Основной формат мероприятий в клубе «Атланты» — форум-группы.
Форум-группа — это личный совет директоров из десяти равных по статусу людей.
Что происходит на форум-встречах:
1. Раз в месяц участники группы собираются и рассказывают друг другу о том, что у них произошло за месяц в бизнесе, семье и отношениях с собой.
Так выглядит апдейт, который участники группы заполняют на форумах. Это хорошее упражнение, чтобы порефлексировать и вспомнить, как прошёл месяц: что в нём было самым радостным, что — самым грустным. В формате «Бизнес. Семья. Личное» поставить себе оценки и в конце вынести вопросы: что бы я хотел сейчас обсудить?
Что меня больше всего волнует? Какой опыт от ребят, который мог бы продвинуть меня в моей трансформации, я бы хотел услышать?
2. Затем участники выбирают два самых актуальных и острых вопроса и делятся своим опытом решения этих задач. Вопросы касаются разных сфер жизни, например, как вывести бизнес на новый уровень или что делать с чувством вины перед семьёй из-за очень плотного графика. Такие встречи длятся четыре часа.
Рубен Варданян о том, почему бизнес-клуб Атланты — это бульон
Частые вопросы, которые обсуждаются на форум-встречах:
- Как выйти из операционного управления.
- Запуск проекта в другой стране.
- Эффективное бизнес-партнёрство.
- Как вывести себя и бизнес на новый уровень развития.
- Как повысить продажи.
- Как найти генерального директора.
- Создание команды мечты.
- Как быть счастливым.
- Как заряжать свои батарейки.
- Перезагрузка себя, своего окружения.
- Вина за пропадание на работе перед близкими.
- Отношения в семье.
Для меня это группа не просто близких по духу людей. Это ещё несколько взглядов на мир, на меня самого, на эффективность в бизнесе, на те вопросы, с которыми я как человек и предприниматель сталкиваюсь каждый день. Именно форма взаимодействия в форум-группе позволяет решать вопросы и задачи, которые передо мной стоят во всех областях жизни, в десять раз эффективнее. За три года, что я в клубе, я решил в своём бизнесе, семье и в личной жизни много задач, стоимость которых очень высока. За это и не только я очень ценю своих одногруппников.
Роман Адушкин, совладелец NRG Group
Правила форум-встреч:
- Состав группы остаётся неизменным.
- В группы не принимают родственников, партнёров по бизнесу и конкурентов, иначе не сложится близкого и доверительного общения.
- Уровень достатка участников одной группы должен быть одинаковым.
- Всё, что предприниматели обсуждали на встрече, остаётся в стенах клуба.
- В группы подбирают предпринимателей с одинаковым статусом и уровнем экспертности. Хозяина небольшого магазина и владельца международной сети беспокоит разный круг вопросов, и опыт одного не будет полезен для другого.
- На форум-встрече запрещено осуждать других и давать советы. Мы делимся опытом.
- Каждую форум-встречу ведёт профессиональный модератор.
Звучит строго, но именно такой порядок помогает создавать на встречах открытую атмосферу, когда все «без масок» и готовы искренне делиться опытом.
Бизнес-клуб «Атланты» из первых уст: кто и зачем состоит в клубе и как ускоряет своё развитие
Каждая группа — разная. И все в группе — разные. На этом контрасте и рождается главная ценность форум-встреч. Работа один на один с ментором или коучем просто не способна дать такой результат, ведь специалисты «вынимают» всё из головы человека, исключительно его мышления и картины мира. А на форум-группе находится ещё девять человек со своим опытом и мышлением, которые могут невероятно расширить картину мира человека.
Насколько бесконечная глубокая вселенная открывается благодаря людям, с которыми я нахожусь в форуме. Я входил в клуб больше двух лет назад с чувством, что я очень много работаю, всего себя из пулемёта выстреливаю, но нет уже и движения прошлого и кайфа прежнего тоже нет.
Я понял, что что-то делаю в жизни не так, но что именно? Кто мне ответит на этот вопрос? Понятно, что в конечном итоге я себе сам должен ответить на этот вопрос, но как подойти к ответу? Кто ментор, каким людям глубоко небезразлично, а кому важно, чтобы правильно вы себе ответили на этот вопрос?
Когда я пришёл в группу с этими мыслями, я увидел незнакомых людей, которые что-то знают обо мне и моей жизни, но что — непонятно. И вот я начал общаться с группой, и, оказывается, что в ней есть мой будущий друг, который в моём возрасте полностью вышел из операционки. Он полная моя противоположность. Я весь в мыле, он в состоянии кайфа.
И я начинаю не из книг и тренингов проживать, как прийти к этому состоянию, я вижу это, «трогаю» руками, понимаю, что это возможно. А что, так реально можно?
Я исходя из своего воспитания, мировоззрения, прочитанных книг, понимал мир определённым образом. Когда я вошёл в форум-группу, я попал в восемь миров других людей, моих одногруппников.
Представьте себе, что вы за короткое время становитесь на плечи восьми людям, которые вам равны. Я очень люблю своих школьных друзей, родственников, коллег, но у них другое понимание мира. Это не плохо и не хорошо, это просто факт. Они не поймут многие ваши проблемы. А тут есть люди, которым ты говоришь «А», а они сразу говорят тебе «Б».
Не надо долго к этому идти, ты сразу попадаешь в нужную тебе тему. И всё это благодаря технологии форум-встреч.
Сейчас я чувствую уже ценности общения, энергию, опыт, мудрость, знания, подходы к богатству, личной жизни, не только своей группы. В клубе уже есть техники, когда я встречаюсь с другими, а их — 300 человек, представляете? Состояние такое, что мы с первой секунды начинаем разговаривать откровенно. Нет масок, понтов, прелюдии, желания произвести впечатление, здесь это не принято.
Вы сразу переходите главному, говорите: «У меня сейчас кризис 40 лет. Расскажите, кто как пережил, что вам помогло?» Мы начинаем друг с другом делиться. Когда каждый готов поделиться, умножайте один на 300.
Придя в клуб, я хотел измениться, научиться относиться по-другому к бизнесу, растить его качественно, количественно, но не работая на каждом этапе оказания услуги. Я изменился, стал другим, начал делегировать. Мне кто-то сказал, что я стал жестче, по-другому стал к людям относиться. Я сказал: «Да, но я стал счастливее». Я получил возможность реализовывать то, что я раньше не умел.
Андрей Крупский, управляющий партнёр компании «Лемчик, Крупский и партнёры»
Форум-группа — это сильный и мощный инструмент для развития лидера. Кроме неё в «Атлантах» проводят около 80 офлайн- и онлайн-мероприятий в год — примерно 2-3 в неделю. Это интенсивно, но каждый выбирает своё — для этого и было сконструировано такое разнообразие.
У «Атлантов» есть такой принцип — «самозатачивающиеся ножи». Это ценность, которую даёт клуб. По сути это буквально значит, что резиденты клуба друг о друга затачиваются, опыляются.
Антон Меркулов, сооснователь компании «Лаборатория Долголетия»
Peer-to-Peer-обучение — самый эффективный и современный формат развития бизнес-лидеров. Это работает так — сейчас ты можешь быть учеником для кого-то, а через полчаса уже учителем этого человека. И это особенно ценно, ведь резиденты клуба — успешные и сильные предприниматели управленцы, среди которых: основатель Ingate Никита Андросов, вице-президент «Газпромбанка» Тимур Беликов, сооснователь «Эр-Телеком» Михаил Воробьёв, заместитель гендиректора «Крок» Вероника Гименез, совладелец Reg.ru Алексей Королёк и другие.
Ценность «Атлантов» — настоящесть и глубина. Люди общаются без масок, никого не стесняются и не стараются произвести впечатление.
Источник: dzen.ru
«Атланты» идут в регионы: основные причины масштабирования и планы известного бизнес-клуба
Бизнес-сообщества в России в последние годы обретают популярность. Основная причина успешности направления кроется в ускоренных темпах достижения резидентами своих предпринимательских целей. Тем не менее, масштабирование этого бизнеса, открытие филиалов-чаптеров по партнерской схеме кажется пока новаторским и весьма экзотичным. В статье расскажем, что фактически из себя представляет бизнес-клуб «Атланты», входящий в ТОП-3 крупнейших бизнес-сообществ столицы, а также основные цели расширения его в регионы.
Что такое бизнес-клуб «Атланты»
Бизнес-клуб «Атланты» был основан в 2017 году Михаилом Ворониным.
Михаил Воронин
Cооснователем ивент-агентства WORLDS (ex-«Подъежики», входящие в ТОП-50 ивент-агентств мира).
Вскоре после основания к клубу присоединился Рубен Варданян, инвестор, венчурный филантроп, социальный предприниматель, став старшим партнёром «Атлантов».
Рубен Варданян
Старший партнёр Бизнес-клуба «Атланты»,
Эволюционный визионер и коннектор идей, людей и проектов.
За 5 лет из 1 форум-группы и ее первых участников клуб расширился и стал огромным сообществом, в котором состоят сильнейшие предприниматели страны.
Бизнес-клуб «Атланты» сейчас в цифрах:
- 560 резидентов
- 1,5 миллиарда средний оборот резидента клуба
- Более 250 мероприятий в год
- 60 форум-групп
- 74% резидентов клуба выросли на 25% в прошлом году
- 90% решенных запросов участников
Бизнес-клуб «Атланты» — это настоящее место силы для предпринимателей и топ-менеджеров. Место, где они растут, решают свои бизнес и личные вопросы, масштабируют бизнесы, зарабатывают больше денег, но самое главное, где становятся счастливее, ведь, качество их жизни повышается в разы.
Запросы, которые можно решить в бизнес-клубе
Бизнес-клуб позволяет решить широкий круг запросов предпринимателей в зависимости от потребностей и вызовов.
Самым главным запросом сами резиденты определяют «потребность создать сильное окружение». И действительно, успех предпринимателя зависит от его социального капитала, через сколько рукопожатий он может связаться с тем или иным человеком. Вместе с тем, окружение является источником поддержки для предпринимателя.
Некоторые запросы, которые уже удалось решить резидентам за последний год:
- в 2 раза увеличил оборот компании за 1 год в клубе
- пережил кризис во время пандемии вместе с форум-группой
- провели сделок свыше 10 млн рублей
- запустил новые услуги в компании
- вышел из операционки
- сохранил семью
Основные форматы и инструменты, благодаря которым происходит процесс трансформации:
1. Форум-группа – это уникальный формат групповых встреч людей со схожим статусом каждый месяц на 4 часа, чтобы решать личные и бизнес-запросы.
2. Общий чат с резидентами, а также 24 тематических чата, в которых происходит решение запросов и поиск контактов буквально за 2 минуты.
3. 17 клубов в клубе: инициатива резидентов, направленная на решение точечных запросов резидентов. Среди клубов: «Инвестиционный», клуб «Цифровой трансформации», клуб «Здоровье», «Global Sales», клуб «Производство» и другие.
4. «Атланты Говорят» — формат закрытого мероприятия, которое проходит без камер и записи с топовыми предпринимателями, в ходе которых резиденты получают уникальную, доступную единицам информацию.
5. 3 больших мероприятия: «Открытие сезона», сопровождаемое 8-часовой стратегической сессией; вечеринка в честь Нового года; «Family Day» – выездное семейное мероприятия на несколько дней с конкурсами, костром и душевной атмосферой.
6. Практикумы, мастер-классы, zoom-встречи, workshop – практические мероприятия, в которых резиденты решают свои запросы. Мероприятия проходят по авторской методике затрагивают абсолютно все сферы личной жизни и бизнеса.
7. Тематические бизнес-ужины с резидентами – камерный формат мероприятий, направленный на приобретения новых знакомств и общение в неформальной обстановке с резидентами клуба из разных форум-групп, на которых подробно исследуются разные вопросы, волнующие предпринимателей.
8. Экскурсии в компании резидентов, организованные, чтобы перенять удачные практики других компаний.
9. Drinks
Очевидно, стать основателем бизнес-клуба — идея престижная и перспективная. Кроме перечисленного, открыть деловое сообщество выгодно с финансовой точки зрения. Рассмотрим прибыльность такой инвестиции на примере московского клуба «Атланты»
Клуб предпринимателей как бизнес-модель
Основную выручку бизнес-клуб получает в виде поступлений от резидентских взносов. В Москве единовременный резидентский взнос в «Атланты» равен 250 тыс. руб., ежегодный — 500 тыс. руб. То есть резидент московского филиала оплачивает 750 тыс. руб. в первый год и 500 тыс. рублей каждый последующий. При заявленных 500+ резидентах, стоимости резидентства 250+500 тыс. рублей становится несложным вычисление объема годовой выручки.
Дополнительные источники доходов — коллаборации с партнерами и всевозможные «спонсорские пакеты». Узнаваемый бренд «Атланты» имеет особую аудиторию. Следствием является заинтересованность предпринимателей в коммуникациях с ней, желание присоединиться к подобному бренду. Другие источники выручки — апселлы (дополнительные продажи внутри клуба) обучающих программ, путешествий и т. п.
Резидентский взнос дает право резиденту на получение набора продуктов и ценностей, среди которых:
- 200+ мероприятий различного формата в год, в том числе, развлекательные и встречи с топовыми спикерами уровня форбс;
- ежемесячные форум-группы на 4 часа с участием до 8 близких по уровню дохода предпринимателей для обсуждения вопросов в формате «семья, бизнес, личное» (это основа продукта бизнес-клуба «Атланты»);
- 4 крупных гала-ивента в год;
- мобильное приложение, чаты по интересам, позволяющие моментально решать проблемы.
На проведение мероприятий клуб расходует около 35% доходов.
Каждый резидент трезво оценивает результат и эффективность финансовых вложений, направленных на взносы. Поэтому членство в «Атланты» 95% участников продлевают многократно, в среднем оставаясь в клубе дольше 4 лет.
Какой продукт получает резидент в филиале
Резидент регионального филиала бизнес-клуба «Атланты» получает набор продуктов и ценностей. В их числе участие в форум-группе в своем регионе и во всех онлайн-событиях, а также свободный доступ:
- в клубные чаты вместе со всеми резидентами клуба;
- в единое мобильное приложение;
- к базе знаний клуба (все записанные на видео событий клуба);
- ко всем мероприятиям любого филиала. Кроме мероприятий в своем филиале, резидент может приезжать «в гости» в любой открытый на текущий момент филиал.
Резидент регионального клуба посещает любые мероприятия со спикерами «Атлантов», в их числе:
- основатели клуба;
- резиденты клуба (средний оборот резидентов клуба «Атланты» 1,5 млрд руб./год );
- друзья клуба, гости из списка «Forbes», знаковые предприниматели страны.
Условия открытия филиала в регионах
Клуб заботится о качестве своего продукта, который напрямую зависит от Лидера.
Поэтому чтобы стать лидером региона, важно соответствовать следующим критериям.
Лидер региона должен:
- быть предпринимателем, узнаваемым в регионе;
- обладать безупречной репутацией;
- быть владельцем действующего успешного бизнеса;
- подтвердить обороты своего бизнеса;
- быть готов взять на себя расходы по открытию, содержанию и развитию филиала в регионе.
Открытие регионального чаптера проходит в несколько шагов:
- организация регионального комитета с потенциальным Лидером;
- подписание партнерского контракта;
- подбор команды;
- обучение команды;
- запуск первых 16 резидентов из личного окружения Лидера;
- прогрев аудитории, продажи резидентов;
- мероприятие официального открытия Клуба;
- открытие физического пространства «Дом Атлантов».
Условия для вступления в клуб в филиалах не отличаются от столичных. Кроме членских взносов в них входят:
- годовой оборот построенного самостоятельно бизнеса от 60 млн руб.;
- безупречная репутация;
- прозрачность.
Источник: vc.ru
Бизнес-клуб Атланты
Бизнес-клуб Атланты – место силы состоявшихся предпринимателей и топ-
менеджеров. Пространство рассчитано на проведение разноформатных групповых форум — встреч людей со схожими интересами. Новый интерьер призван создать комфортную атмосферу для продуктивного общения, генерации идей и обмена информацией.
Бизнес задача
Задача заключается в создании многофункционального интерьера с располагающей к командной работе и обмену информацией атмосферой. Интерьер проектировался по системе design build с плотным графиком проектирования параллельно со строительством. Многие проблемы приходилось решать непосредственно на строительной площадке. Здорово то, что идея медного потолка, которая многим казалась спорным решением, смогла стать отличительной чертой интерьера, создав уникальный узнаваемый стиль и задала тон всему пространству. В итоге каждое помещение клуба имеет свою особенную атмосферу.
Проект-номинант Best Office Awards 2020!
Источник: www.officenext.ru