В этом разделе мы привели ответы на те вопросы, которые нам чаще задают наши клиенты. Если у вас есть вопрос, и вы не нашли на него ответа, обязательно напишите нам. Мы ответим вам в течение 2 рабочих дней.
Как выбрать консалтинговую компанию?
Бизнес консалтинг это консалтинг по вопросам
Бизнес-консалтинг
- Малый бизнес
- Малый бизнес
- Новости
- Основы малого бизнеса
- Библиотека начинающего бизнесмена
- Ссылки на статьи о малом бизнесе
- Документы предпринимателя
- Книги по малому бизнесу
- Программы для предпринимателей
- Готовые бизнес-планы
- Полезные ссылки
- Примеры ТЭО
- Персоналии
- Словарь терминов по малому бизнесу
- Основы малого бизнеса
- Что такое малый бизнес
- Цели бизнес-плана
- Структура бизнес-плана
- Анализ бизнес-идеи
- Что такое ТЭО
- Кредитование малого бизнеса
- Виды кредитов
- Франчайзинг
- Выбираем франшизу
- Бизнес-консалтинг
- Если дело не в радость
Бизнес консалтинг
Определение бизнес-консалтинга
Консалтинг. Что такое консалтинг? Консалтинг простыми словами.
Консалтинг – понятие довольно широкое. Любая помощь клиенту при решении проблем, которые возникают в процессе его деятельности, имеет право называться консалтингом. В понятие “консалтинг” каждый вкладывает различный смысл, в зависимости от практического направления деятельности.
Суть консалтинга заключается в помощи клиенту повышать эффективность своей деятельности как путем предоставления информации и рекомендаций, так и предоставляя свои услуги в достижении поставленных целей. Консультантам приходится изучать и анализировать ситуацию, выдвигать гипотезы и предлагать нововведения, а также убеждать клиентов в необходимости претворения предлагаемых мер в жизнь.
В зависимости от направления деятельности фирмы-клиента, ее размеров, характера решаемых ею проблем, консультанты решают самые разнообразные задачи, начиная от налогового планирования, исследования новых рынков, проектирования систем управления производством и заканчивая юридическим обеспечением деятельности корпораций, подбором персонала и тим-билдингом.
Бизнес-консалтинг — это услуги по вопросам хозяйственно-финансовой, экономической и инвестиционной деятельности, стратегического планирования, оптимизации общего функционирования компании и отдельных бизнес-процессов.
Невозможно охватить все многообразие направлений консалтинговой деятельности в небольшом обзоре, но можно попытаться классифицировать достаточно широкий спектр услуг, которые компании предоставляют своим клиентам.
Основные направления бизнес-консалтинга:
- Консалтинг в сфере подготовки и проверки финансовой отчетности, финансовый анализ хозяйственной деятельности, анализ экономической конъюнктуры и прогнозирование, разработки финансовой стратегии (привлечение финансирования, оценка стоимости бизнеса, слияния и приобретения, создание стоимости для акционеров).
- Консалтинг в области налогообложения и юридических услуг, налоговое планирование, правовое обеспечение деятельности клиентов.
- Консалтинг в сфере медобслуживания и проектно – конструкторских работ.
- Управленческий консалтинг. Именно его принято называть “консалтингом” во всем мире с момента появления этого термина и до наших дней.
Управленческий консалтинг – это вид деятельности, направленный на решение проблем и задач, стоящих перед менеджерами высшего звена в области стратегического планирования, управления хозяйственной, инвестиционной и финансовой деятельностью, оптимизации и повышения эффективности деятельности компании, а также на проведение необходимых для этого аналитической и исследовательской работ.
Бизнес консалтинг. Что такое бизнес консалтинг?
Управленческий консалтинг включает:
- стратегическое планирование — разработка стратегий и подготовка бизнес-планов, маркетинговые исследования и анализ рынка, увеличение продаж, оценка и развитие бизнеса, совершенствование организационных структур, разработка оргструктур и систем управления через центры ответственности, PR;
- подбор и оценку персонала — обучение, аттестация персонала, разработка методов стимулирования и мотивации персонала, разработка должностных инструкций, правил внутрифирменного поведения, оптимизация управленческой структуры, урегулирование конфликтных ситуаций;
- консалтинг в области информационных технологий — проектирование, разработка и внедрение КИС (корпоративных информационных систем), систем управления базами данных, систем автоматизации производственного процесса;
- оперативное бизнес-планироваине — логистические услуги, реинжиниринг бизнес-процессов, управление проектами, ресурсами и взаимодействие с клиентами, управление материальными запасами, качеством и издержками, повышение эффективности производства.
Говоря о повышении эффективности бизнеса, необходимо сказать и о том, что нужно для того, чтобы сам консалтинг был максимально эффективен.
Бизнес-консалтинг неэффективен без анализа маркетинговых исследований, так как профессионально поставленный процесс маркетинговых исследований (процесс сбора и обработки маркетинговой информации), является необходимым условием успешной деятельности в сфере бизнес-консалтинга.
Бизнес-консалтинг требует от исследователя дополнительных профессиональных знаний и навыков (владение методами анализа и прогнозирования экономического положения, диагностики общей производственной ситуации и т.п.), но бизнес-консалтинг в принципе невозможен без адекватной информации о состоянии и динамике «внешней среды» (объемы и структура спроса, действия конкурентов, макроэкономические факторы).
Маркетинговые исследования — комплекс мероприятий по сбору информации о состоянии (изменениях) «внешней среды» предприятия (фирмы). Исходя из этого бизнес-консалтинг может рассматриваться как система интерпретации результатов маркетинговых исследований в интересах развития конкретного бизнеса.
Бизнес-консалтинг существует в качестве надстройки на базе маркетинговых исследований. Бизнес-консалтинг — комплекс услуг по анализу информации о текущем состоянии и динамике «внешней среды» и «ресурсов» консультируемого предприятия. Поэтому целью бизнес-консалтинга является предоставление информации, позволяющей фирме занять желаемое положение в изменяющейся внешней среде с учетом доступных ресурсов.
«Проведение маркетинговых исследований без бизнес-консалтинга — дорогая игрушка. Бизнес-консалтинг без достоверных знаний о «внешней среде» — шарлатанство». Утверждение верно настолько, насколько оно подчеркивает практическую значимость результатов маркетинговых исследований. Практическая значимость — основа прикладных исследований, т.е. результаты исследований должны способствовать увеличению прибыли (доходов) фирмы.
Таким образом, конечным результатом консалтинговой деятельности является не только решение проблем, но и повышение эффективности деятельности компании в целом, увеличение индивидуальной производительности труда каждого работника, создание конкурентных преимуществ и вывод компании на качественно новый уровень.
Бизнес-консалтинг — залог эффективности вашего бизнеса и уверенности в будущем!
Источник: web-3.ru
Бизнес Консалтинг
Бизнес-консалтинг – это консультирование собственников и руководителей бизнеса по вопросам организации, управления, функционирования, развития бизнеса.
Бизнес консалтинг нужен вам если:
- бизнес-задача требует выделения специалистов, которые будут заниматься исключительно ее решением;
- бизнес-задача носит комплексный, долгосрочный, системный характер;
- бизнес-задача носит разовый, ситуационный характер;
- в случаях, когда существуют расхождения во взглядах на бизнес-задачу и пути ее решения;
- в случаях необходимости увидеть дополнительные риски и возможности до принятия окончательного решения;
- бизнес-задача для вас новая, и необходимы дополнительные ресурсы — знания и опыт экспертов в соответствующей области.
НАПРАВЛЕНИЯ КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ:
- Развитие бизнеса
- Разработка стратегии бизнеса
- Экономическое обоснование бизнес-проектов и управленческих решений
- Внутрифирменное планирование
- Оценка и обучение персонала
- Управленческий учет
- Разработка системы продаж
- Формирование системы оплаты труда для сотрудников
- Разработка системы мотивации
- Анализ хозяйственной деятельности
- Оптимизация бизнес-процессов
- Разработка мануала тренинга под конкретную бизнес-задачу
Зачем использовать бизнес-консалтинг?
- Вы получаете профессиональную помощь в бизнесе;
- Вы экономите время, силы и деньги
- Вы используете экспертный подход к решению бизнес-задач
- Вы раскрываете возможности своего бизнеса
- Вы получаете комплексное и системное решение, (убрать запятую) поставленных бизнес-задач.
Как мы с Вами работаем:
- 1 Шаг. Постановка, анализ задачи и определение желаемых результатов. Предварительная оценка объемов работ.
- 2 Шаг. Проведение исследования ваших бизнес-процессов и других факторов, которые оказывают влияние на эффективное решение поставленных задач.
- 3 Шаг. Утверждение объема, плана и результатов работы
- 4 Шаг. Предложение и рассмотрение вариантов решений задач с их комплексной оценкой
- 5 Шаг. Внедрение, адаптация и корректировка решений
Какие могут быть варианты нашего сотрудничества
Пакет «Консультант»: с нашей стороны консультации и поддержка, с вашей реализация.
Пакет «Консультант +»: с нашей стороны консультация, поддержка, управление и контроль результатов, с вашей реализация.
Пакет «Результат»: с нашей стороны полное выполнение всего объема работ.
Поделиться с друзьями:
Г. Хабаровск
ул Дзержинского 65 оф 516
Источник: bc360.ru