Бизнес конфликты и их виды корпоративные конфликты

Корпоративный конфликт в организации возникает на фоне столкновения двух субъектов рабочего процесса из-за нарушения корпоративных отношений внутри коллектива. Как правило, такой конфликт всегда предполагает поиски выхода из этой ситуации с целью сохранения нормального рабочего процесса.

Нормативно-правовые акты, регулирующие работу АО или ООО, прямо не указывают на определение термина «корпоративный конфликт». Однако такое определение широко используют в других источниках. Например, в 2002 году Федеральная комиссия по рынку ценных бумаг (ФКЦБ) России рекомендовала к применению Кодекс корпоративного поведения (распоряжение ФКЦБ России от 04.04.2002 № 421/р). Ведомство определяет такой спор в качестве конфликтной ситуации между:

• органом общества и его акционером либо акционерами;
• между самими акционерами, если это затрагивает интересы АО.

Согласно приложению №1 постановления Правительства Москвы от 17.02.2009 №104-ПП корпоративный конфликт – это разногласия между руководством фирмы и управляющим звеном АО или ООО на основании участия в обществе, выполнения различных актов и соблюдения интересов всех сторон.

Вебинар на тему: Война учредителей корпоративные конфликты между владельцами бизнеса

Таким образом, такой термин мы можем назвать общеупотребительным по отношению к двум видам конфликтов: между руководством компании и ее собственниками, а также между самими собственниками по вопросам работы организации. Отдельно выделяют корпоративные конфликты с участием третьих лиц.

Виды корпоративных конфликтов

На основании ст.225 АПК РФ корпоративные конфликты подразделяются на несколько видов. Среди них можно выделить:

• споры, связанные с учреждением, порядком работы и ликвидацией компании;
• разногласия, имеющие отношения к определению владением акций или долей в уставном капитале;
• споры, связанные с исками к юрлицу о возмещении убытков или признании сделок недействительными;
• конфликты на основе разногласий по поводу избрания или смещения органа управления компанией;
• разногласия относительно выпуска ценных бумаг компании;
• конфликты, связанные с реестром держателей ценных бумаг;
• разногласия по поводу формы или времени проведения, а также самого факта созыва собрания участников ООО;
• споры об обжаловании решений, принятых участниками компании;
• разногласия, связанные с деятельностью нотариуса по поводу сделок с долями в уставном капитале.

Такие споры являются внутренними и не затрагивают лиц, не имеющих отношения к деятельности компании.

Особый интерес в практике корпоративных конфликтов в ООО представляют внешние споры.

Внешние корпоративные конфликты

Любая организация не застрахована от противоправного поведения третьих лиц, чаще всего связанного с попытками рейдерского захвата. Так происходит, если руководство компании не может справиться с управлением активами или недостаточно защищает их от различных правовых рисков. В этом случае совсем необязательно попасть в ситуации полного и наглого отъема фирмы. Однако риски для так называемого гринмейла – выкупа предприятия на невыгодных условиях – возрастают многократно.

Корпоративные конфликты как источник уголовных рисков. К чему приводят бизнес-конфликты?

Суть гринмейла заключается в попытке одного из миноритарного акционера продать свой пакет акций по цене, значительно превышающей рыночную. В противном случае участник общества шантажирует остальное руководство фирмы враждебным поглощением или созданием трудностей для дальнейшей работы предприятия.

Такое корпоративное рейдерство часто встречается в АО или ООО, где стоимость активов превышает их рыночную капитализацию. Таким образом, шантажист пытается лишь получить максимальную прибыль от владения акциями или долей.

Сложность такой ситуации заключается в том, что миноритарный акционер действует на законных основаниях, несмотря на то, что такое положение выходит за этичные рамки ведения бизнеса. Однако остальным участникам общества приходится искать разумные пути выхода из этой ситуации.

Корпоративный конфликт: порядок разрешения

Порядок разрешения корпоративных конфликтов можно разделить на три основных метода.

Метод №1. Решение проблемы своими силами.

Как правило, руководство предприятия имеет все ресурсы для решения отдельных видов корпоративных конфликтов. Среди таких способов разрешения можно выделить:

• Внесение изменений в управляющее звено. При условии, если конфликтующие стороны в различном составе покинут состав учредителей, акционеров или инвесторов, можно говорить о сглаживании или разрешении спора.
• Регистрация дополнительной эмиссии ценных бумаг или наличие постоянного регистратора. Такие меры помогут минимизировать риски слияния или поглощения компании другими акционерами.
• Подключение постоянного консультанта. Посредник может стать эффективным в вопросах разрешения корпоративных конфликтов, устраняя несогласия во многих вопросах работы фирмы.

Метод №2. Досудебное урегулирование корпоративных конфликтов.

Как правило, такой порядок предполагает использование одного или нескольких способов. В досудебном порядке корпоративный конфликт может быть разрешен или принята попытка его разрешения с помощью нескольких способов:

• Участие медиатора – третьего независимого лица, которое опрашивает обе стороны конфликта и на основании полученных сведений ищет варианты решения ситуации, которые устроили бы всех.
• Процедура фасилитации – примирительных совещаний, на которых обсуждаются причины и способы решения конфликта.
• Направление досудебной претензии одной из сторон к другой.

Метод №3. Обращение в суд.

Если предыдущие методы решения спора не привели к желаемым результатам, акционер или участник общества может обратиться с иском в суд. В заявлении необходимо мотивировать факт обращения, прописать свои требования и предоставить имеющиеся доказательства.

Важно знать, что истец может обратиться как в суд общей юрисдикции, так и в третейский. Однако во втором случае стороны лишаются права обжаловать решение в суде вышестоящей инстанции.

Корпоративные конфликты: основания, последствия

Любой корпоративный конфликт негативно влияет на бизнес, становится причиной ухудшения взаимоотношений между контрагентами и деловой репутации в целом. Самые серьезные последствия заключаются в потере контроля над управлением бизнеса и значительными финансовыми потерями.

Юристы компании VALEN обладают значительным опытом работы с сфере разрешения корпоративных конфликтов. Мы можем стать посредниками между конфликтующими сторонами или представителями одной из сторон в суде в случае неудачного завершения переговоров.

Источник: valen-legal.com

Тема. Корпоративные конфликты

Корпоративный конфликт – это столкновение интересов корпоративных субъектов, выражающееся в совершении как юридически значимых, так и не имеющих юридических последствий действий с целью завладения корпоративным контролем над какой-либо корпорацией. Корпоративные конфликты — это споры, возникающие между акционерным обществом, его акционерами и менеджерами.

В основе этих конфликтов лежат как естественные противоречия между интересами крупных и мелких акционеров, акционеров и менеджмента, так и борьба инвесторов за контроль над акционерным обществом Корпоративные конфликты неразрывно связаны с отношениями между людьми и собственностью. Эти конфликты могут возникать между группами собственников, между собственниками и трудовым коллективом, между существующим и потенциальным инвестором.

Чем более успешным является бизнес, тем большую ценность он представляет в качестве предмета корпоративного захвата или передела. Причинами возникновения конфликтов служат следующие ситуации: 1. Одним из основных видов нарушений в сфере акционерного права стало «размывание» уставного капитала с целью уменьшения доли внешних инвесторов.

Зачастую менеджмент решает этот вопрос, не допуская некоторых акционеров на собрание. Проводятся дополнительные эмиссии акций и конвертируемых облигаций, которые размещаются среди аффилированных лиц, доли миноритарных акционеров выкупаются по заниженной цене, активы и финансовые средства перекачиваются в подконтрольные менеджменту компании.

2. Достаточно часто крупные акционеры российских компаний заинтересованы в контроле над финансовыми потоками, а не в повышении прибыльности бизнеса компании. В результате цена такого бизнеса оказывается никак не связана с его оценкой рынком капитала, а реальные права крупных и мелких акционеров таких компаний становятся неодинаковыми.

3. Затруднение доступа акционеров на собрание из-за несвоевременного получения информации о его проведении, и отказ директоров, чьи полномочия были прекращены общим собранием акционеров, передать власть и обеспечить доступ к финансовой информации, и осуществление директорами компании крупных сделок без одобрения совета директоров. 4. Часто встречаются нарушения, связанные с низким качеством правового регулирования отдельных корпоративных действий.

Среди них – искусственное банкротство или запрет распоряжения акциями, проведение параллельных собраний акционеров и избрание параллельных исполнительных органов. 5. Еще один вариант нарушений прав акционеров – использование преимущественного положения основного акционера.

Пользуясь этим, менеджмент осуществляет действия, необходимые для решения своих собственных проблем, а не для обеспечения прав внешних акционеров. Под корпоративными спорами понимаются – споры, возникающие по поводу управления деятельностью хозяйствующего субъекта между его участниками. Субъектами корпоративного спора являются: — юридические лица, коммерческие организации независимо от организационно-правовой формы; — участники юридических лиц (учредители, акционеры); — лица, входящие в органы управления, ревизионные комиссии, в коллегиальные исполнительные органы, осуществляющие функции единоличного исполнительного органа или ревизора юридического лица; — держатели реестра владельцев ценных бумаг, депозитарии; — органы, осуществляющие государственную регистрацию юридических лиц; — органы, осуществляющие государственную регистрацию выпусков эмиссионных ценных бумаг и др. Наиболее распространенные нарушения прав акционеров в России: — нерегулярное и/или неполное информирование акционеров о результатах деятельности компаний, корпоративных событиях, затрагивающих их интересы и влияющих на стоимость принадлежащих им акций; — прямой или косвенный контроль компаний и их менеджеров над регистраторами, которые осуществляют регистрацию имущественных прав акционеров; — отказ регистрации передачи прав на акции во время их продажи одним акционером другому (или незаконная перерегистрация акций из простых в привилегированные с целью лишить их владельца права голоса) — игнорирование положений закона о том, что эмиссии акций должны быть одобрены общим собранием акционеров; — несоблюдение требования закона «Об акционерных обществах» о том, что распоряжение активами компаний, составляющими от 25 до 50% общей стоимости ее активов, требует единогласного решения совета директоров; — несвоевременное предоставление или непредставление компаниями акционерам информации о времени, месте проведения общего собрания и его повестке дня; — отказ в регистрации акционеров для участия в общем собрании или не предоставление им возможности принять участие в голосование под формальными предлогами; — дополнительные эмиссии акций, размещаемых среди аффилированных с менеджментом или крупными акционерами лиц; — предложение выкупа акций у акционеров (в случае приобретения пакеты свыше 30% акций одним из акционеров) по заниженной цене — перекачивание активов и финансовых средств дочерних компаний в материнскую без какой-либо существенной компенсации и т.д.

Источник: studfile.net

Понятие корпоративного конфликта. Причины и участники конфликтов. Типы корпоративных конфликтов

Сущность любого конфликта можно определить как отсутствие согласия между сторонами. Отсутствие баланса интересов между субъектами корпоративных отношений может стать причиной корпоративных конфликтов.

Под корпоративным конфликтом следует понимать разногласия и споры, возникающие между акционерами общества, акционерами и менеджерами общества, инвесторами (потенциальными акционерами) и обществом, которые приводят к одному из следующих последствий:

— нарушение норм действующего законодательства, устава или внутренних документов общества, прав акционера или группы акционеров;

— иски к обществу, его органам управления по существу принимаемых ими решений;

— досрочное прекращение полномочий действующих органов управления;

— существенные изменения в составе акционеров.

Специфика функционирования корпорации дает следующие предпосылки для возникновения конфликтов.

Широкие возможности участия в акционерной собственности предполагают сложные варианты переплетения капиталов и соответственно непостоянный круг заинтересованных сторон.

Отделение собственности от управления (разделение функций принятия решений и принятия риска) и дальнейшее выделение функции контроля в самостоятельную функцию, осуществляемую лицами не принимающими на себя риски и не участвующими в управлении, предопределило возникновение конфликта интересов различных лиц, заинтересованных в результатах деятельности корпорации.

Система отношений, устанавливаемых между менеджментом корпорации, акционерами и прочими заинтересованными лицами санкционируется различными группами экономических субъектов:

1. Отношения между государством и корпорацией санкционируются государством и носят государственно-властный характер.

2. Конкретные аспекты взаимодействия менеджмента и акционеров могут регулироваться дополнительными соглашениями, принятыми органами управления корпорацией в рамках действующего законодательства.

3. Отношения менеджмента и прочих заинтересованных лиц имеет разнонаправленный характер и зависят от принадлежности заинтересованных лиц к внутренней или внешней для корпорации среде. Они регулируются законодательными актами и внутренним регламентом общества.

В современной российской экономике между субъектами корпоративных отношений возникают достаточно серьезные противоречия, становящиеся тормозом на пути притока инвестиций в развитие отечественного производства.

Все многообразие конфликтов, условно можно сгруппировать в следующие четыре типа:

1. Конфликт отношений крупных акционеров (мажоритарных) и мелких (миноритарных) акционеров.

2. Конфликт внутренних акционеров (инсайдеров) и внешних акционеров (аутсайдеров).

3. Конфликт менеджмента (без акций или с небольшим пакетом) и акционеров.

4. Конфликт сторонних «инициаторов недружественных поглощений» и акционеров.

Внутри рассмотренных типов корпоративных конфликтов выделяют следующие разновидности[4]:

1.Нарушение норм законодательства – связаны с неумышленным нарушением норм и процедур корпоративного права, воспринимаемым акционерами как посягательство на их интересы.

2.Поглощения — конфликты, возникающие в процессе по­пытки группы акционеров (стороннего инвестора) уста­новить контроль над предприятием.

3.Конфликты по поводу дивидендов — конфликты между крупными и мелкими акционерами по поводу использо­вания прибыли предприятия.

4.Конфликты с менеджерами — конфликты между акционе­рами и менеджерами акционерного общества по поводу эффективности управления компанией и добросовест­ности действий менеджеров.

5.Конкуренция — конфликты, направленные на подрыв финансового состояния и конкурентоспособности ак­ционерного общества.

6.Корпоративный шантаж — конфликты с участием миноритарных акционеров, направленные на побуждение акционерного общества или его крупных акционеров выкупить у миноритариев принадлежащие им пакеты акций по цене, превышающей их рыночную стоимость, или выплатить отступное для прекращения конфликта.

Выявлены также наиболее распространенные действия со стороны корпорации, приводящие к нарушению прав акционеров:

1. Дополнительная эмиссия акций, размещение которой ведется среди ограниченного круга акционеров (часто сопровождается оплатой по ценам ниже рыночных или активами, не имеющими достаточной потребительной стоимости для данной компании).

2. Обособление стратегических активов компании путем их перевода (часто с помощью реорганизованных мероприятий, учреждения обществ) на неподконтрольные акционерам фирмы.

3. Размывание пакетов акций с целью получения группой аффилированных лиц контрольного пакета.

4. Проведение дополнительной эмиссии на сумму, значительно превышающую уставный капитал, без предоставления акционерам права преимущественного выкупа.

5. Продажа крупных пакетов акций без проведения необходимой процедуры согласования с акционерами.

6. Проведение консолидации акций, направленной на вымывание мелких акционеров.

Перечисленные действия нарушают основной смысл акционирования как механизма, посредством которого деньги при покупке акций принимают форму прямых инвестиций в развитие производства.

Проанализировав все многообразие конфликтов можно подвести итог, что проблемы корпоративного управления в основном связаны с тем, что один из собственников приобретает преимущества, вытекающие не из его имущественных прав, а из управленческих функций.

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:

Источник: studopedia.ru