Бизнес как игра сергей абдульманов дмитрий кибкало и дмитрий борисов

Дмитрий Борисов , Сергей Абдульманов , Дмитрий Кибкало

• Написать рецензию
• Добавить цитату
• Рассказать историю
• Создать подборку

2 марта 2020 г. 09:41

4 Книга для тех, у кого есть или будет розничный магазин в России

Книга от российских авторов и для российских читателей о розничном бизнесе и его нюансах. Будет полезна всем, кто имеет розничный и/или интернет-магазин или планирует его открыть. Мне, как не имеющему к этому никакого отношения, было просто интересно. Книга представляет собой короткие истории и советы по различным тематикам, основанные на личном опыте. Ожидал больше информации общего характера о малом и среднем бизнесе, но это были только мои ожидания.

28 января 2020 г. 08:25

4 Хорошая книга про российский бизнес

Эта книга рассказывает историю создание компании Мосигра. Авторы книги- основатели компании, которые смогли интересно рассказать свою историю и выделить главные проблемы, с которыми они столкнулись, и что самое главное-пути их решения.

Было интересно почитать про проблемы сервиса, организационно-правовой формы бизнеса, про рекламу и про разные тонкости и мелочи, которые так важны для удовлетворения клиента. Стоит обратить внимание, что этим людям удалось создать большой и прибыльный бизнес на настольных играх в 21 веке, когда, казалось бы, данная сфера будет интересна только очень большим любителям.

26 января 2020 г. 19:26

4 Легко читать — много маленьких идей

Книга довольно легко написана, что позволяет взять ее в руки широкому кругу читателей. Мне в руки попался подарочный экземпляр с не выровненным шрифтом по ширине, что раздражало на первых страницах прочтения. Главы разделены в книге на несколько основных частей. Советы просты и понятны, но на практике может оказаться не все так тривиально.

Книгу оцениваю на 4 из 5

12 октября 2019 г. 12:28

4 Стоит прочесть

В книге изложен опыт и соображения на тему организации малого бизнеса основателями Мосигры. Книга далеко не научная и видение порой субъективное, а обоснование поверхностное. Но, читать ее определённо стоит. Это бесценный опыт в условиях суровых российских реалиях. Есть много полезных вещей, которые вряд ли можно найти в научной литературе.

Твёрдая 4 с плюсом.

7 мая 2019 г. 14:38

5

В этой книге я не оставил ни одной закладки. Все потому, что на каждой ее странице эссенция опыта основателей Мосигры в одном конкретном бизнес-вопросе. Открывай книгу в любом месте и получишь совет по работе, промазать невозможно.

Не помню, когда последний раз держал в руках более сухую и полезную книгу по отношению к количеству ее страниц. И самое клевое, что сухость не в изложении, а в количестве воды на единицу информации. Эту информацию парни подают легко, с задором и шутками, на простом человеческом языке.

Поэтому во время чтения складывается ощущение, что ты сидишь с другом на кухне и трешь за жизнь и работу. То обсудили, это обсудили, поржали местами. Ну крутота же!

Ну и также как и с другом, с этой книгой не хочется расставаться. Хочется трындеть дальше и дальше, листать и…

12 марта 2019 г. 12:24

3 Not bad

Неплохая книга. Очень практико-ориентированная, предложеные идеи и модели могут использоваться в разных бизнесах, не только в индустрии настольных игр. Мне эта книга понравилась даже больше чем раскрученная «45 татуировок менеджера».

10 сентября 2018 г. 23:49

4 Бизнес-беллетристика

Книгу прочитал быстро и с удовольствием. Хватило на авиаперелет туда и обратно, несмотря на объем в 256 страниц – «МИФ» использовал свой фирменный подход: конские расстояния между строками, широченные поля и текст, в лучшем случае занимающий, полстраницы.

Книгу я отношу к бизнес-беллетристике. По аналогии с похожими изданиями, это произведение из цикла «А вот у нас был случай».

Содержание включает 4 блока: старт бизнеса, управление бизнесом, маркетинг и розничный магазин. По каждой из этих тем авторы делятся своим опытом: небольшой вопрос – краткое описание решения. К сожалению, нельзя сказать, что данный опыт гарантированно даст благоприятные результаты в иной среде, но каждый читающий точно возьмет себе на вооружение несколько примеров, авторами пережитых.

К ценности книги можно отнести и…

Источник: www.livelib.ru

Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения

Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения, обложка книги. Эта книга — не для детей, а для взрослых. Она — про бизнес. Но поскольку рассказывается здесь о построении бизнеса компании Мосигра (настольные игры!), то всем, кто любит настолки, почитать очень рекомендуется.

Что стоит за тем, что вы видите, когда заходите в уютный магазинчик и выбираете себе очередную настольную игру. Очень много интересного! Так что в очередной раз купите не только игру, но и книгу.

Если вы и сами задумываетесь основать хотя бы небольшой бизнес, открыть магазинчик, эта книга — ваш ценный помощник. Ничего лишнего — только нужные сведения, с юмором, точными замечаниями, настоящий роман о реальной бизнес-жизни. Вы узнаете всё о том, как построить бизнес, основанный на розничной торговле. А чем вы будете торговать — играми, куклами, или булочками — не столь важно.

Итак, читаем здравые жизненные бизнес-советы от руководства компании «Мосигра».

Зарисовки из практики и советы авторов разделены на части:

Пирамиды товара, сезонный товар.

• Старт бизнеса
• Управление
• Маркетинг
• Розничный магазин

Эту книгу можно читать от начала до конца, можно ознакомиться лишь с разделами, которые вам интересны более всего, а можно открывать в любом месте и читать любую зарисовку, среди которых:

Сколько назначать зарплаты другу?

И десятки других историй, советов, ошибок и идей по самым разным аспектам бизнеса.

• Эта книга в Лабиринте
• MyShop

Это книга для всех, кому интересен реальный и успешный опыт построения бизнеса в России.

Красивое издание — книга в твёрдом переплёте, с ленточкой-закладкой, на приятной рыхловатой бумаге. 256 страниц. 170×240 мм.

Смотрите в статье и ниже в галерее примеры страниц.

От автора

Твёрдый переплёт, 256 страниц.
Здравых жизненных советов мне очень-очень не хватало много раз. И я постарался собрать их в книгу для вас. Вот они, наши грабли. Держите. Пользуйтесь.

Книги о бизнесе плохи тем, что они пробуют навязать вам некие правила. Правил не существует. Есть только байки, в которых встречается рациональное зерно. Но вам нужно самому накладывать эту информацию на схему своего бизнеса или своей жизни.

Об авторах

Сергей Абдульманов — математик из Астраханского государственного университета. Работал редактором газеты, руководил рекламным отделом, затем владел IT-компанией. С 2010 года маркетинговый директор Мосигры и совладелец рекламного агентства. Знает много букв и постоянно что-то из них собирает.

Дмитрий Кибкало — математик из МГУ, бывший продюсер, бывший сотрудник пресс-службы «Спартака», гейм-дизайнер, спортсмен, веселый и позитивный человек. Учредитель Мосигры. У Дмитрия под каждым диваном и стулом лежит по 10-20 игр.

Дмитрий Борисов — коммерческий директор Мосигры. Суров, носит кепку, возит в багажнике биту, любит задавать странные вопросы на собеседованиях. В душе добр, как бобр. Если есть выбор между тем, чтобы работать работу и говорить, выбирает первое.

Эту книгу хорошо дополняют

Слон на танцполе, Евгений Карасюк

И ботаники делают бизнес, Максим Котин

Источник: www.toybytoy.com

Книга «Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения», Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало, Дмитрий Борисов

Редакция linDEAL.
1 год назад

Трудно начинать любое дело с нуля не руководствуясь опытом успешных людей. Для начинающих бизнесменов отличным помощником станет литература. Создатели настольных игр «Мосигра» выпустили книгу, в которой собраны интересные методики, полезные хитрости, истории и важные советы. Как правильно подобрать сотрудников в новую компанию и где их искать?

Что предпринимать, чтобы дело было успешным? Как правильно разговаривать с клиентами, чтобы продавать? Какую зарплату платить себе? Это и многое другое вы узнаете в сегодняшнем обзоре от https://lindeal.com.

Общая характеристика книги

Произведение состоит из 140 небольших глав (1-2 страницы), каждая из которых наиболее понятно описывает стороны бизнеса. Текст приятно читать, поскольку авторы постарались написать его легким языком: в процессе даже появляется чувство, будто общаешься с близким приятелем, который рассказывает тебе о предпринимательстве.

Неформальный способ передачи довольно непростой информации позволяет даже новичкам быстро понимать трудные вещи и учиться. Самое главное, что хочется выделить в качестве плюса, это направленность на отечественный рынок. Согласитесь, что на полках магазинов не так-то просто найти работы наших предпринимателей среди огромного множества зарубежной Бизнес-литературы. Залог построения любого успешного дела — практика, практика и еще раз практика! Чтение произведений о бизнесе станет первым шагом к успеху, наделив вас самым ценным и мощным оружием современности — информацией.

Кому стоит ознакомиться с произведением?

Книг о бизнесе много, однако далеко не все из них полезны. Писатели то и дело стараются навязать правила, соблюдение которых стопроцентно приведет к успеху. На самом деле это бред, потому что бизнес играет не по правилам. И рамок тоже не существует. Когда человек действительно нацелен на достижение желаемого, он рискует и совершает ошибки (что, кстати говоря, тоже хорошо).

Именно так рождается бесценный опыт, который необходим в любом деле. Вам точно нужно прочитать данную книгу, если вы:

• уже имеете свое дело и желаете разобрать на примерах свои ошибки, чтобы сделать фирму успешнее;
• желаете вывести компанию на новый уровень;
• интересуетесь темой отечественного бизнеса;
• нуждаетесь в бизнес-советах, но вам не у кого спросить.

Изучив каждую историю и уловив мораль, заложенную авторами, вы сможете по-другому взглянуть на бизнес-сферу.

На какие вопросы поможет ответить книга?

Поскольку книга очень удобна оформлена, вы можете ознакомиться как с каждой главой, так и с отдельными понравившимися частями. Мы настоятельно рекомендуем разобрать следующие вопросы:

1. Какую зарплату выплачивать самому себе и своему приятелю?
2. Как составлять бизнес-план и финансовые модели?
3. Как и когда нужно повышать заработную плату сотрудникам?
4. Как начать заниматься только своей жизнью и перестать считать чужие деньги?
5. Как научиться говорить «нет» на собеседованиях?
6. По каким критериям подбирать помещение?
7. Может ли предприниматель понимать клиента и как научиться это делать?

На страницах книги вас ждут еще десятки других советов, хитростей и реальных историй.

Коротко о Сергее Абдульманове, Дмитрии Кибкало, Дмитрии Борисове

Сергей Абдульманов — маркетинговый директор компании и совладелец рекламного агентства. Высшее Образование в сфере математики получил в Астраханском государственном университете. Имеет обширный опыт работы в разных областях: мужчина некоторое время был редактором газеты, руководителем рекламного отдела, а также владел IT-компанией. В «Мосигру» пришел в 2010 году.

С того момента компания получила несколько значительных наград, самой престижной из которых стала Премия «Большой оборот» 2018 года. «Мосигра» победила в номинации «Лучшая маркетинговая компания». Сергей Абдульманов стал «Лучшим работодателем».

Дмитрий Кибкало — российский предприниматель и один из основателей компании. Интерес к настольным играм у него проявился еще в детстве. В более осознанном возрасте обычная заинтересованность переросла в настоящее увлечение. После окончания школы Дмитрий поступил в Московский государственный университет на факультет математики и механики.

Получив диплом, мужчина перепробовал себя в нескольких сферах: он работал в спортивных организациях, а также интересовался шоу-бизнесом и даже мечтал сделать карьеру в этой области. Вторая мечта осуществилась: на данный момент Дмитрий является директором продюсерского центра «Колизей». К основному своему увлечению — настольным играм, вернулся в конце 2000-х, став соучредителем магазина «Мосигра».

Дмитрий Борисов — коммерческий директор фирмы. О жизни мужчины известно немного, однако о профессиональной деятельности рассказано обширно. В 2008 году Дмитрий Борисов и его друг — второй основатель «Мосигры» Дмитрий Кибкало, решили создать компанию по настольным играм. Первые шаги фирмы были достаточно мелкими.

Всё началось с возникновения идеи новогоднего подарка: на механико-математическом факультете МГУ, где учился Кибкало, еще в 70-е годы студентами была разработана Игра «Шакал». Приятели нашли художника, который разрисовал игровые детали, однако сразу выпустить игру в тираж не получилось. От производителей друзья получили отказ: партия была слишком маленькой для выпуска.

Борисов и Кибкало не отчаялись и собрали нужную сумму для печати 100 копий набора. Уже в конце 2008 года был запущен первый Интернет-магазин, а чуть позднее появилась и точка для самовывоза. Весной 2009 года был открыт еще один филиал в Москве, а после в Киеве и Санкт-Петербурге.

В 2016 году мужчины втроем выпустили книгу-помощник бизнесменам. Произведение «Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения» наполнено советами не только для новичков, но и для опытных предпринимателей, желающих вывести своё дело на новый уровень.

Самое ценное в этой книге то, что авторы не просто разглагольствуют на тему бизнеса, а пишут о реальном опыте создания успешной на российском рынке компании. Сейчас филиалы фирмы «Мосигра» представлены в более чем 30 городах страны. Мы выбрали несколько важных цитат, с которыми должен ознакомиться каждый перед полноценным чтением произведения.

1. «То, что ты делаешь, должно тебе нравиться». Авторы убеждены, что нельзя пренебрегат+ь своими желаниями: если вопрос стоит о потере денег или о выполнении нелюбимой работы, выбирайте первое. В бизнес вы идете для самого себя. Помните, что сначала идёт удовлетворение процессом и только после — прибыль.
2. «Успех должен иметь определенные критерии». Проще говоря, нужно поставить перед собой цели. Если их нет, и вы трудитесь просто так, то в чем смысл?
3. «Конфликты и проблемы на работе возникают из-за лени и раздолбайства сотрудников. План помогает избежать этого». Несмотря на то, что мало кто действует, опираясь на план, его существование хоть немного, но дисциплинирует.
4. «В собственном бизнесе нельзя останавливаться». Работникам по найму в этом плане проще: их направляют и раздают советы. Наличие своего дела предполагает постоянное движение. Остановка обязательно приведет к падению.
5. «В долгосрочной перспективе наибольший вес имеет товар». Именно поэтому нужно вкладывать максимум сил, средств и времени в его создание.

Книга «Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения» за 5 минут: основные идеи и советы

1. Деньги любят счет. Либо никогда не берите в долг, либо возвращайте взятые средства быстро. Если любите тратить, сначала научитесь зарабатывать и полюбите этот процесс так же сильно.
2. Работайте с профессионалами. Конечно, это может быть проблематичным, поскольку труд высококвалифицированных специалистов стоит прилично. Однако если главной целью вашего бизнеса является значительное увеличение доходов, принимайте в штат только профи.
3. Понять клиента можно только поработав с ним. Поставьте себя на его место и представьте, что какой-то человек опаздывает на вашу важную встречу, в магазине нет сдачи, курьер не звонит уже час. Что вы чувствуете в этот момент? Мы уверены, что это микс обиды и раздражения. Именно поэтому делать подобное нельзя. Избавьтесь от некрасивых привычек, и тогда клиенты тоже начнут понимать вас.
4. Умение торговаться дорогого стоит. Не думайте, что торгуются только продавщицы на базаре. На самом деле торг — база в любом бизнесе.
5. Не скидывайте всю вину за совершенную ошибку на подчиненных. В бизнесе должно быть деление 50/50. Если вы руководите, то в ваши обязанности входит контроль деятельности сотрудников, уточнение деталей и проверка. Запомните, что для обеспечения плавного взлета и мягкой посадки трудятся оба пилота. Отреченность одного из них от руления этой большой махиной может погубить их обоих.
6. Нельзя просить, но можно предлагать. Вежливая просьба точно скажет о слабости руководителя. Бизнес — серьезная и местами жесткая сфера, поэтому и подход к работе в ней должен быть соответствующим. Когда мы что-либо просим, контрагент предлагает нам это на собственных условиях (чаще всего за деньги). Умение правильно презентовать компанию и предоставляемые ею услуги поможет не только сэкономить средства, но и хорошо прорекламирует фирму.
7. Не бойтесь простоты. Все почему-то стараются представить навороченные и экстравагантные продукты. Возможно, люди считают, что яркий и необычный внешний вид способен привлечь больше покупателей. Однако профи всегда делают просто, но правильно. Главное учитывать все пожелания и предложения, чтобы выполнить поставленную задачу на 100%.
8. Всегда обещайте меньше, чем вы планируете дать. Если сразу говорить человеку точную сумму за выполненную работу, идеально оправданное ожидание снизит оценку клиента. Небольшая прибавка к первоначально обговоренной сумме вызовет приятные эмоции.

Популярные книги Сергея Абдульманова, Дмитрия Кибкало и Дмитрия Борисова

К сожалению, «Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения» — единственная совместная работа троицы. Однако Сергей Абдульманов и Дмитрий Кибалько вдвоем создали произведение «Бизнес на свои», рассказывающее о способах формирования интересных идей и выводе их на широкий рынок. Оно лучше всего подойдет тем, кто не имеет представления о становлении собственного дела, но желает попробовать себя в этой сфере.

Сергей Абдульманов также выпустил свою личную книгу под названием «Евангелист бизнеса. Рассказы о контент-маркетинге и бренд-журналистике в России». В произведении директор «Мосигры» по маркетингу рассказывает о всех аспектах работы в сфере рекламы и журналистики.

Книги, похожие на «Бизнес как игра. Грабли российского бизнеса и неожиданные решения»

1. «Ответ: как преуспеть в бизнесе, обрести финансовую свободу и жить счастливо», Джон Ассараф и Мюррей Смит. Книга посвящена мечтателям, сомневающиеся в том, что их желания когда-либо сбудутся. Пора отбросить сомнения и начать действовать! В этом вам поможет «Ответ», написанный профессионалами, которые на протяжении многих лет занимаются исследованием предпринимательства и знают все секреты этого дела.
2. «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели», Эрик Рис. Создать уникальный и интересный проект довольно просто, а вот вывести его на рынок и сделать успешным (чтобы товар пользовался спросом) — сложно. В своём произведении Эрик Рис на примерах показывает, как это сделать.
3. «Черные буйволы бизнеса», Денис Соколов. Автор рассматривает сферу изнутри, рассказывая читателям об управлении компанией, правильном подборе сотрудников и прочих особенностях.

Источник: lindeal.com