Скачать бесплатно данную финансовую модель, как и любую другую на нашем сайте, со всеми действующими, открытыми формулами, а также в большинстве случаев с краткой методологией (инструкцией для заполнения) ниже в серой рамке, причем как в заполненном виде, для примера заполнения, так и в незаполненном, можно только в режиме авторизации, для чего достаточно просто зарегистрироваться, указав свой e-mail.
Кнопка СКАЧАТЬ появится в режиме авторизации
ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ ОТЕЛЯ
Кнопка СКАЧАТЬ незаполненную финмодель появится в режиме авторизации
Идентификационный номер этой финмодели: IDFM-001194
Но при этом бесплатно скачивать любые наши финансовые модели без всяких авторизаций! и регистраций! можно в Маркетплейсе финансовых моделей P
Если методология (инструкция для заполнения) не помогла или если нет желания тратить много времени на внесение данных Вашего проекта в условия модели и плюс к тому Ваш бюджет на создание финансовой модели позволяет, то мы можем предложить Вам еще пару вариантов (в зависимости от Вашего бюджета) облегчить себе жизнь в части разработки финмодели Вашего бизнес-проекта или Вашего предприятия:
Как посчитать Финансовую модель отеля?
- можно заказать за 4’000р. разработку финмодели по готовому шаблону;
- можно заказать за 40’000р. разработку финмодели «под ключ».
Звоните: +7(985)201-6607
Успехов Вам в создании финмодели Вашего проекта!
- Финмодель создания сети магазинов
- Финмодель разработки онлайн сервиса
- Финмодель инвестпроекта с презентацией
- Финмодель медицинского центра
- Инвестиционная модель разработки и продажи ПО
- Модель жилищного строительства с ЭСКРОУ-счетами
- Инвестмодель 3 источника финансирования, в.3.2
- Инвестмодель с анализом чувствительности, в.3.1
- Инвестмодель универсальная, в.3.0
- Финмодель инвестпроекта версия 2.0
- Финансовая модель отеля
- Финмодель строительства многоквартирных домов
- Инвестмодель стартапа: производство и ритейл
- Инвестмодель стартапа: онлайн услуги
- Финмодель инвестиции в складские комплексы
- Инвестмодель открытия нового магазина сети
- Финмодель проекта блокчейн платформы
- Инвестмодель ритейла: импорт и продажи в России
- Финмодель микро кредитной компании B2B займы
- Финмодель производства полимерных покрытий
- Финмодель добыча полезных ископаемых
- Инвестмодель для производственных проектов
- Инвестмодель с анализом чувствительности, в.3.3
- Простая универсальная инвестмодель бизнес-проекта
- Инвестмодель строительства отеля с инфраструктурой
- Строительный инвестиционный калькулятор
- Финмодель инвестпроекта создания финансовой биржи
- Операционная модель ритейла
- Финансовая модель торговой деятельности
- Финмодель строительной компании
- Финансовая модель интернет-магазина
- Финмодель универсальной торговой компании
- Финмодель проекта повышения энергоэффективности
- Инвестиционная модель
- Инвестиционная модель базы отдыха (услуги)
- Инвестмодель «Производство и продажи»
- Финмодель эксплуатации и управления парковками
- Операционная модель онлайн ритейла
- Простая финмодель интернет-магазина одежды
- Финмодель микрофинансовой организации
- Финансовая модель магазина (товары+услуги)
- Финмодель лизингового калькулятора
- Лизинговый калькулятор для потока оплат
- Финансовая модель оборачиваемости товарных запасов
Источник: mngmnt.ru
Как начать бизнес | Зачем нужна бизнес модель
Презентация на тему Бизнес-модель гостиницы
Слайд 1 Презентация на тему: Бизнес – модель гостиницы
Работу
выполнил:
Студент ЗЗ-ГД-15-1
Новожилов А.Е.
Слайд 2 Бизнес – модель данного средства размещения
Гостиница Шератон Палас
Слайд 3 Ценностные предложения
Ценностные предложения, продукты и услуги, то есть
то, что гостиница продает за деньги и те преимущества,
которое оно готово предложить потребителю и которые будут им восприняты,
как факторы привлекательности. Таковыми являются новизна, гибкость, адаптируемость, бренд, статусность и цена.
Слайд 4 Потребительские сегменты
В общем понимании, потребительский сегмент – это
одна или несколько групп клиентов. Группы клиентов представляют различные
сегменты, если:
Различия в их запросах обуславливают различия в предложениях;
Взаимодействие осуществляется
по разным каналам сбыта;
Взаимоотношения с ними нужно строить по -разному;
Их выгодность существенно различаются;
Их привлекают разные аспекты предложения
Слайд 5 Каналы сбыта
Каналы сбыта отражают ряд функций, которые ими
выполняются: повышают степень осведомленности потребителя о услугах, помогают оценить
ценностные предложения гостиницы. В качестве этих каналов выступают как собственные
(прямые), так и партнерские (непрямые) продажи. ( Предложения гостиницы на экскурсии).
Слайд 6 Взаимоотношения с клиентами
Это каналы, когда клиент сам находит
гостиницу и по своей инициативе выходит с ней на
связь. Они представлены в виде постоянных клиентов, рекламы в СМИ
и сайт гостиницы.
Слайд 7 Ключевые виды деятельности
Ключевые виды деятельности дают понять, что
требуется сделать или создать, что бы бизнес-модель заработала. Таким
образом, ключевые виды деятельности представляют собой производственные, маркетинговые, коммерческие, финансовые
и управленческие технологии.
Слайд 8 Ключевые ресурсы
Ключевые ресурсы, представляющие собой инфраструктуру предприятия, отсутствие
которых могут негативно сказаться на текущий, средний, и долгосрочной
перспективе развития компании. В гостинице это взаимоотношения компаниями-партнерами, высококвалифицированный персонал,
офис и транспорт агентства.
Слайд 9 Ключевые партнеры
Механизм взаимодействия с партнерам и поставщиками. Выделяют
несколько типов взаимоотношения: стратегическое сотрудничество между неконкурирующими компаниями, стратегическое
партнерство между конкурентами, совместное предприятия для запуска новых бизнес-проектов и
отношения производителя с поставщиками для гарантии получения качественных комплектующих. А так же, можно выделить три основных мотива создания партнерских отношений: оптимизация и экономия в сфере производства, снижения риска и неопределенности, поставка ресурсов и совместная деятельность.
Слайд 10 Структуру издержек
Это заработная плата, налоги и арендная плата,
то есть, это фиксированные издержки. Поэтому признаку бизнес-модели можно
разделить на два класса:
С преимущественным вниманием к издержкам и с
преимущественным вниманием к ценности. По структуре издержки делятся на следующие категории: фиксированные издержки, переменные издержки, экономия на масштабе, эффект диверсификации (расширение ассортимента, с целью повышения эффективности производства).
Слайд 11 Потоки поступления доходов
Это непосредственно структура доходов компании в
разрезе продуктов, услуг, комплексных решений, предлагаемых клиентам, а так
же в разрезе каналов продаж, целевых групп клиентов и регионов,
связанная со структурой прибыли и для наглядности, обычно, отображается в одной форме. В гостинице это доход от разовых сделок и регулярный доход от постоянных клиентов.
Источник: mypreza.com
Бизнес-план отеля
Отзыв на бизнес-план
отеля Порадовали обязательность по срокам исполнения проекта, развернутые расчеты по каждой статье документа и исполнение всех рекомендаций. В результате мы привлекли инвестиции на 150 млн. рублей.
Блохина А.С., Сеть отелей
Отзыв на бизнес-план
базы отдыха Получили кредит в Сбербанке на 70 млн. рублей, реконструировали и открыли базу отдыха. Сразу было видно работу экспертов, бизнес-план прошел проверку в банке. Все исполнили в срок.
Авдотьев А.Г., Директор базы отдыха
Отзыв на бизнес-план
частного детского сада Исчерпывающий бизнес-план, понятные логичные описания и расчеты, оценка окупаемости проекта. В итоге мы получили кредит в Сбербанке на сумму 15 млн. рублей и смогли открыть детский сад на 180 мест.
Любименко У.Л., г. Москва
Пример бизнес-плана отеля
Выберите
подходящий вариант
Расширенный
с финансовыми расчетами
с финансовой моделью Excel
Расширенный
с внесением корректировок
Стандартный вариант бизнес-плана
Расширенный бизнес-план отеля с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет
Расширенный бизнес-план отеля с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет
Детализированная финансовая модель отеля
Детализированная финансовая модель отеля
- Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
- Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
- Прогноз продаж поквартально на 5 лет
- Прогноз расходов поквартально на 5 лет
- Расчет условий получения и возврата кредита
- Расчет точки безубыточности
- Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
- Анализ финансовых и инвестиционных показателей
- Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
- Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
- Прогноз продаж поквартально на 5 лет
- Прогноз расходов поквартально на 5 лет
- Расчет условий получения и возврата кредита
- Расчет точки безубыточности
- Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
- Анализ финансовых и инвестиционных показателей
Корректировка бизнес-плана под ваши цифры силами наших аналитиков в течение 5-и рабочих дней
