Главное достижение экономики последних лет в нашей стране – это маркетиг. Наконец-то мы научились продавать летом песок бедуинам в пустыне. Так и с новыми бизнес идеями. Хочется возомнить себя Задорновым и сказать: «Наберите побольше воздуха! Готовы? Начали!»
1. Глэмпинг.
Глэмпинг –отели – это новое слово в туризме, это возможность слиться с природой, насладиться одиночеством и почувствовать себя Робинзоном. Вы можете отдыхать, не обременяя соседей по отелю и тд., и тп., и пр. И ведь находятся люди, которые платят по 12 тыс. рублей в сутки за возможность насладиться одиночеством в щитовом домике без удобств.
Когда фанерная столовая – одна на всех, туалет общий на территории базы отдыха, душ общий на пляже. Ничего не напоминает. Да, да, да. Во времена Союза так отдыхали практически все жители. И называлось это ведомственная база отдыха, например «Пищевик» или «Металлург».
У крупных промышленных предприятий была возможность получить кусок земли на черноморском побережье и построить такие базы отдыха для своих сотрудников, чтобы отправлять их оздоравливаться за счет профсоюза. Глэмпинг Отель!
2. Майнд-фитнес .
Майнд фитнес. Прокачка мозга. Пройдите курсы и вы станете супер специалистом, ваш мозг начнет работать, вы сможете решать супер-задачи! И идут, и платят своим коучерам за то, чтобы их просто научили…..читать.
Из истории вопроса: в книге И. В. Ребельского “Азбука умственного труда”, неоднократно переиздававшийся в 20-е гг., приводились полезные советы по выбору рациональных приемов умственной деятельности, в том числе и советы по технике чтения. В 1924 г. вышла книга крупного специалиста в области логики С.И.Поварнина “Как читать книги”, она не утратила своего значения и в наши дни, не случайно ее новое издание вышло в издательстве “Книга” в 1971 г. и еще несколько раз в последующие годы.
Т.е весь период существования СССР разрабатывались методики, их активно использовались в школах и ВУЗах. Потом все эти наработки отмели, как злостное влияние СССР, а теперь это Майнд-фитнес, за который некоторые готовы платить немалые деньги. Вот вам маркетинг в действии. Возьми что-то очень старое заверни в яркую обертку и продавай, как новую технологию.
3. Нейро-обучение для детей.
Продолжаем предыдущую тему. В 60-е гг. у нас в стране вновь возрос интерес к этой проблеме. В 1966 г. одесские исследователи И.3.Постоловский и Е.Г.Семенов начали эксперименты по обучению быстрому чтению с использованием разработанного ими прибора. Прибор прост: лентопротяжный механизм, электропривод, механический вариатор скоростей, окошко для текста.
Именно эта простота делает его удобным в эксплуатации и дешевым в изготовлении. Классный руководитель группы учеников, с которыми проводился эксперимент, рассказывал: “Научившись лучше читать, дети стали делать успехи и в других предметах. На многих уроках — лес рук. Значит, интерес к занятиям возрос, развитие моих учеников пойдет быстрее. ” В 1970 г. в Новокузнецком педагогическом институте создана лаборатория динамического чтения.
Курс обучения динамическому чтению, разработанный этой лабораторией, построен в соответствии с основными принципами дидактики и методики среднего и высшего образования в СССР. Он разработан как органическая часть учебного процесса системы образования и вливается в нее, дополняя и развивая основные дидактические положения обучения. Сегодня, «авторы» методики нейро-обучения, пользуясь теми же методиками декларируют , что речь идёт о научно разработанном проекте, в котором собраны в единое целое все имеющиеся знания о принципах работы головного мозга и об образовательных процессах. Как правило, нейрообразование направлено на формирование учебных навыков у школьников. Знакомо?
4. Hand-made.
Еще одно «нововведение» . простым русским языком – это рукоделие. Если 30 лет назад мы начали избавляться от салфеток, связанных нашими бабушками, считая, что это «пережиток прошлого», анахронизм и мещанство. То сегодня, устав от китайского изобилия, мы платим немалые деньги за хэнд мэйд. Т.е. бабушкина салфетка – это старье, а хэнд-мэйд – это кул!
Бытовая беспомощность становится модной и востребованной. Девушка, умеющая шит, готовить, вязать – это отстой. Но эти крутые неумехи готовы платить большие деньги за рукоделие мастериц, которые сумели сделать недостатки своими достоинствами.
Причем, когда мы читаем об ирландской деревне бабушек-миллионерш, мы восхищаемся, не понимая, что вязать шапки и шарфики пытаются научить на уроках технологии всех девочек даже в современных школах. Но родители массово считают, что это предмет не нужен в школе. Зачем нашим детям уметь работать руками, ведь каждого ждет штат прислуги, прямо на пороге школы. Они к аттестату прилагаются. Так и живем.
5. Экзотические фруктовые чипсы .
Вы приходите в супер маркет и покупаете экзотические фруктовы чипсы, платите за 10 грамм цену 5 кг фруктов. Забыв, что это просто сухофрукты. Сушильная машина, которая может помочь вам дома насушить мешок таких чипсов стоит недорого, по крайней мере — не дороже хорошего кухоннго комбайна, который пылиться в нашем кухонном шкафу. Но нет, какие там сухофрукты.
Это что-то из проклятого совка. Компот из сухофруктов – это отстой. А вот фруктовые чипсы – это круто, это и правильное питание в дефиците калорий, и ЗОЖ, и модно и продвинуто.
6. Аренда электронной техники.
Еще одна суперновая бизнес идея. Как же – мы живем на съемной квартире и арендуем электронную технику. Прокатов всего 2-3 в городе, они названы непонятным словом шеринг. Загадочно звучит: «Мы идем в шеринг за микроволновкой!» . При этом еще кот Матроскин говорил: «Холодильник, который мы в прокат взяли – государственный, а мороз, который он вырабатывает – наш.
Корова –государственная, а то, что она производит – молоко или телят – наше!». Слава Богу пока не придумали шеринг коров, коз, кур и кроликов. Хотя кто знает, может кто-то и откроет таковый новый вид бизнеса.
7. Заработок на ресейле
Сегодня ленивый не пытается заработать на ресейле. Это перепродажа по-русски. В СССР это называлось – спекуляция и каралось лишением свободы. Сегодня из всех утюгов и чайников рвется реклама крупнейших ресейлеров. Вдохновленные примером, предприниматели всех мастей рвутся освоить новую нишу.
Коучи проводят тренинги «Как правильно организовать ресейлерский бизнес». Ребята, все уже давно придумано и освоено. Почитай Ильфа и Петрова, информации полезной получишь больше, чем на вебинаре у бизнес-коуча.
8. Сити-фермер – профессия будущего.
Вы выращивали лук на подоконнике? Значит вы были сити-фермером. Вы просто об этом не знали. Делать заготовки на зиму? ФУ! Этого никто не делает, кроме сити-фермеров.
Цитирую статью из КП: «Сити-фермер – это человек, который занимается выращиванием продуктов питания в городской среде. Обычно, когда говорят о сити-фермерстве, имеют в виду выращивание зелени, пряных трав, различных овощей, ягод и грибов, но в принципе, в городе возможно разведение даже рыбы или птицы». Вы когда-то жаловались на соседку, которая кур на балконе держала? Вы смеялись над анекдотами про цыган и лошадей в ванной? Вы дураки, вы просто не понимали, что это были «пионеры» в области сити-фермерства.
9. Дресс-шеринг.
Еще одно не совсем понятное предприятие. Это же круто рассказать своим приятелям на бизнес-тренинге: «Я открыл дресс-шеринг!» Что это на самом деле? Прокат костюмов. Вы в юности менялись с подругой одеждой? Так вот, вы дресс шерингом занимались. Вы брали на прокат карнавальный костюм своему ребенку на утренник в детском саду?
Вы просто не знали, что пользовались услугами дресс шеринга. Причем костюм в прокате будет стоить в 10 раз дешевле, чем в дресс шеринге. Как вы думаете, почему сегодня стали модными тематические вечеринки? почему на свадьбу к Маше и Пете нужно обязательно одеться в стиле «Шрэк». У них тематическая свадьба, а дресс шерингу нужны клиенты.
10. Хобби-клаб.
«Хобби-клаб — проект на долгосрочную перспективу, в организации которого помогут хорошо налаженные связи», — так пишет авторитетное бизнес издание. По сути это клуб по интересам. Помните «Общество книголюбов», «Общество любителей шахмат», «Общество филателистов» и тд. Все это хобби-клабы.
Просто в кружок по интересам ходить не круто, а посещать вечерами хобби-клаб с друзьями и дегустировать новые сорта пива, это модно и жена возражать не будет . По сути, в СССР каждый гаражный кооператив был хобби клабом, только наши мамы об этом не знали и отчаянно бролись с гаражными посиделками папы с мужиками в гараже. Не спорю с хобби-клабом бороться сложнее, можешь сразу угодить в бан у всех своих продвинутых друзей.
Источник: dzen.ru
Бизнес прошлого
Бизнес прошлого – это такие виды бизнеса, которые активно развивались в прошлые века, а с наступлением нового века уступили место другим отраслям. Если просмотреть историю человечества, эти формы бизнеса очень хорошо прослеживаются.
Бизнес аграрного века
Аграрный век можно считать самым продолжительным веком в истории, потому что свое начало он берет с момента зарождения человечества. В аграрный период единственной формой бизнеса для людей было сельское хозяйство: растениеводство и животноводство. Главной целью сельского хозяйства в аграрный период было самообеспечение, а не получение прибыли. Если торговля и существовала, то ее объемы были очень малы. С развитием цивилизации люди научились производить больше товара, появились денежные единицы и бизнес стал развиваться более активно.
Бизнес индустриальной эпохи
Индустриальный век начался тогда, когда люди перешли от ручного труда к машинному. Наступление индустриализации пришло одновременно с появлением ткацкого станка – первой машины, облегчавшей труд людей. Благодаря изобретению ткацких машин появились первые производства, а целью бизнеса стало производство БОЛЬШОГО числа товаров. Особое внимание обращалось не на качество изделий, а на их количество, это было связано с высоким ростом населения в городах, которое нужно было обеспечивать.
Индустриальные технологии совершенствовались. Переворот в промышленной сфере произошел с изобретением конвейерного производства – когда весь процесс создания конечного изделия разделяется на несколько маленьких этапов. Конвейер позволил работать на предприятиях людям, которые не имели специализированных знаний, но могли выполнять однообразную работу. Пример конвейерного производства – заводы автомобилестроения Генри Форда.
Бизнес информационного века или бизнес современного типа
В информационном веке целью бизнеса стало производство КАЧЕСТВЕННОЙ продукции. Производство было максимально усовершенствовано, его скорость значительно возросла за счет автоматизации, работать вместо людей стали машины и роботы. Все внимание сконцентрировалось на улучшении конечных изделий, повышении уровня жизни населения.
В бизнесе информационного века особое значение имеют наукоемкие методы работы. Образование приобрело самое высокое значение, потому что для выпуска качественных товаров нужны были специалисты.
Источник: utmagazine.ru
7 стартапов дореволюционной России Статьи редакции
Текстильная фабрика по английским стандартам, любимый коньяк Черчилля и первый голландский сыр — подборка «Мегаплана».
10 212 просмотров
В успех этих людей не верили даже родители, им часто не хватало знаний, их не понимали друзья и подчиненные, а банки не хотели давать им кредиты. Это похоже на то, как рождаются современные стартапы. Но на самом деле речь идет о России 19 века.
В это время появлялись купцы, которые по своей энергии и оригинальности не уступали сегодняшним предпринимателям мирового уровня. А некоторых могли и переплюнуть.
У стартапов 19 века много общего. Все они начинались скромно, без больших капиталов. Их запускали либо хозяйственные мужики, как тогда выражались, либо любознательные мальчишки, которым не сиделось на месте и хотелось, кроме привычных дел, заняться чем-то новым.
Эти люди имели два больших таланта: хорошо делать дело и выбирать себе жен.
Часто именно вторые половины становились их помощниками и компаньонами. А так как бизнес, как правило, был семейным, было важно подключить к делу и детей. Ребенка (шести–семи лет) приводили на фабрику или в контору и давали ему маленькие поручения. Должность называлась «мальчик». Через такой путь прошли почти все семьи предпринимателей.
— Елена Калмыкова, директор «Музея предпринимателей, меценатов и благотворителей»
Шёлковый путь
В 1908 году четыре мануфактуры семьи Морозовых производили примерно 10% всего российского текстиля.
А за сто лет до этого основатель будущего бизнеса крепостной крестьянин Савва Морозов надевал на рассвете лапти, брал мешок с шелковыми лентами и шел пешком в Москву из деревни Зуево. За день старший Морозов преодолевал 80 километров.
Савва научился плести ленты для украшения дамских шляпок и платьев в 10 лет, в 27 лет женился на дочке красильщика. 5 рублей приданого стали их начальным капиталом.
Молодая семья пришла к выводу, что изготавливать продукцию и ждать по полгода, пока в деревню придут оптовые скупщики, крайне невыгодно. И супруги стали выезжать в столицу. Сначала продавали только свой товар, а потом и соседский.
В 51 год Морозов выкупил себя и четверых сыновей из крепостной зависимости (жену по тем правилам отпустили бесплатно). Приобрел участок земли у своего бывшего помещика и начал строительство фабрики. Но его дело, пожалуй, не стало бы настолько успешным, если бы не одна рискованная сделка.
В 1841 году Морозов заключил договор с молодым оборотистым немцем Людвигом Кнопом. Тот в обмен на паи (акции) будущей компании пообещал привезти на морозовскую фабрику английских специалистов и оборудование, которого ещё не было в России. Уже через пять лет иностранцы учили подмосковных крестьян обращаться с техникой, а бизнес Саввы получил стремительное развитие.
Любопытно, что на момент заключения этого договора Морозову был 71 год, и расписывался он, по легенде, крестиком — управлять делами он умел прекрасно, но грамоте так и не научился.
От ненависти до любви — один покетбук
Если бы в 1866 году 15-летнему сыну писаря Ивану Сытину сказали, что он станет самым богатым и влиятельным издателем книг в России, он бы назвал это чепухой. Потому что, с трудом отсидев три года за школьной партой, Иван считал, что нет ничего скучнее чтения.
Однако так сложилось, что его будущий работодатель купец Шарапов имел всего два бизнеса — меховой и книжный. В первом рабочие не требовались. И молодому человеку пришлось учиться продавать книги.
Через десять лет он женился, получил в приданое 4 тысячи рублей, занял у Шарапова ещё 3 тысячи и купил литографическую машину. Что умел, на том и стал зарабатывать.
В то время для избранных городских жителей маленькими тиражами печатали дорогие издания классиков. А вся страна тем временем читала сонники, лубки (комиксы), рассказы про чертей, смешные анекдоты или неприличные истории.
В 1884 году к Сытину в магазин зашел общественный деятель Владимир Чертков и предложил издать серию книг, которые сегодня мы бы назвали покетбуками (карманными книгами): произведения классиков по низким ценам. Проект решили назвать «Посредник». Расходы на издание ста брошюр с хорошими иллюстрациями составляли 65 копеек, а продавали их за 80. Раньше цена на такие же книги составляла 7 копеек за штуку.
И хоть первую пару лет Сытину приходилось издавать серию почти в убыток, люди постепенно начали интересоваться его продукцией. А он открывал все новые ниши для дешевых книг.
За первые четыре года издатель выпустил произведения 64 классиков тиражом свыше 12 миллионов экземпляров. Никто прежде не замахивался на такие масштабы.
Принцип «Посредника» стал главной бизнес-моделью Сытина. Издателю часто предлагали выпустить, например, собрание сочинений Гоголя тиражом в 5 тысяч экземпляров и продавать по 2 рубля за книгу, но он отказывался и печатал 200 тысяч экземпляров по 50 копеек за штуку.
К 1914 году бывший ненавистник литературы выпускал 40% всех изданий в России, а свои мемуары назвал «Жизнь для книги».
Молочные реки, сырные берега
В 32 года Николай Верещагин, бывший морской офицер, вышел в отставку, приехал в имение к родителям и, осмотревшись, предложил отцу запустить «стартап».
Вместо того чтобы продавать простое молоко из-под коровы, он предложил делать из него сыр и масло.
Но отец сказал, что не станет заниматься незнакомым делом. Тогда Верещагин поехал в Швецию и устроился мальчиком в сыроварню. Затем вернулся обратно и подготовил для Российского экономического общества проект о создании крестьянских артелей-сыроварен.
Николай открыл школы-мастерские в селах Едимоново и Коприно. Именно там впервые был произведён голландский сыр отечественного производства.
Верещагин открыл артели по всей России. Причем, в отличие от всех, кто учился у него и открывал своё дело, не заработал на собственном стартапе больших денег. Потому что каждый раз, когда придумывал ноу-хау, не шел получать патент или прятать секрет фирмы, а тут же публиковал информацию о нём в прессе.
Главным для него было развитие дела в масштабах страны. Учитывая, что к 1913 году сливочное масло стало вторым по экспорту продуктом (раньше мы продавали за рубеж только топленое) — одна только Сибирь продавала его на ту же сумму, что и золото со своих приисков, — дело удалось.
Любимый коньяк Черчилля
В 1860-е годы в Москве можно было наблюдать, как в какой-нибудь кабак заходил студент, спрашивал «Шустовскую водку» и, когда узнавал, что её нет, устраивал скандал или драку. Такой партизанский маркетинг семья купцов Шустовых использовала, чтобы пробиться на рынок алкоголя.
Но настоящую славу им принес коньячный проект. В конце 19 века по-настоящему ценился лишь французский коньяк, остальные производители должны были называть свой товар «бренди».
В 1899 году Шустовы решают изменить ситуацию. Покупают обанкротившийся завод в Армении, а младшего из братьев, Василия, отправляют работать на французские алкогольные заводы. И не возвращаться, пока не узнает рецептуру местного напитка.
Шпионаж проходит успешно. Шустовы дорабатывают рецепт и через год после начала своей авантюры выигрывают гран-при на выставке в Париже. Когда выяснилось, что напиток сделал не француз, а иностранец, для Шустовых сделали исключение и разрешили писать на бутылках «cognac».
В начале 20 века семья предпринимателей занимала четвертое место в мире по объему производимого коньяка. После революции 1917 года заводы Шустовых национализировали, но напиток продолжали производить по той же технологии.
Его, кстати, очень любил Черчилль, и, заказывая себе по 400 бутылок в год, всегда называл на дореволюционный манер «Шустовским коньяком».
Прощай, немытая Россия
«Если Сытин научил страну читать Гоголя, то француз Генрих Брокар, приехавший в Россию в 1860-х годах, её умыл, — говорит Елена Калмыкова. — Свои капиталы он заработал на мыле, которое стоило одну копейку и было доступно всем».
Первые полтора года Генрих Брокар проработал по найму во французской парфюмерной фирме, потом решил начать свое дело. Поставил в бывших конюшнях три котла, нанял двух рабочих и вместе с ними стал варить мыло.
Но он никак не мог полноценно выйти на рынок, пока жена Шарлотта Реве не дала совет, обогативший Брокара. Она обратила его внимание, что аристократы выбирают только иностранное мыло, а остальным оно не по карману.
Парфюмер решил занять эту нишу и стал выпускать недорогое мыло в форме огурцов, лимонов, зайчиков и букв алфавита.
Но всё-таки амбициозному французу хотелось большей славы. Сохранив мыльное производство, он начал выпускать одеколон и провёл шикарную рекламную кампанию. В 1882 году на первой Всероссийской выставке он устроил фонтан из своего нового цветочного одеколона. Посетители приносили из дома банки и сосуды, а те, кто не запасся, просто окунали туда платочки и даже пиджаки.
Кино будет
Яков Щукин родился в крестьянской семье, служил военным фельдшером, а потом записался в купечество и занялся предпринимательством. Он открывал или арендовал рестораны в московских парках и продюсировал театральные мероприятия.
В 1890-х годах он решил, что хочет создать в городе свою собственную культурную площадку, и поставил на карту всё — вплоть до фрака, который заложил, чтобы напечатать афишу.
Щукин арендовал заброшенный пустырь на Каретном ряду и вывез оттуда 50 тысяч повозок старого грунта. Купил чернозем и собственными руками высаживал экзотические цветы.
Заказал в Европе специальную систему орошения и автономную дизельную электростанцию, чтобы сделать иллюминацию. Такой техники Москва тогда ещё не знала. Также ему пришлось купить название «Эрмитаж» — один сад с таким именем в городе уже был.
В 1895 году площадка с театром, буфетом и прекрасным садом официально открылась. За летний сезон туда пришло более 70 тысяч посетителей. А через год, 26 мая 1896 года, Щукин организовал у себя первый в Москве общедоступный показ кинематографа.
Он был прекрасным продюсером, но если видел невежество или беспорядок, выходил из себя. Как-то раз он сделал замечание женщине, которая рисовала что-то зонтиком на одной из дорожек его сада. В ответ она демонстративно сорвала цветок. Хозяин побледнел и указал ей на выход.
Когда подбежал помощник Щукина и объяснил, что тот выгоняет балерину, с которой у театра заключен контракт, владелец велел заплатить ей деньги, но концерты отменить и в «Эрмитаж» больше не пускать.
Назло войнам и кредиторам
Купец Василий Прохоров неплохо зарабатывал на производстве пива, но ему не нравилось это занятие, а набожная жена постоянно жаловалась, что не может молиться за его успех.
Случай свёл его с мастером красильного дела Федором Резановым в 1799 году. Вдвоем они решают открыть свое дело. Прохоров вкладывал деньги, Резанов — знания, а прибыль они договорились делить 45% на 55% соответственно.
Дело шло неплохо, пока не наступил 1812 год. Резанов в это время только открыл собственную мануфактуру, а Москву захватил Наполеон. Фабрика Прохоровых не пострадала в огне, но почти разорилась, а кредитовать их никто не соглашался.
На тот момент главе фирмы было около 60 лет, а его сыну Тимофею — всего 15 лет. Тот факт, что он уже год управлял своим небольшим делом всё равно никого не вдохновлял.
Тогда Тимофей обратился к купцам, которые сумели до пожара вывезти из Москвы некрашеные ткани, с просьбой дать в долг отрезы материи, чтобы он смог окрасить её, продать и затем вернуть деньги.
Не зная хорошо Тимофея как мастера, купцы доверили ему совсем небольшое количество. Юноша работал сутками, окрашивал ткани. Купцы, увидев, что работа была выполнена даже лучше, чем у отца, предложили больше материала.
За следующие два года Тимофей Прохоров увеличил капитал фабрики в десять раз.
Формула счастья
Один из детей Тимофея Прохорова немного старомодно, но очень точно описал свой секрет счастья:
Одень меня в порфиру и злато, облей меня ароматами и возложи на голову венец из бриллиантов, я никогда не буду так счастлив и спокоен, как если занимаюсь своим делом в поте лица.
И в этом предприниматели 19 века, пожалуй, близки друг другу и современным предпринимателям.
Кстати, некоторые из дореволюционных стартапов существуют до сих пор. Например, фабрика Брокара превратилась в бренд «Новая Заря», Прохоровская мануфактура работает до сих пор под вторым своим названием — «Трехгорная», хотя и сменила местоположение. Коньяк со знаменитым шустовским колокольчиком можно найти в магазинах. А сад «Эрмитаж» открыт для гостей ежедневно до позднего вечера.
Источник: vc.ru