В этом году товарооборот между Россией и странами Азии может вырасти, по предварительным подсчетам, на $50 млрд. Такой прогноз дает Русско-Азиатский союз промышленников и предпринимателей. Динамика столь значительного роста объясняется тем, что азиатский бизнес уже начал замещать западные компании, активно уходящие с российского рынка. Но речь не только о дальнем зарубежье, российских предпринимателей привлекают ближайшие соседи в Центральной Азии. Насколько успешным может быть взаимодействие российского и центральноазиатского бизнеса, как и чем отличается менталитет жителей восточных государств от европейцев и какое влияние это может оказать — в авторской колонке для «Реального времени» рассуждает казахстанский эксперт по PR, автор книги «PR по-азиатски» Олеся Колесниченко.
Креативной инфраструктуре — большое внимание
Начну с того, что бизнес Центральной Азии сегодня довольно активно развивается и показывает динамичный рост. Есть бренды, которые выходят или готовы выйти на международную арену. К примеру, одна из кондитерских фабрик Казахстана. В Кыргызстане можно отметить конкурентоспособность мясомолочной продукции.
Бизнес Идеи 2022 в Кыргызстане / Топ 10 Как открыть свой бизнес / БАЛКОНСКИЙ
Еще хочу обратить внимание на креативную индустрию Центральной Азии, развитию которой власти уделяют большое внимание. Творческие продукты региона, будь то фильмы, фестивали, дизайнерские решения или даже создание NFT-коллекций художественных картин, прочно занимают свои ниши. И здесь вполне возможны международные коллаборации. Вспомним таких исполнителей, как Димаш и Иманбек, или же казахстанский TikTok-хаус YOLO.
Но, думаю, при освоении новых рынков важно проводить соответствующие исследования, что поможет предусмотреть предпринимательские риски, в том числе на уровне потребительских предпочтений, традиций и национальных особенностей.
Важно задать себе вопрос: что ты можешь дать этой стране?
Из России сегодня эмигрируют программисты, финансисты, юристы, различные консультанты-эксперты, техники высокой квалификации, еще специалисты по логистике и даже сельскому хозяйству. Причем едут в постсоветские страны вовсе не на заработки — это не трудовая миграция. Движимая ими цель — открытие собственного дела.
В Узбекистан и Казахстан приезжают как отдельные IT-специалисты, так и компании из этой сферы открывают здесь свои офисы. То же самое можно сказать и о представителях творческих профессий, кто может работать, скажем, в рекламных и коммуникационных агентствах. Здесь есть рынок и большая востребованность в таких специалистах, разрабатываются проекты, которые они могут развивать с учетом международного опыта.
Но насколько быстро такие специалисты смогут адаптироваться в новых для себя реалиях, в чужой стране и показать результат — сейчас об этом говорить рано. Важно помнить, что Центральная Азия — это страны со своим менталитетом, со своими культурными особенностями, что в совокупности накладывает свой отпечаток и на ведение бизнеса. Здесь очень многое строится на умении грамотно выстроить отношения с каждым человеком, с которым ты сталкиваешься по работе.
ТОП 7 бизнес идей из Азии 2020
Кроме того, на мой взгляд, тем, кто приезжает жить и работать в другую страну, важно всегда задавать себе вопрос — а что ты можешь дать этой стране, как твой опыт и знания могут внести вклад в развитие экономики и общества, в которых ты будешь работать и жить? Исходя из этой позиции, полагаю, и важно делать какие-то шаги — будь то трудоустройство в качестве наемного работника или открытие своего бизнеса.
Прежде всего, при переезде человек исследует наличие благоприятных и комфортных условий для своей жизни и работы. Но вот насколько он может быть полезен стране пребывания — вопрос уже более глубокий, и он не лежит на поверхности.
Формат фриланса еще не прижился в восточном регионе
Еще раз отмечу, что в восточных, азиатских странах веками складывалась своя, отличная от европейской, манера ведения бизнеса. В первую очередь основное отличие — это менталитет. Азиатский регион — это страны с мягким, «восточным» менталитетом. Здесь не получится решать дела «нахрапом».
К примеру, приходя на встречу, не принято с первой же минуты говорить о бизнесе. Сначала нужно спросить, как у человека дела, как у него проходит день, то есть расположить его к себе. А затем быть готовым слушать и участвовать в дальнейшем диалоге, потому что тебе искренне начнут отвечать. Многих приезжих это удивляет.
Или же взять широко распространенную в Европе и Америке работу в формате фриланса — она еще не совсем близка и понятна в восточном регионе. Многим работодателям привычнее видеть человека в офисе на его рабочем месте с 9 до 18.00 — так понятней, за что сотрудник получает зарплату. И даже удаленка не изменила кардинально этот подход — многие возвращают своих сотрудников в офис — так спокойнее многим работодателям.
Если, конечно, мы не говорим о Монголии, где, наоборот, через какое-то время работы в найме человек уходит во фриланс или же открывает свое дело. Сами жители страны объясняют это тем, что при совместной деятельности, партнерских отношениях можно добиться гораздо большей эффективности.
Без поцелуев, алкоголя и до 20.00
Второе отличие — языки. В каждой стране центральноазиатского региона свой государственный язык. В Казахстане — казахский, в Кыргызстане — киргизский и так далее. При этом русский язык остается языком межнационального общения, поскольку Центральная Азия — это многонациональные страны, сохранившие в себе часть советского наследия.
Тем не менее спрос на контент на языке тех стран, где вы ведете свой бизнес, очень большой. Так, в Казахстане многие компании уже ведут свои соцсети на двух языках — казахском и русском. Поэтому бизнесу важно говорить со своей аудиторией на ее родном языке.
Нужно отметить и то, что бывшие советские восточные страны также отличаются уважением и почитанием старших, чтят семейные и культурные ценности. В связи с этим совет — не используйте, например, в Узбекистане сцены поцелуев или обнаженные тела в своих рекламных кампаниях и визуальных коммуникациях, не выставляйте крепкий алкоголь ввиду религиозных традиций и не планируйте мероприятия позже 20.00—21.00 — люди спешат домой к семьям. Уважительное отношение и знание таких национальных особенностей — надежный фундамент построения бизнеса в регионе.
Отдельно стоит остановиться на коммуникациях, а именно на продвижении бизнеса. Характерная особенность стран Центральной Азии — небольшое количество специализированных СМИ и блогеров. Поэтому не стоит ждать, что о появлении нового гаджета на рынке сразу расскажут 100 публикаций и постов в соцсетях. Дело в том, что СМИ и блогеры этого региона освещают в основном общеделовые, экономические и социальные события.
И снова вернусь к теме выстраивания отношений — может случиться и так, что на ваше мероприятие придут люди только потому, что их пригласил конкретный человек, которого они знают и кому доверяют. Поэтому очень важно, помимо создания качественного инфоповода, уметь находить свой, индивидуальный подход к людям.
Сложно сказать, где проще и выгоднее вести бизнес — везде свои нюансы, связанные в первую очередь с менталитетом и культурными особенностями. И все это необходимо учитывать в своей работе, деловых коммуникациях в Центральной Азии.
Олеся Колесниченко
Справка
Мнение автора может не совпадать с позицией редакции «Реального времени».
Источник: realnoevremya.ru
Арбузики или прибыль под ногами – $ 125 000 c ГЕКТАРА В ГОД (. )
Людям свойственно не считать рентабельным то, что на первый взгляд не выглядит презентабельно. Взять, к примеру, каперсы или в народе просто арбузики.
Удивительно, что при достаточно небольших затратах на выращивание, они почему-то не привлекают внимание предпринимателей или людей готовых инвестировать средства в прибыльное дело.
Узбекистан – аграрная страна. Издавна наша земля считается очень плодородной. Сегодня этому способствуют как исторически сложившиеся климатические условия и структура почвы, так и принимаемые правительством законодательные акты, стимулирующих развитие фермерских хозяйств (ф/х). Кроме того, ф/х имеют возможность получать гранты на развитие, кредиты на удобных условиях и т.п.
В связи с этим, предлагаем вашему вниманию еще одну идею для открытия своего дела на этот раз в аграрной сфере.
Каперсы
Наверняка многие из вас в дестве пробовали арбузики – «сорняк», произрастающий под ногами на засушливой почве. Судите сами: с 1 га земли, не требующей особенного ухода и полива, за 1 сезон можно выручить минимум 100 000 000 сум. Это при условии, что объём урожая будет ниже средней нормы в 3 раза.
Но забавно есть арбузики кажется только в дестве. Мы, жители Средней Азии, по большей части даже не задумываемя употребять их в пищу, в то время как в Европе маринованные “арбузики”, они же каперсы, уходят на расхват. При этом, климатические условия Европы не подходят для выращивания каперсов. Поэтому, экспорт их из Средней Азии выгдялит вполне перспективным.
Так что же такое эти «арбузики» и какую прибыль они приносят?
Дикорастущий каперсник
Каперсы (лат.capparis) — род растений семейства каперсовые (Capparidaceae), иногда род относят к семейству капустные (Brassicaceae).
Каперсник является стелющимся шиповатым кустарником от 1 до 2 м высотой. Род включает около 300 видов кустарников, деревьев, лиан и многолетних трав, распространённых в субтропических и тропических областях планеты. Родиной каперсника считается Северная Африка и Южная Европа. Известно, что используют их уже больше тысячи лет, ещё древние греки активно торговали каперсами.
Известен он как растение дикорастущее. Каперсы колючие произрастают в странах Средиземноморья, Азии, Индии, Северной Африке, Северной Америке. Распространены также на Кавказе и в Крыму, где каперсник растет по бесплодным сланцевым скалам от Алушты до Судака и Феодосии.
Листья светло-зеленые, покрыты воском, очередные, цельные, эллиптические, черешковые. Прилистники небольшие, колючие. Цветет растение с мая по октябрь. Цветки одиночные, редчайшей красоты, раскрываются по утрам и закрываются к полудню. Появляются из пазух листьев на длинных стеблях, трехсантиметровые, белые с розовым оттенком и длинными тычиночными нитями лилового цвета.
Плод — одногнездная мясистая ягода. Класс — двудольные. Растение светолюбивое, засухоустойчивое. На одном месте произрастает более 15 лет. Размножают каперсы семенами, частями куста или отводками.
Зеленые, яйцевидные, напоминающие огурец плоды раскрываются при созревании наподобие цветка тюльпана. Выдерживают заморозки до –8°С.
Технология выращивания каперсов
При размножении семенами сев проводят непосредственно в открытый грунт или в парник для выращивания рассады. На постоянное место высевают семена или высаживают рассаду в запольном клину. Каперсы растут на сухих песчаных и супесчаных почвах, не пригодных для возделывания других сельскохозяйственных растений. Подготовка почвы обычная: дискование, внесение удобрений (N60H90K45/га), зяблевая вспашка на глубину 27–30 см. Сев проводят в марте — апреле с междурядьями 70 см, расстояние между растениями в ряду — 40–50 см.
Уход за каперсами обычный: рыхления почвы в междурядьях на глубину 6–10 см, прополки сорняков. В засушливый период — поливы (норма расхода воды — 300–350 л/10 м 2 ).
Выращивают каперсы и в домашних условиях. Раз увидев цветущий каперс, от него уже трудно отказаться. Цветки его неправильной формы, но в этой диспропорции есть своя красота и изысканность. Длинные тычинки, большие белые цветки к середине следующего дня, к большому сожалению, увядают. Но на смену им вечером распустятся новые, поскольку почек много.
Кустарник цветет все лето.
Культивировать каперсы не просто. Они невысокие и растут медленно, поэтому растение можно на длительное время оставлять в сравнительно небольшом (16-сантиметровом) горшке. Через два года после посева, сеянцы превратятся в привлекательные цветущие растения. Сажать семена нужно в рассадные ящики в марте или апреле и уже могут давать плоды.
Уборка урожая
Собирают нераспустившиеся бутоны, появляющиеся на растении в течение всего лета. Наиболее ценные, имеющие лучший товарный вид, — маленькие, круглые и твердые. Сбор начинают в июле, когда бутоны еще не раскрылись и их длина не превышает 10 мм, и проводят, вплоть до сентября, практически еженедельно, интервал не должен превышать 8–10 дней. Урожай почек и плодов может достигать 3 кг с куста.
Собирают каперсы только вручную, поэтому и стоят они недешево. Лучшие сорта каперсов (например, Нонпарель) по доходности на мировом рынке конкурируют с виноградом.
Заготовка и переработка
Собранные почки сортируют и сушат на солнце, как это делают с плодами груши, яблони, сливы, вишни, абрикоса и др. В связи с тем, что в сыром виде каперсы не в пищу не употребляют, их сразу укладывают в стеклянные банки, пересыпают солью и по вкусу заливают оливковым маслом или виноградным уксусом. А для последующего использования в медицинских целях, их просто высушивают.
Потенциальные рынки сбыта
Пищевая промышленность
Каперс можно назвать абсолютно безотходным. Почки маринуют, из его цветков можно получить мед. Более того, каперс плодоносит. Его плоды по вкусу напоминают арбуз, они очень сладкие и богаты витаминами. В былые времена их вялили и зимой употребляли вместо сахара.
Консервированные каперсы
Маринованные бутоны каперсов — одна из важнейших приправ французской кухни: буквально несколько таких бутончиков, нарубленных и вмешанных в соус, делают его острее и эффектнее. А плоды каперсов, которые маринуют так же, как огурцы, — это очень вкусный и красивый гарнир.
Консервированные каперсы (соленые или маринованные) встречаются в супермаркетах и других магазинах.
Поэтому у любителей каперсов есть два пути: выращивать самим (ухаживать, собирать урожай, перерабатывать, хранить, заниматься их реализацией и т. д.) или покупать готовые (а стоят они, как было сказано выше — недешево).
Блюда из каперсов
Измельченные каперсы входят в состав большого числа классических соусов (тартар, ремулад и др.), а итальянский соус тоннато подают к блюду из холодной тушеной телятины — вителлотоннато. В Британии горячий соус с каперсами традиционно подают к отварной баранине.
Некоторые приправляют им жареную рыбу с добавлением небольшого количества лимонной цедры, чтобы подчеркнуть своеобразный привкус. Они входят в состав рыбных и овощных блюд Северной и Восточной Европы. Кулинары маринуют почки каперсового куста. Но здесь очень важно собрать бутоны вовремя, пока они не достигли больших размеров и не начали распускаться.
Медицина
И это еще не все: каперсный куст целебный от корней до листьев. Ранней весной его корни выкапывают, сушат и делают отвары, особенно для тех, кто страдает аллергией и должен подготовиться к периоду цветения. Даже свежесрезанные ветки с листьями, заваренные просто как чай, — хорошее антисептическое средство. Этим успешно пользовались арабы и древние греки.
Доходный ли это бизнес?
Глубоко в каждом из нас сидит ехидный «подсчиталкин» и ставит под сомнение каждый расход. Если к этому моменту статьи вы уже задумались и задались вопросом «а прибыльное ли это дело?», то ответ вам даст математика в чистом виде.
По уже сложившейся традиции в данном разделе, отвлечемся от теории, истории и прочих разговоров и окунёмся в мир цифр и финансов. Как было сказано ранее, условия для развития сельского хозяйства в нашем регионе максимально благополучны. Мало того, при разумном ведении каперсного хозяйства на относительно небольшом участке землиможно получить довольно внушительную прибыль.
К примеру, возьмём 1 га земли. При посадке каперсов по правильной методике, с расстоянием в среднем по 1,5-2 метра между кустами, мы получаем 2 500 кустов на данной территории. Учитывая среднюю плодородность каперсов, равную 3 кг плодов с одного куста, мы можем подсчитать, что с 1 га земли мы получаем 7 500 кг урожая за 1 сбор.
Не нужно забывать, что за 1 сезон, c конца весны до конца лета (примерно 100 дней), 1 куст каперса может плодоносить каждые 10 дней. Это при условии, что плоды будут собираться по правильной методике. По факту мы наблюдаем, что за сезон можно провести до 10 сборов урожая. Также необходимо принимать во внимание такие расходы, как:
- заработная плата сборщикам урожая,
- затраты на рассаду кустов каперсов (максимум до 5000 сум за 1 куст), и
- налоги (основная статья расходов).
Принимая во внимание среднюю цену на каперсы в сыром виде (2 USD [1] за 1 кг) можно подсчитать, что сумма получается не малая, что и показано в таблицах ниже.
Таблица 1. Затраты за закупку рассады
Цена за 1 куст каперсов, в сред.
Кол-во кустов, на 1 га, в сред.
Затраты на покупку кустов каперсов на 1 га
Источник: bizplan-uz.ru
К. Рахимов: Многоликий малый и средний бизнес Центральной Азии
Развитие экономического сотрудничества в Центральной Азии сегодня напрямую связано с развитием малого и среднего бизнеса. О бизнес-климате, преференциях и перспективах бизнеса в рамках ЕАЭС рассказал советник премьер-министра Кыргызской Республики Кубат РАХИМОВ.
ИАЦ МГУ завершает сетевую дискуссию «Россия + Центральная Азия: направления сотрудничества» – экспертные оценки проблем региона и потенциала сотрудничества.
Малый и средний бизнес в Центральной Азии – есть? Какой он?
Л. Каратаева. Цифровая реальность: киберугрозы и «Большой Брат»С точки зрения регионалистики, Центральная Азия – это достаточно разношерстное объединение, географический регион, страны которого значительно различаются: Казахстан и Кыргызстан входят в ЕАЭС, Узбекистан готовится стать наблюдателем в евразийском интеграционном объединении, Таджикистан занимает нейтральную позицию, хотя представлен в ЕАБР, Туркменистан вообще стоит особняком от многих процессов в регионе и т.д.
Что касается малого и среднего бизнеса Центральной Азии – он был, есть и будет. Он существовал даже в советские годы, но в виде всевозможных «цеховиков», в полулегальных формах, тогда как к легальным относились кооперативы, артели и т.д.
Малый бизнес наиболее соответствует менталитету жителей региона. Мелкая торговля, ремесленничество, всевозможные гостевые дома, небольшие отели, то, что связано с услугами, сервисом и торговлей – это «наше все». Малый бизнес, включая малый семейный бизнес – наиболее оптимальная форма для торговли, общественного питания и сферы услуг.
Средний бизнес всегда ситуативный. Его можно идентифицировать по количеству людей, которые привлекаются со стороны (использованию наёмного труда), а также по наличию основных фондов, устойчивого оборотного капитала и потребности в банковском кредитовании. Здесь уже начинают складываться системы корпоративного управления и переход к модели наемного труда по профессиональному, а не родственному или земляческому признаку.
При этом регулирование предпринимательской деятельности очень сильно отличается в разных странах.
Малый и средний бизнес в Центральной Азии – многоликий, но комплиментарный ментальности жителей региона. Здесь испокон веков встречались лепешечники, шорники, обувщики и т.п. К примеру, сегодня предпринимательская активность в том же Кыргызстане все больше уходит в сферу общественного питания. Бишкек – это неофициальная гастрономическая столица Центральной Азии.
Что касается МСБ в Узбекистане и Таджикистане, то он всегда был связан с ремесленничеством и сельским хозяйством. В Казахстане структура МСБ близка все к российской как по подходам, так и ментально.
Предоставляет ли Евразийский экономический союз преференции для малого и среднего бизнеса?
ЕАЭС, как экономический союз, оставляет за национальными государствами, в первую очередь, налоговый суверенитет и суверенитет по регистрации юридических лиц. К примеру, если субъект хозяйствования Российской Федерации открывает в любой другой стране филиалы, дочерние предприятия, представительства, то он не может быть одновременно зарегистрирован в одной и той же форме, в одном и том же наименовании в двух разных странах. Встречались и такие интересные формы, как «байконурские» компании: Байконур располагается на территории Казахстана, однако компании здесь регистрировались именно российские [1] .
Однако все, что касается малого и среднего бизнеса в странах ЕАЭС – это сугубо зоны национального суверенитета. Если компания (малый бизнес) зарегистрирована в Кыргызстане или Казахстане, то, соответственно, она не может иметь каких-либо преференций в масштабах всех пяти стран Союза и, если имеет таковые, то исключительно в пределах страны регистрации.А. Мукамбаев. Граница на замке: что мешает демаркации границ
Сегодня Евразийский экономический союз с трудом идет к признанию так называемых евразийских корпораций, где сталкивается с целым комплексом проблем и с сопротивлением на различных уровнях. Однако данные шаги касаются в основном крупного бизнеса, спроецированного на две-три экономики из пяти. В то же время малый бизнес локален. На какие льготы в Беларуси и Армении может рассчитывать владелец небольшого магазинчика, например, где-нибудь в городе Токмак Чуйской области (Кыргызская Республика)? Это та территория, та зона, которая при современном уровне интеграции просто не охватывается, и до этого уровня еще достаточно долго идти.
В Европейском союзе, например, действуют директивы, определенные регуляторные механизмы, но сохраняется разница налогообложения из-за существования налогового суверенитета. Иначе говоря, при проведении торговых операций в других странах ЕС предприниматель будет защищен лишь внутри этой системы, но не более того.
Я не наблюдал, чтобы существовала какая-то глобальная поддержка малого бизнеса, распространяющаяся на все страны, которые входят в Евросоюз. Это ниша, которая редко выходит за пределы национального суверенитета. Есть смысл говорить о преференциях для среднего бизнеса, чтобы в будущем он становился крупным. Однако в ЕАЭС двигаться к этому предстоит еще долго.
Если говорить про ЕАЭС, очевидно, что нужен стержень для объединения. Не миграцией единой, мог бы именно вектор развития МСП в странах ЕАЭС стать тем самым стержнем?
Очень важно четко понимать, что существует понятие «малый бизнес», а есть понятие «микробизнес». Последний характеризует скорее уровень выживания — это люди, находятся в группе очень уязвимой, с точки зрения доходов. С другой стороны, они еще и подвержены предпринимательскому риску, поэтому для них мало значит общая интеграция.
Возможно, если предприниматель занимается торговлей, психологически ему комфортнее, если на упаковке товара будет текст на русском языке или на всех пяти языках стран ЕАЭС, но не более того. Главная задача микробизнеса – наличие некоего локального спроса. На уровне малого бизнеса, где предприниматель уже размещается не на рынке, а владеет собственным магазином, складом, цехом, вопрос стоит иначе. Если предприниматель занимается экспортом, то ему уже необходимо соответствовать по упаковке, сертификации и т.п. Для него уже экономический союз становится непустым звуком, а реальным фактором конкурентоспособности.
В отношении среднего бизнеса в общем пространстве ЕАЭС я вижу перспективы на двух направлениях: во-первых – это инновации, во-вторых – приграничная торговля.
Инновация может носить характер вертикальный или горизонтальный, но при этом будет сквозной. В инновационных проектах могут участвовать именно гибкие компании, но не обязательно это должны быть мощные корпорации. Как показывает опыт Израиля или Беларуси, в небольшой инновационной компании 5-6 человек могут генерировать очень высокую добавленную стоимость. Взаимодействие со своими коллегами в других странах, осуществление интеллектуальной экспансии в рамках цифровой экономики как раз создают сквозную перспективу и стержень для объединения.
Что касается приграничной торговли, здесь существует очень много успешных примеров российско-казахстанского, казахстанско-кыргызстанского, российско-белорусского сотрудничества. Так, компании среднего бизнеса, достаточно мобильные, имеющие свой капитал и ноу-хау, «сшивают» приграничные территории. На данном направлении, безусловно, существует перспектива, возможно, не совсем стержневая, но не менее важная и обеспечивающая межрегиональные стыки.М. Болгов. Водные проблемы: приграничные реки и борьба за воду
В отличие от малого и микро- бизнеса, который занимается приграничной торговлей (то, что раньше называлось челноки), роль среднего бизнеса достаточно велика. Малый бизнес является слишком мелким и нестабильным, т.е. сегодня он есть, а завтра под влиянием разных факторов его уже нет. Именно поэтому я вижу перспективы именно среднего бизнеса в сфере инноваций и цифровой экономики, либо в сфере приграничного экономического взаимодействия. Соответственно, если говорить о программе поддержки МСБ в масштабах ЕАЭС, то упор необходимо делать именно на эти сегменты.
Как сделать бизнес-климат в странах Центральной Азии более благоприятным для инвесторов, к примеру, из России?
В первую очередь нужно начать с языкового барьера и его связующего характера –необходимо, чтобы один язык использовался не только для заключения контрактов, но также для регистрации юридических лиц и взаимоотношений с банками.
Бизнес-климат в странах Центральной Азии очень сильно отличается. Так, выделяются страны, в которых почти не используется русский язык при регистрации компании. К примеру, в Таджикистане при регистрации юридического лица необходимо все уставные документы оформлять на таджикском языке. В то же время в Казахстане или Кыргызстане такой проблемы нет, т.к. все уставные документы и учредительский договор дублируются на двух языках. При возможности оформить документацию на русском языке уже можно говорить, что бизнес-климат ориентирован на российских инвесторов.
Преимуществом ЕАЭС является то, что в нем русский язык прописан, как язык делового общения. Бизнес-среда построена на русском языке, в отличие, например, от Евросоюза, в котором после выхода Великобритании развилась дискуссия – какой же язык использовать для межъевропейского общения – немецкий, французский, испанский, итальянский… В ЕАЭС подобного вопроса не стоит.
Следующий мой аргумент – это возможность применения валют стран Евразийского экономического союза, в первую очередь, российского рубля. Приведение к общему знаменателю – российскому рублю, как платёжному средству, на порядок продвинет процесс благоприятствования бизнес-климату. Важно, чтобы предприниматель знал, что привычная ему валюта применима в других странах, в том числе, для кредитования экспортно-импортных операций, а также инвестиций в основные фонды.
Сегодня не развита поддержка российских инвесторов, которые работают в третьих странах с использованием российских же кредитов в рублях. Данное направление необходимо расширять, потому что не только экспорт российской продукции, но и закупки сельскохозяйственной продукции из Центральной Азии, на мой взгляд, требуют мощной кредитной подпитки. Сегодня же происходит своего рода закрепление долларизации отношений России и центральноазиатских стран, вне зависимости от того, входят они в ЕАЭС или нет.
России необходимо уходить от долларизации своих взаимоотношений с торговыми партнерами в регионе и предлагать интересные условия кредитования в российских рублях, использования рубля при расчетах. При необходимости, при существенных отклонениях курса российского рубля по отношению к доллару США, например, можно использовать хеджирование валютных рисков. К примеру, если после заключения контракта рубль сильно девальвировал, и, к примеру, таджикский или узбекский предприниматель предпочел продавать за валюту, тогда механизм хеджирования будет спасать. В то же время, киргизские сомы или казахстанские тенге уже привязаны к рублю в той или иной исторически сложившейся пропорции. Сом в последние годы колеблется к рублю в пропорции от 1:1 до 1:1,1, т.е. удобно считать, погрешность будет, но уже статистическая.
Язык, валюта, условия кредитования – все это приведет к результату, в отличие от общих слов. Прежде всего необходимы продуманные и последовательные шаги. Понятно, что востребованы крупные проекты, как строительство атомных станций, добыча нефти и газа, однако тема поддержки малого и среднего бизнеса в ЕАЭС по-прежнему важна и актуальна.
Источник: ia-centr.ru
