Бизнес игра что новое

Бизнес игра что новое

Похоже, вы у нас впервые! Давайте создадим аккаунт по-быстрому!

Пароль Пароль еще раз

Регистрируясь вы подтверждаете, что согласны и обязуетесь соблюдать правила сайта

  • Все новости
  • Новости игр
  • Железо и технологии
  • Кино и сериалы
  • Видео
  • Новости халявы
  • Распродажи и скидки
  • Все статьи
  • Обзоры игр
  • Превью игр
  • Обзоры железа и аксессуаров
  • Топы и подборки
  • Косплей
  • Календарь и даты выхода
  • Популярные на этой неделе
  • Самые ожидаемые игры
  • Новые скриншоты
  • Подборки игр
  • Все файлы для игр
  • Трейнеры для игр
  • Сохранения
  • Новости халявы
  • Новости о скидках
  • Поиск скидок — агрегатор
  • Свежие скидки в Steam
  • Скидки в PS Store
  • Рулетка + таверна — бесплатные игры
  • Раздачи ключей

Источник: vgtimes.ru

Бизнес — игра | Эффективный отбор персонала | Как пройти деловую игру | Пример и разбор деловой игры

Бизнес-игры

все категории Оценка Стратегия Финансы Переговоры, продажи, сервис Тайм Менеджмент Управление человеческими ресурсами Команда и Коммуникация Управление процессами Лидерство Коучинг Корпоративы, конференции Онлайн

Время

Любое 2-6 часов 4-8 часов 1-2 дня

Кол-во участников

Любое до 20 человек до 40 человек до 60 человек до 120 человек до 200 человек

Кол-во участников

4 500

Трансляция корпоративных ценностей

Онлайн бизнес-симуляция Живые Ценности

  • 2-6 часов
  • 8-100

Развитие навыков обратной связи в игровом пространстве

Онлайн бизнес-симуляция Диалог

  • 2-6 часов
  • 5-15

Развитие управленческих навыков

Онлайн бизнес-симуляция Маэстро Управления 2.0

  • 2-6 часов
  • 5-15

Поддержание микроклимата в распределенной команде

Онлайн бизнес-симуляция Гравитация

  • 2-6 часов
  • 5-30

Развитие клиентоцентричности и навыков продаж

Онлайн бизнес-симуляция ProSales

  • 2-6 часов
  • 6-40

Big Ambitions _ Симулятор бизнеса с нуля!

Развитие культуры обслуживания и превосходного сервиса

Онлайн бизнес-симуляция На Передовой

  • 2-6 часов
  • 5-40

Развитие навыков ведения коммерческих переговоров

Онлайн бизнес-симуляция Властелин Переговоров

  • 2-6 часов
  • 6-40

Принципы управления для руководителей

Бизнес-игра Маэстро Управления

  • 4-8 часов
  • 20-100

Системное мышление

Бизнес-игра Российская Экспансия

  • 4-8 часов
  • 6-200

Продвижение ценностей компании

Бизнес-игра Живые Ценности

  • 2-6 часов
  • 12-200

Личная эффективность и целеполагание

Бизнес-игра Time MENTOR офис

  • 4-8 часов
  • 10-120

Жесткие переговоры по цене и условиям

Бизнес-игра Властелин Переговоров

  • 1-2 дня
  • 10-120

Сервис и обслуживание клиентов

Бизнес-игра На Передовой

  • 4-8 часов
  • 6-120

Стратегическая бизнес-симуляция для ТОП команд

Бизнес-игра Merkis

  • 1-2 дня
  • 12-200

Стратегия развития банка

Бизнес-симуляция Pro Bank

Дополнительные продажи

Бизнес-игра UpSales

  • 2-6 часов
  • 4-60

Обучение навыкам продаж

Бизнес-игра ProSALES

  • 4-8 часов
  • 10-120

Команда, коммуникация и лидерство

Бизнес-игра Командный Эверест

  • 4-8 часов
  • 10-500

Построение отношений в команде

Бизнес-игра Мосты и Острова

  • 2-6 часов
  • 10-200

Воронка выяснения потребностей

Бизнес-игра Пойми меня, если сможешь

  • 2-6 часов
  • 4-60

Стратегия и оперативное управление компанией

Бизнес-игра Аэропорт

  • 1-2 дня
  • 10-120

Ситуационное руководство

Бизнес-игра Пират по Ситуации

Читайте также:  Информационно рекламный бизнес что это такое

  • 4-8 часов
  • 10-120

Психология намерений

Бизнес-игра Трое в лодке

  • 2-6 часов
  • 4-120

Решение конфликтов и командная работа

Бизнес-игра Командный хоккей

  • 2-6 часов
  • 10-200

Жизненный баланс и планирование времени

Бизнес-игра TimeMENTOR жизненный баланс

  • 4-8 часов
  • 6-60

Управление изменениями в бизнесе

Бизнес-симуляция Президент

  • 1-2 дня
  • 40-200

Диагностика намерений в продажах

Бизнес-игра Sales motive

  • 2-6 часов
  • 6-60

Угис Страусс

Председатель правления NTI, разработчик игр и тренинговых программ, бизнес-тренер, коуч

Янис Гравитис

Член правления NTI, разработчик игр, бизнес-тренер

Сергей Фадеев

Член правления NTI, директор филиала NTI west в России, бизнес-тренер, коуч

Сергей Маслобоев

Член правления NTI, директор филиала NTI east в России, бизнес-тренер

Валдис Пуриньш

Бизнес-тренер, консультант

Алексис Дауме

Бизнес-тренер, консультант

Иева Саулите

Разработчик игр, бизнес-тренер, консультант

Елена Селиванова

Бизнес-тренер, консультант

Юлианна Багирян

Бизнес тренер, консультант

Анастасия Анисимова

Алексей Куклеев

Директор филиала NTI в Украине, бизнес-тренер

Угис Страусс

Угис основатель и председатель правления холдинга Nordic Training International с дочерними предприятиями в 7-ми странах. Имеет степень бакалавра математики и магистерскую степень в области европеистики (College of Europe, Бельгия).

Дополнительное образование получил в «Success Enterprises / NLP Midwest Training Institute» (США), «NLP University»(США), «Ericson University International» (Канада), «Starico Instituti» (Финляндия) и др.

Угис, основной идеолог и разработчик продуктов NTI. Это обучающие программы по менеджменту и бизнес-игры и симуляции в таких областях, как: искусство лидерства, искусство управления, планирование времени, навыки эффективной продажи, обслуживания клиентов и презентации, формирование команды и др.

Янис Гравитис

Янис Гравитис c 1998 года учредитель, член правления NORDIC Training International.

1. Управление предприятием: Разработка игр и теоретическое обоснование эффективности через бизнес — игры, ответственный за различные филиалы в ЛР, руководитель дочерней компании «Высшей школы бизнеса», аккредитованной в ЕС.

2. Разработка обучения
• Автор и соавтор следующих игр: Игры для симуляций бизнеса — «Нефтяник», «Фабрикант», «Merkis», «NugaBest SIM»; для обучения предпринимателей — «Мосты и острова» (коммуникация), «Экспансия» (развитие бизнеса), «TimeMentor» (планирование времени); для молодежи — 4 игры, для системы образования — 18 игр, для обучения английскому языку- 27 игр

• Автор книги «Основы бизнеса — что означает предпринимательство?»
• Автор статей «Дидактическая игра – современный актуальный метод», «Миссия учителя», «Бизнес — инкубаторы в средних школах».
• Разработчик программы обучения для Европейской Высшей школы бизнеса.

3. Проведение бизнес — тренингов, лекций и консультаций в России, Польше, странах Балтии и Украине. Некоторые клиенты:
• K-Rauta, Кира Пластинина, Narvesen, Rimi, Stockman, YUSK, X5.
• Латвийское Министерство Образования, Рижская городская Дума.
• Европейская Высшая школа бизнеса с филиалами в Украине (Киев, Львов), Белоруссии (Минск), России (Москва)
• Автор системы Корпоративного Университета банка SEB (подготовка программ обучения по продажам, тренеров продаж и системы тренингов продаж).

Читайте также:  Что такое бизнес сайт Питер

Сергей Фадеев

Сергей Фадеев является директором филиала Nordic Training International в России, (в Санкт-Петербурге и Москве) с 2006 года.

Ранее был священнослужителем (работа с молодежью в ВУЗах, преподавание), работал генеральным директором ФССММ «Action», генеральным директором издательской студии «Belizna», а также ранее коммерческим директором компании «Halev».

Сергей обладает большим практическим опытом работы в сфере управления и продаж, а также прекрасно владеет навыками публичного выступления, ораторского искусства и презентации.

Сергей Маслобоев

Сергей является тренером NTI (Nordic Training International) c 2006 года.

Сергей ведет учебные тренинги по Искусству продаж, бизнес-игра «Властелин Переговоров», бизнес-игры «Тайм Ментор офис», а также тренинги по использованию интуиции в принятии бизнес-решений.

Сергей обладает большим практическим опытом работы. В данный момент он является директором фирмы ООО “Albums”, в дополнении к этому Сергей занимается разработкой новых игр, исследованием рынка и продажей игр-тренингов. До этого был директором в компании “ Easyfind Europe”, изначально был директором по продажам, также работал помощником социального работника в центре для детей из неблагополучных семей и в других местах.

Сергей получил высшее образование по специальности «Экономика и Маркетинг» в Высшей школе Экономики и Культуры, знания пополнял на различных курсах и тренингах. Также имеет базовое образование психотерапевта.
Сергей работает с такими компаниями как Высшая банковская школа, Libanons, Lexel Fabrika, BMS

Валдис Пуриньш

Валдис Пуриньш ведет обучение в NTI (Nordic Training International) с 1999 года. До этого работал директором по маркетингу ООО „Dzega-jumti” и руководителем проектов АО „Libanons”.

Валдис Пуриньш получил образование в University of Middlesex (Англия), Ericson University International (Кипр), Success Enterprises/NLP Midwest Training Institue (США) и приобрел знания в области маркетинга, коммуникации и эффективного обучения.

В целом Валдис провел уже более 250 тренингов в России, Украине, Латвии и Литве. В числе его клиентов DHL, Linstow Warner, Reval Hotels, Statoil, Baltic Motors, Tele 2, Excelsio, Tapeks, Reaton, Latio, Dual и др.

Алексис Дауме

Алексис ведет обучение в NTI (Nordic Training International) с 2004 года. У Алексиса накоплен более чем 14-летний опыт торговли и руководства персоналом на различных предприятиях.

Алексис являлся одним из руководителей проекта по развитию «Бизнес-игры I’M» в странах Прибалтики, также 2010-2014 год являлся HR директором и руководителем отдела обучения и развития персонала сети ресторанов (Литва, Латвия, Эстония более 100 ресторанов) «CILLI PIZZA».

Алексис проводит программы для руководящего состава компаний по темам: управление процессами и людьми, мотивация, менеджмент конфликтов и стресса, коммуникация, презентация. Тренинги формирования команды в России, Украине, Прибалтике и Восточной Европе.

Иева Саулите

Иева работает руководителем обучения в компании NTI (Nordic Training International) с 2005 года. Параллельно она работает в проекте Nordic Group, связанным с разработкой обучающих настольных игр.

Читайте также:  Преимущества недостатки затратного подхода оценке бизнеса

До этого Иева приобрела большой трудовой опыт в области менеджмента, навыках презентации, логистики, в организации работы и других областях, работая в филиале NTI в Китае, возглавляя проект обучения английскому языку «Play English», работая ассистентом Генерального директора в группе Excelsio, исполнительным директором «Teko», руководителем офиса и логистики «SGB Latvia», гидом в японских туристических фирмах, учителем английского и латышского языков.

Елена Селиванова

Елена Селиванова является тренером компании NTI (Nordic Training International) с 2011 года.

Основное преимущество Елены – это профессиональный опыт, который она приобрела, работая в разных стран – в Латвии, Украине, Казахстане, Грузии, Армении и России. Клиентская поддержка и сопровождение внедрения системы управления персоналом: включая применение типологии DISC для решения организационных задач, консультирование по технологии оценки команды, разработка поведенческих компетенций для должностей, выявление сильных сторон и ограничений рабочего стиля поведения, выявление талантов и факторов мотивации сотрудников.

Елена ведет тренинги по коммуникации, отбору персонала, практического разрешения конфликтов и управления стрессом и тренинги формирования команды. А так же является профессиональным ведущим бизнес-игр, игр-симуляций и разработчиком тренерских программ.

Юлианна Багирян

Юлианна работает бизнес-тренером в компании Nordic Training International c 2011 года.

До этого Юлианна работала в аэропорту Пулково г. Санкт-Петербург на позиции руководителя одного из производственных подразделений. Занималась вопросами планирования, обучения и развития персонала, разработкой и проведением тренингов, преподавала в учебном центре авиакомпании «Россия». В 2013 г. — проект по тестированию нового терминала «Пулково» — сопровождение и обучение групп по 50 волонтеров.

В 2008 году Юлианна окончила аспирантуру по специальности «Социальная структура, социальные институты и процессы». В 2012 году в рамках повышения квалификации прошла стажировку для менеджеров во Франкфурте, освоила курс по управлению проектами PMI. Является специалистом по методике SHL assessment.

Юлианна проводит тренинги и бизнес-игры по планированию времени, построению коммуникаций, командообразованию, управлению изменениями, корпоративным ценностям, а также стратегическую бизнес-симуляцию по кросс-функциональному взаимодействию — «Аэропорт».

Анастасия Анисимова

Алексей Куклеев

Алексей Куклеев является директором филиала NTI (Nordic Training International) в Украине с 2004 года.

Алексей окончил командный факультет Калининградского Высшего Военно-Морского Училища. Дополнительное образование получил на курсах психологии и личностного роста.С 1998 по 2004 год занимался продажами и руководил торгово-производственными компаниями.

Проводит бизнес игры и тренинги: формирование команды, продажи, переговоры, тайм менеджмент и другие.
Его клиентами являются „Samsung», «Kraft foods», «IDS», «Sun Inbew”, «Foxtrot»‘, «Nokia Siemens Network», «MTS», «BASF», «Amako» и др.

Где мы

Россия, Санкт-Петербург
Афонская ул., 2, офис 3-134
м. Пионерская

Источник: nti.su

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин