Бизнес идеи для детей инвалидов

Как и зачем я создаю новый стартап — сообщество для предпринимателей и руководителей.

2055 просмотров

Друзья, привет! Меня зовут Иван, я предприниматель. Основные направления бизнеса: IT (разработка программного обеспечения и сервисов), оффлайн розница (женская одежда) и производство плётеных изделий из ивы.

Создание сообщества EntrUnity для меня — это стартап и совершенно новое направление.

Зачем вообще мне создавать сообщество?

Прежде всего — это моя потребность — общаться с предпринимателями, обмениваться напрямую опытом.

С другой стороны, это возможность обсуждать темы, задачи и проблемы, которые не находят понимания среди моих сотрудников, друзей и близких людей. Поэтому я решил сам собрать своё окружение.

Начало и первые идеи

Первые шаги в сторону сообщества я начал делать ещё в конце прошлого года.

Идей было много, несколько из них: объединить производственников, объединить ремесленников, объединить бизнесменов вокруг полезных сервисов.

ТРИ (3)- бизнес идеи для ДЕТЕЙ,ПЕНСИОНЕРОВ и ЖЕНЩИН с МИНИМАЛЬНЫМИ ВКЛАДАМИ

Параллельно я посещал открытые встречи других клубов, конференции по нетворку и не спеша отрабатывал разные модели и гипотезы.

Февраль 2022 внёс свои коррективы

Во-первых, пришлось думать быстрее)) и уже принимать решение.

Во-вторых, у меня уже сложилась картина — что я действительно хочу:

• не сосредотачиваться на одном направлении, а пригласить в сообщество представителей разных индустрий. Чтобы иметь возможность подсматривать их опыт, как они решают бизнес-задачи
• максимальная география. Один и тот же бизнес в разных регионах чувствует себя по разному, по разному решает задачи — будет полезен обмен таким опытом.

Я выделил основные ценности для новой модели

• Больше практики. Меня интересуют люди с практическим опытом, которые на “своей шкуре” в полевых условиях прошли этапы построения бизнеса. Это позволит экономить время участникам при обмене опытом, получать готовые инструкции к применению с минимум теории.
• Открытость. Каждый участник может обратиться к каждому и получить взаимопомощь, вне зависимости от статуса, оборота и размера компании.

И летом 2022 началась активная фаза привлечения новых участников, сбор обратной связи и проведение первых встреч.

Что успели сделать

Провести более 320 встреч по Зуму, отсеять людей без практического опыта и тех, кто не разделяет мои ценности.

Создали комфортную среду для общения.

Решили более 100 запросов участников.

Запустили несколько форматов:

• панельные дискуссии онлайн
• вебинары с свободными дискуссиями
• оффлайн встречи
• встречи-знакомства
• закрытые чаты для решения быстрых запросов и задач

Начали разрабатывать веб платформу

Здесь хранятся подробные анкеты участников с быстрым поиском, календарь мероприятий, библиотека накопленных материалов.

Начали собирать базу проверенных подрядчиков. Чтобы каждый участник смог быстро находить нужных людей в команду или по-проекто. Важно, что все добавленные подрядчики имеют рекомендации.

Инвалид-колясочник из Уральска организовал свой бизнес

Начали формировать команду, которая занимается организационной, операционной и маркетинговой деятельность по сообществу.

Что в планах

• Введение новых онлайн форматов. Прежде всего, это форум группы из 3-10 человек под решение конкретных задач. Для этого уже взяли в команду профессионального модератора.
• Развитие базы проверенных подрядчиков.
• Новые оффлайн форматы. Встречи под конкретные запросы и совместные деловые путешествия.
• Развитие направления кросс-маркетинга и партнёрств.

Бизнес клуб — не только про бизнес, но и про добрые дела

Ещё одним направлением стало участие в создании с нуля организации, которая будет помогать детям инвалидам по всей стране. Официальное открытие состоиться уже в это воскресенье 11 сентября.

Для меня — это отражение моего внутреннего мира, я люблю помогать людям. Для моего сообщества — это вклад в социальное развитие, пусть пока и небольшой.

Помимо прямой помощи, в дальнейшем, я хочу запустить организацию официальных рабочих мест на дому для инвалидов и тех (родных и близких) , кто постоянно вынужден находиться дома, обеспечивая присмотр.

Спасибо за внимание, добра и позитивного вам настроения!

Показать ещё
8 комментариев
Написать комментарий.

Каждый успешный успех должен создать свое сообщество предпринимателей.

Развернуть ветку

Помощь инвалидам дело хорошее, но не совсем представляю, как вы будете это реализовать, очень много подводных камней и сложностей. У одной компании (не бедной, мягко говоря) был проект для трудоустройства людей с рассеянным склерозом, почти полностью провалился, к сожалению. Не учли очень много подводных камней, просто ярмарку вакансий сделать не получится.

Развернуть ветку

Спасибо! дело не простое, согласен. И подводных камней много. Поэтому делаем совместно с человеком, который профильно занимается этим много лет. Надеюсь сможем и будет реальная польза от нашей затеи.

Развернуть ветку

Нет там помощи на самом деле. Еще пару недель назад они об этом даже и не думали.

Развернуть ветку

Про сообщество статья есть, а про проект для детей инвалидов нет =(

Если нужны будут руки в ИТ сфере для проекта, я помогаю таким проектам безвозмездно, если что обращайтесь.

PS. Возможно когда-нибудь вступлю к вам в сообщество когда смогу перерасти из ремесленника в предпринимателя =)

Развернуть ветку

Павел, спасибо большое! Обязательно обращусь, возможно найдём общие точки взаимодействия. В воскресенье отроем, обязательно напишу подробно о проекте про детей отдельно. Уже для них много других волонтеров удалось привлечь от музеев до организации спорт мероприятий.

Развернуть ветку

«отсеять людей без практического опыта и тех, кто не разделяет мои ценности.» — прям синдромом Наполеона запахло. Используйте хотя б слова «ценности сообщества», больше заходит, вы ж не клоун в цирке, чтоб на вас лично шли зрители. А если по существу, на фоне 100+ других бизнес сообществ, появившихся за последние годы на волне хайпа, вы не сильно выделяетесь, кроме я-я-я—для меня (хотя в половине примерно так же). Чтоб к вам хотели прийти люди, надо им хотя б объяснить, что они получат у вас, отдав вам своем время и деньги, и чем это больше чем у других 100+ бизнес сообществ.

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку

Связывался с вами. Обязательный взнос не стал платить. На мой взгляд — очередная доилка денег.

Источник: vc.ru

Открытие развивающего клуба для детей-инвалидов

1. Открытие развивающего клуба для детей инвалидов

2.

O РЕЗЮМЕ БИЗНЕС-ИДЕИ
O Рост рождаемости инвалидности ,популяризация
дошкольного образования, государственная
поддержка и социальная значимость этой сферы
делают ее достаточно привлекательной для
предпринимательства. Кроме того, при
благоприятной реализации проекта возможно
достижение высокой рентабельности и
окупаемости инвестиций.
O
O Аудиторией детского развивающего клуба являются
различные группы людей,и самих детей,которые
нацелены на творческое и интеллектуальное
развитие своих детей

3.

O Наличие программ для разных возрастов и
средний ценовой сегмент позволяет
охватывать большую аудиторию.
O
O Миссия детского клуба заключается в том,
чтобы помочь ребенку развить необходимые
личностные качества, навыки, таланты,
которые в будущем сделают его успешным
взрослым.
O Для реализации проекта арендуется
помещение общей площадью 150 кв.м.,
расположенное в спальном районе города.
Арендная плата составляет 110000
рублей/месяц

4.

O Объем первоначальных вложений в
открытие детского развивающего центра 740 000 рублей. Инвестиционные затраты
направлены на приобретение мебели и
оборудования, рекламное продвижение
компании и формирование фонда оборотных
средств до выхода проекта на окупаемость.
Основная часть требуемых инвестиций
приходится на оборудование учебного
пространства. Для реализации проекта будут
использованы собственные средства.
O Индекс доходности больше единицы, чистая
приведенная стоимость положительна и
составляет 3 963 197 рублей, что говорит об
инвестиционной привлекательности проекта.

5. Описание отрасли

O Сегодня в России особую популярность
приобретают учреждения специального и
дополнительного образования для детей. Эта
тенденция связана, во-первых, с ростом
рождаемости инвалидности в стране, вовторых, с нехваткой мест в государственных
детских садах для таких детей,а в-третьих, с
низким качеством дошкольного образования в
этих учреждениях

6.

O По оценкам экспертов, данный бизнес
способен не только не сокращаться, но и
расти в период кризиса. Это связано с тем, что
большинство потребителей полагает, что на
детях нельзя экономить, а потому не
планирует прекращать инвестирование в их
развитие и обучение.
O
O Таким образом, бизнес на дошкольном
образовании детей является перспективным
направлением, которое учитывает основные
социальные и экономические тенденции

7.

Услуга
Возрастная
группа
Описание
Общеразвивающие
занятия для детей
раннего возраста
2-3 года
Занятия направлены на сенсомоторное
развитие детей, развитие координации
движений и мелкой моторики, развитие
речи;
творческие занятия по рисованию, лепке,
аппликации и т.д.
Музыкальные занятия
2-3 года
Интегрированное занятие с музыкальным
сопровождением, с использованием
различных методик.
Комплексные
развивающие занятия
Группы:3-5 лет,
5-7 лет
Комплексные программы, а также
отдельные направления: творческая
мастерская, песочная терапия, английский
язык, детский фитнес, рисование,
музыкальное развитие, сказкотерапия.
5-7 лет
Занятия с психологом, развитие
математических способностей, развития
речи, основ чтения и грамматики.
Творческое и
интеллектуальное
развитие
7-14
Шахматы, английский, рисование, школа
развития интеллекта.
Детский психолог
—
Индивидуальные и групповые занятия,
семейные консультации.
Логопед
—
Индивидуальные занятия и консультации со
специалистом.
Подготовка к школе

8. планирование рабочего процесса

планирование рабочего
процесса
O — развитие интереса ребенка к самостоятельному
познанию мира;
— создание благоприятных условий для развития
способностей ребенка;
— создание психологически комфортной среды;
— социализация ребенка;
— индивидуальный подход к каждому ребенку.
O

9.

O время занятий 1 группы составляет 60 минут.
Планируется, что площадь детского клуба
будет позволять проводить одновременно 5
занятий. Каждая группа состоит из 7-12
человек (в среднем, 9 человек). 10-часовой
график работы и расписание занятий клуба
позволяет провести в день в среднем 20
занятий. Исходя из этих данных, плановый
объем продаж в месяц составит: 20*30*9*400=
2 160 000 (рублей)

10. Маркетинговый план

O и выбор офиса. В отличие от
большинства коммерческих помещений, для детского
клуба развития расположение согласно высокому
трафику не столь важно. Занятия здесь спланированы
заранее, спонтанные продажи этому виду деятельности
несвойственны. Выигрышный вариант размещения
развивающего детского центра — здание в
непосредственной близости к детским садам и школам,
где присутствует целевая аудитория студии. Также
желательно располагать детский клуб в спальном
районе – это позволит не только снизить затраты на
аренду помещения, но и станет более удобным
вариантом посещения для клиентов.
O Главное выбрать помещение, которое бы
соответствовало всем требованиям. При выборе
помещения необходимо обратить внимание на
освещение, санитарное состояние, наличие санузла и
другие технические характеристики

13.

O В соответствии с этим, общая требуемая
площадь составляет около 150 кв.м. Для
реализации данного проекта предполагается
взять в аренду офис площадью 150 м2 с
расположением в одном из спальных районов.
Стоимость аренды такого помещения с
ремонтом составит в среднем 110 тыс. рублей
для города с населением около 1 млн.
жителей. Если планировать приобретения в
собственность такого помещения, то
ориентировочная стоимость составит 6,5 млн.
рублей. Так как арендодатель сдает
помещение с ремонтом, то дополнительных
затрат на ремонт не потребуется. Для
оформления вывески выделено 8000 рублей.

14.

Статья
расходов
Описание
Стоимость,руб.
Мебель для
холла
Диваны,пуфы,шкаф с замками,вешалки
30000
Игровая зона
для детей
Мини-бассейн с шариками,мини-горка
15000
Мебель для
классов
Стулья,парты,шкафы,зеркала,ковровое
покрытие
200000
Учебный
материал
Спортивный инвентарь, реквизит,
канцелярия, демонстрационные материалы,
мини-библиотека
65000
Техника
Компьютеры,магнитофоны,телевизоры
90000
Итого
400 000

15. Устойчивое развитие

O График работы детского центра – с 9:00 до 20:00.
Для функционирования студии необходимо
сформировать штат из следующих сотрудников:
преподаватели, администраторы, бухгалтер,
уборщица. Главным персоналом являются
преподаватели, поскольку от их профессионализма и
коммуникабельности зависит атмосфера
образовательного процесса и впечатления от клуба в
целом. Исходя из составленного плана реализации и
определенного спектра услуг, преподавательский
состав должен включать:

16.

O — преподаватель младшей группы;
— преподаватель музыкальной группы;
— преподаватель хореографии;
— преподаватель школы развития интеллекта;
— преподаватель английского;
— два педагога-психолога;
— логопед-дефектолог;
— преподаватель живописи

17.

№
Должность
1
Административный
Администратор(посм
енный график)
2
оклад
Кол-во.чел
Фот.руб
2300
2
46000
1
7000
28000
9
252000
7000
1
700
Руководитель
производственный
3
Преподаватели
вспомогательный
4
Уборщица(неполный
день)
5
Итого:
328000
6
Социальные
отчисления:
98400
7
Итого с
отчислениями:
426400

18. Технико-экономическое обоснование проекта

№
Наименование
Сумма.руб
Недвижимость
1
Аренда за 1-ый месяц работы
110000
Оборудование
2
Комплект оборудования,мебели,учебного
материала
400000
Нематериальные активы
3
Стартовая рекламная кампаня
56000
4
Регистрация
4000
Оборотные средства
5
Оборотные средства
150000
6
Расходные материалы
20000
Итого:
740000

19.

Наименование
Сумма в мес.руб
1
Арендная плата
110000
2
Реклама
10000
3
Коммунальные платежи
8000
4
Телефония и Интернет
3000
5
Амортизация
6400
6
ФОТ с отчислениями
426400
7
Прочее
10000
Итого:
570400

Источник: ppt-online.org

Медиамастерские для детей-инвалидов и детей с ОВЗ

2023 год в России объявлен Годом педагога и наставника В связи с этим Алнашская районная местная организация Удмуртской республиканской организации общероссийской общественной организации «Всероссийское общество инвалидов» планирует организовать «Медиамастерские для детей-инвалидов и детей с ОВЗ».

В рамках данного проекта будут сформированы условия для детей-инвалидов и детей с особенностями развития для их социальной адаптации посредством повышения их навыков и компетенций в медиасфере, журналистике, по созданию сувенирной продукции на принципах инклюзивного подхода. В проекте примет участие не менее 24 детей с ОВЗ в возрасте от 8 до 17 лет, проживающих в Алнашском районе.

Проведённый опрос среди детей-инвалидов и среди детей с ОВЗ показал заинтересованность детей к цифровой среде, которая, ввиду особенностей развития, для них сложна в изучении. Родители так же подтвердили необходимость повышения осведомлённости в данной теме и готовность детей принять участие в проекте.

Обучение в рамках проекта будет вестись в форме мастерских по 4 направлениям: по видеоискусству, по созданию сувенирной и печатной продукции, по фотоделу, по журналистике (планы работ медиамастерских см. в п 3.1.). Занятия будут проводиться на базе редакции газеты «Алнашский колхозник», и созданы все условия. В каждой мастерской будут заниматься не менее 6 человек.

Группы будут разновозрастные, но небольшие, что обеспечит индивидуальный подход к каждому ребёнку. Занятия будут проводиться 2 раза в месяц по 2 часа для каждой группы. Следует отметить также, что в рамках проекта детей всегда будет сопровождать тьютор, также будет оказывать психолого-педагогическое сопровождение детей с инвалидностью и с ОВЗ и их родителей. Ожидаемый социальный и практический эффект можно разделить на уровни:

1. социализация участников проекта, повышение толерантности по отношению к инвалидам и детям с ОВЗ посредством инклюзивного подхода;

2. Развитие детей с особыми потребностями;

3. Возможность для творческой и профессиональной самореализации особенных детей.

Источник: www.social-idea.ru