Бизнес идеи детский развивающий центр

Бизнес планы

Капитальное вложение: 392 600 р.
Ежемесячные траты: 294 000 р.
Окупаемость: 1,5–2 года.

Рождаемость увеличивается с каждым годом, и все чаще можно услышать от новоиспечённых родителей, что довольно тяжело определить свое чадо в дошкольное учреждение.

По статистике, только 60% детей сумеют попасть в садик.

Такое учреждение, как детский развивающий центр, является не только палочкой-выручалочкой маме и папе, но и познавательным миром для карапуза.

В этой статье мы предоставим подробную инструкцию, которая даст ответ на вопрос, как открыть детский центр развития.

Детский центр, на сегодняшний день, является одним из самых многообещающих вариантов бизнеса.

Как открыть детский центр развития: 8 шагов

Шаг 1. Выбор основной программы

Параллельно с мыслью, как открыть детский центр, необходимо разрабатывать систему, с помощью которой будет функционировать дошкольное учреждение.

Как открыть детский клуб | «Работаю на себя»

Конечно, можно пойти по уже выработанной программе известных воспитателей, и открыть центр по методике Марии Монтессори.

Подробнее о ней можно узнать на сайте: https://www.marialedda.com/rannee-razvitie-detej-metodika-marii-montessori/.

Но лучше всего не копировать уже имеющиеся идеи, а предложить клиентам что-то новое, и открыть детский развивающий центр с собственными играми и обучающими программами.

Совет от профи: если педагог изъявил желание добавить что-то новое в уже существующую программу, не стоит его останавливать.

Варианты программы, с которой можно запустить детский развивающий центр:

• программа дошкольной подготовки;
• упор на иностранные языки;
• занятия, связанные с развитием памяти и мышления;
• со спортивными секциями;
• с консультациями у психологов;
• танцевальная развивающая программа.

Шаг 2. Как открыть детский центр: оформление бумаг

Чтобы открыть центр, понадобится немало сил. Немалая их часть будет направлена на оформление соответствующей документации.

Можно, конечно, обратиться к посредникам в юридическую организацию, и те (за определённую плату, разумеется) оформят бумаги, которые необходимо иметь, чтобы открыть развивающий детский центр.

Но, зачастую, у начинающего предпринимателя каждая копейка на счету, поэтому придётся все делать самому.

Процесс сбора документов покажется не таким сложным, если разделить его на этапы.

Поэтапный процесс регистрации бизнеса:

1. Зарегистрировать себя как ООО. Вариант с ИП не подойдет, т.к. в дальнейшем потребуется получать лицензию. А у индивидуального предпринимателя такого права нет. Пройти процедуру регистрации можно даже сидя у себя дома, путем следования инструкции на сайте https://www.nalog.ru/rn77/yul/interest/reg_yl/register/
2. Выбрать соответствующие коды ОКВЭД, чтобы открыть развивающий детский центр:
3. код 85.32 — основной (подробнее читайте тут https://www.buhgalteria.ru/okved/n/85.32/);
   
4. код 92.51 (подробнее по ссылке https://www.buhgalteria.ru/okved/o/92.51/);
5. ещё один код для детского центра – это 93.05 (его можно посмотреть по ссылке https://www.buhgalteria.ru/okved/o/93.0/).
   
6. Если вы не выберете определенную систему начисления налогов, автоматически отправитесь на ОСНО. Это неудачный вариант. Лучше при регистрации написать заявление о переходе на упрощенную систему налогообложения (УСН). Это самая простая форма, которая поможет проще вести работу развивающего центра.
7. Далее важно открыть банковский счёт, на который развивающий детский центр осуществляет перевод ежемесячной прибыли.
8. Иногда заключают договоры на утилизацию ламп, услуги дезинфектора, вывоз мусора. Необходимость этого этапа определяет сам предприниматель. Это стандартный перечень шагов, которые понадобятся, чтобы открыть детский центр развития. Но если дошкольное учреждение планирует подготавливать малышню к школьной программе, необходимо будет получать специальные разрешения.

Такие бумаги, а если быть точнее, лицензии, департамент может открыть и выдать при существовании следующих документов:

• заключение Санэпиднадзора;
• свидетельство, подтверждающее аренду или право собственности;
• устав, по которому работает детский развивающий центр;
• подтверждение о постановке на учет, как налогоплательщика;
• наличие программы образования для центра;
• заключение Госпожнадзора;
• доказательства того, что детский центр имеет литературу различного дошкольного направления;
• полная информация о работающем в развивающем центре персонале.

Система оформления бумаг и выдачи лицензии достаточно сложная.

Придётся выстоять немало очередей и оббить множество порогов для достижения желаемого результата.

Поэтому лучшим вариантом будет оформить сначала обычный детский развивающий центр, а потом уже добавить новые направления деятельности.

Шаг 3. Поиск соответствующего помещения под центр

[adsense2]
Перед тем, как открыть детский центр развития, необходимо ознакомиться с установленными для такого вида деятельности требованиями к помещению.

Площадка для размещения детей может быть автономным строением или специально оборудованной квартирой, которая числится, как помещение нежилого типа.

Важно, чтобы оно имело пожарную сигнализацию и два выхода.

Чтобы открыть детский центр развития, необходимо подготовить помещение или автономное здание, опираясь на положения СП 13130 от 2009 и САНПИН 2.4.1.2660-10.

Также нужно руководствоваться такими требованиями:

• расстояние от напольного покрытия до потолка должно быть не меньше 3 метров;
• детский центр развития должен иметь комнаты: для раздевания, учёбы, игр, а также туалет;
• пол, потолок и стены должны иметь однородную структуру без щелей и, конечно же, отвалившейся штукатурки;
• все электрические узлы необходимо располагать на высоте от 1,7 метров;
• температура окружающей среды должна составлять 18–21 о ;

Если детский центр развития будет проводить занятия из дошкольной программы, то для этого потребуется разрешение Роспотребнадзора.

В иных случаях, необходимо будет просто поставить в известность местных чиновников.

Совет от профи: противопожарную систему и сигнализацию в центре должны устанавливать только профессионалы, связанные с этой отраслью, а не просто люди с улицы!

Помните: Вы отвечаете за детские жизни.

Шаг 4. Оформление внутреннего пространства детского центра развития

[adsense3]
Чтобы открыть детский центр развития, в своём «арсенале» необходимо иметь не только книжки и раскраски, но и столы, стулья, ковры, шкафчики для размещения индивидуальных вещей.

Разберем все эти пункты подробнее.

Приобретение мебели

На сегодняшний день достаточно много фирм предлагают мебель для дошкольных учреждений.

Но, зачастую, у таких поставщиков либо цены взяты из космоса, либо очень низкое качество товара.

Профессионалы рекомендуют открывать детский развивающий центр с мебелью, сделанной под заказ. Во-первых, такой товар будет стоить дешевле.

А во-вторых, на выходе получим конструкции, идеально вписывающиеся в помещение.

Развлекательные игры и расходуемые материалы для детского центра развития

В этом случае экономия может обратиться неприятностями.

Лучше всего приобретать игрушки не китайского производителя, а отечественного либо зарубежного происхождения.

Например, закупить кубики либо конструкторы фирмы:

Игрушки этих мировых брендов обладают высоким качеством и прочностью, но при этом и стоят намного дороже китайских производителей.

Материалы для обучения

[yandex1]
Чтобы определиться, какие нужны материалы для обучения, отталкиваются от программы, которую выбрал детский центр развития.

Продумайте схему обучения максимально детально, чтобы закупить только самое необходимое. Точнее то, что потребуется на первом обучающем этапе.

P.S. Если на работу принять высококвалифицированных педагогов, то они обязательно скажут, сколько необходимо приобрести тетрадей, ручек, карандашей и особенных учебных материалов.

Совет от профи: Заламинируйте часто используемые методички и пособия. Тогда они прослужат не один месяц, а то и год. К тому же не будет волнения, связанного с испачканным или порванным документом.

Шаг 5. Набираем штатный персонал для центра развития

Приём следующих работников будет производиться при наличии 15 детей, которые оформлены в детский центр развития.

1. Воспитатель

На такое количество ребятишек необходимо иметь два воспитателя. Идеальным вариантом такого сотрудника будет женщина возрастом от 29 до 45 лет с опытом работы от 5 лет.

В обязанности воспитателя входит:

• кормление детей,
• контроль безопасности детей,
• проведение общеобразовательных занятий,
• организация различных экскурсии с выездом,
• проведение торжеств,
• проведение родительских собраний,
• информирование родителей о происшествиях, связанных с ребенком, в детском центре развития.

Среднестатистический оклад воспитателя в час составляет 141 рубль.

Следовательно, заработная плата будет начисляться по формуле:

141 * 9 часов работы * 13 дней = 16 381 руб. в месяц.

2. Нянечка

[yandex2]
Идеальным вариантом будет женщина от 25 до 40 лет. Такой работник должен обладать пунктуальностью, исполнительностью, добросовестность.

В обязанности няни входит:

• ежедневная влажная уборка помещений,
• приведение в порядок места сна малышей,
• проглаживание и стирка постельного белья,
• приготовление пищи в отсутствии повара,
• помощь воспитателю.

Оклад нянечки в час составляет 96 рублей. Следовательно, заработная плата начисляться по формуле:

96 * 8 часов работы * 22 дней = 16 896 руб. в месяц.

Эта сумма будет варьироваться в зависимости от количества выходов и возможных премий.

3. Медсестра или медицинский работник

Прежде всего, на такую должность необходимо нанимать человека с опытом работы не менее 3 лет. Возрастная категория – от 28 до 49 лет, пол значения не имеет.

Главное, чтобы это был высококвалифицированный сотрудник с наличием диплома.

В обязанности медсестры входит:

• ведение и заполнение медицинских карточек малышей,
• оказание первой медицинской помощи,
• проведение профилактических процедур.

Оклад медсестры в час составляет 96 руб. Следовательно, заработная плата будет начисляться по формуле:

96 * 6 часов работы * 22 дней = 12 672 руб. в месяц.

Конечно, эта сумма будет изменяться в зависимости от количества выходов и премии.

4. Повар

[yandex3]
С работой повара может справиться и нянечка, но мы все-таки приведем расчеты этой штатной единицы.

На работу могут приниматься как женщины, так и мужчины в возрасте от 25 до 55 лет с опытом работы от года.

В обязанности повара входит:

• приготовление четырехразового питания малышей, то есть: завтрак, обед, полдник ужин.

Оклад повара в час составляет 81 руб. Следовательно, заработная плата работника в месяц будет начисляться по формуле:

81 * 7 часов работы * 30 дней = 17 010 руб. в месяц.

Сумма варьируется, исходя из количества рабочих дней.

Совет от профи: нанимайте на работу высококвалифицированных сотрудников с дипломами и четким пониманием рабочего процесса. Ведь если родители не увидят положительного результата работы детского центра развития, то долго существовать такой бизнес не сможет.

Шаг 6. Как открыть детский развивающий центр: подробные расчеты

Перед тем как открыть детский развивающий центр, обязательно нужно провести расчеты предстоящих затрат.

Это можно сделать самостоятельно или обратиться к профессионалам экономической сферы.

Первичные затраты

[yandex4]

Статьи затратНа кол-во детейПриблизительная стоимость ( руб. в мес. )Итого:392 600 рублей

Аренда помещения центра	80 000 – 100 000
Коммунальные платежи	15 000
Перепланировка имеющегося помещения	15 000
Оформление документации	23 200
Покупка мебели в детский центр (шкафчики, стулья)	15	50 000
Постельное белье	15	15 000
Игрушки (50 шт.) и дошкольные учебники, методички	30 100
Телефон, домофон	4 000
Покупка техники на кухню (холодильник, микроволновка, вытяжка, посуда, эл.плита )	60 000
Реклама, которая поможет продвигать детский развивающий центр	15 000

Ежемесячные издержки по центру

[yandex5]

№Наименование услугиПриблизительная стоимость (руб. в мес.)Переменные месячные издержкиПриблизительная стоимость (руб. в мес.)Итого:294 000 рублей

1.	Аренда помещения	80 000 – 100 000	Премии работникам	61 000
2.	Зарплата сотрудникам	60 500	Экскурсии, цирк, дни рождения	3 000
3.	Коммунальные платежи	4 500	Закупка карандашей, раскрасок фломастеров	5 000
4.	Четырехразовое питание	50 000
5.	Закупка расходуемых материалов (моющие средства, мыло, полотенца, порошок)	20 000
Итого:	225 000 рублей	Итого:	69 000 рублей

Рентабельность бизнеса

Наметив наши будущие регулярные расходы, можем рассчитать, через сколько окупится проект.

Итак: наш детский центр развития рассчитан на 15 детей. В среднем, каждый ребенок посещает 8 занятий в месяц по абонементу за 3 000 рублей.

3 000 * 15 * 12 = 540 000 руб./год.

То есть центр, себя окупит спустя полтора-два года.

Какой он — идеальный центр детского развития? Ответ в видеоролике:

Шаг 7. Рекламная стратегия

Ничто так не умножает капитал, как реклама. Ведь именно она является основной спутницей прибыли.

Но для привлечения клиентов придётся немного потратиться и побегать по городу.

Как открыть детский развивающий центр с нуля

О всестороннем развитии детей беспокоится большая часть современных родителей. Давно уже не популярно просто настаивать на посещении ребенком детского сада или школы. Необходимо, чтобы ребёнок с раннего возраста ходил еще и на дополнительные занятия. Информация о том, как составить бизнес-план детского развивающего центра с расчетами, сейчас как нельзя актуальна.

Описание детского развивающего центра

Детский развивающий центр будет работать в помещении крупного торгового центра, предоставляющего в аренду достаточные по размеру площади. При выборе помещения предприниматель должен отталкиваться от уровня посещения ТЦ покупателями с детьми и наполняемости района или небольшого города, желания родителей развивать ребенка, придумывать ему развлечение вне садика или школы.

Потенциальная аудитория – дети от 2 до 6-7 лет. Для работы с такими маленькими детьми нужны не только специальные помещения и оборудование, но и специалисты. Перед открытием и оформлением документов надо определить спектр оказываемых услуг. Преподаватели и воспитатели в развивающем центре могут заниматься с детьми:

• изобразительными видами искусства, лепкой;
• чтением и математикой;
• изучением иностранного языка;
• различными развивающими моторику и воображение играми.

Чем больше услуг будет оказывать центр, тем больше персонала потребуется.

Обратите внимание! В определении рентабельности бизнеса поможет правильно составленный бизнес-план, учитывающий возможные риски. Он позволит вывести проект, приносящий ноль дохода в начале, на миллионную прибыль.

Анализ рынка

Конкуренция в сфере дошкольного образования достаточно велика. При этом конкурентами становятся не только частные центры, но и государственные садики, различные кружки, действующие при учебных заведениях. Начинать анализировать рынок надо с подсчета количества и выявления качества работы всех центров, которые уже действуют в выбранном районе, городе.

Тщательному изучению следует подвергнуть:

• масштабы работы (какова площадь помещения, сколько детей посещает центр);
• оказываемые центром услуги;
• цены на услуги;
• востребованность того, что готовы предложить конкуренты;
• рекламная компания, с помощью которой конкуренты привлекают новых клиентов.

Полностью копировать даже успешный на все 100% опыт не следует. Это может негативно отразиться на бизнесе. Клиенты не станут долго выбирать между уже хорошо знакомой студией для творчества и той, что только что открылась, отдав предпочтение уже знакомым преподавателям и администрации.

Обратите внимание! При разработке стратегии нужно учесть положительный и отрицательный опыт конкурентов, обретя свой собственный.

Инвестиции и правовые аспекты

На начальном этапе для открытия небольшого помещения с 1-2 преподавателями, присматривающими за малышами в течение нескольких часов в день, совмещающими функции воспитателя и учителя, потребуется порядка 800 тыс. рублей. К инвестированию проекта можно привлечь сторонних участников, например, часть средств можно попытаться получить у компании, предоставляющей аренду, включив ее в список соинвесторов. Большая часть расходов уйдет на аренду и покупку оборудования, мебели, заработную плату работников. На последней лучше не экономить, от профессионализма сотрудников будет зависеть востребованность центра среди родителей.

Обратите внимание! Никто не хочет оставлять ребенка на попечение человека, не имеющего опыта общения с детьми или необходимого образования.

Правовые аспекты зависят от масштабов предприятия. Так, если планируется открыть крупный, отдельно стоящий развивающий центр с множеством видов услуг и большим штатом преподавателей, то целесообразней открыть ООО.

Арендатору небольшого посещения проще оформить документы на открытие ИП. Для этого ему потребуются некоторые бумаги и заявление. Госпошлина за регистрацию ИП составляет не более 800 рублей. Также придется выбрать коды ОКВД. Это могут быть:

• образование дошкольников;
• предоставление услуг по организации общего начального образования;
• дополнительные виды образования детям и взрослым;
• клубный тип занятий;
• индивидуальные виды услуг.

Систему налогообложения следует выбрать ту, что наиболее удобна. Обычно это ЕНВД или УСН. Если на базе центра будут оказываться образовательные и обучающие услуги, потребуется лицензия. Исключение – отсутствие итогового тестирования и аттестатов или дипломов о прохождении конкретных курсов.

Если же с детьми не просто занимаются, развлекая и поощряя развивать в себе таланты, а оказывают им реальные образовательные услуги, обучая чему-то, без лицензии не обойтись. Придется обойти множество инстанций, в том числе и Роспотребнадзор, пожарные службы, санитарно-эпидемиологические службы.

Бизнес-план для открытия детского центра с нуля

Для открытия детского досугового центра с нуля нужны реальные средства и время. Помочь сберечь первое и второе может хороший бизнес-план. Он должен включать производственную, организационную и финансовые части, а также учитывать все риски, которые может испытать бизнес.

Производственный план

После выбора формы предпринимательской деятельности и кодов ОКВД наряду с системой оплаты налога открывается расчетный счет в банке и осуществляется м и концепцией детского развивающего центра.

Анализ рынка услуг детских развивающих центров следует проводить по тем критериям, на которые обращают внимание клиенты:

1. Местоположение детского развивающего центра;

3. Занимаемая площадь и количество комнат;

4. Спектр предлагаемых занятий;

6. Квалификация педагогов.

Сравнительный анализ рынка конкурентов позволяет увидеть как недостатки в работе детских центров, так и их достоинства, которые следует учесть при открытии и дальнейшей работе детского развивающего центра.

Конкурентные преимущества детского развивающего центра

Среди конкурентных преимуществ детского развивающего центра можно выделить:

• Высококвалифицированный педагогический персонал;
• Большой выбор занятий;
• Удобное месторасположение, наличие парковочных мест;
• Индивидуальный подход к каждому ребенку;
• Бесплатное проведение мастер-классов;
• Организация различных детских праздников, дней рождений;
• Гибкая система ценообразования;
• Наличие скидок.

Безусловно, главное конкурентное преимущество центра — это ваша благоприятная репутация, благодаря которой родители будут сами рекомендовать ваш центр своим друзьям и знакомым.

Основными и самыми первыми клиентами детского центра будут родители с детьми из соседних домов. Поэтому начинать рекламную кампанию следует с окрестных дворов.

Для привлечения клиентов на первом этапе работы можно использовать стандартные методы рекламы:

• расклейку объявлений;
• распространение листовок промоутерами на улицах города, в торговых центрах и по почтовым ящикам (под дворниками автомобилей).

На втором этапе нужно заявить о себе как можно большему числу родителей с маленькими детьми. Для этого можно задействовать:

• наружную рекламу (баннеры, рекламные щиты);
• рекламу на радио (радиоволна должна быть популярной);
• рекламу в печатных изданиях;
• размещение рекламных объявлений в СМИ

Отличным инструментом рекламы является ведение ленты в Instagram, группы ВКонтакте и поста на БэбиБлоге. Необходимо предоставить информацию по всем видам занятий, а также выложить их расписание с указанием стоимости. Также необходимо регулярно загружать фото и видео занятий и мастер-классов, выкладывать информацию о скидках и акциях.

Отдельное внимание следует уделить сайту детского центра. Он должен быть красочным, с подробной информацией о занятиях и наглядными ценами. Очень удобно, если есть возможность через сайт записаться на занятия, а также наблюдать за детьми в прямом эфире.

Начинать предпринимательскую деятельность необходимо с государственной регистрации организации. При открытии детского развивающего центра лучше зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель. Во время регистрации необходимо правильно выбрать коды ОКВЭД: 85.32 — предоставление социальных услуг детям, 92.51 — открытие учреждения клубного типа, 93.05 — предоставление персональных услуг. Для деятельности детского развивающего центра лучшим выбором будет упрощенная система налогообложения (УСН), которая предполагает уплату налога в размере 6% от полученной выручки. В завершении регистрации предпринимательской деятельности необходимо открыть расчетный счет в банке, встать на учет во всех фондах: пенсионном фонде, фонде обязательного медицинского страхования и фонде социального страхования.

Важно отметить, что лицензия на открытие детского развивающего центра не требуется. Она будет необходима, если в центре будут предоставляться услуги по программам дошкольного образования.

После регистрации нужно подобрать помещение для детского развивающего центра. Помещение следует разделить на несколько отдельных комнат:

• Приемная;
• Две комнаты для игр и занятий;
• Комната для персонала;
• Два туалета — один для детей, а второй для взрослых.

Подбор помещения следует делать с учетом удобного расположения детского центра. Критериями выбора такого местоположения являются:

• Центр города или район с многоэтажной застройкой;
• Вблизи от остановок общественного транспорта;
• Наличие парковки.

Далее необходимо оборудовать помещение. Для этого вам понадобится:

• Мебель;
• Напольное покрытие: мягкий и теплый ковер, специальные мягкие покрытия в игровых зонах;
• Развивающие игрушки: кубики, пирамиды, мозаики, пазлы и др.;
• Учебные материалы: книжки, тетрадки, альбомы, карандаши, краски, пластилин и др.;
• Офисная техника: компьютер, принтер;
• Кулер с водой.

В комнатах для игр и занятий располагаются столики и стульчики для детей, стол и стул для педагога, шкафчики и стеллажи для учебного материала, игрушек и поделок, на стене висит классная доска, на окнах — вертикальные жалюзи. В каждом классе должно быть качественное освещение и вентиляция.

В приемной находится стол администратора, 5-6 стульев для посетителей, вешалка или шкаф для одежды, кулер с водой. В комнате для персонала устанавливаются стол и стулья, шкаф, холодильник, микроволновка. Эта комната предназначена для отдыха преподавателей.

Стены в помещении можно украсить детскими рисунками и поделками ваших воспитанников. Они станут отличной рекламой для родителей, которые приведут в центр своих детей.

Параллельно с оборудованием помещения необходимо заняться подбором персонала. Вакансии следует разместить на сайтах по поиску работы, подать объявления в газеты, обратиться в центр занятости населения. Преподавателей можно искать среди воспитателей детских садов, учителей младших классов и английского языка. Учителя могут даже совмещать работу в школе и в вашем центре.

Перед тем, как открыть детский развивающий центр, следует сообщить о начале работы в Роспотребнадзор. Сотрудники СЭС должны проверить все соответствующие требования СанПиН. После чего последует проверка пожарной безопасности в помещении центра.

После того, как все вышеперечисленные этапы по открытию центра сделаны, можно проводить первые занятия, после которых будут продаваться абонементы, и формироваться первые группы детей.

6. Организационная структура

Для детского развивающего центра лучше выбрать организационно-правовую форму Индивидуальный предприниматель. Чтобы начать работу детского развивающего центра нужно подобрать квалифицированный персонал. В штате должны состоять следующие специалисты:

• Администратор;
• Педагоги-специалисты:

— Преподаватели по раннему развитию детей (2 специалиста);

— Преподаватели по подготовке ребенка к школе (2 специалиста);

— Преподаватель по английскому языку

• Бухгалтер;
• Хозяйственный работник.

Для эффективной работы детского центра необходимо подробно прописать должностные инструкции для каждого сотрудника.

Должностные обязанности сотрудников

1. Подготовка помещения к началу занятий;

2. Предварительная запись клиентов на занятия;

3. Ведение клиентской базы;

4. Встреча клиентов;

5. Консультирование клиентов по всем услугам детского развивающего центра;

6. Продажа услуг центра, принятие оплаты;

7. Проведение телефонных переговоров;

8. Поиск новых клиентов;

9. Учет посещаемости занятий.

1. Своевременное начало каждого занятия;

2. Индивидуальный подход к каждому ребенку;

3. Проведение занятий по современным методикам;

4. Развитие собственной клиентской базы;

5. Привлечение новых клиентов;

6. Регулярное самостоятельное повышение квалификации.

1. Ведение бухгалтерского учета в соответствии с законодательством РФ;

2. Своевременная подготовка и сдача отчетности в ПФР, ФСС, ИФНС;

3. Расчет и перечисление заработной платы;

4. Оплата налогов и отчислений в ФСС, ПФР, ОМС.

Бухгалтер может работать неполный рабочий день или по совместительству.

Фонд заработной платы

Постоянные расходы	Оклад	Количество сотрудников	Сумма
Администратор	18 000	1	18 000
Преподаватели	20 000	5	100 000
Хозяйственный работник	10 000	1	10 000
Страховые взносы	38 400
Итого ФОТ	166 400

*Указана средняя заработная плата преподавателей, т.к. оплата преподавателя зависит от часов работы. Ставка составляет 500 руб./час.

Самыми затратными в открытии детского развивающего центра являются инвестиции в рабочее оборудование. Затраты на оборудование составляют 295 900 рублей. Общая сумма инвестиций составляет 600 000 рублей.

*Прочие расходы — это возможные расходы на канцтовары, а также расходы на проведение детских праздников.

Ежемесячные затраты
ФОТ (включая отчисления)	166 400
Аренда	60 000
Амортизация	1 111
Коммунальные услуги	15 000
Реклама	25 000
Бухгалтерия (удаленная)	10 000
Непредвиденные расходы	20 000
Итого	297 511

Доходы детского развивающего центра

Доходы детского развивающего центра зависят от количества проданных абонементов. В среднем группы формируются по 4-6 детей. Отличие только в группе кратковременного пребывания — в ней занимаются 8-12 детей.

Выручка(доход)	133 560	200 340	267 120	558 090	667 800	620 100
Ежемесячные затраты	297 511	297 511	297 511	297 511	297 511	297 511
Валовый доход	-163 951	-97 171	-30 391	260 579	370 289	322 589
Налоги (УСН 6%)	8 014	12 020	16 027	33 485	40 068	37 206
Чистая прибыль	-171 965	-109 192	-46 418	227 093	330 221	285 383
Чистая прибыль нарастающим итогом	-171 965	-281 156	-327 575	-100 481	229 740	515 123
Инвестзатраты	-636 865	-746 056	-792 475	-565 381	-235 160	50 223
Срок окупаемости, мес.	6 месяц

Срок окупаемости бизнеса составляет 10-12 месяцев. Точка безубыточности достигается на третий месяц работы. Однако данные показатели могут быть достигнуты раньше. Это зависит только от количества проданных абонементов и дополнительных услуг.

Среди основных факторов риска и барьеров, которые могут помешать успешному бизнесу детского развивающего центра:

1. Низкий спрос со стороны клиентов.

Это может быть связано с тем, что в центре работают неквалифицированные педагоги, предоставляющие некачественные услуги. Работа каждого преподавателя влияет на общую репутацию центра. Уменьшить данный риск можно мотивацией педагогов в виде премий, вывешивания на доске почета, награждений почетными грамотами в присутствии коллег.

Также на риск недобора клиентов может повлиять отсутствие рекламы. Поэтому необходимо постоянно рекламировать услуги детского развивающего центра. Реклама лучше всего способствует развитию бизнеса.

2. Низкий спрос со стороны педагогов.

Довольно сложно найти высококвалифицированных педагогов. Такие специалисты, как правило, уже давно работают в аналогичных центрах. Поэтому для преподавателей необходимо создать лучшие условия работы, чем у ваших конкурентов.

Финансовая модель детского развивающего центра

Источник: oroalbero.ru