В данной статье я расскажу о следующем моменте. Очень часто перед человеком стоит выбор, оставаться на наемной работе или идти в свой собственный бизнес. У всех такое периодически проскальзывает, поэтому тебе надо принять правильное решение. Я покажу, в чем плюсы и минусы, ты тогда поймешь и сам для себя решишь, что хорошо для тебя — наемная работа или свой бизнес.
Чтобы не было иллюзий, покажу, сколько сейчас получается мне зарабатывать в инфобизнесе. По моей декларации я заработал за 2018 год — 11594590 рублей. Чуть меньше миллиона рублей в месяц. Посмотри в интернет-магазине, сколько денег мне получилось заработать за текущий год. Сейчас 27 апреля. Оплачено за первые месяцы текущего года — 5770065 рублей. Заработок больше миллиона рублей в месяц.
За апрель, а он еще не закончился, заработано 2675900 рублей. Такие заработки доступны любому человеку, ничего сложного нет.
Что хорошо для тебя — наемная работа или свой бизнес
Объясню — в чем принципиальное отличие своего бизнеса от наемной работы. Наемная работа, как некоторые думают, — это некий стабильный заработок, есть какая-то зарплата. Но проблемы этой зарплаты, например, если ты в регионах, только 30 тысяч рублей будешь получать. Если это в Москве на нижних позициях, которых полно, легко устроиться, то 50-60 тысяч будешь точно получать.
Работа и Бизнес. Убойная Мотивация! Алекс Яновский
Ты не сможешь получать 100, 200, 300, 400 тысяч рублей. Это сложная задача, и доступна не для всех. Надо заниматься построением карьеры либо связи иметь. Надо понимать, что наемная работа — это ограниченный заработок, и в лучшем случае один отпуск в году. Я езжу 4-5 раз в отпуска за год.
Сейчас апрель 2019 года, а я уже за эти 4 месяца 2 раза был в отпуске. Когда свой собственный бизнес, чаще отдыхаешь, чаще можешь путешествовать. Просто планируешь такие периоды, берешь билеты на самолет и улетаешь. Положительная сторона бизнеса, что больше денег. Ты можешь больше путешествовать, и это, на мой взгляд, хорошо. Заработки существенно больше, чем на любой наемной работе.
То есть нет потолка, когда тебе говорят, что ты будешь получать только 30 тысяч рублей, или мы возьмем на это место другого. В этом плане свой бизнес иметь гораздо лучше.
Что лучше, свой бизнес или работа по найму?
Естественно, многие боятся бизнеса. Думают, что он не стабилен или ещё что-нибудь. Если ты будешь миллион рублей в месяц получать, то понимаешь, что деньги все равно есть, проблем с этим нет. Страхи сидят только в твоей голове, когда ты просто из-за нехватки информации, как строится бизнес, у тебя есть страх создать свой бизнес, двигаться вперед и вообще страх миллиона рублей.
Многие бояться положить в сумку миллион рублей и спокойно пройтись по городу. Их охватит панический страх — это большая сумма. Лично для меня миллион рублей — это мало, надо больше зарабатывать. Поэтому суммы денег постепенно у меня растут.
Наемная работа — это ограниченный заработок
В целом могу сказать, что плюсов у бизнеса больше. Минус в том, что бизнес поглощает тебя целиком. Хочешь, не хочешь, но ты понимаешь, что каждое твое новое действие, в отличие от наемной работы, приносит деньги. По этой причине ты будешь стараться уделять больше внимания своему бизнесу, постоянно что-то придумывать, дорабатывать, доделывать, искать способы больше заработать.
Это не как на наемной работе, когда ты ушел в шесть вечера с работы и забыл про нее. Бизнесом живешь. В среднему меня есть два выходных в неделю. 4-5 раз в году я езжу в отпуска и работаю 6 часов в день. Больше не получается чисто технически. Либо есть дела по дому, по быту, в семье либо просто мозг начинает тупить.
Бессмысленно больше шести часов работать, продуктивность резко падает. Меняется уклад жизни. Если у наемного человека есть понятие выходных дней, праздников, то у меня нет. У меня выходной тогда, когда я его себе поставлю. У меня отпуск, когда захочу. Часто в субботу у меня рабочий день. Меняется постепенно образ жизни, взгляд на жизни через действия, которые ты делаешь.
По-другому начинаешь смотреть на жизнь. Но мне лично это нравится. Я ненавидел на наемной работе, когда начальство заставляло делать какую-то работу, которая реально не приносила денег, не повышала зарплату, по карьерной лестнице не продвигала, не добавляла премиальных.
Плюс бизнеса в том, что можно жить хорошо. Когда хорошие заработки, тебе не нужны кредиты, жена не будет пилить, почему нет денег. Это очень часто бывает в семьях, когда женщины недовольны низкими доходами. Вопрос лишь в том, они сильно это выплескивают или не сильно. Свой бизнес семейные отношения делает лучше и легче.
Когда надо что-то купить для дома, жене достаточно сказать, что надо такую-то сумму и она будет забюджетирована, она есть. А не так, что денег нет.
Положительный момент, я считаю, что можно жить без кредитов. Не нужны ипотеки. Например, я в августе 2018 года купил себе в Москве 3-комнатную квартиру, на которую заработал за 2 года. Представь, в Москве на трехкомнатную квартиру 70 квадратных метров, я заработал за 2 года и заплатил за неё наличными.
Это позволил сделать свой бизнес, без ипотек, кредитов, где во много раз переплачиваешь и становишься рабом банка. На самом деле в своем бизнесе плюсов много, но могу сказать, что тебя останавливает только большое количество тобой выдуманных страхов. Все вопросы давно известны и понятно, как делать. Проблема в том, что у тебя очень узкий кругозор, и ты об этом не знаешь.
По этой причине ты считаешь, что наёмная работа лучше. Как только увидишь, что такое бизнес, сразу поймешь, что не нужна наемная работа. Я как-то знакомую спросил, у неё свой собственный бизнес, она оказывает бухгалтерские и юридические услуги, вдруг ее бизнес не пойдет, что она будет делать. Она ответила, что новый запустит, потому что на наемную работу никогда не пойдет.
Оставаться на наемной работе или идти в бизнес
Если хочешь хорошо жить, хочешь собственный бизнес, тебе надо в первую очередь понять, что эти преграды выдуманы, они у тебя только в голове. Когда общаюсь со своими учениками, клиентами, то просто в шоке, как много этих преград бывает в одном человеке, сомнений, получится, не получится.
Вместо того, чтобы просто делать, искать решение проблем, зарабатывать деньги, человек начинает ерундой заниматься виртуальной. Я буду в своем бизнесе всегда, независимо от условий. Оставаться на наемной работе или идти в свой собственный бизнес — это решаешь сам.
Я лишь могу что-то подсказать, как какой-то момент решается, как схема строится, алгоритмы, что надо сделать, могу до заработка в миллион рублей довести. Я помогаю мужчинам от 25 до 50 лет, чтобы они хорошо зарабатывали, вышли на цифру в миллион рублей в месяц в тренинговом бизнесе, даже если никогда не занимались бизнесом. Вот моя основная компетенция, в чем я силен. Я действительно могу помочь не просто теоретическими рассуждениями, а именно на практике.
Источник: business-skill.ru
Инструкция: наемная работа или интернет бизнес. Что выбрать?
Задумывался ли ты, почему работаешь на наемной работе? Вряд ли серьезно рассматривал этот вопрос. Все знакомые работают на наемных работах и ты тоже… Что странного.
Модель заработка на наемной работе: Очень маленькая оплата труда. По сути, платят всегда деньги на выживание из месяца в месяца. Чтобы сотрудник мог как-то переночевать, покушать и добраться обратно на работу. Это я тебе говорю, как предприниматель. Линейный обмен своих рабочих часов на деньги.
Богатым точно никогда при таком раскладе не будешь. Высокая конкуренция за вакансию. Тебя в любой день могут заменить другим сотрудником. В любой день тебя могут уволить. Это далеко не всегда зависит от качества твоей работы.
Компания может закрыться. Может вакансия в ближайшее время будет не нужна компании. Каждый день делаешь одно и тоже. Простые рутинные действия. Новое только в первые несколько месяцев, потом бесконечная череда отупляющих действий. Практически невозможно с низов дорасти до самых верхов компании.
Без связей ты туда не попадешь. И не мечтай. У начальников есть свои родственники и друзья, ты к ним не относишься. В итоге ты выбрал наемную работу, потому что не видел других вариантов. Если бы ты постоянно обучался по практическим вопросам построения бизнеса, то давно бы перерос наемную работу и создал свой бизнес!
Только твоя лень, нехватка знаний и время отделяют тебя от богатой жизни, о которой мечтаешь. Рассмотрим одну из бизнес моделей инфобизнеса: Чистая прибыль от 50 до 80% «при работе в белую»! Не требуются деньги для запуска бизнеса. Хватит 2-3 тысячи рублей в месяц на старте для оплаты интернет сервисов. Зарабатываются деньги в первый месяц работы.
Окупаемость бизнеса в первом месяце. Да, это доходы – расходы = прибыль в плюсе уже в первом месяце. Для классического бизнеса это нереально. Не нужно нанимать персонал. Часть разовых работ отдаются фрилансерам. Оборотный капитал не нужен. Нет риска закрытия или обанкротиться.
Тут нет больших ежемесячных затрат. Легко работать из дома. Все что нужно: компьютер и выход в интернет. Нет избыточных проверок со стороны органов. Минимальная юридическая нагрузка: договор об оказании услуг на сайт, документ об использовании персональных данных на сайт, онлайн касса для создания чеков на почту клиентам (54 ФЗ). По доходам в карман владельцу.
За первый год работы реально выйти на оборот 300-500 тысяч рублей в месяц. Это 240 – 400 тысяч рублей в месяц на карман владельцу. За второй год реально выйти на оборот свыше 1 миллиона рублей в месяц. А это уже более 800 тысяч рублей владельцу на личные расходы в месяц.
И для этого не надо запускать офис, толпу сотрудников, ежемесячные расходы только на интернет сервисы + на 1-2 фрилансеров. Не зависит от твоего места жительства и пребывания. В итоге бизнес модель инфобизнеса в наше время крайне выгодная для предпринимателя, как поток денег на жизнь.
Малый уровень риска ответственности по УК РФ, старт без денег, крайне маленькие ежемесячные расходы. В результате порядка 80% оборота остается предпринимателю на личные расходы. Но это когда понимаешь, как запускается и раскручивается инфобизнес.
- Психология
- Психология успеха
- Личностный рост
- Психология лидерства
- Александр Роджерс
- Вчера 10:45
- В топе
Итак, режим КТО в Белгородской области отменён. Операция по уничтожению самоубийц закончилась уничтожением самоубийц (кто бы мог подумать!). Мы же подводим итоги в информационном пространстве. 1.
- Hook
- Вчера 13:18
- В топе
Уроки нашим дипломатам от Министра «Нет» СССР Андрей Андреевич Громыко считается одним из лучших дипломатов в мире. Он возглавлял внешнеполитическое ведомство СССР 28 лет. Раздражал з.
- Александр Р
- Вчера 04:47
- В топе
США выдвинули ультиматум после заявления президента Венесуэлы о формировании «военно-политического блока во главе с Россией» в Латинской Америке. «Решительный» американский ультиматумСША.
Источник: cont.ws
Работать на дядю или на себя: кому (не) дано быть предпринимателем
Что лучше: карьера в корпорации или свое дело? И все ли могут быть предпринимателями? Об особенностях, плюсах и минусах работы на дядю и на себя рассуждает консультант по поиску топ-менеджеров и автор блога о карьере Арина Егорова.
— Рано или поздно любой молодой и талантливый человек задумывается о том, что ему в этой жизни делать: строить карьеру или строить свою компанию.
Я таких людей разделяю на два типа: строители и управленцы. Первые прекрасно творят, генерируют крутые идеи, но менеджеры из них зачастую слабые. Вторые прекрасно управляются с огромными структурами, но создать что-то принципиально новое не могут (бывают исключения). Хочу поделиться своими рассуждениями, основанными на фактах и опыте работы как с первыми, так и со вторыми.
О строителях
Строители (предприниматели) — это люди особого типа и склада ума. Почти все они начинали что-то перепродавать в раннем возрасте. Мне, кстати, очень по душе история российского миллиардера Михаила Фридмана про мытье окон в конце 80-х. Все предприниматели разные: кто-то дикий харизмат, кто-то абсолютный интроверт. Однако, как правило, их объединяет 3 важных характеристики:
1. Желание создавать. Я как-то была на завтраке с Оскаром Хартманном (серийный предприниматель и филантроп, основатель более 10 компаний, среди которых KupiVIP, CarPrice и Aktivo — прим. «Про бизнес»).
И он рассказывал свою историю: «Я пришел в московский офис BCG (Бостонская консалтинговая группа), где впоследствии отработал 1,5 года. Посмотрел на работу консультанта изнутри, и понял, что хочу создавать продукт, а не быть человеком, который развивает стратегии, рисует презентации, а потом все это отправляется в стол. Я точно понял, что хочу иначе.
Хочу, чтобы люди пользовались тем, что я создал». Далее опускаем подробности о том, как он бегал по инвесторам в поисках стартового капитала в $ 300 тысяч, по 10 раз на дню впадал в отчаяние, но не сдавался. Абсолютно точно предприниматели — это люди, которым судорожно хочется делать что-то новое.
2. Желание рисковать. Вряд ли кто-то осознанно хочет потерять пару миллионов, вложившись в свой проект, но отличительная черта предпринимателей — это принятие факта, что дело может не пойти. Как бы странно это ни звучало, они любят и ценят свои ошибки. Вспомним историю компании Alibaba и ее основателя Джека Ма, который находился на грани банкротства 47 раз.
Предприниматели склонны рисковать там, где здравый человек открестится. Но они не просто рискуют, они берут ответственность за риск и морально готовы прогореть, возродиться, еще раз прогореть и снова возродиться. Лично я не встречала ни одного успешного предпринимателя, у которого все получилось с первого раза.
3. Желание заработать. Кто бы что ни говорил про великую миссию, а кушать хочется всегда. Основатели и CEO корпораций часто повторяют, что нельзя построить нечто великое на желании заработать. Это, конечно, верно.
Как и то, что чем голоднее человек, тем усерднее он работает. Все хотят зарабатывать хорошо, но предприниматели ищут и находят для этого возможности там, где остальные даже не пытаются.
Об управленцах
Управленцы — это тоже люди особого склада ума и характера. Вот их сильные стороны:
1. Управление процессами. CEO (особенно успешные), как правило, вырастают в корпоративной среде из самых низов. Поэтому они хорошо знают внутренние механизмы и как устроен тот или иной департамент. Они впитывают с молоком своей альма-матер лучшие корпоративные практики и точно понимают, как должна строиться та или иная функция в компании.
2. Управление людьми. Хороший менеджер — это человек, который умеет грамотно выстраивать не только бизнес-процессы, но и команды, которые этими процессами будут управлять. Нельзя просто так взять и управиться с 20 тысячами сотрудников. Нужно иметь представление, как их всех правильно «кормить», мотивировать, делегировать им задачи.
Чтобы управлять компанией эффективно, мало быть идейным вдохновителем и создателем — нужно быть классным руководителем. И с этим управленцы, как правило, гораздо лучше справляются, чем предприниматели.
О перебежчиках
История знает немало интересных переходов из одного статуса в другой. Наиболее распространенный — когда человек был хорошим руководителем в McKinsey или в PepsiCo, получил достаточную экспертизу, а потом ушел на вольные хлеба и создал свою компанию.
Обратные переходы встречаются гораздо реже, но в моей практике они тоже были. Например, человек делал свой стартап, стартап взлетал, основатель продавал компанию гиганту и становился CEO своего детища, но уже внутри корпорации. Или человек уходил из собственного бизнеса в чужой на какую-нибудь senior позицию, например, директора по маркетингу. Получается, что эти люди быстро выстроили свою карьеру через создание собственной компании. Как правило, они не планировали такой маршрут по карьерной дорожке, но вышло в итоге классно.
Работа в корпорации vs свое дело
И в работе на дядю, и на себя есть свои плюсы и минусы. Давайте порассуждаем о них. Начну, пожалуй, с первой ситуации.
Плюсы наемной работы:
Уровень ответственности. Когда вы работаете в большой компании, то отвечаете за свой кусок работы перед непосредственным руководителем. Максимум, что вам грозит за неисполнение служебных обязанностей, — увольнение. Обидно, досадно, но коллекторы к вам не придут.
Work-life balance. Если вы работаете на дядю и не в консалтинге, то скорее всего у вас 8−9-часовой рабочий день. Вы ходите на обед, а на выходных напрочь забываете о работе. В общем, work-life balance у вас под контролем.
Понятные карьерные перспективы. Вы примерно представляете, когда сядете в директорское кресло и что для этого нужно. Ваши KPI в норме, живете на зарплату, точно знаете сколько отложите в следующем месяце и кем будете в 35 и 45 лет.
Минусы наемной работы:
Стеклянный потолок. На любом этапе карьеры есть риск упереться в стеклянный потолок и оказаться перед выбором: «подсидеть» начальника или ждать 5 лет, пока тот сам уйдет. Вам, возможно, придется бороться за свое повышение. К сожалению, даже в международных компаниях далеко не всегда хорошие сотрудники получают повышение по заслугам.
Прессинг. Над вами всегда есть начальство, которому надо рапортовать. Даже крутой CEO подотчетен совету директоров и собственникам. И пока он шел к заветной позиции, то наверняка, скушал на своем пути немало невкусных вещей, опрокинутых его боссами.
Самобичевание. Как правило, в те моменты, когда вы останавливаетесь на пару лет в своем карьерном развитии, отовсюду появляются кейсы молодых и успешных, которые с нуля создали свои компании. А вы смотрите на них и думаете: «Черт, мне 35, я тут на побегушках, а народ кругом империи создает». И все — длительная депрессия обеспечена.
Теперь взвесим плюсы и минусы своего дела.
Плюсы работы на себя:
Сам себе начальник. Вам не надо отпрашиваться ни в отпуск, ни на больничный, отчитываться, во сколько пришли-ушли из офиса (если он вообще есть), вы сам себе босс.
Быстрый рост. Пока ваши бывшие однокурсники пробивают стеклянные потолки в корпорациях, вы уже ездите на «мерине» и хорошо зарабатываете. Конечно, при условии, что ваше дело стало успешным.
Неограниченный заработок. Если ваш бизнес довольно успешен, вы уже наверняка зарабатываете существенно больше, чем ровесники на наемной работе. А если ваш бизнес очень успешен, то вы, вероятно, уже продали свою долю или вышли из управления компанией, путешествуете по миру.
Минусы работы на себя:
Земля горит под ногами 24/7/365. Наемные сотрудники часто жалуются на стресс. Сегодня начальник их попрессовал, а завтра уже все нормально. Предприниматели находятся в стрессе перманентно: бросили клиенты, нечем платить зарплату, вложил последние деньги в партию, которая может провалиться, партнеры недовольны…
Туманные перспективы. Предприниматели, особенно начинающие, постоянно находятся в неопределенности: они никогда не знают, выгорит ли дело, смогут ли избежать проблем с банком, не сгорят ли их деньги. И вот вы пашете больше, чем ваш друг из PepsiCo, но в отличие от вас он прекрасно понимает, сколько заработает завтра и через 5 лет.
Самобичевание. Как раз в такие моменты, когда вы на грани отчаяния, продажи стремятся к нулю, продукт никому не нужен, вы встречаете молодого и успешного управленца и думаете: «Черт, мне 35, я как студент, ношусь в поисках инвестиций, а он, не парясь, поднимается по карьерной лестнице». И — длительная депрессия обеспечена.
Так что лучше?
По статистике, выстреливают 3 из 100 стартапов, а предприниматель проваливается 6 раз, прежде чем запустить успешный бизнес. Что это значит? Да ничего. Примерно то же самое можно сказать и про карьеру в корпорации: 80% сотрудников так и остаются менеджерами среднего звена, 30 лет выплачивают ипотеку за двушку в Чертаново, и ездят отдыхать в Турцию раз в год.
Лучшим можно быть в любой отрасли, что в найме, что в своем деле. Главное — чтобы выбранная сфера была по душе. Как говорится, сложно судить о вине по этикетке и отзывам сомелье — надо пробовать.
- Быть востребованным и после 40: как бороться с эйджизмом
- Кому сегодня (не) нужен диплом — мнение о высшем образовании
Источник: probusiness.io
