Бизнес контролер что это такое

Контролер и контролер занимают ключевые должности в отношении финансовых операций компании. Оба являются старшими финансовыми должностями с аналогичными обязанностями, но они работают в разных отраслях. В этой статье мы расскажем о различиях между контролером и контролером, должностных обязанностях для каждой должности и шагах, которые вы должны предпринять, чтобы работать на этих должностях.

Что делает контролер?

Контролер — это руководитель высокого уровня, который наблюдает за бухгалтерскими задачами и финансовой отчетностью для государственных или некоммерческих организаций. Они эквивалентны финансовому директору и обычно считаются выше должностей контролеров. Контролеры несут ответственность за учет и точность учета дебиторской задолженности, заработной платы, кредитных операций, плана счетов и главной бухгалтерской книги.

В чем разница между контроллером и контроллером?

Основное отличие состоит в том, что контролеры предоставляют бухгалтерские услуги для государственных и некоммерческих организаций, а контролеры выполняют эти обязанности в коммерческих предприятиях. Другие различия между контроллерами и контроллерами включают:

Легальность бизнеса Qnet | Мнение бывшего юриста

Программы для Windows, мобильные приложения, игры — ВСЁ БЕСПЛАТНО, в нашем закрытом телеграмм канале — Подписывайтесь:)

Обязанности

Обязанности контролера и контролера часто пересекаются. Однако, поскольку контролеры обычно работают в государственных органах, они несут ответственность перед налогоплательщиками. Они должны быть в курсе бюджетов и расходов, чтобы обеспечить наличие ресурсов и их надлежащее использование на протяжении всего срока действия проекта или действия. Для контролеров важнее всего конечный результат и рентабельность. Контроллеры смотрят на финансовые показатели после того, как продукция или услуги были доставлены.

Контроллер и контролер имеют схожие обязанности, в том числе:

Обеспечение надлежащего расходования и учета средств
Контроль работы всех сотрудников своего отдела
Предоставление бухгалтерской информации внутренним и внешним заинтересованным сторонам
Управление всеми транзакциями, включая счета-фактуры, квитанции по кассовым операциям, кредиторскую задолженность, инкассации и выплаты заработной платы
Следование процедурам, установленным главным исполнительным директором (CEO) для документирования финансовых результатов
Соблюдение государственных постановлений
Определение того, правильно ли организация использует свои активы
Ведение бухгалтерской книги, показывающей всю информацию, размещенную в финансовой отчетности.

Промышленность

А контроллер работает в коммерческом бизнесе, чтобы улучшить денежный поток и гарантировать прибыльность в течение финансового года. Контролер работает на некоммерческую организацию или правительство, ориентированное на миссию, а не на прибыль. В обязанности контролера может входить выделение средств, связанных с миссией, и обеспечение их использования по назначению.

Исполнительная дисциплина в бизнесе и руководители-контролеры

Характер роли

Контролер играет более важную роль в организации и считается сотрудником старшего уровня. Контролер рассматривается как часть бухгалтерского отдела и оказывает меньшее влияние на решения, принимаемые руководителями в отношении их краткосрочного и долгосрочного финансового будущего. У контролера есть практическая роль в определении затрат и доходов, которые компания может получить от процессов производства или маркетинга продукции.

Как стать контролером или контролером

Выполните следующие шаги, чтобы работать в качестве контроллера или контроллера:

1. Получить степень бакалавра в области финансов или бухгалтерского учета

Степень бакалавра в области финансов, бухгалтерского учета, делового администрирования или смежных областях является первым шагом к карьере контролера или контролера. Ищите программы, которые предлагают курсы в следующем:

Финансовый и управленческий учет
Бизнес Закон
Человеческие ресурсы
Налогообложение
Аудит
экономика

По мере того, как вы будете работать над получением степени, начните составлять свое резюме со стажировок или волонтерских возможностей для получения практического опыта в компаниях, некоммерческих организациях или местных органах власти.

2. Стать сертифицированным бухгалтером (CPA)

А CPA-сертификат — еще одно требование на пути к тому, чтобы стать контролером или контролером. Требования для получения этого сертификат варьируются в зависимости от штата, в котором вы хотите работать. Большинство программ требуют, чтобы вы закончили более 150 часов семестра бакалавриата и имели не менее одного года опыта работы в области бухгалтерского учета.

3. Получить степень магистра делового администрирования (MBA)

MBA в области финансов и бухгалтерского учета основывается на стратегических элементах бухгалтерского учета и концепциях лидерства, которые оттачивают вашу деловую хватку. Вам также следует пройти курсы в областях, не связанных с бухгалтерским учетом и финансами, таких как маркетинг и управление персоналом, чтобы дополнить свои управленческие навыки.

Некоторые программы MBA могут быть объединены со степенью бакалавра, чтобы получить обе степени за пять лет. Обычно контролеру требуется степень MBA, чтобы сохранить свою лицензию CPA.

4. Станьте помощником диспетчера или контролером

После того, как вы получите степень бакалавра, MBA и сертификат CPA, вы можете начать подавать заявки на работу с полной занятостью, которая позволит вам стать помощником контролера или контролером. Вы также можете работать полный рабочий день, прежде чем получить CPA и MBA, чтобы получить опыт управления финансами.

Опыт в области контроля затрат и аудита лучше всего соответствует этим ролям, поэтому постарайтесь подать заявку на работу в крупных бухгалтерских фирмах или на должность государственного аудитора, чтобы соответствовать опыту помощника контролера в объявлении о вакансии. В целом, вам необходимо иметь не менее пяти лет профессионального опыта, чтобы претендовать на должность помощника диспетчера или контролера.

Читайте также: Бизнес идеи для Youtube

5. Получите опыт работы

Когда вы работаете над вакансией контролера или контролера, изучите тип востребованного опыта, который ищут компании. Найдите различные способы улучшить свои навыки на рабочем месте и найдите наставника, знакомого с вашей карьерой.

Часто задаваемые вопросы о том, как быть контролером или контролером

Вот некоторые распространенные вопросы о том, как быть контролером или контролером:

Какая средняя зарплата у контролера и контролера?

Зарплата контролера варьируется в зависимости от типа некоммерческой организации или государственного учреждения. Средняя национальная зарплата в США составляет 68 495 долларов в год.

Зарплата диспетчера может варьироваться в зависимости от типа рабочей среды, опыта и географического положения. Национальная зарплата в США 96 362 доллара в год.

Каковы перспективы работы для контроллеров и контролеров?

BLS прогнозирует, что к 2020 году рынок труда для финансовых менеджеров вырастет на 15%. Это намного быстрее, чем в среднем по всем профессиям.

Какие сертификаты доступны для контроллеров и контролеров?

В дополнение к получению сертификата CPA доступно несколько сертификатов. Они включают:

Какие профессиональные организации доступны для контролеров и контролеров.

К профессиональным организациям относятся:

Обратите внимание, что ни одна компания или организация, упомянутые в этой статье, не связаны с Indeed.

Источник: buom.ru

Контролер vs. Финансовый директор: в чем разница между ними?

При структурировании компании привлечение одного или нескольких финансовых специалистов на руководящие должности может помочь обеспечить финансовую стабильность. И финансовый контролер, и финансовый директор (CFO) могут стать ценным дополнением к вашему штату сотрудников. Изучение обеих ролей и их различий может помочь вам определить, выиграет ли компания от использования одной из них, другой или обеих.

В этой статье мы обсудим, что такое контроллер, что такое финансовый директор и основные различия между этими двумя должностями.

Что такое контролер?

Финансовый контролер — это специалист, отвечающий за управление процессами бухгалтерского учета в компании. Они могут контролировать ведение учета, налоги, страхование, аудит, работу с персоналом и следить за тем, чтобы все финансовые аспекты бизнеса соответствовали юридическим и промышленным стандартам. Их внимание к деталям и скрупулезное ведение документации гарантирует, что компания учитывает каждую входящую и исходящую транзакцию. Это позволяет другим бизнес-лидерам принимать эффективные решения для компании.

Что такое финансовый директор?

Финансовый директор обычно является самым высокопоставленным финансовым специалистом в организации. Финансовый директор входит в группу руководителей высшего звена, часто сотрудничая с другими руководителями высшего звена для разработки стратегии развития компании. На финансового директора возлагается ответственность за принятие основных финансовых решений для организации, при этом эти специалисты часто играют ключевую роль в таких задачах, как анализ данных по любому финансовому предложению, разработка прогнозов и создание планов для достижения целей.

Финансовый директор может отвечать за принятие окончательных решений по целому ряду важных деловых операций. Основные задачи финансового директора могут включать в себя принятие крупных бюджетных решений, рассмотрение слияний и поглощений или поиск новых источников финансирования для своей организации.

Контроллер против. ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР

Вот некоторые ключевые различия между контролером и финансовым директором:

Цель роли

Хотя и контролер, и финансовый директор работают с финансовыми данными предприятия, они делают это по разным причинам. Финансовые директора используют финансовые данные для принятия эффективных бизнес-решений, которые приносят пользу всей организации. Они изучают данные, делают выводы на основе анализа и разрабатывают стратегии для улучшения финансового состояния. Контролеры часто работают с той же информацией, способствуя ежедневному выполнению финансовых планов и составляя финансовые рекомендации для других, чтобы сделать стратегический выбор.

Уровень ответственности

Финансовые директора обычно несут большую ответственность, чем контролеры. Контролер ведет абсолютно точный учет финансовых операций предприятия. Финансовый директор использует эту информацию и информацию из других отделов компании для принятия решений, влияющих на бизнес. Предприятия возлагают на контролеров ответственность за достоверность деловой документации, в то время как финансовые директора несут конечную ответственность за каждое финансовое действие, предпринимаемое компанией.

Сфера обязанностей

Объем повседневных обязанностей контролера отличается от объема обязанностей финансового директора. Контролер обычно работает непосредственно с финансовыми документами компании и выполняет тщательные бухгалтерские задачи для обеспечения полноты и точности записей. Финансовый директор тратит больше времени на анализ финансовой информации, установление профессиональных связей и использование этих анализов для долгосрочного прогнозирования результатов различных потенциальных бизнес-решений.

Стиль работы

Хотя любой человек может преуспеть на этих должностях, некоторые профессионалы с разными стилями работы могут найти больший успех в той или иной роли. Контролеры часто являются дотошными, ориентированными на данные профессионалами, которым нравится тратить много времени и энергии на балансировку бухгалтерских книг компании и сверку отчетов. Финансовые директора, как правило, предпочитают стратегию и планирование для достижения бизнес-целей. Как правило, оба обладают сильным чувством логики и навыками бухгалтерского учета.

Зарплата

Контролеры и финансовые директора выполняют уникальные наборы задач и обычно получают разную зарплату. Поскольку финансовые директора отвечают за принятие большего количества решений и контролируют больше аспектов деятельности компании, они обычно зарабатывают больше. Средняя базовая зарплата контролера составляет $93 961 в год, а средняя базовая зарплата финансового директора — $123 912 в год. Для получения самой свежей информации о зарплатах от Indeed, пожалуйста, перейдите по указанным ссылкам.

Необходимое обучение

Различия между должностными инструкциями контролера и финансового директора означают, что эти люди также нуждаются в различной подготовке. Несмотря на то, что обе эти должности требуют знаний в области стандартной бухгалтерской практики, финансовый директор может быть также талантливым бизнесменом с сильным чувством организационного лидерства. Финансовый директор обычно проходит дополнительное обучение в области лидерства, бизнеса и финансов, чтобы хорошо выполнять свою работу.

Используемые инструменты

Контролеры и финансовые директора часто используют различные инструменты для эффективного и результативного выполнения своей работы. Хотя оба должны хорошо разбираться в конкретных системах бухгалтерского программного обеспечения, которые использует компания, контроллеры обычно требуют более глубокого их понимания, чтобы проверять и составлять отчеты по финансовой документации компании. Финансовые директора могут также использовать программное обеспечение, которое помогает преобразовывать финансовые данные в прогнозы, которые они могут использовать для принятия бизнес-решений.

Опыт привлечения средств

Предприятиям часто требуются руководители высшего звена для поддержки усилий по сбору средств в период роста компании, и контролеры и финансовые директора обычно выполняют разные роли в этих усилиях. Учитывая их обычный опыт в области бизнес-операций и финансов, финансовые директора часто вносят непосредственный вклад в работу компании по привлечению средств. Контроллеры часто поддерживают привлечение средств более косвенно, предоставляя точные данные для поддержки финансового описания компании.

Разработка KPI

Контролеры и финансовые директора играют разные роли в разработке ключевых показателей эффективности, или КПЭ, а также. Финансовые директора часто применяют свои аналитические и деловые навыки в процессе определения КПЭ и их внедрения. Контроллеры предоставляют данные, которые финансовый директор использует для полного понимания измеряемых успехов и прогресса в достижении KPI.

Размер компании-работодателя

Во многих крупных компаниях работают и контролер, и финансовый директор, как и на некоторых средних и малых предприятиях. Некоторые компании, особенно небольшие, используют контролера, который напрямую подчиняется другому руководителю, например, генеральному директору, который затем принимает основные финансовые решения. Контролеры могут иметь больше влияния на финансовые решения в масштабах компании, если они работают в компании без финансового директора.

Ключевые слова:

indeed.com

Источник: hr-portal.ru

Бухгалтер против контролера: в чем разница?

Жизнь в качестве бухгалтера не особенно привлекательна, но немногие карьерные пути соответствуют сочетанию солидной оплаты, низкого уровня стресса, надежности работы и возможностей для продвижения по службе. Немногие бухгалтеры когда-либо беспокоятся о выгорании или чувствуют необходимость сменить отрасль, и многие из них займут видные и важные должности в организации. Одна из таких должностей — контролер (иногда пишется как «контролер», но всегда произносится как «контролер»), который является лицом, ответственным за бухгалтерскую деятельность фирмы.

При сравнении с контролерами лучше смотреть на опытных бухгалтеров (даже менеджеров или других руководящих должностей). Бухгалтерская работа начального уровня может быть прекрасной, но подавляющее большинство контролеров имеют многолетний опыт работы и несколько профессиональных сертификатов. Практически все контролеры начинают свою карьеру в качестве бухгалтеров или работают в корпоративной среде, прежде чем продвинуться дальше.

Ключевые выводы

Бухгалтер или практикующий бухгалтер ведет и анализирует финансовую отчетность.
Контроллер или контролер наблюдает за бухгалтерскими операциями фирмы, включая руководящий персонал.
Поскольку обязанности и ответственность контролеров выходят за рамки обязанностей бухгалтера, они обычно получают более высокую зарплату.
С академической точки зрения нет никаких дополнительных требований, чтобы стать контролером, но большинство из них имеют ученые степени, такие как MBA.

Бухгалтеров

У неконтролирующих бухгалтеров есть выбор из ряда специальностей. Кто-то занимается аудитом, кто-то занимается налоговым учетом, кто-то работает на правительство, а кто-то занимается бухгалтерским учетом и внутренней отчетностью.

Бухгалтеры всех мастей выполняют функции бухгалтеров или анализируют работу других бухгалтеров.Они работают над предотвращением мошенничества и сохранением точности для своих коллег, инвесторов, кредиторов и регулирующих органов.Многие из них строгого кодекса профессиональной этики, мало чем отличающегося от норм, применяемых в медицинской отрасли.

Контроллеры

Контроллеры бывают разных типов. Наиболее распространены бизнес-контролеры и корпоративные контролеры, которые обслуживают целые системы бухгалтерского учета для своих работодателей. Для небольших компаний это означает настройку инфраструктуры бухгалтерского учета и ведение бухгалтерского учета, тогда как более крупные компании используют контроллеры в роли надзирателей. Другие контролеры работают на правительство и похожи на финансовых директоров (CFO) своих соответствующих агентств.

Бизнес-контролер — это, по сути, главный бухгалтер фирмы. Контроллер считается членом исполнительного персонала и обычно играет важную роль в организации и (за неимением лучшего термина) контроле над бухгалтерским персоналом в компании.

Распространенная, но недооцененная роль бизнес-контролера — интерпретация финансовых данных. Контроллеры обычно имеют большой опыт в области бухгалтерского учета и бизнес-прогнозирования, особенно в том, что касается налогового управления. Контролера также могут попросить поделиться своим опытом в области инвестиций, взаимоотношений с кредиторами, корпоративного управления или в других областях.

Часто в распоряжении контроллера есть один или два помощника контроллера. Помощники диспетчеров обычно менее опытны и тратят больше времени на повседневные мелочи сбора данных, нормативной и установленной отчетности, а также на подготовку особенно сложных записей в журнале.

Ключевые различия в образовании и навыках

Большинство бухгалтеров изучают бухгалтерский учет и получают степень по этому предмету. Можно стать бухгалтером начального уровня со степенью в области финансов, статистики, математики или экономики, но работодатели явно предпочитают кого-то с более глубоким пониманием общепринятых принципов бухгалтерского учета (GAAP).

Бухгалтерские должности старшего уровня требуют назначения CPA и, возможно, даже сертифицированного управленческого бухгалтера (CMA), дипломированного финансового аналитика (CFA) или другого профессионального назначения. Для работы старшего финансового бухгалтера и отчетности может потребоваться от трех до шести лет опыта работы, в то время как налоговым бухгалтерам или младшим аудиторам может потребоваться только один-три года после сдачи экзаменов CPA.

Чтобы стать контролером, не нужны годы прямого бухгалтерского опыта, но это помогает. Контроллеры, особенно для крупных компаний, имеют более широкую направленность, чем просто протокол бухгалтерского учета. Многие имеют степень магистра делового администрирования (MBA) или другую ученую степень в области финансов. Возможно, наиболее полезным обозначением для начинающих контроллеров является CMA.

Ключевые различия в заработной плате

Очень сложно определить среднюю зарплату для бухгалтеров среднего или высшего звена, но большинство профессиональных бухгалтеров зарабатывают более 60 000 долларов в течение трех-пяти лет после того, как они стали CPA.По данным Бюро статистики труда (BLS), средняя годовая заработная плата бухгалтеров и аудиторов в 2019 году составила 71550 долларов (34,40 доллара в час). Некоторые должности, такие как налоговые менеджеры или менеджеры внутреннего аудита, могут зарабатывать до 100 000 долларов.3 Многие бухгалтеры стремятся стать партнерами бухгалтерских фирм, где они могут заработать сотни тысяч долларов.

По данным BLS, средняя годовая зарплата финансовых менеджеров, включая контролеров, составила 129 890 долларов в 2019 году. В некоторых отраслях термин «контролер» означает еще более высокую должность и, якобы, еще более высокую заработную плату.

Ключевые различия в балансе работы и личной жизни

Большинство бухгалтеров работают по 40-45 часов в неделю и пользуются большим количеством оплачиваемых отпусков, праздников, отпусков и даже небольшой гибкостью графика. Несмотря на свою скучную репутацию, бухгалтерский учет неизменно входит в число самых успешных профессий.

Тем не менее, бухгалтеры работают долгие и напряженные часы в течение налогового сезона (примерно с февраля по апрель), прежде чем брать отпуск весной и летом. Нередко во время налогового сезона работают более 10 часов в день шесть дней в неделю.

Проведенный Беркли анализ контроллеров в период с 2013 по 2015 год показал, что средний контроллер работает 170 часов в месяц, или чуть меньше 43 часов в неделю. Как и их коллеги по бухгалтерскому учету, контролеры, как правило, испытывают гораздо лучший баланс работы и личной жизни, чем другие в финансовой отрасли.

Особые соображения

Перспективы работы кажутся хорошими для обоих направлений карьеры. Данные BLS прогнозируют, что количество должностей финансового менеджера вырастет на 16% в период с 2018 по 2028 год. Хотя данные не разбивают количество тех должностей, которые будут для роли контролера, это намного быстрее, чем прогнозируемые темпы роста на 5% для все занятия в этот период.

Ожидается, что количество рабочих мест в сфере бухгалтерского учета и аудита в США увеличится на 6% в период с 2018 по 2028 год.5

Бухгалтер против контролера

Вы можете свести выбор между бухгалтером среднего звена и контролером к выбору между специализацией и общим контролем. Большинство бухгалтеров становятся все более специализированными и сужаются в своей карьере в течение нескольких лет, отчасти потому, что это способствует повышению заработной платы. Контролеры не могут позволить себе быть экспертами только в одной области, поскольку им приходится контролировать все бухгалтерские операции и давать системные советы своим сверстникам.

Контроллеры, как правило, зарабатывают больше денег, им приходится управлять людьми и организовывать отделы; не все бухгалтеры несут одинаковую ответственность. Некоторые люди преуспевают на руководящих должностях, и это лучшие кандидаты на должности контролеров. Другие счастливы, будучи экспертами в своих областях, без каких-либо сложностей, связанных с надзором. Это должно быть основным фактором при принятии решения о возможной карьере диспетчера.