Возможно, вы уже обратили внимание, что даже в рамках одной улицы или одного микрорайона можно найти два-три, с виду одинаковых, клуба. Но у одного из них нет отбоя от клиентов, а второй обходят стороной и владелец еле сводит концы с концами. В чем же дело? Главная причина данной ситуации — неправильно организованные бизнес-процессы!
Большинство из них нужно продумать до открытия центра, еще на этапе идеи. Разберемся по порядку.
Направление бизнеса
В первую очередь будущему руководителю необходимо определить направления деятельности. Под формулировкой «детский клуб» прячется такая деятельность, как:
- игровые зоны для детей;
- разовые досуговые мероприятия для детей;
- систематические занятия по самым разным направлениям;
- центры развития;
- центры дневного времяпрепровождения детей;
- детские сады.
Детский бизнес — это хорошее занятие для «идейных» людей, для людей, которые получают искреннее удовольствие от общения с детьми. У человека, занимающегося детским клубом, должно быть повышенное чувство ответственности и желание посвятить себя любимой работе. Также руководитель должен иметь представление о том, чем именно он будет заниматься. Если вам неинтересно с детьми двух-трех лет, но вы получаете искреннее удовольствие от танцев, то вам стоит заниматься клубом с танцевальным уклоном.
Частный детский центр. Как стать руководителем детского клуба? Пошаговый план развития.
Форма собственности
После выбора направления работы стоит определиться с формой собственности.
В интернете сейчас множество советов о том, что не стоит сразу регистрировать фирму, а можно начинать работать и без регистрации. Для детского учреждения данный формат не подходит! Работа с детьми — это деятельность с повышенной ответственностью. Регистрируя деятельность на этапе создания проекта, вы показываете своим будущим клиентам «серьезность» своих намерений, а также страхуете себя на случай форс-мажорных ситуаций.
Наиболее актуальны для детского клуба такие формы собственности, как индивидуальный предприниматель (ИП), общество с ограниченной ответственностью (ООО), некоммерческая организация (НКО). Идеальной формы собственности не существует, у каждой есть свои сильные и слабые стороны, поэтому выбирать нужно, опираясь на конкретную ситуацию, а не потому, что чаще выбирают другие клубы.
Также стоит заранее продумать систему налогообложения, но ее выбор не так критичен, как форма собственности, поскольку ее можно будет менять в процессе работы детского клуба.
Подготовьте документы для регистрации бизнеса и откройте расчетный счет в одном месте
Требования к помещению
Обязательное условие для любого детского клуба — наличие раздельной детской и взрослой санитарной зоны. Также не забывайте про зону рекреации. Подумайте, где ваши клиенты будут раздеваться, а также в каких условиях родители будут ждать своих детей с занятий.
Сколько зарабатывает Игровая?! Бизнес Детский Развлекательный Клуб @user-wy6ig1cf8s
Не забудьте о наличии окон в каждом рабочем помещении клуба. А также о том, что идеальный этаж для детского клуба — это первый или второй. Цокольные, подвальные помещения, а также этажи выше третьего под запретом.
Тщательно продумайте все нюансы на данном этапе. Правильно подобранное помещение — половина успеха вашего будущего бизнеса! Смена местоположения клуба всегда приводит к убыткам для владельца. Поэтому вариант «я тут попробую, а потом поищу что-нибудь получше» — не для детского клуба.
Стартовые инвестиции
Имея базовые данные по стоимости аренды, оценив необходимость ремонта, подсчитав расходы на регистрацию фирмы, можно просчитывать вложения в бизнес.
Принимая решение о капитальных вложениях в ремонт или перепланировку, будьте готовы к тому, что вы рискуете их никогда не окупить. Также пора задуматься об оборудовании и материалах, которые понадобятся вам для старта деятельности. Учтите, что нет необходимости приобретать все нужные пособия единовременно. Если у вас нет Монтессори-класса, то все сразу вам точно не понадобится. Поэтому можно растянуть эти расходы во времени, выделяя на них средства из текущей прибыли клуба.
В каждом регионе существуют программы государственной поддержки социально направленного бизнеса. Условия их получения вполне лояльны. Подробнее о программах, действующих в вашем регионе, вы можете узнать в центрах по развитию и поддержке малого бизнеса, а также на сайте Министерства инвестиций и инноваций. Узнайте заранее о существующих программах, чтобы при капитальных вложениях подготовить правильный пакет документов.
Разработка программы
Пришла пора задуматься о выборе программ для занятий. Неважно, какая специализация вашей деятельности. Программа нужна даже аниматору для проведения праздников. Вы четко должны понимать, когда, что и для кого будет предлагаться в вашем клубе.
Наличие программы позволит решить ряд серьезных вопросов:
- администратор сможет доступно объяснять клиентам, чему и когда будут учиться дети, каких успехов они достигнут;
- поиск специалистов для работы будет проще: начать работать сможет даже новичок;
- клуб не будет зависеть от педагогов — их болезней, декретов, семейных обстоятельств;
- будет понятен перечень необходимого для конкретной программы оборудования.
Ценообразование
Теперь пора задуматься о ценовой политике вашей организации. Для этого надо определиться с целевой аудиторией. Кто будет ваш клиент? Какие у него интересы, какие потребности, какие доходы? Сколько ему лет?
Зачем он будет приводить ребенка в ваш клуб?
Честно ответив на эти вопросы, можно выставлять цену на занятия. Обязательно сравните ее с ценой конкурентов. Тщательно продумайте, что именно получит клиент за выставленную цену.
Учтите, что изменить статус клуба после открытия будет тяжело: у клиентов сложится стереотип оказываемых услуг, менять качество можно будет только на улучшение! Но существенно изменить стоимость при этом не получится.
Подбор персонала
Ваш клуб почти готов к работе, но ему нужны специалисты. От вашей команды будет зависеть уровень дохода клуба. Потому что «кадры решают все». С этими людьми вы будете строить свой бизнес. Текучесть кадров в детском клубе вредна, как ни в каком другом месте! Как бы вы ни старались, личность педагога все равно будет оказывать свое влияние при выборе детского клуба.
Ваша задача как руководителя — переключить внимание клиентов на себя: люди должны идти в клуб на стиль руководства и решение организационных вопросов, а не на сотрудников.
Подбирая специалистов для работы, выбирайте разные способы мотивации сотрудников. Денежная мотивация — худший из всех возможных вариантов. Ищите другие способы «зацепить» сотрудника. У каждого есть своя причина прийти на работу именно к вам в клуб — не поленитесь ее узнать.
Потратьте время на определение истинного предназначения каждого сотрудника, чтобы работа выполнялась максимально продуктивно при минимальных трудозатратах. Учтите, что специалист по работе с годовасиками и педагог по подготовке к школе — это два разных человека. Не может один и тот же человек качественно вести занятия по столь разным возрастным категориям.
Также не стоит давать одному специалисту разноплановые нагрузки. У каждого сотрудника должна быть своя специализация. Определите ее, развивайте, поддерживайте — и результат не заставит себя ждать.
Продумайте свои взаимоотношения с коллективом. От стиля руководства и личности руководителя зависит желание или нежелание людей сотрудничать с фирмой.
Чтобы детский клуб стал именно бизнесом, а не самозанятостью его владельца, нужно правильно организовать все процессы. Чем раньше это будет сделано, тем быстрее владелец начнет получать удовольствие от этой позитивной деятельности.
Оформите ИП бесплатно без визита в налоговую через сервис регистрации бизнеса в Контуре и получите год обслуживания в онлайн-бухгалтерии Эльба в качестве бонуса
Ксения Куранцева, владелица частного образовательного центра «Звездочка», эксперт по детским клубам и образовательным учреждениям
Бесплатно новым бизнесам
Консультации и выгодные предложения начинающим предпринимателям
Источник: kontur.ru
Идея бизнеса в декрете №4. Развивающий клуб для детей
К появлению своего ребенка я основательно подготовилась как морально, так и информационно, изучив тонны специализированной литературы. К моменту его рождения я знала все об уходе, развитии и воспитании детей.
Рождение ребенка и рождение бизнеса
Однако совершенно неожиданно появление сыночка перевернуло с ног на голову всю мою жизнь. До рождения ребенка моя жизнь была очень энергичной: я работала на интересной работе, много общалась с друзьями, интересно проводила свободное время, имела хобби. Оказавшись наедине с новорожденным младенцем, я стала скучать по прежней активной деятельности. Одинаковые серые будни, отсутствие живого общения и интересных занятий очень меня угнетали.
Идея бизнеса в декрете №7. Приготовление и доставка горячих домашних обедов в офис
Многие активные женщины, находясь в декрете, начинают искать возможности, которые бы позволили им реализовать себя, немного отвлечься от повседневных обязанностей и заработать деньги. Предлагаю к…
Но предложения вернуться на работу, оставив ребенка с няней, я уверено отклоняла. Мой малыш подрастал, познавая окружающий мир, а я хотела принимать в этом процессе активное участие. Мне доставляло большое удовольствие придумывать для сыночка новые развивающие игры, рассказывать ему добрые сказки, заниматься с ним творчеством, слушать вместе музыку.
Углубляясь в эту сферу все больше и больше, я открыла для себя новый мир – мир счастливого детства. Я стала раздумывать над тем, как сделать насыщенной и интересной не только свою собственную жизнь, но и жизнь моего ребенка.
Так у меня родилась идея создания собственного домашнего бизнеса в декрете – развивающего клуба для мам и малышей. Единомышленников я нашла среди своих близких подруг, имеющих детишек такого же возраста. Все вместе мы «выносили» и воплотили эту мечту, организовав группу раннего развития для наших детей
Развивающий клуб «Ладушки»
Суть работы нашего клуба заключается в организации и проведении интересных развивающих занятий, во время которых дети вместе с мамами занимаются творчеством, разучивают веселые стишки, поют песни, водят хороводы и танцуют, играют в подвижные игры, общаются. Благодаря таким разносторонним занятиям ребенок развивается очень гармонично: физически, эмоционально, интеллектуально, творчески.
Занятия проводятся регулярно, что позволяет ощутить их благотворное влияние на личность ребенка, увидеть ощутимый результат в его развитии. Детки приходят в наш клуб два раза в неделю.
В основу проведения занятий может быть положена любая из существующих методик раннего развития ребенка. В нашем клубе не используется какая-то одна конкретная методика, а задействованы различные элементы, что позволяет сделать занятия наиболее разнообразными и интересными.
Преимущества и недостатки домашнего бизнеса в виде детского клуба
Плюсы
Возможно, такой бизнес подойдет не всем начинающим предпринимателям. Ведь для его развития недостаточно обладать лишь хорошими организаторскими способностями, навыками ведения предпринимательской деятельности и стартовым капиталом для создания материальной базы.
В данном случае будут наиболее востребованы такие качества, как любовь к детям, знание их интересов и потребностей, желание принять живое участие в их жизни. Тогда как остальные необходимые знания и навыки в сфере ведения бизнеса можно освоить в процессе работы.
Большой стартовый капитал для осуществления такого предприятия тоже не нужен. Первыми клиентами развивающего клуба могут быть знакомые молодые мамы или соседи, с детьми которых играют в песочнице ваши малыши. Поэтому, первое время проводить занятия можно дома, а можно арендовать комнату в близлежащем детском саду.
Идея бизнеса в декрете №8. Разведение и продажа цветов
Я хочу поведать о том, как, будучи заботливой мамой и женой, вполне отлично можно быть и востребованной личностью в других сферах. Можно вполне реально зарабатывать деньги. Иметь свой доход, свое…
На начальном этапе для занятий можно использовать свои книги и игрушки. Да и развивающие пособия можно приготовить из подручных материалов. К примеру, наши дети обожали сортировать макароны разной формы, делать ожерелье из нанизанных на нитку бубликов, рвать бумажные салфетки или вату, делая «снегопад», рисовать красками и делать поделки из соленого теста. Все эти занятия не требуют больших финансовых вложений, зато приносят огромное удовольствие детям, а значит и любящим их родителям.
Потребуются лишь затраты времени для поиска и анализа необходимой литературы, продумывания и подготовки программы занятий, а также непосредственного проведения занятий. Однако даже этот вопрос легко решить, если для выполнения такой работы пригласить человека, обладающего соответственными знаниями и опытом.
Благодаря этим особенностям именно молодые мамы, скорее всего, оценят преимущества этой бизнес-идеи.
Минусы
Пожалуй, единственным недостатком такого домашнего бизнеса можно считать довольно продолжительное время, необходимое для получения ощутимой прибыли. Хотя, какой бизнес приносит большие доходы сразу?
Как искать клиентов?
Для того, чтобы привлечь большее количество клиентов, нужно осуществлять рекламу клуба. Например, проводить «открытые» бесплатные занятия, устраивать организованные игры для детей во дворе, раздавать буклеты и приглашения молодым родителям в парках и на детских площадках.
Какие шаги предпринимали мы для развития нашего клуба? Рождение нашего клуба и достижение им достойного уровня тоже произошло не за один день. Постепенно мы с близкой подругой пришли к выводу, что перед нами открывается увлекательная перспектива.
Занятия с ребенком 3 лет
Ребенок, которому исполнилось три года, преодолел свой первый важный рубеж и из малыша превратился в дошкольника. Он изменился и внешне, и внутри. Мышление, физическое развитие, активность,…
На наши первые совершенно бесплатные занятия, которые мы проводили у себя дома, мы пригласили знакомых мам с детками такого же возраста. Вдохновленные и окрыленные, мы изучали массу тематической литературы для подготовки занятий, задействовали все свое творчество и фантазию для проведения интересных мероприятий для детей, и даже вкладывали свои средства для покупки необходимого инвентаря.
На тот момент заработок не был моей мотивацией. Я была увлечена своим новым делом и получала от этого огромное удовольствие. Самым большим вдохновением для меня была радость на лице моего ребенка, его желание участвовать в придуманных мной играх и развлечениях, а также заметный скачок в его интеллектуальном и физическом развитии.
Мам, желающих активно и интересно заниматься со своим малышом, становилось все больше. А жилищные условия не позволяли нам принимать у себя дома такое количество гостей. В конце концов, это толкнуло нас на решительный шаг. Мы арендовали замечательное помещение в центре города, идеально соответствующее нашим требованиям. Наше помещение просторное и светлое, а также имеет теплые полы и хорошо отапливается, что очень важно в зимний период.
Материалы, инвентарь, развивающие игрушки
Также для того, чтобы проводить занятия с детьми на высоком уровне, требовалось приобретать необходимые для занятий материалы, инвентарь, развивающие игрушки. Мы приобрели необходимый спортивный инвентарь: мячи, обручи. Наш арсенал пополнялся развивающими игрушками: деревянными цветными кубиками, детскими музыкальными инструментами, пазлами, лото, игрушками для кукольного театра, всевозможными книжками. Постепенно материальная база нашего развивающего клуба значительно расширилась. В дальнейшем затраты на покупку инвентаря уже перестали быть основной статьей наших расходов, благодаря чему вырос наш личный заработок.
Профессиональные педагоги
Первое время мы не привлекали профессиональных педагогов, проводя занятия самостоятельно. Мы придумывали игры, подбирали музыку, готовили необходимые материалы. Спустя время у нас появился помощник, который не просто имеет соответствующее образование и знает методики работы с детьми, но и очень любит детей, получает удовольствие от общения с ними.
Вначале при проведении развивающих занятий мы использовали готовые программы, основанные на методиках, разработанных специалистами. Но и в этом мы не стояли на месте, видоизменяя эти программы с учетом интересов и потребностей наших маленьких учеников.
Продолжаем расти
Сейчас наш клуб продолжает развиваться, открываются новые группы для деток разных возрастов. Мы планируем открытие отдельной группы для занятия детьми рисованием и творчеством. В планах также проведение как тематических встреч для мам с участием психологов, педагогов, педиатров, так и встреч для общения и совместного отдыха.
У нас еще много идей, которые ждут своего воплощения. Попробуйте и вы свои силы!
Источник: active-mama.com
Как открыть свой детский клуб, интервью
Древнекитайский мыслитель Конфуций как-то изрек: «Найди себе работу по душе, и тебе не придется работать ни одного дня в своей жизни». Этому афоризму решили последовать две очаровательные женщины Софья Тимофеева и Анастасия Шевченко и превратили дело своей жизни в весьма успешный и прибыльный проект. Будучи педагогами не только по образованию, но и по призванию, они открыли замечательный детский эко-клуб «Умничка», который уже на протяжении 5 лет беспрерывно радует малышей своими увлекательными занятиями.
Однако на достигнутом они решили не останавливаться и в прошлом году основали новый бизнес-проект «Твой клуб», главная цель которого — оказать практическую помощь всем, кто мечтает открыть свой детский центр. В своем интервью они рассказали, с чего следует начинать свой бизнес, как его развивать и каких ошибок следует избегать.
Как и когда пришла идея открыть свой детский клуб? Почему вы выбрали именно этот вид бизнеса?
С.Т. По специальности я педагог начального образования. После окончания ЛГПИ им. А.И.Герцена я несколько лет работала в школе, там я прибрела бесценный опыт, поскольку работа с детьми позволила мне более глубоко усвоить те знания, которые я получила в институте. Проработав в школе несколько лет, я вернулась в свой родной университет и стала преподавателем кафедры педагогики и психологии.
Мне очень нравилась моя работа, и я даже помыслить не могла, что когда-то придётся расстаться с моей кафедрой, где я занимала должность замдекана. Но судьба распорядилась иначе. Муж у меня – военнослужащий. Он был переведён в Москву. Его перевод и наш переезд совпал с рождением дочки Ярославы.
Первое время я наслаждалась своей чудесной семейной жизнью, в полной мере познавая радости материнства. Однако год спустя тихая, размеренная жизнь уже не казалась такой прекрасной.
Захотелось бурной деятельности, активности, с результатами и достижениями. И тут я заметила, что меня уже долгое время серьезно интересуют особенности развития совсем маленьких детей. Мне было мало собственных знаний, хотелось общения с такими же увлечёнными мамочками, и я стала возить дочку в детский клуб. В общей сложности мы проездили туда около года.
И от занятия к занятию меня поражал непрофессионализм методик. Детям предлагались задания, не подходящие им по возрасту. Вот тогда-то у меня и зародилась идея открыть собственный детский клуб и сделать там все по-своему, вложить свои многочисленные знания и богатый опыт в собственное дело. Захотелось создать нечто особенное, где будут работать лучшие педагоги, а дети будут заниматься по лучшим программам и посещать лучшие занятия.
А.Ш. Мысль открыть свое дело у меня появилась еще в 13 лет. Однако точного понятия, что именно открывать у меня не было. После окончания школы я поступила в педагогический ВУЗ на дефектологическое отделение по специальности логопедия и успешно закончила его. Во время педагогической практики мне выпала возможность посмотреть, как работают все образовательные учреждения изнутри, а также понаблюдать, как обучаются детки в саду и в школе.
В большинстве учреждений предъявлялись огромные требования к ведению документации, в то время как зарплаты педагога были очень низкие. Именно на практике я поняла, что работать в бюджетных организациях точно не буду. Уже на последних курсах университета я стала искать такую работу, где смогла бы себя реализовать. Так я наткнулась на объявление, которое определило мой выбор. В этом объявлении шла речь о поиске педагогов в новый детский клуб.
Клуб находился недалеко от моего дома и устраивал меня по всем параметрам – занятости, зарплате, а также творческой работе с детьми. Я активно участвовала в жизнедеятельности клуба, бесплатно играла мышку на всех новогодних спектаклях, с интересом оформляла клуб, составляла различные занятия для детей. Работа увлекла меня полностью и доставляла огромное удовольствие.
В один момент я поняла, что мое желание создать что-то свое никуда не ушло и стало все чаще всплывать в моей голове. Случайно или нет, но именно в этот момент, спустя всего год работы в клубе, мне поступило предложение, от которого я, конечно, не смогла отказаться. Итак, в 21 год я стала соучредителем чудесного детского клуба.
С чего следует начинать открытие детского клуба? Какой первый шаг надо сделать?
С.Т. Для того чтобы открыть детский клуб вам необходимо определить первоначальные инвестиции в бизнес, а для этого следует составить бизнес-план. Это обязательный этап планирования бизнеса, поскольку прибыльность вашего клуба будет напрямую зависеть от того, насколько тщательно вы продумаете свое место среди конкурентов, обозначите ценовую политику, решите какой спектр занятий предложить в вашем клубе.
Перед составлением бизнес-плана следует обязательно определиться с миссией, решить, каким именно будет ваш клуб, какие цели и задачи вы поставите перед собой. Будет ли это театральная студия, где будут главным образом раскрываться творческие способности детей. Или это будет клуб с английским уклоном, где будет происходить первое знакомство детей с волшебным миром иностранных слов, песен и стихов.
Затем следует провести анализ целевой аудитории, промониторить конкурентов и сформировать хотя бы примерный образ своего детского клуба: расписать четкий график занятий, определить режим работы вашего заведения, продумать способы рекламы, выбрать организационно-правовую форму регистрации вашего предприятия и пр. И уже после этого переходить к четким расчетам – финансовой части своего бизнес-плана.
Где брать первоначальный капитал? И сколько примерно он должен составлять?
С.Т. Хороший вопрос. Я знаю, что многие люди, которые собираются открывать свой малый бизнес, очень пугаются брать кредиты. Конечно, их можно понять, поскольку осознание того, что будешь должен банку приличную сумму, и над тобой будет висеть Дамоклов меч в виде кредита, навевает страх и вселяет неподдельную тревогу. И в сознании некоторых людей до сих пор существует иллюзия, что можно обойтись собственными средствами.
Но, к сожалению, это практически не возможно, если нет, конечно, богатых родственников. У меня такой возможности не было, поэтому свой клуб я открывала на заемные средства. Мой знакомый, владелец успешного бизнеса в другом городе, предложил процентный заём. Так были найдены первые 300 тысяч рублей для нашей «Умнички».
А.Ш. Полностью согласна с Софьей. Без заемных средств обойтись сложно. Я из самой обыкновенной семьи, обеспеченных родителей и богатых родственников у меня тоже нет. На момент открытия клуба мне было всего лишь 21 год, поэтому личных накоплений тоже не было. Пришлось брать кредит.
Так и был открыт наш детский клуб.
- Юридическое оформление: регистрация ООО с юридическим адресом: 15 000 рублей
- Ремонт: (обои, ковролин, железная дверь, занавески): 160 000 рублей
- Мебель (столы, стулья, полки, стойка администратора, диван для родителей, аквариум): 65 000 рублей
- Игрушки, учебные материалы: 65 000рублей
- Кассовый аппарат, ксерокс: 16 000 рублей
- Плата за последний месяц аренды: 145 000 рублей
- Большая красочная вывеска: 32 000 рублей
- Уставной капитал: 10 000 рублей
- Магнитофоны: 2 шт. — 6 500 рублей
Всего: примерно 660 000 рублей
Какова примерная стоимость предоставления услуг в данном сегменте бизнеса?
А.Ш. На ценообразование влияет множество факторов: регион, где находится детский клуб, социальный статус района, уровень клуба – премиум-класс или эконом-класс, квалификация педагогов. Поэтому цены на занятия везде разные. Но благодаря такой вариативности у родителей появляется право выбора детского центра в зависимости от размера семейного бюджета, возможности возить ребенка на занятия и пр.
Существует ли бонусная система оплаты, акции, скидки?
С.Т. Льготы и бонусы играют весьма важную роль в развитии детского клуба. Поскольку помогают решить ряд серьезных вопросов: способствуют увеличению количества клиентов в детском клубе, помогают удержать клиента, стимулируют первую покупку и своевременность оплаты услуг.
Некоторые бонусы помогают обеспечить наполненность групп в летнее время и в период длительных государственных праздников. Также существуют льготы социального характера, например, для матерей-одиночек или родителей, имеющих ребенка-инвалида. Поэтому льготы, скидки и акции – очень важный маркетинговый инструмент, о котором никогда нельзя забывать.
Фабрика манимейкеров рекомендует ознакомиться с материалом возможности систем лояльности клиентов и персонала он поможет вам понять, что такое бонусная система и как она помогает увеличивать продажи.
Помещение детского клуба
Подлежит ли лицензированию ваша деятельность?
С.Т. Это достаточно скользкий момент, поскольку здесь существуют законодательные тонкости. В соответствии с законом «Об образовании» деятельность дошкольных образовательных учреждений подлежит обязательному лицензированию.
Однако здесь следует разобраться с терминами и дать определение, что такое детское дошкольное учреждение. В соответствии с тем же законом, детское дошкольное учреждение — это организация, которая помимо образовательной деятельности осуществляет еще присмотр и уход за детьми. Таким образом, если вы будете проводить занятия с несовершеннолетними детьми в секциях, кружках и студиях, то согласно Закону «О лицензировании отдельных видов деятельности» такая деятельность лицензированию не подлежит. Следовательно, если вы открываете именно детский клуб, а не детский сад, то лицензию получать не надо.
Примечание Фабрики манимейкеров: подробно о том, когда требуется лицензирование дошкольных образовательных учреждений читайте в нашем материале как открыть частный детсад.
Как следует рекламировать и продвигать свой детский клуб на первоначальном этапе?
А.Ш. На первом этапе вся рекламная компания вашего клуба должна быть направлена на привлечение целевого клиента. В этом случае начинают активно работать средства наружной рекламы: вывеска на доме, витринные окна детского клуба, штендеры, баннеры, биллборды, растяжки , указатели и т.д.
Кроме наружной рекламы можно раздавать листовки на улице, вешать объявления в лифте и пр. Весьма эффективным станет размещение рекламы в рубриках журналов и сайтов, посвященных детскому досугу и развитию, публикация информации о вашем клубе на соответствующих форумах, блогах и интернет-сообществах. Ну и, конечно, нельзя забывать про «сарафанное радио», поскольку лучшей рекламой служат довольные отзывы родителей.
Я лично к своему клубу никогда не относилась только как к бизнесу. Наши клиенты для меня – это, прежде всего, друзья, с которыми всегда интересно общаться, выслушивать их предложения и соответственно улучшать свой клуб. Лично-доверительные отношения в нашем бизнесе – это залог успеха и лучшая реклама.
По каким методикам ведется обучение в вашем клубе?
С.Т. В нашем клубе методикам уделяется очень пристальное внимание. Я как педагог понимаю, что методика должна быть эффективной и давать гарантированный результат. Чтобы любой ребёнок с разным уровнем развития мог научиться читать, отличить квадрат от круга, слепить тарелочку и т.д. Однако одно из главных достоинств нашего клуба – это наши собственные методические пособия.
