Кто не мечтает иметь пассивный доход и зарабатывать почти двадцать четыре часа в сутки — и не работать!
Такова жизнь людей, которые преуспели в расширении своего интернет-бизнеса, проведении таких инвестиций или выполнении разовой работы, что привело к достижению пассивного дохода.
Тот, кто имеет пассивный доход, зарабатывает деньги, даже когда он спит, отдыхает или смотрит матч. Вы можете просто гулять с собакой, играть с ребенком, плавать в бассейне: если вы зарабатываете пассивно, деньги могут достаться вам в любое время. Вы даже не думаете об этом. И вы счастливы.
Из этой статьи вы узнаете:
- что такое пассивный доход
- кто может получить пассивный доход
- идеи для пассивного заработка вне интернета
- как получить пассивный доход, запустив онлайн-бизнес
Таким образом, вы можете заработать действительно большие деньги, если правильно будете использовать хорошую идею.
Что означает пассивный доход?
Пассивный доход — это финансовая свобода.
Мы говорим о пассивном доходе, когда проделанная работа приносит нам постоянную прибыль (доход).
На практике речь идет о том, что сначала мы выполняем некоторую работу (например, создаем веб-сайт, проводим электронную книгу, делаем инвестиции), а затем получаем прибыль.
Человек, который достигает пассивного дохода , называется рантье.
Звучит красиво, правда? Вы ничего не делаете, и вы зарабатываете. И именно поэтому стоит бороться, чтобы обеспечить такой доход.
Я всегда говорю себе, как мантру:
-В будущем я хочу иметь пассивный доход . Я не вижу себя работающей полный рабочий день, и хотя мне нравится выполнять заказы и вести дела из дома, очень приятно осознавать, что я зарабатываю деньги, лежа на пляже или катаясь на велосипеде.
Могу ли я иметь пассивный доход и что мне нужно сделать, чтобы это произошло?
Чтобы стать рантье, то есть для достижения пассивного дохода , вам нужно придумать правильну ю идею , которая даст вам такую прибыль.
Затем вы должны выполнить «работу» (например, опубликовать книгу) или сделать инвестиции (например, купить квартиру), чтобы получить прибыль позже (получить вознаграждение, дивиденды или просто заработать деньги).
Неправильно думать, что достижение пассивного дохода невозможно или требует огромных финансовых затрат.
Часто бывает, что вы можете достичь пассивного дохода гораздо проще, чем вы думаете. И, кроме того, без больших затрат.
Ниже вы найдете список из 20 идей для пассивного дохода, который поможет вам осознать, что «ничего не делать и зарабатывать деньги» реально и ближе к вам, чем вы думаете.
Различные идеи для пассивного дохода, кроме электронного бизнеса?
Чтобы получить пассивный доход, вам не нужно работать в интернете. Ниже вы найдете 9 идей по пассивному доходу, запустив бизнес (инвестиционный) стационарный.
1. Купите квартиру и арендуйте ее
Одной из самых простых, но в то же время наиболее надежных идей для пассивного дохода оказывается покупка квартиры, которую вы потом сдаете в аренду.
Спрос на аренду квартир огромен, и в «броских» городах, таких как Казань, Москва, Калининград квартиры исчезают очень быстро.
Вы также можете испытать этот вариант в небольших городах. В начале вы можете попытаться разместить на портале фиктивную рекламу, чтобы проверить, сколько телефонных звонков вы получаете.
Расходы на получение пассивного дохода от сдачи квартиры зависят в первую очередь от:
- размера квартиры,
- расположения квартиры.
Таким образом, вы можете получать пассивный доход до нескольких тысяч в месяц .
Чаще всего после 10 или около того лет инвестиции возвращаются, у вас есть квартира «бесплатно», и дополнительно вы получаете пассивный доход.
2. Авторское право: патенты, книги
Классический пример того, ка к получить пассивный доход .
Теоретически, в этом нет ничего сложного: просто напишите книгу или предложите идею, которую можно запатентовать.
Тогда вы можете получить неограниченную прибыль от этого.
Популярные авторы книг зарабатывают от нескольких тысяч до сотен тысяч рублей в месяц.
Проблема, однако, в том, что немного издательств готовы сотрудничать с начинающими (неизвестным автором), потому что читатели «покупают авторов, а не книги».
Еще больший доход может получить каждый рантье, запатентовавший свое изобретение (а затем, например, перепродавший эти права крупным компаниям). В этом случае идея должна быть действительно инновационной.
3. Финансовые источники: акции, облигации, дивиденды, пенсии
Любая финансовая инвестиция: покупка акций или облигаций приводит к тому, что вы начинаете получать пассивный доход.
Насколько большой? Это зависит от количества купленных акций или облигаций и ситуации конкретной компании на рынке. Обычно, однако, это уровень несколько десятков или около того процентов в год.
Много это или мало? Все зависит от суммы ваших инвестиций и ожиданий относительно вашего заработка. Однако это всегда «деньги с небес, на которые вам не нужно работать».
4. Огромный бизнес, где люди работают на тебя
Когда вам удастся развить крупную компанию, в которой работает около дюжины человек, ваши сотрудники могут приносить вам пассивный доход.
Чтобы это произошло, вы должны заставить компанию действовать «в одиночку» и взять на себя менеджера, нанятого вами.
Когда в этой ситуации прибыль компании (или дивиденд от акций) будет вашим пассивным доходом, на который вам не нужно работать.
5. MLM бизнес или процент от продаж других (пирамида)
Знаете ли вы все объявления типа «Хотел честолюбивых людей продавать» и т. д.?
Это прекрасный пример того, как пассивный доход можно получить без особого труда.
Представьте себе компанию, которая платит за продажу своей продукции. Вы продаете их продукцию за 100 тысяч и получаете от нее 10 тысяч рублей.
Кроме того, такие компании нанимают сотрудников по принципу «пирамиды», когда для сотрудников на более высоком уровне всегда «капает» определенный процент от продаж тех, кто ниже.
Например, если я найму вас в качестве сотрудника компании X «под меня», то мы будем выполнять ту же работу (продажа продукции).
Вы получите 10% от продажи, как и я. Однако с той разницей, что я дополнительно получу х% от вашего заработка, «потому что я вас завербовала».
В случае набора одного человека, мне было бы трудно получить удовлетворительный пассивный доход. Однако, если я создам пирамиду из нескольких десятков человек под моим руководством, мой заработок может быть намного выше.
6. Аренда автомобиля
Это не самая дешевая инвестиция в пассивный доход, но, безусловно, заработанные таким образом деньги могут быть более чем удовлетворительными.
Спрос на прокат автомобилей растет. Кому-то нужен автобус для перевозки, а кто-то хочет арендовать роскошный автомобиль для особого случая, например свадьбы.
Вы можете быть удивлены тем, сколько людей хотят арендовать автомобили — и, как говорят эксперты, этот спрос будет расти.
Эта тенденция может быть использована для получения вашего пассивного дохода. Если у вас достаточно денег, вы можете купить несколько автомобилей, которые затем будете арендовать.
Стоимость, а также возможная прибыль зависят от моделей автомобилей, которые вы предлагаете, эффективности вашей рекламы и области, в которой вы работаете. Конечно, вы можете жить с этим.
7. Приборы самообслуживания (например, с напитками и едой)
Каждый день каждый из нас ест и пьет. И этот факт можно использовать для ведения хорошего бизнеса даже
с пассивным доходом.
Это таинственное имя не скрывает ничего, кроме машин, в которые мы бросаем несколько рублей, чтобы подобрать напиток или перекусить.
Прибыль на таких машинах может быть на удивление большой.
Абсолютно самым важным аспектом в этом бизнесе является хорошее расположение. Хорошо, там много людей и они голодны.
Примером мест, где вы много зарабатываете на торговых автоматах и продуктах питания, являются школы, университеты, общественные места, вокзалы, торговые центры.
8. Рекламный бизнес: рекламные щиты
Инвестиция в аренду земли может принести много пассивного дохода, который будет выделять эту землю для аренды рекламных щитов.
Десять хорошо расположенных рекламных щитов (на оживленных трассах) может принести прибыль в размере нескольких сотен тысяч рублей.
Есть много компаний, которые хотят и должны рекламировать. На оживленных дорогах трудно найти бесплатный рекламный щит в аренду, так как большинство из них были забронированы на месяцы и даже годы!
Чтобы заработать таким образом, вам сначала придется понести некоторые расходы, но они могут быстро окупиться.
9. Автомойка самообслуживания
«Бум» для автомойки самообслуживания уже несколько лет.
Каждый хочет ездить на чистой, хорошо оформленной машине.
Сегодня люди хотят, чтобы было «быстро и хорошо». Просто зайдите на автомойку самообслуживания.
Это, в свою очередь, может быть вашим источником пассивного дохода. Более того, вам не нужно думать о том, «как это сделать», потому что многие компании предлагают открытие автомойки самообслуживания в виде франшизы.
Стоимость составляет не менее 1000000 руб.
Хотя прибыль может быть очень большой, вам также нужно помнить о значительных затратах: земля, на которой стоит автомойка, а также стоимость защиты объекта, а также сама вода, которую вы будете потреблять в конце концов довольно много.
Идея пассивного дохода от электронного бизнеса
Разница между пассивным доходом от онлайн и стационарного бизнеса в основном проявляется в затратах, которые вы должны понести.
В случае электронного бизнеса затраты зачастую практически равны нулю или смехотворно низки. Прежде всего важна идея и бизнес-план, и если они хороши, у вас есть шанс получить очень большой пассивный доход при низких затратах.
Итак, что вы можете сделать, чтобы стать арендатором, ведя онлайн-бизнес?
1. Автоматический веб-сайт: например, с объявлениями или аукционами
Вам наверняка известны такие сайты объявлений, как, например, аукционы типа OLX или Avito.
Я не думаю, что мне нужно говорить кому-либо, что эти автоматизированные сайты зарабатывают миллионы. Примечание: оба принадлежат к одной группе.
Принцип работы прост: услуга заключается в том, чтобы связывать покупателей (искателей) с продавцами (рекламодателями). Он зарабатывает деньги через брокерскую деятельность, то есть взимает плату за листинг или добавление рекламы.
Некоторые веб-сайты являются бесплатными (например, размещение рекламы в определенной категории) или взимается небольшая плата (за объявление простого аукциона в определенных категориях).
Спора деньги, эти сайты зарабатывают на дополнительных опциях, связанных с продвижением аукционов или объявлений, которые теоретически должны увеличить продажи или количество ответов на рекламу.
Вам не нужно копировать эту идею в соотношении 1: 1, потому что вам все равно будет сложно конкурировать с таким гигантом, как группа Allegro. Ничто не мешает вам, например, открыть подобный сервис, но более специализированный, ориентированный на определенный сегмент.
Вы также можете придумать идею, которая использует этот способ создания пассива на основе совершенно другого веб-сайта (не обязательно рекламы или аукциона). Речь идет о взимании платы за конкретную деятельность, выполняемую пользователем сайта. И сделать это в автоматическом режиме.
2. Adwords — пример того, как Google зарабатывает деньги пассивно
Я не думаю, что мне нужно спросить, знаете ли вы Google? Конечно, ты знаешь.
Когда вы вводите поисковый запрос в поисковую систему, например: идеи для пассивного дохода, ваши глаза показывают лучшие веб-сайты (согласно Google), отвечающие на этот запрос.
Тем не менее, вы должны знать, что некоторые из результатов являются не только органическими, но и платными, то есть там, где рекламодатель заплатил Google, чтобы быть на вершине списка поиска.
Цель (для рекламодателя) — перейти на его веб-сайт (а затем совершить покупку, отправить запрос или выполнить другое действие).
За это рекламодатель платит Google определенную ставку в программе Google Adwords. И таким образом, мировой гигант пассивно зарабатывает деньги.
3.Adsense является примером того, как вы можете зарабатывать пассивно
Если в AdWords работают рекламодатели, оплачивающие его показ в объявлениях Google, они также должны быть их издателями.
Хотя некоторые объявления отображаются непосредственно в поисковой системе, остальные отображаются на веб-сайтах.
Таким образом, мы приходим к издателям рекламы, которые за размещение на своих сайтах зарабатывают деньги пассивным способом.
Как? Что ж, просто создайте учетную запись Google Adsense и загрузите код, который затем очень легко вставляется в ваш блог, веб-сайт или Youtube (мы вернемся к этой теме ниже).
Тогда каждый, кто нажимает на рекламу, размещенную на моем сайте, в моем блоге приносит мне определенный доход. Как высоко? Это зависит, среди прочего, от отрасли (например, финансы, страхование, недвижимость), которые лучше всего оплачиваются.
Однако из-за существования различных программ, которые блокируют рекламу и большую осведомленность пользователей, что такое реклама, а что нет, и нежелания спамить, доходы (хотя и пассивные) от AdSense часто непропорционально малы для усилий и усилий по их получению.
4. Продайте курс или электронную книгу онлайн!
Вы можете пассивно зарабатывать гораздо больше денег, если вместо продвижения чьих-либо товаров вы будете продавать свои.
В Интернете вы можете продать все: если вы знаете, как поощрять и убеждать вас покупать, и вы можете убедить желаемого клиента ознакомиться с предложением.
Источник: dzen.ru
Как настроить бизнес, чтобы он работал без вашего участия?
Чтобы ваш бизнес не только работал и приносил деньги, но и давал возможность жить жизнью обычного человека, — необходимо настроить его так, чтобы все процессы проходили без вашего личного участия. Рассказываем, как это сделать и на что обратить внимание в первую очередь.
- Налаживание бизнес-процессов. Ежемесячная оплата поставщикам, перечисление взноса за аренду, своевременная выплата зарплаты сотрудникам, еженедельные совещания руководителей отделов, хорошо работающая компьютерная сеть и т.п. — это все части большого механизма, небольшие, но важные, ведь без каждой из них вся машина работать не будет.
- Укрепление вертикальных и горизонтальных связей: между руководителями отделов и сотрудниками, между руководителями подразделений и руководителями отделов. Необходимо разрешить все явные и неявные конфликты между ними, устранить противоречия, в ином случае это может помешать в самый неожиданный момент.
- Передача полномочий по принятию решений, или делегирование. Это чрезвычайно важный этап становления любого бизнеса, а для того, чтобы дело успешно приносило доход без личного участия, это жизненно необходимо. Каждый руководитель решает для себя, что он не человек-оркестр, и ответственность надо разделить. Коммерческому директору передать вопросы расширения бизнеса, исполнительному — исполнение текущих задач, бухгалтеру — работу над распределением финансовых потоков и т.д.
- Поиск подходящего человека на роль управляющего или генерального директора. Это — следующий этап организации бизнес-процессов, когда принято решение о делегировании.
- Обеспечение свободы выбора внутри жестко установленных рамок. Ваши сотрудники не должны испытывать затруднения при выборе направления движения компании. Они должны знать четкий вектор, внутри которого можно выбирать те или иные формы экономических процессов.
- Избавиться от тех, кто затормаживает процессы. Это могут быть слишком нерасторопливые сотрудники, начальники отделов, чьи устремления не соответствуют идеологии компании, в общем, те люди, чья деятельность не двигает компанию вперед.
- Правильный выбор ниши. Без постоянного лавирования на рынке может обойтись только такой бизнес, который закрывает некие очевидные потребности, которые будут всегда и при любых условиях. Пошив одежды, приготовление еды, уборка мусора — вот то, что приходит в голову в первую очередь. Это не значит, что наиболее устойчиво бизнес будет работать только в этих сферах, но если вы хотите долгосрочных перспектив выбирайте для своего бизнеса отрасли, в которых нуждаются все.
- Прогнозирование. Когда владелец бизнеса или нанятый сотрудник на несколько шагов вперед просчитал развитие ситуации на рынке, в его компании и в его жизни это значительно упрощает процесс принятия решений. А чтобы эффективно делать прогнозы, надо отлично разбираться в своей сфере.
- Всегда быть на связи. Хотя вы и настроили свой бизнес так, что вам не надо в нем участвовать, бывают моменты, когда ваше решение или мнение все же необходимо. Будьте доступны по телефону, электронной почте, при личной встрече, чем быстрее вы дадите ответ на вопрос, тем проще пойдут дальнейшие процессы.
- Не делать бизнес центром своей жизни. Семья, отношения, хобби, саморазвитие — все это тоже важные части вашей жизни. Пусть они будут в ней присутствовать, иначе трудоголизм рано или поздно заведет жизнь в тупик.
Источник: news.myseldon.com
Как создать предприятие, которое будет работать без участия владельца?
Тем, кто мечтает стать хозяином, а не рабом своего бизнеса, настоятельно рекомендуется прочесть данное руководство. «Не вы должны работать на свой бизнес, но ваш бизнес должен работать на вас!» — золотое правило успеха.
Создание предприятия, которое работало бы!
Книги Майкла Гербера дают мне исчерпывающий ответ на вопрос, который я часто задавал себе в мучительном начале своей предпринимательской карьеры: «Почему так много работы и так мало результатов?».
Благодаря Герберу я постепенно перестал чувствовать себя человеком, который добровольно приковал себя к галерному веслу и нередко с завистью смотрел на собственных наемных работников, чьи заботы и труды заканчивались в шесть вечера.
Опираясь на правило: «Не вы должны работать на свой бизнес, но ваш бизнес должен работать на вас», я постепенно выработал схему организации бизнеса, который действительно мог работать сам по себе, без моего непосредственного участия (ладно, пусть не полностью сам по себе, пусть только на 80% – но и это замечательный результат).
Здесь лишь несколько цитат, произвольно выдернутых из текста. Тем, кто надеется стать хозяином, а не рабом своего бизнеса, настоятельно рекомендую прочитать всю книгу.
Почему не работает большинство малых предприятий, и что нужно сделать, чтобы получить результат?
Большинство предприятий управляется в соответствии с тем, чего хотят их владельцы, в противоположность тому, что требует бизнес.
Большинство компаний организуют свое дело на основе личностей, а не функций. То есть основывают дело на людях, а не на базе определенной ответственности. Результат — хаос. К сожалению, личности, хорошие отношения, добрая воля и случай — все это только составляющие успешной организации; сами по себе они способны лишь послужить дорожкой к хаосу и катастрофе.
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ. МЕНЕДЖЕР. СПЕЦИАЛИСТ.
Предприниматель весь живет будущим, никогда прошлым и очень редко настоящим.
Предприниматель – это творческая сторона нашей личности, он чувствует себя как рыба в воде, имея дело с неизвестностью.
В глазах предпринимателя большинство людей представляет собой огромную проблему, которая становится препятствием на его пути к мечте.
Менеджер строит дом, а потом навсегда поселяется в нем.
Предприниматель строит дом и в тот же самый момент, когда его строительство заканчивается, начинает планировать строительство следующего.
Менеджер создает удобно устроенный порядок вещей.
Предприниматель создает вещи, которые менеджер приводит затем в порядок.
Менеджер – это тот человек, который идет вслед за предпринимателем, чтобы расчистить созданный тем беспорядок. Без предпринимателя не было бы ничего, что можно было бы расчистить.
Пока предприниматель мечтает, а менеджер суетится, специалист обдумывает, как реально перейти от слов к делу.
СТАДИИ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
На стадии детства владелец и его бизнес представляют собой одно неразрывное целое. Если вы удалите владельца из бизнеса на этой стадии, то никакого бизнеса не останется. На этой стадии ваш бизнес — это вы.
Не ходите как на работу на свое собственное предприятие! Если твой бизнес зависит полностью от тебя (от твоего здоровья, настроения и пр.), ты не владеешь бизнесом — у тебя просто есть работа. Причем это самая плохая работа в мире, потому что тебе приходится работать как сумасшедшему! Стоило ли из-за этого начинать бизнес?
Цель занятия бизнесом в том, чтобы освободиться от своей работы, создав рабочие места для других людей.
Вам надо создать дело, которое бы зависело от организации системы, а не от людей. Дело, которое могло бы работать и без владельца.
Ваш бизнес — это еще не вся ваша жизнь. Как только вы придете к пониманию, что цель вашей жизни заключается отнюдь не в том, чтобы служить вашему бизнесу, и, напротив, что главная цель вашего бизнеса состоит в том, чтобы служить вашей жизни, — вы сможете приступить к работе над вашим бизнесом, вместо того, чтобы работать в нем.
Рано или поздно бизнес начинает вываливаться из зоны комфортности его владельца — за пределы границ, где тот чувствует себя в безопасности (благодаря своей способности контролировать обстановку) и при выходе за которые он начинает терять этот контроль. Далее — возвращение на стадию детства (вновь стать “маленьким”) или банкротство.
Главное не в том, насколько малым должен быть тот или иной бизнес, а в том, насколько он должен быть большим. Надо задать себе вопрос: «Насколько крупным может стать естественным путем ваш бизнес?». Нельзя накладывать ограничения на рост бизнеса.
Зрелая компания создается с планом на широкую перспективу. Она подразумевает бизнес, который работает не из-за тебя, а без тебя.
Зрелая фирма знает, как она оказалась там, где она находится в настоящее время, и что надо сделать, чтобы попасть туда, куда она хочет.
С ЧЕГО НАЧАТЬ?
Не отождествляйте себя со своим бизнесом! Отстранитесь! Рассматривайте свое дело как некий продукт, завершенное устройство.
Думайте о своем бизнесе как о чем-то, что находится в стороне от вас, как о каком-то отдельном мире, как о продукте ваших усилий, машине, предназначенной для удовлетворения весьма конкретной потребности, механизме, способном оживить вашу жизнь, системе взаимосвязанных элементов, упаковке с хлопьями, как о месте, где работают совершенно иначе, чем во всех других местах — как о решении чьих-то проблем.
Думайте о своем бизнесе как угодно, только не как о своей работе!
Начинайте работать над бизнесом вместо того, чтобы работать в нем, и задайте себе вопросы:
Как сделать так, чтобы мой бизнес работал без моего участия, чтобы будучи владельцем дела, я был бы свободен от него?
Как сделать так, чтобы мои сотрудники работали, но при этом мне не надо было постоянно вмешиваться в их работу?
Как сделать так, чтобы я занимался работой, которой мне нравится заниматься, вместо того чтобы выполнять работу, которую надо делать.
Другие вопросы:
Что я ценю больше всего? Какую жизнь я хочу вести? Кем я хочу стать?
Если у тебя не будет четкого представления о том, чего ты хочешь от жизни, то как ты узнаешь, какой первый шаг тебе необходимо сделать, как мерить свой успех, как узнать, далеко ли ты продвинулся?
Предназначение бизнеса — помочь твоим жизненным планам. Бизнес — это не главное, не самоцель, это только средство для их реализации.
Первый стандарт:
Деньги, валовой доход. Какой будет по масштабу твоя компания, когда она будет полностью готова? С доходом в миллион, миллиард?
Сколько денег мне нужно, чтобы жить так, как я хочу? Чтобы быть свободным и независимым?
Когда ты хочешь получить деньги: через три года, через пять?
Второй стандарт: стоящая возможность.
Это такое дело, которое способно соответствовать финансовым стандартам, которые ты создашь для своей основной цели и стратегические задачи. В противном случае, брось его, каким бы привлекательным, интересным не казался тебе этот бизнес. Он потребует слишком много времени и даст слишком маленький результат.
Как узнать, стоящая ли это возможность? Спроси себя: способен ли этот бизнес устранить заботы, испытываемые достаточно большой группой потребителей?
Правила создания модели бизнеса
1.Модель обеспечит соответствующую ценность для ваших потребителей, сотрудников, поставщиков и кредиторов, причем в большей степени, чем вы ожидаете.
2. Модель будет осуществляться на практике людьми, обладающими минимальным уровнем квалификации.
3. Модель будет выделяться среди других своим безукоризненным порядком.
4. Вся работа в рамках этой модели будет производиться по инструкциям, изложенным в руководствах по эксплуатации.
5. Модель обеспечит неизменный и предсказуемый уровень обслуживания потребителей.
6. Модель потребует использования определенных цветов униформы, одежды, а также установления правил поведения.
КАК НАНИМАТЬ СОТРУДНИКОВ
Бизнес должен зависеть от системы, а не от людей, не от высокой квалификации работников. Таких людей трудно найти и они стоят очень дорого. Невозможно будет долгое время поддерживать стабильные результаты, если сотрудники — выдающиеся люди со своими настроениями и прихотями.
Сначала надо разработать собственные стандарты, а потом найти людей(не обязательно профессионалов!), которые будут работать в соответствии с этими стандартами.
При помощи документации структура сводится к конкретным средствам, вместо того, чтобы руководствоваться общими рассуждениями — к конкретной и упрощенной задаче, которая требуется каждому сотруднику, чтобы справиться с его работой.
Руководство по эксплуатации — это справочник по ведению дел в данной компании.
Оно определяет цель выполняемой работы, описывает шаги, которые необходимо будет предпринять во время ее выполнения, а также сводит воедино стандарты процесса и результаты деятельности.
Если нет системы и инструкций, если каждый менеджер занимается делами по своему усмотрению, то как в таком бизнесе можно будет кому-то что-то объяснить, если и термины, и представления об организации, и тип процесса будут выражаться в индивидуальной и субъективной манере каждым из ваших сотрудников?
Например, «Руководство по осуществлению продаж» — это набор точных инструкций, как обрабатывать заказы, как встречать покупателя, как реагировать за запросы, жалобы.
Только после этого надо делать объявление, что на работу требуется продавец. Чтобы освободить себя от тактической работы в бизнесе, надо сначала заменить себя системой, в которой может работать любой человек, желающий ей следовать.
Источник: bishelp.ru
