Бизнес консультант в офисе это

Рассматриваются вопросы профессиональных и личностных компетенций бизнес-консультантов. Проанализированы точки зрения зарубежных и отечественных авторов к требованиям профессиональных и личностных компетенций.

Региональный банк как финансово-управленческий консультант развития бизнеса кластерных образований

Садыков И. М.
В статье дана оценка роли регионального банковского сектора в развитии кластеров.

Региональный банк как финансово-управленческий консультант развития бизнеса кластерных образований

Садыков И.М.
В статье дана оценка роли регионального банковского сектора в развитии кластеров.

Найдено книг по теме — 4

Похожие термины:

Бизнесес-консультант

это отдельное лицо или фирма, оказывающие консультационные услуги другим фирмам, предприятиям, организациям по широкому кругу вопросов. Услугами консультантов по бизнесу пользуются организации,

Брокер.Бизнес-консультант

это отдельное лицо или фирма, оказывающие консультационные услуги другим фирмам, предприятиям, организациям по широкому кругу вопросов. Профессия брокера для России достаточно нова. Учитывая, чт

Кому нужен бизнес-консультант?

ПЕРСОНАЛЬНЫЙ БРЕНД БИЗНЕС-ТРЕНЕРА, КОНСУЛЬТАНТА

Раздел маркетинга, посвященный вопросам управления персональным брендом, то есть имиджем человека в сознании целевых аудиторий. «Очень часто под «имиджем бизнес-тренера» понимают только внешние

Источник: vocable.ru

Роль консультанта — помочь системно взглянуть на ситуацию внутри организации и за ее пределами. Не стоит переоценивать роль консультантов — как разработчиков планов (без участия руководства организации), реализация которых изменит ситуацию к лучшему.

Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам — субъектов РФ):

• проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
• подготовка компании для применения налоговых льгот
• иногда — реструктуризация компании
• иногда выделение раздельного учета операций внутри компании

Заказать консультацию или сделать заявку на обучение можно:

• или через форму обратной связи
• или через форму контактов внизу страницы
• или опишите кратко суть Вашего проекта (это уменьшит количество уточняющих вопросов)

Бизнес-консультант: кто это + что делает + сколько платить

Профориентатор. Дипломированный специалист по проблемам вовлеченности детей в учебу. Имеет более 10-и лет опыта ведения семинаров, тренингов и лекций с аудиторией самого разного возраста.

Работа бизнес-консультанта – очень востребованная и нужная профессия сегодня. Это специальный человек, который увеличивает продажи, повышает эффективность бизнеса фирмы или предприятия. Его работа заключается в том, что он приводит для фирмы новых клиентов, занимается ростом продаж, рекламной деятельностью для предприятия. Такая профессия пользуется популярностью у компаний, имеющих бизнес небольшой и средний.

Бизнес консультант это практически человек, который на короткое время становится вам партнером

Работа консультанта по бизнесу не только интересная, но также важна для предприятий и организаций. Можно сказать, что практически в любой фирме, магазине или организации сферы услуг есть много недостатков в работе или обслуживании. Для решения таких проблем и всех возникающих вопросов чаще всего нанимают на работу бизнес-консультанта.

Эти сотрудники находят слабые стороны в бизнесе и решают проблемы. Это положительный момент для предпринимателя и заработок для специалиста. В такой ситуации выигрывают все, так как проблемы решаются, повышается эффективность организации, а бизнес-консультант приобретает еще опыт.

Краткое описание

Основная задача бизнес-консультанта — распознать проблему в бизнесе и предложить пути её успешного преодоления в виде конкретных решений. Изучив состояние дел в организации, специалист проводит всесторонний анализ ситуации, выясняет причины той или иной проблемы и составляет комплекс рекомендаций по её решению. Иногда бизнес-консультант принимает непосредственное участие в реализации предложенных им решений с целью уточнения их эффективности и корректировки в случае необходимости, доводя проект до успешного завершения.

Как правило, бизнес-консультанты специализируются в конкретном направлении и их нанимают для определенных целей, например, для:

• регистрации компаний;
• маркетингового исследования рынка;
• составления бизнес-плана;
• подготовки инвестиционного проекта;
• аттестации персонала;
• оценки недвижимости;
• юридических консультаций;
• выполнения аудиторской проверки и т. д.

Бизнес-консультант призван улучшить состояние бизнеса, отношения между партнерами, увеличить прибыль, оптимизировав бизнес-процессы. Бизнес-консультант может работать либо как специалист консалтинговой компании, либо в одиночку как независимый профессионал. Но в последнем случае это должен быть высококвалифицированный специалист с большим опытом работы. Обычно независимые бизнес-консультанты предоставляют услуги мелким фирмам или по отдельным вопросам.

Бизнес — это умение сделать деньги

на любой идее.

С.Нехаев

Продолжительность работы с экспертом

Как правило, советник работает от 2 месяцев до нескольких лет с одной фирмой. За этот период все выявленные проблемы решаются, а новые задачи воплощаются в жизнь. После того, как сотрудники могут справиться со всем вопросами сами, без подсказок и помощи экспертов, то работа советника на этом заканчивается.

Кроме этого, главы некоторых компании задумываются о переменах, но понимают, что они не всегда могут привести к лучшему, кроме этого, не все коллеги согласны на это. Тогда и следует пригласить консультанта для бизнеса, ведь в таком случае, именно он будет ответственен за все нововведения. Приглашение опытного специалиста поможет:

1. избежать конфликтов внутри фирмы 2. принять более обоснованные управленческие решения 3. добиться желаемого результата гораздо быстрее и эффективнее 4.улучшить качество управления персоналом 5.создать более качественную стратегию развития бизнеса

Особенности профессии

Функциональные обязанности бизнес-консультанта заключаются в следующем:

• первоначальная оценка состояния бизнеса в организации в целом и детально — по финансам, трудовым и материальным ресурсам, производственному и инновационному потенциалу;
• определение проблем в бизнесе;
• оценка перспектив развития организации;
• анализ эффективности действующих бизнес-проектов;
• разработка рекомендаций по экономическому и материально-техническому оздоровлению организации — предложение конкретных действий, например, привлечение кредитов, изменение соотношения активов и пассивов, доходов и расходов, организационной структуры, увеличение объёмов производства и расширение рынков сбыта;
• создание новых проектов по развитию фирмы;
• подготовка материалов для создания нового бизнес-проекта;
• подготовка финансово-экономического обоснования нового бизнес-плана и его составление;
• расчеты возможных рисков;
• консультации по условиям заключаемых договоров, контрактов, соглашений, особенно при крупных сделках;
• проведение бизнес-тренингов;
• тесное сотрудничество с руководством и управляющим персоналом компании по всем вопросам.

Бизнес — увлекательнейшая игра, в которой

максимум азарта сочетается

с минимумом правил.

Билл Гейтс

Решение юридических, финансовых, управленческих, кадровых и маркетинговых вопросов

При открытии любого бизнеса необходимо разбираться в постоянно меняющихся нормах законодательства, приходится решать кадровые, управленческие, финансовые и маркетинговые вопросы.

Вы должны знать, каким образом:

• правильно подготовить документы и подать их в регистрирующий орган;
• выбрать нужную систему налогообложения;
• взять кредит на развитие бизнеса и открыть банковский счёт;
• получить возможные лицензии, разрешения и согласования;
• нанять или уволить сотрудников;
• организовать систему управления компанией;
• приобрести и установить оборудование;
• организовать рекламную деятельность, найти партнёров по бизнесу и рынки сбыта продукции.

Чтобы эффективно решить все эти вопросы, необходимо привлечь квалифицированных специалистов, которые окажут помощь в открытии малого бизнеса с нуля.

Плюсы и минусы профессии

Плюсы

Престижная и высокооплачиваемая профессия

Хороших специалистов в этом направлении мало, рынок труда относительно свободен

Возможность общаться на равных с крупными бизнесменами, совершенствуя их бизнес

Уникальная возможность наладить связи в сфере бизнеса

Профессия на российском рынке молодая, очень популярная и востребованная. В России бизнес-консалтинг возник в 90-х годах ХХ века и в настоящее время находится в стадии активного развития.

Минусы

Высочайший уровень ответственности за свои рекомендации

Непросто стать хорошим специалистом, так как достойных тренингов высокого уровня очень мало и они, как правило, дороги

Не всегда позитивное отношение со стороны сотрудников компании, которой оказываются консалтинговые услуги

Подведем итоги

Подведем итоги данной статьи. Для кого она будет полезна? Прежде всего, для детей, которые думают над выбором дела, которому отдадут свое предпочтение, а так же для взрослых, желающих поменять профориентацию.

Нами дано максимальное описание профессии, плюсов и минусов, которые в ней встречаются. Рассказали, как стать консультантом, и какие разновидности данных специалистов существуют, чем занимаются они и какая от них польза.

И для тех, кто не знал, мы ответили на вопрос «консультант кто это такой?»

Важные качества

• Гибкость ума
• креативность
• умение анализировать и систематизировать большой объём информации
• уравновешенность
• самообладание
• способность принимать точные, взвешенные и ответственные решения
• умение работать самостоятельно при минимальном контроле
• аккуратность и тщательность в работе в документацией
• способность находить нестандартные решения
• нацеленность на результат
• умение убеждать
• постоянное стремление к совершенствованию профессиональных навыков
• организованность

Направление деятельности

Выпускники могут трудоустроиться в любую компанию – ее организационно-правовая форма непринципиальна.

Есть и иной вариант направления – устроиться на работу в муниципальные или госорганы.

Немало выпускников принимают решение создать собственный бизнес, открыть личную компанию. Они становятся малыми, средними, а в дальнейшем – крупными предпринимателями.

Бизнес будет прибыльным только в том случае, если предприниматель выбрал направление, которое ему нравится. А прибыльный бизнес в России в основном базируется на удовлетворении главных человеческих потребностей.

Обучение на бизнес-консультанта

Курсы Бизнес-консультантов

Существуют курсы при бизнес-школах, где методика обучения профессии и технология работы бизнес-консультанта отработаны до мелочей, что делает обучение эффективным и успешным.

Высшее образование Бизнес-консультантов

Московский гуманитарный университет, МосГУ

Экономика предприятия (Факультет экономики, управления и международных отношений)

Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС»

Менеджмент (Институт экономики и управления промышленными предприятиями)

Институт бизнеса и дизайна

Маркетинг (Факультет управления бизнесом)

Московский государственный университет пищевых производств

Менеджмент (Институт управления и агробизнеса)

Всероссийская академия внешней торговли Министерства экономического развития России

Менеджмент (Экономический факультет)

Университет «Синергия»

Начинать карьеру бизнес-консультанта в университете «Синергия» можно не только в вузе, но и в колледже (после 9 или 11 класса). Подходящие специальности: право и соцобеспечение, предпринимательство, коммерция, экономика и бухучет, финансы. Тем, кто хочет консультировать представителей сферы финансовых услуг или HoReCa, стоит поступать, соответственно, на банковское или гостиничное дело.

На бакалавриате будущие бизнес-консультанты могут выбрать одно из следующих направлений:

• налоги и налогообложение;
• предпринимательство;
• общая экономика;
• кадровый менеджмент;
• гражданское право или общеправовой профиль;
• управление проектами, бухучет, анализ и аудит;
• экономическая безопасность;
• бизнес-информатика;
• менеджмент в премиум-сегменте;
• коммерция;
• финансовый менеджмент.

Перспективное направление для консультанта на специалитете — правовое обеспечение национальной безопасности. В магистратуре — финансы и кредит, инновационный HR-менеджмент, стратегический или проектный менеджмент.

Зарплата на 11.05.2021

Россия 25000—80000 ₽
Москва 50000—200000 ₽

Оплата услуг бизнес-консультанта зависит от многих факторов: объёма выполняемых работ и объекта консультаций (величины компании), уровня профессионализма, представителем какой компании является специалист (иностранной или российской). Если бизнес-консультант работает независимо, важен опыт его работы и известность в бизнес-кругах. В зависимости от этих факторов оплата труда бизнес-консультанта может варьировать от сотен до тысяч долларов. Оплата труда, как правило, почасовая. Бизнес-консультанты относятся к категории высокооплачиваемых специалистов, заработная плата которых может составлять от 50 до 300 тысяч долларов в год.

Ветер перемен

Любая сложная задача имеет простое и легкое для понимания неправильное решение

Артур Блох – автор «Законов Мёрфи»

Однажды Алексей узнал, что существуют особые программы – CRM-системы, которые аккумулируют информацию о клиентах и помогают управлять продажами. Это открытие его вдохновило. Он нашел десятки аналогичных программ и остановился на самой простой, у которой была тестовая версия.

Первое время Алексей тщательно заполнял каждое поле и ставил задачи менеджерам. Он не знал, какая информация ему может понадобится, поэтому на всякий случай заполнял всё. Занятие отнимало много времени. Перед майскими праздниками было особенно много работы, и несколько бессонных ночей на производстве вынудили его забыть о CRM. Он решил, что всё наверстает на выходных.

1 мая открыл CRM и приуныл, когда понял сколько работы накопилось за несколько дней. «А что там у менеджеров?» — пришла мысль Алексею. «Хм. Трое вообще ничего не заполнили. Наверное, они были заняты не меньше моего!» — подумал Алексей. Ещё двое что-то делали, но: «Совсем не так, как делаю я».

Только один порадовал своей прилежностью: «Хотя, это понятно,» — подумал Алексей – «Это новый менеджер, и у него всего три клиента в работе». Алексей смирился с мыслью, что большую часть выходных будет приводить CRM в порядок и снова забудет про семью.

Через две недели закончился тестовый период. На собрании все шесть менеджеров проголосовали за переход на платную версию, но Алексей проголосовал против: «CRM нужна только в крупных компаниях, где всё идеально отлажено и не бывает авралов на производстве».

Алексей Дмитриевич строил бизнес без всяких CRM и лично учил первых менеджеров. На его глазах один стал руководителем отдела продаж, а другой – коммерческим директором. Впервые за 15 лет продажи ушли в минус, но топ-менеджеры утверждают, что у всех сейчас плохо, ведь страна еще не оправилась от последствий кризиса.

Заниматься особенно было нечем, после обеда Алексей Дмитриевич решил прогуляться по офису и случайно заглянул в отдел продаж. За дверями его ждало неприятное открытие: линейные менеджеры расслабились. «Комдир и РОП, конечно, свои люди, но и за ними неплохо бы присматривать» — подумал он.

На совете директоров Алексей Дмитриевич слышал, что есть какая-то SalesForce, которую даже БМ использует и хвалится этим. Кто это, он не знал, но денег за последние годы его компания хорошо заработала, почему бы не попробовать? Несколько месяцев и миллионов рублей дали CRM-систему, настроенную под каждый «чих», а также пакет документации из нескольких томов.

Международная IT-компания, внедрявшая CRM, выполнила всё согласно 117 раз согласованному техническому заданию, но не объяснила, как эффективно использовать систему. Программа рисует красивые отчеты, которые пусты и непригодны для управления. Менеджеры пользуются системой как записной книжкой и заполняют «для галочки». Алексей Дмитриевич потратил много ресурсов на программу, которая никак не влияет на продажи.

Алексей и Алексей Дмитриевич осознают необходимость перемен, но оба разочарованы тем, что у них получилось.

Знаменитые бизнес-консультанты мира

По рейтингу консалтинговой компании Crainer and Dearlove, опубликованному в журнале Forbes, который составляется в 2 года 1 раз, ТОП-10 самых влиятельных бизнес-консультантов мира выглядит следующим образом:

1. Майкл Портер — профессор Гарвардской бизнес-школы, автор методики анализа отраслей и выбора направления бизнеса, а также эксперт по конкуренции в бизнесе и конкурентных преимуществ стран мира.
2. Клейтон Кристенсен — профессор Гарварда, автор книги «Дилемма инноватора», базового труда по теории «подрывных инноваций».
3. В. Ким Чан и Рене Моборн — два профессора бизнес-школы INSEAD из Франции, авторы фундаментального труда «Стратегия голубого океана» о создании собственной рыночной ниши в конкурентной среде.
4. Дон Тапскотт — автор популярного бестселлера о распределении ресурсов и труда «Викиномика: как массовое сотрудничество меняет всё». Кроме того, он предлагает новые способы применения интернета для решения мировых проблем.
5. Маршалл Голдсмит — бизнес-тренер, автор 30 книг о теории бизнеса. Существует популярная электронная библиотека Marshall Goldsmith Library с его книгами, скачанными около 9 миллионов раз. Голдсмит является автором метода по оценке персонала «Метод 360 градусов», который предполагает комплексный анализ работы сотрудников. Самые известные книги «Лидер будущего» и «Mojo: как его получить, сохранить и вернуть, если вы его потеряли».
6. Линда Хилл — преподаватель Гарвардской бизнес-школы, специализирующаяся на проблемах начинающих руководителей, развивающейся экономики и сокращения разрыва между теорией и практикой управления. Её известный труд: «Трудно быть боссом. Модели успешного лидерства».
7. Роджер Мартин — декан школы менеджмента им. Джозефа Ротмана, автор книг о бизнесе, его создании, стратегии и инновациях: «Игра по правилам», «Мышление в стиле И», «Архитектура бизнеса».
8. Эрминия Ибарра — профессор бизнес-школы INSEAD, научные труды которой посвящены построению карьеры женщины в бизнесе и коллективному менеджменту. Популярная книга «Обретая Я: неординарные стратегии, изменяющие карьеру».
9. Рита Макгрэт — профессор бизнес-школы Колумбийского Университета, специалист по стратегическому росту бизнеса в случае неопределенной конъюнктуры рынка.
10. Дэниел Пинк — спич-райтер вице-президента США Альберта Гора, специалист по философскому взгляду на отношения внутри компании. Известные труды: «Драйв: что на самом деле нас мотивирует» и «Человеку свойственно продавать: удивительная правда о том, как побуждать других к действию».

Секреты нетворкинга