Писатель и литературный критик Дмитрий Быков объясняет, о чём на самом деле роман Толстого и как его читать, чтобы было интересно.
Дмитрий Быков
Русский писатель, поэт, публицист, журналист, литературный критик, преподаватель литературы, радио- и телеведущий.
Роман Льва Толстого «Война и мир» входит в большинство мировых рейтингов лучших книг: Newsweek поставил его на первое место, BBC — на 20- е , а Норвежский книжный клуб включил роман в список наиболее значимых произведений всех времён.
В России треть жителей считает «Войну и мир» произведением, которое формирует «мировоззрение, скрепляющее нацию». В то же время президент Российской академии образования Людмила Вербицкая заявила, что 70% школьных учителей не читали «Войну и мир». Статистики по остальным россиянам нет, но, скорее всего, она ещё плачевнее.
Быков утверждает, что даже учителя понимают далеко не всё, что написано в книге, не говоря о школьниках. «Думаю, что и сам Лев Толстой не всё понимал, не осознавал, какая гигантская сила водила его рукой», — добавил он.
Наталья Зубаревич: «Война и мир» #ещенепознер
Зачем читать «Войну и мир»
По словам Быкова, у каждой нации должны быть свои «Илиада» и «Одиссея». «Одиссея» — это роман о странствиях. Он рассказывает, как устроена страна. В России это «Мёртвые души» Николая Гоголя.
«Война и мир» — это отечественная «Илиада». В ней рассказывается, как вести себя в стране, чтобы выжить.
Произведение Толстого нужно читать, чтобы понять, как побеждать по-русски.
Дмитрий Быков
О чём «Война и мир»
В качестве основной темы Толстой берёт самый иррациональный период в российской истории — Отечественную войну 1812 года. Быков отмечает, что Наполеон Бонапарт реализовал все свои задачи: вошёл в Москву, не проиграл генеральное сражение, но победили при этом русские.
Россия — страна, где успех не тождественен победе, где выигрывают иррационально. Как раз об этом роман.
Дмитрий Быков
Ключевой эпизод книги, по мнению Быкова, не Бородинское сражение, а дуэль Пьера Безухова и Фёдора Долохова. На стороне Долохова все преимущества: общество его поддерживает, он хороший стрелок. Пьер держит пистолет второй раз в жизни, но именно его пуля попадает в оппонента. Это иррациональная победа. И так же побеждает Кутузов.
Долохов — однозначно отрицательный персонаж, но не все понимают, почему. Несмотря на свои достоинства, он зло, которое себя сознаёт, любующееся собой, «самовлюблённая гадина». Как и Наполеон.
Толстой показывает механизм русской победы: побеждает тот, кто больше отдаёт, кто больше готов к жертве, кто доверился судьбе. Чтобы выжить, нужно:
- ничего не бояться;
- ничего не просчитывать;
- не любоваться собой.
Как читать «Войну и мир»
По словам Быкова, этот иррациональный роман написан рационалистом, поэтому в нём есть жёсткая структура. Знакомство с ней и делает чтение увлекательным.
Действие «Войны и мира» происходит в четырёх планах одновременно. В каждом плане есть персонаж, который выполняет определённую роль, наделён особыми качествами и имеет соответствующую судьбу.
О чем на самом деле роман «Война и мир»?
* Жизнь русского дворянства — бытовой план с драмами, отношениями, страданиями.
** Макроисторический план — события «большой истории», государственный уровень.
*** Народ — ключевые сцены для понимания романа (по мнению Быкова).
**** Метафизический план — выражение происходящего через природу: небо Аустерлица, дуб.
Двигаясь по строкам таблицы, можно посмотреть, какие персонажи соответствуют одному и тому же плану. Столбцы покажут дублёров на разных уровнях. Например, Ростовы — это линия доброй, плодородной русской семьи. Их сила в иррациональности. Они — душа романа.
На народном плане им соответствует такой же бесхитростный капитан Тушин, на метафизическом — стихия земли, основательной и плодородной. На государственном уровне нет ни души, ни доброты, поэтому и соответствий нет.
Болконские и все, кто оказывается с ними в одном столбце, — это интеллект. Пьер Безухов олицетворяет собой того самого иррационального и готового к жертвам победителя, а Фёдор Долохов — «самовлюблённую гадину»: он тот персонаж, которому нет прощения, так как он ставит себя выше остальных, мнит себя сверхчеловеком.
Вооружившись таблицей Быкова, можно не только глубже понять идею романа, но и облегчить чтение, превратив его в увлекательную игру по поиску соответствий.
- Как читать по 100 книг в год →
- Список чтения Толстого: книги, которые впечатляют в разном возрасте →
- Как прочитать книги, до которых раньше не доходили руки →
Источник: lifehacker.ru
«Война и мир» – это бизнес-кейс
Литература может быть путеводителем для бизнеса: помочь принять грамотные управленческие решения, построить диалог и даже целую стратегию. Главное – уметь увидеть в художественном тексте больше, чем просто интересную или захватывающую историю. Об этом Леонид Клейн, автор книги «Бесполезная классика. Почему художественная литература лучше учебников по управлению», рассказал на лекции «Культура как бизнес-кейс» студентам-филологам и преподавателям в Тольяттинском государственном университете.
Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством» . 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
Знаете ли вы, что роман Толстого «Война и мир» – настоящий путеводитель в бизнес-вопросах? Читать его нужно от начала до конца, но, к сожалению, это мало кто успевает делать. Недостаточное количество учебных часов в школе, нехватка времени во взрослом возрасте – причины у каждого свои. Конечно, почти у всех есть некоторое представление о «Войне и мире», о событиях, которые там происходят, но оно весьма общее.
– Почему, например, Андрея Болконского, который хотел воевать, Толстой не пускает сражаться? В отличие от Пьера Безухова Болконский был человеком мотивированным, но по замыслу автора он умирает, не приняв участия в главном сражении. Почему? – задается вопросом Леонид Клейн.
Все не случайно. Лев Толстой через мотивацию людей, через их поступки показывает череду побед и поражений, описывая истории надежд и поражений Болконского, Безухова, Наполеона и Кутузова.
В целом «Война и мир» – это текст, который рассказывает читателю о том, как добиться успеха. Когда были изданы первые главы и появился первый том, автору говорили, что он переусердствовал с фактами, и в жизни всё было совершенно не так.
– Автор избрал хитрую стратегию, он говорит следующее: да, на дворе XIX век, страна бурлит и взволнована разными событиями, все пишут про реформы, но я пишу не о современности. Я и так знаю, что все закончится революцией. Поэтому чтобы увидеть что-то серьезное, надо отойти на несколько шагов в сторону. А отходит Толстой на очень дальнее расстояние и видит реальное устройство мира. И, согласитесь, он оказался прав, – комментирует Леонид Клейн.
В романе «Война и мир» нарисована глобальная картина, но вряд ли найдется человек, который хоть раз не задавался вопросом: почему такой большой текст, почему четыре тома? И здесь тоже кроется свой бизнес-процесс. Чтобы понять, как устроен мир, надо пройти через длинный и объемный кейс, а чтобы чем-то управлять и увидеть процессы, нужно почувствовать течение жизни. Поэтому роман Толстого невозможно пересказать в двух словах, можно лишь сказать: жизнь течет.
Автор говорит: если вы хотите увидеть мир, то должны осознавать, насколько огромен его контекст и что каждый раз вы все равно окажетесь меньше этого контекста. Для того чтобы показать, как движется история, очень важно понимать: она совершается не в момент подписи императором документа или принятия конкретного решения, она течет в каждом мгновении, здесь и сейчас.
Немаловажный момент: в романе Толстой показывает, как принимает решения большой руководитель. Говоря языком кино, автор ставит много «камер» и подробно рассказывает, что происходит в десятках мест одновременно, показывая множество малых и больших эпизодов.
– Еще один из управленческих кейсов Толстого: жизнь достаточно длинная, и, если вы хотите, чтобы что-то получилось, решение должно родиться, вызреть и сформироваться. Вы не можете реализовать проект, если он идет против логики жизни. Например, Андрей Болконский тактически все делал правильно, но стратегически проиграл, а Пьер Безухов – ровно наоборот. Это и есть мощный управленческий кейс: Пьер не смотрел на себя серьезно и готов был всегда идти вперед, – прокомментировал Леонид Клейн.
Огромный роман «Война и мир» – про грандиозные исторические события, но в то же время – про смирение. Лев Толстой проводит еще одну мысль: если вы хотите победить, то победа либо дается вам случайно, либо вопреки чему-то. Кроме того, в романе показаны разные уровни руководителей и лидеров, а также тот факт, что начальства мы боимся больше, чем реальных проблем, и это тоже про жизнь. Так же, как показан вечный управленческий коллапс: иногда все, что может сделать руководитель, – смириться, когда что-то происходит без него, и не потерять лица. Толстой пишет: если вы хотите чем-то руководить, осознайте для начала, что являетесь песчинкой в огромном мире, и тогда у вас есть шанс победить.
– У нас очень много лекций, тренингов, книг про то, как управлять и достигать успеха, руководить и общаться с подчиненными, но управленческая лексика в полном объеме copy past взята из мемуаров военачальников. Стратегия, победы, поражения – из военной истории. С другой стороны, мы должны осознать, что вся управленческая литература построена на полях большой культуры. «Война и мир» не создана на полях Дэйла Карнеги, все ровно наоборот. Большая культура строит фундамент, и Толстой показывает, что происходит с людьми, которые руководят армией, страной, миром. Это не значит, что все бизнес-книги плохие, но важно помнить, что фундамент – не на них, – говорит Леонид Клейн.
Убеждай, как Чичиков. Учимся бизнесу по классике
Сплочённый коллектив саботирует решения нового руководителя. Заказчик и исполнитель не могут договориться о результатах проекта. Участник сложных переговоров остаётся один против всех. Это — не рядовые ситуации из жизни современного бизнеса, а кейсы из произведений классической литературы и кино.
Филолог и радиоведущий Леонид Клейн в своей книге «Бесполезная классика» предложил взглянуть на знаменитые произведения как на набор интересных ситуаций, из которых каждый может извлечь важные уроки для работы и жизни. Как «Война и мир» поможет управленцам, а «Мёртвые души» — переговорщикам, разобрался «Секрет фирмы».
Сложные сделки
Проблема
Для крупного проекта нужно заключить несколько сделок купли-продажи. Однако их суть непонятна партнёрам. Более того — кажется им несколько скандальной и, возможно, незаконной. Как найти подход к каждому и добиться цели?
Чичиков в доме у Коробочки. Рисунок П. П. Соколова
Кейс: роман «Мёртвые души»
Первый видный герой-предприниматель в русской литературе — это Чичиков из «Мёртвых душ» Николая Гоголя. С помощью незаурядного ума и лазейки в законодательстве он придумал способ обогатиться: купить крестьян, которые по факту уже умерли, а по документам ещё существовали, — и использовать их в качестве залога для получения большой ссуды от государства. Провернуть такую схему реально. Помещикам выгодно продавать мёртвые души, по сути — получать деньги за воздух. Проблема лишь в том, что объяснять им цель странной сделки нельзя.
Приехав в незнакомый город, Чичиков первым делом проверяет почву. Он входит в высший свет и выясняет, кто из местных жителей может быть полезен для проекта, а также репрезентует себя как человека, с которым нужно водить знакомства.
При общении с каждым из помещиков он умело считывает собеседника и действует по ситуации — кого-то расслабляет комплиментами, кого-то убеждает с помощью логики, с кем-то вступает в жёсткий торг. Гибкость поведения позволила Чичикову заключить успешные сделки со всеми контрагентами.
Цитата из книги
«Коробочка не решается на сделку из-за странности предмета торгов и по причине незнания рынка: «Ведь я мёртвых никогда еще не продавала» <. >. Коробочка меж двух огней — страхом и жаждой наживы. И это мешает ей внять объяснению сделки, которое до неё поначалу терпеливо доносит гость.
Доведённый до отчаяния упёртостью хозяйки, Чичиков начинает на неё давить, вести себя агрессивно, тем самым выбив её из зоны комфорта, а затем, по наитию, обещает казённые подряды. И тут помещица немедля соглашается. Потому что страх её не в том, что предмет торга — мёртвые души, даром что помянутый гостем чёрт так её напугал, а в том, что она боится прогадать. Обещание дополнительных покупок стало финальным аккордом торгов, которые и заставили Коробочку принять решение».
Крупные проекты
Проблема
Руководитель запускает масштабный проект, реализация которого зависит от работы множества сотрудников, тысячи разных мелочей и отдельных процессов. Просчитать всё фактически невозможно. Как управлять такой компанией?
Л. Пастернак, иллюстрация к роману «Война и мир» — «Наполеон и Лаврушка на переходе из Вязьмы к Цареву-Займищу»
Кейс: роман «Война и мир»
Значительная часть действия в романе Льва Толстого «Война и мир» посвящена войне — в частности, описанию замыслов полководцев и непосредственно сражений. Битва — это как раз та ситуация, предсказать исход которой практически невозможно, даже если на стороне отдельного войска численное преимущество. На исход могут повлиять и продуманная стратегия, и неожиданные действия противника, и погодные условия, и настроение солдат, и поведение командиров, и какие-то совершенно случайные обстоятельства.
Разбирая сражения Отечественной войны 1812 года, Толстой показывает несколько полководческих стратегий, из которых выделяется, конечно, линия поведения Михаила Кутузова. Он сдал Москву, но выиграл войну.