
Буду благодарен, во-первых, за обратную связь. Во-вторых, за рекомендации по литературе, источникам, за бэстпрактисы, личный опыт и рекомендации.
Источник: habr.com
Отзывы сотрудников о компании Технологии и бизнес
Динамично развивающаяся компания. Много новых проектов, хорошие возможности для реализации и горизонтального/вертикального роста. Компания активно поддерживает профессиональное обучение сотрудников.
Что можно было бы улучшить
Не хватает соц.пакета
Ответ представителя компании
Благодарим за ваш отзыв!
Мы постоянно стараемся улучшать рабочие условия для нашим сотрудников=)
Отзыв сотрудника
Апрель 2023
Работаю в компании
Стаж в компании: Меньше года
Список льгот
Своевременная оплата труда
Удаленная работа
Оплата больничного
Гибкий рабочий график
Профессиональное обучение
Оплата мобильной связи
Система наставничества
Корпоративные мероприятия
Что мне нравится в работодателе
Условия труда — создают комфортную обстановку для сотрудников, лояльнее разумное устремленное руководство, радеющая за общий результат и за успех клиентов компания
Что можно было бы улучшить
Постоянное повышение уровня мотивации — «денег много не бывает»
Рекомендуем изучить минимум 5-7 отзывов о работодателе Технологии и бизнес
Это поможет составить правильное впечатление о компании
Специалист кадрового делопроизводства
Апрель 2023
Работаю в компании
Стаж в компании: 1-2 года
Список льгот
Своевременная оплата труда
Удобное расположение работы
Удаленная работа
Оплата больничного
Профессиональное обучение
Система наставничества
Что мне нравится в работодателе
Удаленная работа. Отличный дружный коллектив. Понимающие руководство.
Что можно было бы улучшить
Не хватает живого общения, мероприятий
Специалист кадрового делопроизводства
Апрель 2023
Работаю в компании
Стаж в компании: 1-2 года
Список льгот
Своевременная оплата труда
Удобное расположение работы
Удаленная работа
Наличие кухни, места для обеда
Оплата больничного
Профессиональное обучение
Система наставничества
Корпоративные мероприятия
Что мне нравится в работодателе
Отличный, отзывчивый коллектив. Понимающие руководство. Удаленная работа.
Что можно было бы улучшить
В связи с удаленной работой, немного не хватает живого общения, мероприятий.
А в целом все нравится)
Специалист отдела контроля качества
Апрель 2023
Работаю в компании
Список льгот
Своевременная оплата труда
Удаленная работа
Гибкий рабочий график
Профессиональное обучение
Оплата мобильной связи
Корпоративные мероприятия
Что мне нравится в работодателе
Условия труда — для удобства сотрудников; коллектив — одна команда; члены команды одержимы идеями и реализацией задачей, погружаются в каждую задачу и стремятся к совершенству
Что можно было бы улучшить
Денег много не бывает — ожидание по уровню мотивации всегда растет (в т.ч. в связи и с инфлицией). Вместе с тем, компания не ограничивает и всегда готова рассмотреть варианты развития сотрудника.
Ответ представителя компании
Приятно слышать теплые слова, и как вы правильно заметили мы рассматриваем индивидуальные прозрачные планы развития для наших сотрудников)
Делопроизводитель
Апрель 2023
Работаю в компании
Стаж в компании: Меньше года
Список льгот
Своевременная оплата труда
Удаленная работа
Гибкий рабочий график
Что мне нравится в работодателе
Удалённая работа, отличный коллектив
Что можно было бы улучшить
Корпоративную жизнь
Делопроизводитель
Апрель 2023
Работаю в компании
Стаж в компании: Меньше года
Список льгот
Своевременная оплата труда
Удаленная работа
Оплата больничного
Корпоративные мероприятия
Что мне нравится в работодателе
Удаленный формат работы, хороший дружественный коллектив. Лояльный руководитель. Работаю более полу года, меня все устраивает.
Что можно было бы улучшить
Поскольку в основном все сотрудники работают удаленно, то не хватает общения с коллективом, но тут уже такой формат работы, что к этому нужно просто привыкнуть. Можно побольше мероприятий проводить для сотрудников.
Аналитик 1С
Работаю в компании
Отдел разработки и внедрения
Стаж в компании: 1-2 года
Список льгот
Своевременная оплата труда
Удаленная работа
Оплата больничного
Профессиональное обучение
Система наставничества
Что мне нравится в работодателе
Нет рутины. Много проектов. Коллектив отличный. Руководство адекватное, которое заинтересованно в росте сотрудников. Удаленная работа.
Что можно было бы улучшить
В принципе, меня все устраивает. Конечно, зарплату можно повыше)
Менеджер по работе с клиентами
Январь 2023
Работаю в компании
Стаж в компании: 1-2 года
Список льгот
Своевременная оплата труда
Удобное расположение работы
Оплата больничного
Профессиональное обучение
Система наставничества
Что мне нравится в работодателе
Отзывчивые руководители, прекрасный и дружный коллектив
Что можно было бы улучшить
взаимодействие между отделами, размер заработной платы
Интернет-маркетолог
Январь 2023
Работаю в компании
Стаж в компании: 1-2 года
Список льгот
Своевременная оплата труда
Удобное расположение работы
Корпоративные мероприятия
Что мне нравится в работодателе
Отличный коллектив и руководство.
Удобный график
Что можно было бы улучшить
Улучшить рабочее оборудование
Менеджер отдела сбыта
Январь 2023
Работаю в компании
Стаж в компании: Меньше года
Список льгот
Своевременная оплата труда
Удобное расположение работы
Удаленная работа
Медицинское страхование
Оплата больничного
Профессиональное обучение
Система наставничества
Корпоративные мероприятия
Что мне нравится в работодателе
Хорошая заработная плата, лояльное руководство, дружный коллектив, хорошая транспортная доступность.
Что можно было бы улучшить
Можно улучшить условия для отдыха.
Менеджер отдела сбыта
Январь 2023
Работаю в компании
Отдел сбыта
Стаж в компании: 1-2 года
Список льгот
Оплата больничного
Что мне нравится в работодателе
Возможность карьерного роста,хорошая зарплата,отличный коллектив и руководство.
Что можно было бы улучшить
Все устраивает.Минусов никаких нет.Хорошая компания.Отличный коллектив.
Cтарший менеджер по продажам и работе с клиентами
Январь 2023
Работаю в компании
Отдел сбыта
Список льгот
Своевременная оплата труда
Удобное расположение работы
Удаленная работа
Оплата больничного
Профессиональное обучение
Система наставничества
Корпоративные мероприятия
Что мне нравится в работодателе
Отзывчивое руководсво и прекрасный коллектив. Всегда относятся с понманием и поддерживают в трудную минуту.
Что можно было бы улучшить
Все нравится, вот только можно было бы увеличить заработную плату
Менеджер по работе с клиентами
Январь 2023
Работаю в компании
Стаж в компании: 1-2 года
Список льгот
Своевременная оплата труда
Оплата больничного
Система наставничества
Корпоративные мероприятия
Что мне нравится в работодателе
Отличный коллектив,хорошие условия работы.Меня все устраивает.
Что можно было бы улучшить
Хотелось бы зарплату побольше)
Отзыв сотрудника
Декабрь 2022
Работаю в компании
Список льгот
Удобное расположение работы
Оплата больничного
Профессиональное обучение
Система наставничества
Корпоративные мероприятия
Что мне нравится в работодателе
Все очень нравится. Отзывчивые руководители, всегда относятся с пониманием.
Что можно было бы улучшить
Все устраивает, но можно было бы увеличить заработную плату.
Ответ представителя компании
спасибо за ваши приятные слова=)
Интернет-маркетолог
Декабрь 2022
Бывший сотрудник
Стаж в компании: 3-5 лет
Список льгот
Своевременная оплата труда
Удобное расположение работы
Удаленная работа
Наличие кухни, места для обеда
Оплата больничного
Корпоративные мероприятия
Что мне нравится в работодателе
Лояльное руководство; возможность работать удаленно; отличный коллектив, который всегда придет на помощь; хороший уровень дохода
Что можно было бы улучшить
Побольше курсов для повышения квалификации.
Ответ представителя компании
Спасибо за отзыв) Мы готовы взять на себя оплату за ваше обучение, согласуйте со своим прямым руководителем курсы повышения квалификации, которые подойдут лично вам
Тестировщик 1С
Декабрь 2022
Работаю в компании
Стаж в компании: 1-2 года
Список льгот
Своевременная оплата труда
Удаленная работа
Оплата больничного
Профессиональное обучение
Что мне нравится в работодателе
Интересные проекты, возможность профессионального роста, компания оплачивает обучающие курсы, классный и отзывчивый коллектив
Что можно было бы улучшить
можно совершенствовать взаимодействие между отделами, но вообще все норм.
Ответ представителя компании
Благодарим за отзыв и за работу)
Тестировщик
Декабрь 2022
Работаю в компании
Стаж в компании: Меньше года
Список льгот
Своевременная оплата труда
Удаленная работа
Гибкий рабочий график
Что мне нравится в работодателе
Удаленная работа, легкая коммуникация между коллегами, подробная постановка задач, обучение.
Своевременная оплата труда.
Что можно было бы улучшить
Развитие работников в пределах должности
Ответ представителя компании
Благодарим за отзыв)
Отзыв сотрудника
Декабрь 2022
Работаю в компании
Стаж в компании: 1-2 года
Список льгот
Своевременная оплата труда
Удаленная работа
Оплата больничного
Профессиональное обучение
Что мне нравится в работодателе
Удаленная работа
Отличный коллектив
Стабильная оплата труда
Что можно было бы улучшить
Заработную плату конечно хотелось бы побольше
Аналитик
Декабрь 2022
Работаю в компании
Стаж в компании: 3-5 лет
Список льгот
Своевременная оплата труда
Удаленная работа
Гибкий рабочий график
Профессиональное обучение
Система наставничества
Что мне нравится в работодателе
Дистанционная работа, хорошие перспективы карьерного роста, интересные проекты, стабильная достойная оплата труда, хороший коллектив, всегда готовы оказать помощь
Что можно было бы улучшить
коммуникацию между отделами
Контент-менеджер
Декабрь 2022
Работаю в компании
Стаж в компании: 1-2 года
Список льгот
Своевременная оплата труда
Удобное расположение работы
Удаленная работа
Оплата больничного
Гибкий рабочий график
Профессиональное обучение
Оплата мобильной связи
Система наставничества
Корпоративные мероприятия
Что мне нравится в работодателе
Удаленная работа с хорошей зп, интересные задачи и классное руководство. В компании каждый сотрудник чувствует себя частью чего-то общего, коллектив уже как семья. Достойная зарплата, всегда есть неограниченная возможность зарабатывать на премиях. Хороший опыт общения с крутыми людьми(руководители крупных компаний и т.п.)
Что можно было бы улучшить
Коммуникация между сотрудниками (в целом присутствует, но можно немного улучшить)
HR менеджер
Декабрь 2022
Работаю в компании
Стаж в компании: 1-2 года
Список льгот
Своевременная оплата труда
Удаленная работа
Оплата больничного
Гибкий рабочий график
Профессиональное обучение
Система наставничества
Что мне нравится в работодателе
— дистанционная работа
— лояльное руководство
— индивидуальный и прозрачный план развития
Что можно было бы улучшить
иногда не хватает живого общения
Специалист отдела качества
Октябрь 2022
Бывший сотрудник
Стаж в компании: Меньше года
Список льгот
Удаленная работа
Что мне нравится в работодателе
Работа н удалёнке, это удобно
Что можно было бы улучшить
Не рекомендую устраиваться на работу в данную компанию. Потому что есть на этой причины и очень определенные. Есть вопросы к руководящему составу, выплате заработной платы, работе с клиентами. Текучка очень высокая, так как многие приходят и уходят.
Контент-менеджер
Сентябрь 2022
Работаю в компании
Стаж в компании: Меньше года
Список льгот
Своевременная оплата труда
Удобное расположение работы
Оплата больничного
Система наставничества
Что мне нравится в работодателе
Возможность развиваться как в профессиональном плане, осваивая новые направления деятельности, так и в личностном, расширяя кругозор.
Что можно было бы улучшить
Все хорошо, но нет предела совершенству))
Часто задаваемые вопросы о работе в компании Технологии и бизнес
Рекомендуют ли сотрудники компанию Технологии и бизнес для трудоустройства?
95.8% сотрудников рекомендуют компанию Технологии и бизнес для трудоустройства, на основании 24 оценок.
Какая оплата труда в компании Технологии и бизнес?
Сотрудники компании Технологии и бизнес оценивают оплату труда на 4.3 из 5, на основании 24 оценок.
Как сотрудники Технологии и бизнес оценивают руководство компании?
Сотрудники компании Технологии и бизнес оценивают работу руководства на 4.8 из 5, на основании 24 оценок.
Как сотрудники Технологии и бизнес оценивают возможности карьерного роста компании?
Сотрудники компании Технологии и бизнес оценивают возможности карьерного роста на 4.6 из 5, на основании 24 оценок.
Компания TAB (Technologies And Business – «Технологии и Бизнес») успешно работает на рынке консультационных услуг, разработки и внедрения программного обеспечения с 2003 года.
TAB предоставляет услуги в области бухгалтерского аутсорсинга, а также профессиональные консалтинговые услуги в области информационных технологий, технологий управления предприятием, организации бизнес-процессов и разработки прикладного программного обеспечения.
Компания входит в топ-100 крупнейших консалтинговых компаний и топ-10 крупнейших компаний по ИТ-консалтингу, согласно рейтингу «Эксперт РА» за 2020 год.
Компания представлена в нескольких регионах стран России, на Украине и в Евросоюзе.
TAB является разработчиком программных продуктов в области управления и учета на предприятии. Программные продукты ориентированы на финансовые организации, производственные предприятия, сельскохозяйственные, предприятия, осуществляющие розничную и оптовую торговлю. Огромный опыт высококвалифицированных специалистов, полученный на решении реально поставленных задач, позволяет справиться с задачами любой сложности.
В TAB внедрена технология внедрения корпоративных проектов автоматизации управления и учета.
В TAB внедрена технология корпоративного сопровождения на основании соглашений об уровне услуг (SLA).
В TAB внедрен стандарт управления ISO 31000.
Источник: dreamjob.ru