Последние годы вейпы стали пользоваться все большей популярностью. Они представляют собой аналог сигарету, в котором отсутствует никотин. И сейчас на открытие вейп шопа можно сделать неплохой бизнес, зарабатывая до 100 тысяч рублей в месяц.
Но стоит понимать, что это специфический бизнес. Это означает, что придется учитывать множество различных особенностей, изучить различные аксессуары и расходные материалы. Сами вейп-шопы представляют собой одновременно клуб и магазин. В нем можно приобрести электронные сигареты и раскурить их. Поэтому открывать заведение стоит там, где сильна данная субкультура.
Проще всего это сделать в крупном городе, но с учетом того, что поблизости нет конкурентов.
Основные особенности бизнеса
На данный момент по неофициальной статистике вейпы в России курят около 2,5 миллионов человек. Все эти люди не отказываются от курения, но не наносят вред своему здоровью, как в случае с классическими сигаретами. Именно поэтому количество вейперов растет с каждым годом. К ним присоединяются те, кто пытается отказаться от никотиновой зависимости и даже те, кто никогда не курил раньше.
Бизнес-идея 2023 года! Вейп-шоп самообслуживания!
В среднем само устройство для раскуривания может стоить от 2,5 до 3,5 тысяч рублей. Кроме того, к нему необходимо покупать ароматизаторы, аккумуляторы и другие расходники. Поэтому помимо самого вейпа курильщики дополнительно тратят около 600-700 рублей ежемесячно.
Целевой аудиторией вейп-шопов считаются молодые люди в возрасте от 18 до 37 лет. Это нужно учитывать при выборе место для заведения. В ассортименте вейп-шопа должно быть представлено все не только для профессионалов, но и для новичков, которые только начинают знакомство с данной субкультурой.
Инвестиции и прибыль
Для открытия вейп-шопа необходимо найти помещение площадью не менее 25 квадратных метров со всеми необходимыми коммуникациями. В зависимости от расположения точки за ее аренду придется платить в среднем 30 тысяч рублей. Кроме того, придется потратиться на соответствующее дизайнерское оформление. Также, нужно учитывать следующие расходы:
- Ремонт – 50 тысяч рублей.
- Кассовое оборудование – 30 тысяч.
- Мебель – 40 тысяч.
- Рекламная кампания – 50 тысяч рублей.
Итого придется вложить на начальном этапе не менее 200 тысяч рублей. Кроме того, нужно учитывать ежемесячные расходы на аренду, рекламу, закупку товаров. В итоге за первый год работы вейп-шопа можно заработать около 3 миллионов рублей, а чистая прибыль составит до миллиона. Если бизнес будет успешным, то с каждым годом размер прибыли будет увеличиваться.
Где приобрести товары для вейп-шопа
На раннем этапе планирования бизнеса уже стоит озаботиться поисками поставщиков. Это могут быть российские или китайские компании. Закупки следует совершать на месяц плюс процентов 15 непредвиденного запаса. Для хранения товара стоит организовать отдельное помещение.
КАК ОТКРЫТЬ ВЕЙП ШОП / ТАБАЧНЫЙ МАГАЗИН / ПОСТАВЩИК / ЧТО ПРОДАВАТЬ / С ЧЕГО НАЧАТЬ
Рекламная кампания
Рекламировать свой бизнес можно различными способами, но стоит понимать, что целевая аудитория – это молодежь. Поэтому лучше всего заниматься продвижением в интернете, включая социальные сети. Также, можно раздавать флаеры и листовки. Эффективно действует и сарафанное радио. Ведь вейперы хорошо знакомы друг с другом и с радостью будут рассказывать о новом хорошем месте.
Вейп-шоп станет отличным бизнесом для молодого предпринимателя, особенно, если он сам является вейпером и сторонником данной субкультуры. Но стоит понимать, что здесь важно всегда быть в тренде и следить за новыми тенденциями. Также, следует постоянно мониторить рынок на предмет появления новинок и вовремя предлагать их своим клиентам.
Источник: mlnrub.ru
Бизнес-план Vape Shop
Цель проекта – организация вейп-шопа в г. Оренбурге. Вейп-шоп (vape-shop) – место, сочетающее в себе функции магазина и
клуба для любителей так называемых электронных испарителей (электронных сигарет). Клиенты могут приобрести сами
электронные устройства, расходные материалы к ним, сопутствующие аксессуары, а также провести время за курением
(«парением») и общением с другими посетителями вейп-шопа. Вейпинг сегодня представляет собой достаточно мощную
субкультуру, поэтому грамотно организованный вейп-шоп способен привлечь большое количество клиентов.
4. Описание компании и отрасли
Как любая субкультура, вейпинг характеризуется высоким уровнем вовлеченности ее участников, приверженностью брендам
и тенденциям, активным отслеживанием новинок и модных направлений.
Ассортимент – устройства для вейпинга, расходные материалы к ним и аксессуары. Ценовая категория – средняя. Продуктовая
линейка включает в себя устройства как для новичков, так и профессиональные. Первые представлены в меньшем объеме, чем
последние.
Инвестиционные затраты на открытие вейп-шопа предполагают ремонт и оформление помещения, расходы на стартовую
рекламную кампанию, закупку первой партии товара на склад, а также формирование фонда оборотных средств до выхода
проекта на окупаемость. Инициатор проекта выполняет, кроме прочего, функцию продавца.
5. Инвестиционные Затраты
6. Описание товаров и услуг
Ассортимент проекта – устройства для вейпинга, расходные материалы, аксессуары. Продуктовая линейка состоит из 78
позиций, поэтому для удобства описания и финансовых расчетов они объединены в товарные группы, по каждой из которых
определена сумма среднего чека.
7. Продажи и маркетинг
Продажи осуществляются непосредственно в помещении вейп-шопа. За барной стойкой находится витрина, на которой
размещены устройства и расходные материалы. Клиент может удобно расположиться за барной стойкой, пока продавец
рассказывает об особенностях того или иного устройства, а также может протестировать устройство на месте.
Из традиционных методов продвижения предусмотрено продвижение в социальных сетях (vk.com, fb.com, Instagram,Twitter).
Кроме этого, предполагается использование инновационных методов продвижения бренда: съемка вирусных видео,
проведение соревнований по клаудчейсингу (вейпинг на пределе мощности электронных сигарет с целью получения большого
облака пара).
8. План производства
Вейп-шоп располагается на первом этаже КДЦ «Креативный мир» в помещении площадью 25 м2. Помещение требует
косметического ремонта и дизайнерского оформления. Все коммуникации подведены. Предположительный срок
осуществления ремонтных работ – 10 рабочих дней. Возможно предоставление со стороны арендодателя арендных каникул на
два месяца.
Параллельно с ремонтом помещения изготавливается барная стойка по индивидуальным размерам. Производитель –
мебельная фабрика в г. Оренбург.
Товар закупается небольшими партиями у двух оптовых поставщиков, находящихся в Китае и Москве, доставка
осуществляется транспортной компанией. Для складирования используется задняя комната вейп-шопа. Объем закупаемой
партии определяется как плановый объем продаж на месяц плюс десять процентов.
9. Организационный план
Организационно-правовая форма проекта – ИП. Все основные руководящие функции выполняет предприниматель, совмещая
их также с обязанностями продавца. Организационная структура вейп-шопа очень проста: два сменных продавца (один из них
– инициатор проекта), бухгалтер на аутсорсинге. График работы – 10.00 – 20.00, 2/2.
Особенных требований к персоналу проекта не предъявляется. Для наемного продавца приветствуется знание темы вейпинга;
в случае отсутствия таких знаний, проводится обучение. Оклад продавца – 25 000 рублей. Общий фонд оплаты труда (включая
оплату бухгалтерских услуг) составляет 37 700 рублей в месяц (с отчислениями во внебюджетные фонды).
10. Финансовый план
Инвестиционные затраты включают расходы на ремонт и обустройство помещения. Приобретение кассового оборудования и
программного обеспечения для торговли, разработку веб-сайта и проведение стартовой рекламной кампании. Сюда включены также
средства на закупку первой партии товара, а также на формирование фонда оборотных средств, с помощью которого будут покрываться
убытки первых периодов реализации проекта.
Собственные средства инициатора проекта – 200 000 рублей. Недостающий объем денежных средств планируется привлечь с помощью
банковского кредита на срок 24 месяца со ставкой 18% годовых. Кредитные каникулы – три месяца. Погашение осуществляется
аннуитетными платежами.
Переменные затраты включают расходы на закупку товара и его транспортировку (Табл. 4). Постоянные затраты включают арендную
плату, коммунальные платежи, расходы на рекламу и т.д. Также сюда включена амортизация основных средств и нематериальных
активов. Сумма амортизационных отчислений рассчитана линейным методом, срок полезного использования – пять лет.
11.
12. Оценка эффективности
Оценка эффективности осуществляется на основе анализа финансового плана, а также с помощью простых и интегральных
показателей эффективности.
Выручка первого года реализации проекта – 3,7 млн. руб.; чистая прибыль (после уплаты налогов) – 617 147 рублей. Выручка
последующих лет – 4,6 млн. руб., чистая прибыль – 994 524 рубля.
Простой и дисконтированный срок окупаемости – 9 месяцев. Для учета изменения стоимости денег во времени используется
метод дисконтирования денежных потоков, ставка дисконтирования – 7%.
Чистая дисконтированная стоимость проекта (NPV) – 532 473 рубля. Коэффициент рентабельности инвестиций (ARR) – 20,7%.
Внутренняя норма прибыли (IRR) – 13,21%. Индекс доходности (PI) – 1,3. Все эти показатели свидетельствуют о
прибыльности проекта и его инвестиционной привлекательности.
Источник: ppt-online.org
Бизнес-план: Вейп-шоп
Стартовый капитал – 411 тыс.руб.
Прибыль в месяц – 130 тыс.руб.
Срок окупаемости – 4 мес.
Цель проекта – организация вейп-шопа. Вейп-шоп (vape-shop) – место, сочетающее в себе функции магазина и клуба для любителей так называемых электронных испарителей (электронных сигарет). Клиенты могут приобрести сами электронные устройства, расходные материалы к ним, сопутствующие аксессуары, а также провести время за курением («парением») и общением с другими посетителями вейп-шопа. Вейпинг сегодня представляет собой достаточно мощную субкультуру, поэтому грамотно организованный вейп-шоп способен привлечь большое количество клиентов.
1. ВЕЙПИНГ
Вейпинг (от англ. Vape – пар) – новая субкультура, активно набирающая популярность во всем мире и в России в частности. Вейперы противопоставляют себя курильщикам обычных сигарет; считается, что курение электронных сигарет не наносит вреда здоровью. На сегодняшний день официальная статистика по количеству вейперов, объемам продаж устройств и расходных материалов отсутствует. Однако, если предположить, что каждый двадцатый курильщик в стране использует электронные сигареты, то объем рынка можно оценить в 2,5 млн. человек (по статистике, в 2015 году курильщики составляли 35% населения страны).
Количество это будет постоянно расти – как за счет перехода курильщиков обычных сигарет на электронные, так и за счет некурящих людей, входящих в новую субкультуру. Средняя стоимость устройства для курения – 3 000 рублей, срок использования – 1-2 года. Расходные материалы – основы, ароматизаторы, аккумуляторы и т.д. – приобретаются с различной периодичностью в зависимости от активности использования устройства, но, как правило, не реже одного раза в неделю. Средний чек – около 300 рублей. Таким образом, в денежном выражении рынок можно оценить в 40 млрд. рублей в год.
Как любая субкультура, вейпинг характеризуется высоким уровнем вовлеченности ее участников, приверженностью брендам и тенденциям, активным отслеживанием новинок и модных направлений.
В Новосибирске на сегодняшний день вейп-культура также активно развивается, однако уровень конкуренции все еще низок – 12 магазинов, специализирующихся на продаже электронных сигарет, и 3 вейп-шопа.
Основное отличие вейп-шопа от магазина заключается в возможности посещения первого не только с целью приобретения устройств или расходных материалов, но и с целью общения по интересам в процессе курения, как в социальном клубе. Для этого в помещении заведения предусмотрена стойка наподобие барной и несколько стульев. Поскольку заведение не относится к сфере общественного питания, не требуется наличие санузла для клиентов, другие требования, обычно предъявляемые барам и клубам, также неприменимы
Расположение вейп-шопа – территория культурно-досугового центра «Креативный мир», в котором размещены магазины для молодежи, художественные мастерские, прокат и ремонт велосипедов и т.д. Поскольку важнейшей целевой аудиторией проекта являются молодые мужчины и девушки в возрасте 18 – 35 лет, расположение в этом месте является наиболее целесообразным и обоснованным.
2. АССОРТИМЕНТ
Ассортимент – устройства для вейпинга, расходные материалы к ним и аксессуары. Ценовая категория – средняя. Продуктовая линейка включает в себя устройства как для новичков, так и профессиональные. Первые представлены в меньшем объеме, чем последние.
Инвестиционные затраты на открытие вейп-шопа предполагают ремонт и оформление помещения, расходы на стартовую рекламную кампанию, закупку первой партии товара на склад, а также формирование фонда оборотных средств до выхода проекта на окупаемость. Инициатор проекта выполняет, кроме прочего, функцию продавца.
Ассортимент проекта – устройства для вейпинга, расходные материалы, аксессуары. Продуктовая линейка состоит из 78 позиций, поэтому для удобства описания и финансовых расчетов они объединены в товарные группы, по каждой из которых определена сумма среднего чека.
В качестве дополнительной услуги клиентам предлагается тестирование отдельных моделей устройств или видов жидкостей в вейп-шопе, на основании которого они могут принять решение о покупке. Также посетители вейп-шопа могут парить в помещении магазина за барной стойкой. Предусмотрено пять сидячих мест, однако, при желании, посетители могут располагаться и стоя.
Продавцы оказывают консультационные услуги по выбору устройств и жидкостей, проводят инструктаж по их обслуживанию; при необходимости могут провести мастер-класс по обслуживанию.
3. ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ
Продажи осуществляются непосредственно в помещении вейп-шопа. За барной стойкой находится витрина, на которой размещены устройства и расходные материалы. Клиент может удобно расположиться за барной стойкой, пока продавец рассказывает об особенностях того или иного устройства, а также может протестировать устройство на месте.
На первоначальном этапе продвижение осуществляется через контекстную рекламу в сети Интернет, а также с помощью распространения рекламных материалов среди посетителей КДЦ «Креативный мир», который представляет собой, по сути, молодежное сообщество с тесными взаимосвязями. Участники сообщества поддерживают друг друга и помогают в развитии. Таким образом, первыми клиентами вейп-шопа станут арендаторы и посетители КДЦ. В дальнейшем предполагается вирусное распространение информации через людей, уже посетивших вейп-шоп.
Из традиционных методов продвижения предусмотрено продвижение в социальных сетях (vk.com, fb.com, Instagram,Twitter). Кроме этого, предполагается использование инновационных методов продвижения бренда: съемка вирусных видео, проведение соревнований по клаудчейсингу (вейпинг на пределе мощности электронных сигарет с целью получения большого облака пара).
Группы в социальных сетях наполняются контентом следующего содержания:
Обзоры новинок устройств и жидкостей
Инструкции по выбору и обслуживанию устройств
Лайфхаки по использованию вейп-устройств
Видео соревнований по клаудчейсингу
Новости компании
Предусмотрена реализация программы лояльности для стимулирования покупки устройств и расходных материалов: каждый покупатель получает карту, на которую при каждой новой покупке продавец ставит отметку. После каждой десятой покупки, в зависимости от совокупной суммы, клиент получает подарок от магазина.
4. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
Вейп-шоп располагается на первом этаже КДЦ «Креативный мир» в помещении площадью 25 м2. Помещение требует косметического ремонта и дизайнерского оформления. Все коммуникации подведены. Предположительный срок осуществления ремонтных работ – 10 рабочих дней. Возможно предоставление со стороны арендодателя арендных каникул на два месяца.
Параллельно с ремонтом помещения изготавливается барная стойка по индивидуальным размерам. Производитель – мебельная фабрика в г. Новосибирске.
Товар закупается небольшими партиями у двух оптовых поставщиков, находящихся в Китае и Москве, доставка осуществляется транспортной компанией. Для складирования используется задняя комната вейп-шопа. Объем закупаемой партии определяется как плановый объем продаж на месяц плюс десять процентов.
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
Процесс реализации проекта можно условно разделить на два основных этапа: подготовительный и рабочий. В ходе подготовительного этапа проводится ремонт и оформление помещения, закупается первая партия товара. Продолжительность – 3 недели. На втором этапе непосредственно осуществляется операционная деятельность. Срок реализации проекта ограничен предположительно пятью годами, после чего, в зависимости от развития рынка вейп-устройств, может быть принято решение о его закрытии и выводе денежных средств.
Организационно-правовая форма проекта – ИП. Все основные руководящие функции выполняет предприниматель, совмещая их также с обязанностями продавца. Организационная структура вейп-шопа очень проста: два сменных продавца (один из них – инициатор проекта), бухгалтер на аутсорсинге. График работы – 10.00 – 20.00, 2/2.
Особенных требований к персоналу проекта не предъявляется. Для наемного продавца приветствуется знание темы вейпинга; в случае отсутствия таких знаний, проводится обучение. Оклад продавца – 25 000 рублей. Общий фонд оплаты труда (включая оплату бухгалтерских услуг) составляет 37 700 рублей в месяц (с отчислениями во внебюджетные фонды).
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Финансовый план составлен на срок в пять лет и учитывает все доходы и расходы предприятия.
Инвестиционные затраты включают расходы на ремонт и обустройство помещения. Приобретение кассового оборудования и программного обеспечения для торговли, разработку веб-сайта и проведение стартовой рекламной кампании. Сюда включены также средства на закупку первой партии товара, а также на формирование фонда оборотных средств, с помощью которого будут покрываться убытки первых периодов реализации проекта.
Собственные средства инициатора проекта – 200 000 рублей. Недостающий объем денежных средств планируется привлечь с помощью банковского кредита на срок 24 месяца со ставкой 18% годовых. Кредитные каникулы – три месяца. Погашение осуществляется аннуитетными платежами.
Переменные затраты включают расходы на закупку товара и его транспортировку. Постоянные затраты включают арендную плату, коммунальные платежи, расходы на рекламу и т.д. Также сюда включена амортизация основных средств и нематериальных активов. Сумма амортизационных отчислений рассчитана линейным методом, срок полезного использования – пять лет.
Оценка эффективности осуществляется на основе анализа финансового плана, а также с помощью простых и интегральных показателей эффективности.
Выручка первого года реализации проекта – 3,7 млн. руб.; чистая прибыль (после уплаты налогов) – 617 147 рублей. Выручка последующих лет – 4,6 млн. руб., чистая прибыль – 994 524 рубля.
Простой и дисконтированный срок окупаемости – 9 месяцев. Для учета изменения стоимости денег во времени используется метод дисконтирования денежных потоков, ставка дисконтирования – 7%.
Чистая дисконтированная стоимость проекта (NPV) – 532 473 рубля. Коэффициент рентабельности инвестиций (ARR) – 20,7%. Внутренняя норма прибыли (IRR) – 13,21%. Индекс доходности (PI) – 1,3. Все эти показатели свидетельствуют о прибыльности проекта и его инвестиционной привлекательности.
7. ГАРАНТИИ И РИСКИ
Для достижения максимальной эффективности и финансовой стабильности проекта анализируются все возможные риски, связанные с его реализацией. Оцениваются как внутренние, так и внешние факторы.
К основному внутреннему фактору можно отнести неверно выбранную ассортиментную линейку. Чтобы предотвратить недополучение прибыли по этой причине необходим постоянный мониторинг рынка и конкурентов с целью выявления последних тенденций рынка и оценки спроса.
Основным внешним фактором влияния является государственное регулирование отрасли. В частности, запрет на использование вейп-устройств в общественных местах, с одной стороны, может негативно повлиять на уровень потребительского спроса, с другой – привлечь больше посетителей в вейп-шоп как в место, где устройства можно использовать
Источник: moneyandyou.ru
