Собственное дело — это всегда большая ответственность.
Ведь у тебя нет стабильной зарплаты и ты полностью зависишь от всех скачков нашей потрясающей экономики.
Хотя, если задуматься, то при этом у тебя возникают другие неограниченные возможности.
1. Выбирать именно то дело, которое тебе нравится, а не направление из 6 отделов, которые имеются в твоей организации или соседних структурах.
2. Набирать свою команду по собственному усмотрению, а не согласно норм прописанных в соответствующей документации.
3. Повышать зарплату сотрудникам согласно выработке, а не согласно их трудовому стажу, возможно мнимой квалификации и других заморочек госструктуры.
3. Увольнять, когда считаешь, что человек не соответствует занимаемой должности и искать нового, а не ждать у моря погоды, потому что «кто ж прийдет на наш и копейки»?
10 причин бросить работу на дядю и открыть свой бизнес.
4. Подбирать сотрудников согласно их психотипам, а не по аргументу сказанному выше. «Кто пришёл на нашу зарплату из того и «лепим».
5. Менять количество сотрудников в отделах, чтобы людям было комфортно работать вместе, а не делать так как написано в бумажке.
Например с точки зрения психологии, самое опасное конфликтное сочетание — это три сотрудника. «Двое дружат против одного».
6. Возможность развивать своё направление так как видишь это ты, а не как написано в красивой инструкции.
7. Возможность быть гибким, креативным, творческим руководителем, а не нафталиновым магнатом, умеющим выжимать и требовать.
»Посмотри, что в бумажке написано, видишь? Именно так и надо! И ни как иначе!»
8. Возможность менять дизайн своего помещения.
А не что-то из серии: «Ты что не видишь розетки только с той стороны!» )))
9. Возможность делать гибкий график.
10. Возможность неограниченности заработка.
«У нас https://www.b17.ru/article/343852/» target=»_blank»]www.b17.ru[/mask_link]
ИП или работа на дядю. Феноменальная реальность
Пашем-пашем, улыбаемся, закидываем в себя бич-пакет, и снова пашем, от звонка до звонка за копейки. Тихо-мирно, валим лес в Сибири, по пояс в снеге, в прямом и переносном смысле.
Если наш труд работодатель оценил в 20 000 — то наш труд стоит минимум 30 000, иначе какой смысл «дяде» нас нанимать. Вот простая арифметика: допустим, вы электрик, вам платят 20 000 рублей, вы работаете с 9 до 18 – стандартный рабочий день, допустим даже с выходными. Пусть у нас получается 22 рабочих дня.
Предположим у нас обед 1 час в день, что в принципе — неплохие условия, получаем 22* (9-1) = 176 часов. Мы не будем считать время на работу с работы, сборы и т.д., хотя это тоже время, связанное с нашей работой, которое заимствуется из нашего свободного личного времени. Мы подсчитаем чистое рабочее время, а точнее стоимость одного часа. Для этого мы 20 000/176 и получим 113,64 рублей.
Свой бизнес или работа на «ДЯДЮ» | Игорь Рыбаков Миллиардер
Вот столько стоит час у электрика с зарплатой в 20000 рублей в месяц. А теперь ситуация: у меня перегорел автомат, вызываю электрика, он меняет автомат стоимостью 20 рублей в течение пяти минут – с меня 500 рублей. Думаю, комментарии излишни.
Хотелось бы развеять миф, любителям говорить о том, что как ужасно работать на дядю. Да на дядю работать ужасно всегда стремился открыть своё дело. Но как прекрасно быть самому себе хозяином, и гордо отвечать на вопрос где работаешь: я ИП. Ну или ИПэшник ну или вовсе ИПист, так обзывают в налоговой. Но трудовые будни, надо сказать, не совсем оправдывают мечтательные ожидания.
Обратная сторона медали самостоятельного работника и работодателя в одном лице, выглядят примерно так: да, проснуться можно немного попозже, если нет встречи с клиентами, но пахать нужно как проклятый целый день в полную силу, со всей самоотдачей, ты ж работаешь на себя; солнце село – это не конец рабочего дня, а всего лишь начало работы руками, так сказать воплощение дневных переговоров, к 22, если повезёт, можно закончить работу, и радоваться тому, что эта работа в плюс, можно уходить в пять, приезжать в 12, сидеть целый день без клиентов бездельничать и сработать в минус. Представьте, вы заболели, больничный вам никто не оплатит, предположим, отправились в долгожданный отпуск, отпуск тоже никто не оплатит, да и на это время источник финансового потока – блокируется. «Хозяин жизни» раненый в карман, истекая процентами, неустойками и пенями, задушенный людоедскими налогами, в том числе налогом за выделение слюны, продолжает участвовать в этом унылом марафоне. И вот это называется работать на себя, не говоря о возросшем пороге ответственности моральной и юридической. Никакой стабильности! «Дядя» платит мало, но гарантирует «это самое мало». Бизнес, как и автомобиль, сам катиться только вниз!
Государство пытается поддержать малый бизнес. Государство пытается поддержать малый бизнес? Чем интересно, швырнув субсидию в размере смешной суммы, причём всячески сдавливая мелкий бизнес, эта субсидия как наживка. А тендеры разве это реально? Даже то, что они перешли на электронную форму, нисколько не став прозрачнее, остаются всё те же схемы откатов.
Но прежде вы должны купить электронную цифровую подпись, так называемое ЭЦП, и сделать ещё кое какие взносы, а дальше как повезёт ведь это бизнес – сфера рисков, тут уж извините, никто не застрахован. И где же выход спросите вы, если на «дядю» работать бесперспективно, а на себя нестабильно, ну вы можете рассчитывать на наследство богатого родственника, что маловероятно и неуважительно по отношению к себе, ввиду пассивной позиции. Можете сгенерировать идею, принесшую феноменальный результат, а можете стать бизнесменом, где уже люди работают на вас, либо стать инвестором, где деньги работают на вас, но это риск.
А если вы подаёте нулевую декларацию, вы не платите налогов, но фиксированные пенсионные отчисления вы обязаны платить, иначе вы будете должны. Только вот кому должны, самим себе? Нет, пенсионному фонду. Зашибись! Это притом, что доходы ПФР не покрывают текущих расходов на обеспечение пенсионеров.
Сейчас дефицит пенсионной системы, который по законодательству компенсирует федеральный бюджет, уже превышает 1 трлн. рублей. Чтобы, хоть как-то исправить сложившееся положение дел, неизбежно внедрение новшеств, корректировка стратегии, изменение пенсионной формулы, что в свою очередь повлечёт… в общем можете пофантазировать. Государственная машина всегда заботится о своём гражданине, не даёт ему расслабляться.
Подведем итог: работа наемным рабочим — это стабильно, но низкооплачиваемо. Работая на себя не стабильно, но есть возможность в разы больше зарабатывать. Но вот иллюзия свободы. Ее нет мы так же платим дяде налог, мы так же платим дяде арендные платежи. По- сути так же работаем на арендодателя и чиновников.
Ну в переносном смысле все именно так!)!!
На это произведение написаны 3 рецензии, здесь отображается последняя, остальные — в полном списке.
Портал Проза.ру предоставляет авторам возможность свободной публикации своих литературных произведений в сети Интернет на основании пользовательского договора. Все авторские права на произведения принадлежат авторам и охраняются законом. Перепечатка произведений возможна только с согласия его автора, к которому вы можете обратиться на его авторской странице.
Ответственность за тексты произведений авторы несут самостоятельно на основании правил публикации и законодательства Российской Федерации. Данные пользователей обрабатываются на основании Политики обработки персональных данных. Вы также можете посмотреть более подробную информацию о портале и связаться с администрацией.
Ежедневная аудитория портала Проза.ру – порядка 100 тысяч посетителей, которые в общей сумме просматривают более полумиллиона страниц по данным счетчика посещаемости, который расположен справа от этого текста. В каждой графе указано по две цифры: количество просмотров и количество посетителей.
Источник: proza.ru
Своё дело vs работа «на дядю»: где я больше зарабатывала и где эффективнее развивалась
Когда на 4 курсе я начала работать и получила свои первые $1000 за месяц (тогда курс был 1/30), моя мама вздохнула с облегчением. Хоть она и не подавала виду, но на самом деле очень переживала – как, где и кем я буду работать с филологическим образованием.
Путь от наёмного труда к своему делу и обратно
Получив диплом бакалавра, я с головой ушла в копирайтинг. Работала по 10 часов в день. Помимо основной офисной работы вела несколько проектов на фрилансе. После кризиса 2008 года заказчиков стало поменьше (все начали экономить на рекламе), но я крутилась, и работа у меня всегда была.
В 2011 году у меня родилась идея небольшого интернет-магазина. Я уже умела делать простые сайты на конструкторах, что-то понимала в продвижении и рекламе. Идея оказалась удачной, и за полгода я вышла на доход, которого хватало на жизнь.
Вскоре выяснилось, что я вообще не предприниматель по характеру. Я хорошо отношусь к деньгам, но не ставлю их во главу угла. Меня не привлекает идея постоянного роста дохода и получения денег любой ценой, поэтому я не могла развивать бизнес успешно. Я выстраивала его вокруг своего характера и возможностей, не брала кредиты и почти не делегировала задачи (на пике развития у меня было 4 человека в команде). После спада моды на мой товар, я просто приняла это как факт, и не стала искать новые ниши. Короче, такого вялого бизнесмена еще поискать надо))
На 8 году существования магазина мне уже стало не хватать денег на семью, и я параллельно устроилась на работу в родной профессиональной сфере.
Сегодня магазин по-прежнему жив (ему уже 10 лет), но «на дядю» я работаю больше по времени и получаю «с дяди» больше.
О деньгах
Многие мечтают о своем бизнесе, так как думают о заветной прибыли, которая априори должна быть больше зп. Но это в том случае, если все звёзды сложились хорошо: ниша выбрана правильно, организовано все грамотно, получается держать нос по ветру и успевать за изменениями в рынке…. Стоит хоть какому-то фактору просесть, и прибыль тает на глазах. И чем крупнее бизнес, тем больше рисков уйти в большой минус. Я в основном справлялась самостоятельно и не расширялась, поэтому и в минус не уходила. Но и «плюс» был очень скромный))
В лучшие 2-3 года развития магазина я получала столько, сколько от своих лучших заказчиков по копирайтингу. В самые плохие месяцы – как в начале 2009 года, когда с трудом находила работу. То есть можно сказать, что в плане денег всё оказалось пропорционально. Причем не могу сказать, что при наёмном труде я чувствовала бОльшую безопасность и стабильность.
Компании, где я работала, были частными, и несли не меньшие риски, чем я как микро-бизнесмен. То есть вероятность потерять работу или получить резкое снижение зп была так же велика, как просесть в доходах в собственном проекте.
О развитии
При управлении маленьким проектом по началу кажется, что ты развиваешься просто офигенно. Ведь на тебе всё: от закупки товаров и общения с клиентами до маркетинга и бухгалтерии. Но довольно быстро понимаешь, что развиваешь ты все эти навыки на детсадовском уровне. Ведь в серьезных больших магазинах или на производстве за каждую сферу отвечает опытный специалист. А ты такой сидишь в песочнице, строишь формочками башенку, но чувствуешь себя настоящим строителем)))
Когда я вернулась к наёмному труду, я поняла, что даже в своей сфере немного просела, так как не сильно следила за трендами в копирайтинге, и не получала никакой обратной связи по своим текстам. Конечно, это несравнимо с тем, как если бы я вообще 8 лет не работала. Но все-таки я чувствовала, что голова в плане текстов стала работать куда интенсивнее, когда я вернулась «на работу».
Итого
Я не жалею, что ввязалась в запуск своего дела. Мне было (и остаётся) очень интересно, магазин прокармливал мою семью, мне удалось получить много знаний и навыков, пусть и на начальном уровне. Этот опыт не отбил у меня желания работать «на дядю». Очень приятно получать предсказуемую зп (когда она высокая, конечно))) И здорово работать с опытными специалистами, получать обратную связь, мотивирующую к профессиональному развитию.
А у вас или ваших близких был опыт организации своего дела? Для вас самих что лучшее – работать на себя или «на дядю»?
Источник: vzorsgor.ru
