Бизнес инкубатор ниу вшэ что это

Бизнес-инкубатор дает возможность активным людям научиться наиболее совершенным методам построения бизнеса. Студенты и выпускники получают доступ к новым ресурсам, принимают участие в ориентированных на потребности предпринимателей мероприятия, становятся частью сообщества единомышленников. Площадка открыта для всех студентов, сотрудников, выпускников и друзей Высшей школы экономики, заинтересованных в предпринимательстве.
Бизнес-инкубатор поддерживает инновационные стартапы в любых отраслях. Каждый стартап может получить доступ к ресурсам и помощь экспертов инкубатора. Наиболее перспективные стартапы, прошедшие конкурсный отбор, получают офисные места и становятся резидентами инкубатора.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ — структурное подразделение Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики». Его основная цель — содействие созданию успешных бизнесов, которые основаны и развиваются силами молодых предпринимателей.

Бизнес-инкубатор дает возможность активным людям научиться наиболее совершенным методам построения бизнеса. Студенты и выпускники получают доступ к новым ресурсам, принимают участие в ориентированных на потребности предпринимателей м ероприятия, становятся частью сообщества единомышленников. Площадка открыта для всех студентов, сотрудников, выпускников и друзей Высшей школы экономики, заинтересованных в предпринимательстве.

Знакомство с Бизнес инкубатором НИУ ВШЭ

Бизнес-инкубатор поддерживает инновационные стартапы в любых отраслях. Каждый стартап может получить доступ к ресурсам и помощь экспертов инкубатора. Наиболее перспективные стартапы, прошедшие конкурсный отбор, получают офисные места и становятся резидентами инкубатора.

Команда Бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ

Брошюра Бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ

ОАО «Российская венчурная компания» — государственный фонд фондов и институт развития Российской Федерации, один из ключевых инструментов государства в деле построения национальной инновационной системы»

Цель деятельности Департамента — реализация политики Правительства Москвы в вопросах развития и государственной поддержки малого и среднего предпринимательства на территории г. Москвы.

Московский фонд развития венчурного инвестирования. Фонд содействия развитию венчурных инвестиций в малые предприятия в научно-технической сфере города Москвы.

Корпорация INTEL поддерживает образовательные программы в сфере технологического предпринимательства

«Московское Инновационное Партнерство» — объединение ведущих игроков инновационной экосистемы Москвы

BizSpark — партнерская программа Бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ и компании Microsoft

Компания Rights — молодая команда юристов, специализирующихся на корпоративном, налоговом, интеллектуальном и инвестиционном праве. Компания славится внимательным отношением к клиенту и позволяет оказывать качественные юридические услуги, обеспечивая высокий уровень сервиса, направленный на построение долгосрочных и доверительных отношений.

Где живут стартаперы | Бизнес инкубатор НИУ ВШЭ | Помощь предпринимателям

Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» создан в 2007 году для реализации долгосрочных социально значимых программ и проектов, где могут быть применимы принципы социального предпринимательства.

Казанский бизнес-инкубатор Технопарка в сфере высоких технологий «ИТ-парк». Представляет собой бизнес-платформу для поддержки перспективных IT-стартапов и дальнейшего их продвижения на внешний рынок.

Бизнес-инкубатор «Ингрия» – проект Технопарка «Ингрия», уникальная платформа для поддержки перспективных высокотехнологичных проектов и начинающих предпринимателей, цель которой – помочь стартапам развиться до стадии получения финансирования и выхода на рынок.

Стартап Афиша будет информировать Вас обо всех событиях и мероприятиях стартап-сообществ России.

Высшая школа бизнес- информатики Национального исследовательского университета «Высшей школы экономики» (ВШБИ)

GreenfieldProject – стартовая площадка для высокотехнологичных стартап-проектов, общения потенциальных предпринимателей и людей, которым интересно работать в стартап-проектах.

Открытый конкурс инновационных проектов в сфере Интернет-технологий Web Ready

MIT Global Startup Workshop — ежегодная конференция для представителей инфраструктуры поддержки предпринимательства.

Международный конкурс бизнес-проектов в Бостоне, США.

Aalto Venture Garage — это коворкинг и инкубатор, который открылся в 2010 году при новом университете AALTO в Хельсинки. Команда AALTOVG организует летний акселератор для стартапов Summer of Startups, программу Startup Sauna и многие другие мероприятия для стартапов, нацеленных на глобальный рынок.

Global Innovation Labs помогают американским стартапам уменьшить расходы на RЮНОВА Медиа».

Сообщество стартаперов и инвесторов StartupPoint — это коммуникационная площадка для IT-предпринимателей.

Бизнес-инкубатор InCube Академ ии народного хозяйства при Правительстве РФ (АНХ) / InCube ANE — это открытая некоммерческая площадка, созданная в 2010 году на базе Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации для оказания помощи начинающим предпринимателям и инноваторам.

Бизнес-инкубатор GrowthUp – создан на базе консалтинговой компании BayView Innovations и был выделен в самостоятельную структуру в 2010 году. Модель инкубатора разработана путем адаптации актуальных идей в инкубации стартапов с использованием опыта мировых лидеров.

Агентство «Национальные Бизнес форумы» — организатор деловых мероприятий различного формата.

Портал предпринимателей Smallb usiness.ru – четвёртое измерение бизнеса!

Статус резидента, образовательная программа HSE и офис в Бизнес-инкубаторе НИУ ВШЭ предоставляется проектам прошедшим конкурсный отбор на возмездной основе. Сумма договора составляет 120 тыс. рублей (сто двадцать тысяч рублей) в год. Перечень услуг по договору определяются в индивидуальном порядке.

В связи с тем, что далеко не всем стартапам нужны рабочие места на площадке Бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ наша команда предоставляет пул платных услуг по сопровождению проектов, экспертизе идей и подготовке к инвестированию. В этом случае стоимость работ определяются в индивидуальном порядке.

Кроме того, команда Бизнес-инкубатора благодаря поддержке инфраструктурных партнеров проводит бесплатные экспертные сессии HSE и безвозмездно консультирует талантливых предпринимателей.

Бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ имеет право:

• распространять и получать информацию о достижениях проектной команды, а так же проверять результаты ее деятельности в рамках образовательно курса;
• публиковать информацию о деятельности своих резидентов и использовать данные для рекламы и продвижения собственных услуг;
• привлекать резидентов к участию в проектах инкубатора;
• использовать информацию, полученную от проектной команды и не обозначенную ею как конфиденциальная, по своему усмотрению (в том числе для публикации на сайте, в прессе, в отчетах руководству и др.);
• отказать проекту в продлении срока пользования Бизнес-инкубатором в случае нарушения командой условий данного соглашения, а также по достижении годового срока пребывания с Бизнес-инкубаторе;
• помогать в развитии проекта, консультировать команду по всем вопросам, возникающим в ходе реализации проекта;
• обеспечивать проекту информационное продвижение и привлекать экспертов для консультаций.

Проектная команда – резидент Бизнес-инкубатора, имеет право:

• пользоваться всеми доступными ресурсами Бизнес-инкубатора (выделенными для проекта рабочими местами, переговорной комнатой, орг. техникой, мебелью, канц. товарами, библиотекой и др.);
• получать консультации и помощь от сотрудников Бизнес-инкубатора, а также привлеченных внешних экспертов;
• пользоваться ресурсами ВШЭ по согласованию с руководством Бизнес-инкубатора (учебными аудиториями, залами Культурного центра, образовательными материалами и др.);
• получать информацию о программах и мероприятиях Бизнес-инкубатора и его партнеров, а также льготное или приоритетное участие, где это возможно.

Проектная команда обязуется:

• предпринять шаги по формализации бизнес-идеи и ее реализации;
• согласно индивидуальному плану проекта (к 1-му числу месяца) предоставлять короткий отчет руководству Бизнес-инкубатора о достижениях коллектива/компании и планах работы;
• своевременно информировать сотрудников Бизнес-инкубатора о существенных изменениях в проекте (смена состава участников, реорганизация, привлечение инвестиций, смены направления деятельности и др.);
• своевременно информировать сотрудников Бизнес-инкубатора о публичных достижениях проекта (победы в конкурсах, публикации в прессе и т. п.);
• указывать, что проект является резидентом Бизнес-инкубатора НИУ-ВШЭ в пресс-релизах и публикациях, включая веб-сайт проекта;
• пользоваться ресурсами Бизнес-инкубатора в деловых, а не в личных, целях;
• осторожно обращаться с имуществом Бизнес-инкубатора;
• соблюдать чистоту и порядок на своем рабочем месте, а также в местах общественного пользования;
• соблюдать режим работы зданий ВШЭ, подчиняться требованиям администрации зданий;
• вести себя этично и профессионально.

НИЖЕГОРОДСКИЙ ИННОВАЦИОННЫЙ БИЗНЕС-ИНКУБАТОР

История создания

Нижний Новгород был выбран для строительства бизнес-инкубатора не случайно. В Нижегородской области традиционно развито промышленное производство, в особенности военно-промышленной направленности. Несмотря на то, что предприятия ВПК создавались еще во времена СССР, но и по сей день они является «кузницей кадров» для высокотехнологичных отраслей экономики.

Регион обладает колоссальной академической базой в лице технических и гуманитарных университетов. Нельзя также забывать и о том, что исторически город являлся крупнейшим центром внутренней торговли страны и не даром его называли «карманом России». Получается, что инкубатор создан на стыке промышленности, науки и бизнеса. Именно поэтому специализация его работы заключается в обеспечении гармоничного сотрудничества ВУЗов, НИИ, крупных промышленных предприятий и малого бизнеса.

Нижегородский бизнес-инкубатор CLEVER ведет свою историю с 2007 года. Он был создан в результате эффективного взаимодействия Правительства Нижегородской области и Министерства экономического развития Российской Федерации. Строительство инкубатора осуществлялось на принципах софинансирования за счет средств федерального и регионального бюджетов.

Во времена его становления бизнес- инкубаторы в России еще только начинали появляться. Это была стартовая волна, и нижегородский бизнес-инкубатор CLEVER вошел в первую десятку инкубаторов, созданных по программе Минэкономразвития РФ. Фактически нижегородский бизнес-инкубатор начал функционировать с 1 февраля 2007 года, и с самого начала речь шла о создании в регионе структуры, способной развить высокотехнологичную сферу предпринимательства, используя мировой опыт и лучшие бизнес-идеи.

Еще в недавнем прошлом бизнес-инкубатор CLEVER размещался на площади в 1430 кв. м., где располагались административная часть и 12 компаний-резидентов, чьи инновационные идеи и бизнес-стратегии нашли поддержку у конкурсной комиссии. Сегодня инкубатор готов разместить дополнительно еще порядка 25 молодых инновационных компаний, так как в конце 2012 года была введена в эксплуатацию вторая очередь здания и его общая площадь составила уже 2600 кв.м.

В конце 2012 года бизнес-инкубатор также провел ребрендинг и вошел в новый 2013 год в новом имидже с лозунгом «Успех сопутствует умным!».

Структура учреждения

Схема функционирования

Мировой опыт

Соединенные Штаты Америки

Многие из нас слышали про факт существования бизнес-инкубаторов в России и в мире, но мало кто задумывался об истории возникновения и становления этой идеи.

Первые прообразы бизнес- инкубаторов появились еще в начале 20 веке, а первый инкубатор в современном понимании этого слова был создан в 1959 году в г.Батавия (шт.Нью Йорк, США) Джозефом Манкусо, который купил склад при фабрике, основал Batavia Industrial Center, организовал новые рабочие места и тем самым помог своему городу бороться с экономической депрессией.

Другим не менее важным аспектом в истории инкубаторов является Кремниевая долина. Она стала своего рода стартовой площадкой для развития и культивирования идеи сопровождения бизнеса на ранних стадиях его развития.

Первым венчурным проектом в Кремниевой долине (от англ. venture — риск) стал Hewlett-Packard — сегодня всемирно известный лидер в области производства персональных компьютеров и периферийных устройств к ним.

Основатели этой компании, и по совместительству выпускники Стэндфордского университета, Уильям Хьюлетт и Дэвид Паккард по наставлению профессора Фредерика Термана занялись промышленной разработкой осциллятора, получили финансовую и консультативную поддержку от Индустриального парка их университета. Эту историю можно назвать самым ярким и успешным, а самое главное первым примером эффективной работы бизнес-инкубатора. Сам индустриальный парк был окончательно сформирован к 1951 году. К моменту 100%-го заполнения (в 1980-е) в нем размещалось 90 компаний с численностью сотрудников около 25 тыс. человек (в три раза больше, чем училось в самом университете).

В то время американские инкубаторы развивались благодаря трем составляющим:

• Желание использовать старые, незанятые промышленные помещения, предоставив их для нужд малого бизнеса;
• Финансовая помощь государства, финансирующего новые университетские программы в области инноваций и предпринимательства;
• Предприниматели, стремящиеся передать свой опыт и вложить ресурсы в новые технологические компании.

В 60-е годы бизнес-инкубаторы еще только начинали развиваться. Их рост ускорился в 70-х и 80-х годах, главным образом, как результат необходимости оживить регионы, пострадавшие от сокращения рабочих мест в основных отраслях промышленности.

По-настоящему большое распространение бизнес- инкубаторы получили в конце двадцатого столетия. Их количество росло очень быстро: с менее 100 в 1980 году до 1000 в 2002 году.

80-е годы характеризуются гораздо более тесным, чем прежде, взаимодействием инкубаторов с высшим образованием и исследовательскими институтами. В это время произошло осознание значения создания и расширения новых бизнесов для местной экономики.

90-е ознаменовались дальнейшим развитием. Инкубаторы стали специализироваться на различных отраслях, стали появляться новые разновидности инкубаторов: интернет инкубатор, акселератор, венчурный катализатор и др.

Согласно Национальной ассоциации бизнес-инкубаторов (NBIA), с августа 1998 по август 2000 года, новые интернет-инкубаторы создавались почти каждый день. Кризис 2000 года (dot-com bubble) значительно повлиял на них: к примеру, в 2003 году работали менее 40% интернет-инкубаторов. Несмотря на это рост количества инкубаторов продолжился уверенными темпами.

Европа и Азия

Модель оказалась настолько успешной, что численность и инкубаторов и самих инновационных компаний стала очень быстро расти. Естественно американский опыт переняли и в других странах мира, с поправками на социокультурные особенности ведения бизнеса и инвестирования.

Условно можно поделить модели построения венчурного капитализма вне США на три категории:

1. Разработки высоких технологий служат исключительно на внутренний рынок, компании производят узконаправленные продукты, либо довольствуются импортируемыми технологиями.
2. Технологический сектор продает услуги: контактное программирование, бизнес аутсорсинг, контактное производство. По такому пути идет Индия, Китай и другие страны Восточной Азии, а также Бразилия и Мексика.
3. Страна экспортирует готовые собственные технологии. Это самый высокий уровень развития. Скандинавские страны, Израиль и Канада развивают именно этот подход. Соответственно на его реализацию уходит больше средств, но и на выходе получается продукт с большей добавленной стоимостью.

Формально говоря, европейский венчурных бизнес сильно отличается от американского в силу социокультурных особенностей: если американский менталитет рассматривает поражение как вызов двигаться дальше, то европейский бизнесмен, провалив хоть один проект будет навеки заклеймен непрофессионалом. Соответственно и развитие инновационной сферы деятельности в Европе идет другим путем. Конечно, есть Кембриджский университет, который, подобно Стэнфорду, собрал вокруг себя десятки высокотехнологических компаний, но это в относительно либеральной Британии. Правительства Франции и Германии очень сильно влияют на экономику и рынок, соответственно инновации здесь находятся в непосредственной близости от госаппарата, иначе говоря, университеты, объединенные в единую сеть, получают определенное финансирование инновационных проектов, становясь подобием американских бизнес-инкубаторов.

Источник: www.referat911.ru

Бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ

НИУ ВШЭ — это подразделение Высшей школы экономики, которое помогает студентам создавать и развивать новые успешные бизнесы.

В студенты могут научиться наиболее совершенным методам построения нового бизнеса. Для этого проводит практически каждый день различные предпринимательские мероприятия: успешных предпринимателей, конкурсы , образовательные программы и многое другое. Они открыты и бесплатны для всех желающих.
поддерживает инновационные стартапы в любых отраслях. Каждый стартап может получить доступ к ресурсам и помощь экспертов инкубатора. Наиболее перспективные стартапы, прошедшие конкурсный отбор, получают бесплатные офисные места и становятся резидентами инкубатора.

Новости партнера

8 декабря в Культурном центре НИУ ВШЭ состоялась ежегодная церемония вручения Премии «Стартап года», учрежденная Бизнес-инкубатором HSE. Уровень мероприятия в последние несколько лет повышался и достиг того момента.

Бизнес-Инкубатор НИУ ВШЭ приглашает Вас на церемонию вручения Премии «Стартап года 2011». «Стартап года» — это яркое событие, объединяющее наиболее успешные и перспективные инновационные бизнесы со всей России.

26 октября в 18.30 в здании НИУ ВШЭ на Покровском бульваре,11 состоится лекция Бориса Кацепольского — менеджера по и технологическим НИОКР (Motorola Israel) на тему «XXI век. Что.

• Дискуссия «Имидж современного руководителя»
• Учим английский с англичанином
• Учим ораторскому искусству
• Brainer года-2011
• Дискуссионный клуб Brainity на Facebook

Персона

• Формула успеха
• Личная территория
• Источник вдохновения
• Другая жизнь

Бизнес

Карьера

Общество

Сообщество

• Моя страница
• О проекте
• Реклама
• Сотрудничество
• Правила сообщества
• Пользовательское соглашение
• Контакты
• Вакансии

Brainity.moscow — это информационно-деловой портал о развитии. Ваша личная Территория развития, где в теории и на практике можно узнать, как развить себя, обрести лидерские качества, найти свое место в профессиональном мире.

Портал представляет собой экспертную площадку, основанную на статьях и видео-блогах профессионалов из разных сфер.
Наш проект одновременно является площадкой для общения, на которой обсуждают информацию, делятся идеями и знакомятся с точкой зрения других участников.

Источник: www.brainity.moscow

Демо-день 22.12.15 бизнес-инкубатора ВШЭ

Первое впечатление от выступлений — неожиданно высокий уровень подготовки команд, вполне сравнимый с проектами ФРИИ или Яндекс.Кемп. Честно говоря, ожидал совсем другого, так как бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ НЕ дает деньги, НЕ покупает идеи и НЕ берет долю. Трудно ожидать чего-то выдающегося от стартапов, если их не пинают по яйцам, а помещают в тепличные условия коворкинга, читают лекции, обеспечивают менторами и экспертизой.

О хорошем закончим, теперь о грустном. С одной стороны, выступающие говорили правильные слова — Customer development, Lean startup, MVP. Однако на деле, многие побоялись поговорить с клиентами. Get Out of the Building! Зато нарисовали шикарные “клюшки” на графике прогноза выручки, хотя реальных продаж нет.

Самые смелые гарантировали прибыль через 2 года в 1млрд. руб при вложенных 18 млн руб.

Многие ищут смешные деньги: 10-15тыс $ на разработку прототипа и тестирование гипотез. Ребята, вы же студенты! Времени — завались! У вас в команде по 5 человек. Любой вменяемый инвестор или бизнес-ангел отправит вас на 1-2 месяца заработать эти небольшие средства в ближайший Макдональдс.

И только потом, после создания прототипа, работы 3+ месяца на рынке и выхода на безубыточность имеет смысл искать венчурные инвестиции на масштабирование.

Возможно, это совсем ранняя предпосевная стадия и потенциальный бизнес-ангел заранее смирился с тем, что в схеме FFF он занимает почётное место (не семьи или друга). Одним словом, трудно понять, где заканчивается студенческая самодеятельность и начинается реальный бизнес. Раньше студенты участвовали в КВН, а теперь играются в стартапы.

Привожу описания выступавших команд и их ответы на вопросы экспертов. Также доступна брошюра от бизнес-инкубатора ВШЭ. Все презентации проектов можно скачать здесь.

Netbell HRM
Онлайн-система управления персоналом розничной сети для компаний среднего и крупного бизнеса, которая позволяет повысить эффективность работы персонала и снизить затраты на учёт отработки за счёт повышения качества планирования и автоматизации процессов учёта рабочего времени.
Что делает ваша система? Составление табеля работы персонала с учетом необходимой загрузки магазина.
Ваши клиенты магазины? Нет, любые компании.
Кому и за сколько продали пилотную версию? Спортмастер, положительные отзывы.

Источник: habr.com