Текст научной статьи на тему «РОССИЙСКАЯ МОДЕЛЬ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ БИЗНЕСА»
Российская модель социальной ответственности бизнеса
Аннотация. Предпринята попытка очертить контуры российской модели корпоративной социальной ответственности (КСО).
Показано, что основное отличие российской модели КСО от аналогичных в других странах состоит в том, что в нашей основными ее участниками являются государство и предприниматели, а общество в силу несформированности «гражданского общества» не является выразителем интересов в сфере КСО. Предлагаемая Правительством политика «новой индустриализации» направлена на развитие регионально-промышленных кластеров на фоне гарантирования властями выполнения всех социальных обязательств, т.е. продолжает старую традицию доминирования государства в экономике. Это позволяет считать социальные инвестиции наиболее приемлемой формой реализации КСО. Безусловное доминирование в этих отношениях государства делает возможным делегирование ему функций распределения социальной нагрузки и контроля за реализацией соответствующих обязательств, задаваемых институциональной средой.
БИЗНЕС — МОДЕЛИ И БИЗНЕС — ПРОЦЕССЫ | Саидмурод Давлатов
Abstract. Attempt to outline the Russian model of corporate social responsibility (CSR). It is shown that the main difference between Russian CSR model from those in other countries is that in our major partners are the State and employers, and society in force unformed «civil society» is not an expression of interest in CSR. Proposed Government policy of «new industrialization» is aimed at developing regional industrial clusters on the background of the authorities to guarantee fulfillment of all social obligations, ie continues the old tradition of state domination of the economy. This suggests that social investments most appropriate form of CSR implementation.
Unconditional dominance in the relationship of the state makes it possible to delegate the distribution functions of the social burden and monitor the implementation of relevant commitments given by the institutional environment.
Ключевые слова: российская модель корпоративной социальной ответственности (КСО), политика «новой индустриализации», социальные инвестиции, гражданское общество, мотивация КСО.
Keywords: russian model of corporate social responsibility (CSR), policy of «new industrialization», social Investment, civil society, motivation CSR.
При разработке российской модели корпоративной социальной ответственности бизнеса мы исходим из того, что корпоративная социальная ответственность (КСО) в России находится на начальной стадии своего развития. На сегодняшний день системная политика социальной ответственности реализуется незначительным числом крупных корпораций, функционирующих на национальном и мировом рынке.
Ее мероприятия ориентированы на ближний круг стейкхолдеров — государство, собственников и сотрудников. На более отдаленные заинтересованные стороны, непосредственно не оказывающие влияния на экономические результаты деятельности корпораций — население региона, партнеров, потребителей и др. — социальная ответственность российского бизнеса пока не распространяется. Не думаем, что осознание ответственности за других стейкхолдеров придет по мере развития рыночных отношений, скорее это произойдет под прямым или косвенным влиянием государства. В европейских странах реализуется «новая промышленная политика», базирующаяся на составляющих институциональной среды, определяющих эффективность финансовой системы и качество управления. Эта политика предназначена обеспечивать экономический рост, повышение конкурентоспособности продукции и социальную стабильность. В ней корпорации рассматриваются как важный элемент институциональной структуры рыночной эконо-
примеры бизнес моделей
мики, от эффективности которого зависит реализация промышленной политики в целом.
В России правительство провозгласило курс на политику «новой индустриализации», предполагающую развитие регионально-промышленных кластеров на фоне гарантирования властями выполнения всех социальных обязательств перед гражданами страны в любых условиях. По поводу задействования предпринимателей для реализации этих планов было сказано, что «Нужна эффективная поддержка предпринимательства». Очевидно, что политика «новой индустриализации» продолжает старую традицию доминирования государства в экономике.
В ведущих индустриальных странах с развитой институциональной средой и финансовыми рынками человеческий капитал становится главным элементом активов. В структуре активов транснациональных компаний все большую долю занимают невещественные элементы: бренды, патенты, ноу-хау и т.п. Информационные технологии делают границы компаний все более размытыми и изменчивыми за счет заключения договоров подряда с сотрудниками, поставщиками и даже потребителями. Российские же компании по-прежнему представляют собой корпорации традиционного типа с высокой капиталоемкостью активов и степенью вертикальной интеграции, обеспечивающей прямой контроль над поставщиками и потребителями по цепочке добавленной стоимости. И эта тенденция, судя
Journal of Economy and entrepreneurship, Vol. 8, Nom. 7
по планам Правительства, сохраняется. Но холдинговые и финансово-промышленные группы, то есть вертикально-интегрированные структуры не позволяют использовать инструменты новой промышленной политики для реализации такой формы взаимоотношений государства и частного сектора как социальная ответственность бизнеса, выработки совместных решений представителей государства и бизнеса.
Потребители и население из-за отсутствия гражданского общества не способны оказать влияние на этот аспект ведения бизнеса, в отличие от западных стран, где социальная ответственность бизнеса реализуется как удовлетворение интересов общества. В России гражданское общество как субъект, способный сформулировать и донести до бизнеса и государства общественные интересы, пока не сформировалось, хотя реакция среднего класса на проведение выборов в Государственную Думу 4 декабря 2011 года может быть расценена как первое в новейшей истории России проявление гражданской ответственности.
Исходя из вышесказанного, наиболее приемлемой для сегодняшней российской действительности формой реализации корпоративной социальной ответственности мы считаем социальные инвестиции: затраты предпринимателями финансовых и нефинансовых ресурсов на различные аспекты общественной жизнедеятельности. За последние пятнадцать лет сформировалась тенденция перехода от стихийной благотворительности предпринимателей к системе мер политики социального инвестирования. Социальное инвестирование отличается от благотворительности мотивацией: бескорыстное желание помочь сменяется экономическим интересом в получении текущих или отложенных выгод. В этой сфере у российских предпринимателей имеются проблемы, обусловленные несовершенством институциональной среды: формальные институты недостаточно эффективны, и возникшие в связи с этим институциональные ловушки порождают невыполнение норм социального и налогового законодательства.
На сегодняшний день в экономических исследованиях отсутствует единое представление о социальных инвестициях. Мы определяем социальные инвестиции предпринимателей как затраты материальных и нематериальных ресурсов на реализацию социальных проектов с целью удовлетворения общественно значимых потребностей эндогенных и экзогенных групп стейкхолдеров, влекущие за собой получение экономического эффекта.
Определить объем социальный инвестиций в России пока не представляется возможным из-за отсутствия стандартов публичной отчетности социальной деятельности предпринимателей. Это актуализирует решение проблемы измерения социальных инвестиций и определения инструментов таких измерений. Оценку социальных инвестиций целесообразно рассматривать с двух сторон — количественной (определение объема материальных и нематериальных ресурсов и экономического эффекта) и качественной (определение социального эффекта).
Экономика и предпринимательство, № 7, 2014 г.
Такая оценка необходима для определения критериев социальных инвестиций и получения объективных представлений о степени социальной ответственности российского бизнеса. Многие крупные российские корпорации, в первую очередь транснациональные, публикуют в свободном доступе информацию о реализуемых ими социальных программах, например, НК «Лукойл», «СУАЛ», «Северсталь», а другие осознают необходимость обнародования своей социальной деятельности как способной повысить капитализацию активов.
Как и структура российской экономики в целом, социальное инвестирование характеризуется значительной отраслевой дифференциацией — лидерами выступают предприятия химической промышленности, черной металлургии и транспорта. Реализуемые ими социальные инвестиции направляются преимущественно на развитие человеческого капитала корпораций.
Объем и структура социальных инвестиций обусловлены соотношением трудоемкости и капиталоемкости производств, что свидетельствует об инвестиционном характере подобных затрат. Социальные инвестиции в форме внутренних и внешних социальных программ стали каждодневной практикой многих российских корпораций. Но отсутствие краткосрочных выгод для бизнеса снижает мотивацию социальных инвестиций, а проводимая государством политика, не предполагающая активизацию этой функции бизнеса, создает институциональные препятствия. При определенной готовности бизнеса к реализации социальных инвестиций их практическое осуществление пока незначительно из-за принятия государством на себя всех социальных функций и недооценки выгод КСО всеми группами — предпринимателями, государством и обществом. В России не только не созданы эффективные инструменты воздействия государства на бизнес в аспекте его участия в социальной сфере, но и не ставится задача их создания.
Субъекты предпринимательской деятельности в России достаточно разнородны. Наиболее продвинутые, осознавшие необходимость социальной ответственности для развития своего бизнеса,
Для дальнейшего прочтения статьи необходимо приобрести полный текст. Статьи высылаются в формате PDF на указанную при оплате почту. Время доставки составляет менее 10 минут. Стоимость одной статьи — 150 рублей.
Источник: naukarus.com
В Петербурге открылось «Русское деловое общество» для опытных и начинающих бизнесменов
В Петербурге в торжественной обстановке открыто «Русское деловое общество». Эта некоммерческая организация призвана объединить предпринимателей малого и микробизнеса, а также тех, кто только планирует открыть свое дело.
Сектор малого и среднего бизнеса в России самый многочисленный. В нем работает более шести миллионов предприятий и более 25 миллионов человек. «Русское деловое общество» призвано не просто объединить их, у него более глобальные цели. Дать предпринимателям инструменты для решения многих проблем.
«Достаточно большое количество людей хотят развиваться, но есть определенные боли и стопоры, которые не дают им это делать. Это отсутствие финансовой грамотности, отсутствие не столько самой поддержки, сколько веры в то, что эта поддержка существует, каких-то понятных механизмов для людей», – сказала сооснователь и председатель «Русского делового общества» Мария Михайлова.
Одним из ключевых проектов нового сообщества станет создание бизнес-университета. Это онлайн-платформа, обучение в которой поделено на уровни. Занятия подойдут как тем, кто ещн не ступил на тропу предпринимательства, так и тем, кто уже успешно или не очень развивает собственное дело. Делиться знаниями с резидентами «Русского делового общества» будут опытные предприниматели, известные бизнес-тренеры, преподаватели ведущих российских университетов. Таких как РАНХиГС или Финансовый университет при Правительстве РФ.
«Мы сейчас общались в VIP-зоне, очень большое количество людей ко мне подходило, мы разговаривали на разные темы, обсуждали проблемы. Потому что какой бы ни был бизнес – проблемы у всех одинаковые. Нужно о них говорить, нужно объединяться, чтобы эти проблемы были услышаны государством», – отметила телеведущая, предприниматель Яна Рудковская.
Сейчас в разных регионах уже открываются офисы организации. Пока что их 10. Там представители бизнеса могут встречаться в формате оффлайн: проводить круглые столы, нетворкинг или просто обмениваться опытом.
«Что ожидает сегодня бизнес, он в ожидании находится, это нахождение новых бизнес-моделей, которые могли бы быстро развиваться, расширяться в разных регионах России, создавать новые, успешные компании», – сказал директор Института глобальных исследований Финансового университета при Правительстве РФ Сергей Белоконев.
Чтобы стать резидентом «Русского делового общества», необходимо одно – оформить подписку. Цена на нее стартует всего от тысячи рублей. За эти деньги вы не только обучаетесь и обретаете полезные связи, но и получаете доступ к внутренней службе поддержки. Это своего рода call-центр с возможностью по видеосвязи получить консультацию профессионалов в сфере маркетинга, PR, GR, управления персоналом, юриспруденции и бухгалтерии.
«Хотелось бы выразить свои слова благодарности организаторам, которые опять же сделали это не как коммерческий проект, а больше как социальный. Проект, направленный именно на то, чтобы дать возможность нам всем в России понять, а самое главное привлечь свежую кровь, молодежь в ряды предпринимателей», – добавил общественный деятель, предприниматель Виктор Бут.
Основатели сообщества отмечают, что специально сделали стоимость подписки доступной широким слоям населения. Ведь чем больше в стране стартапов и небольших предприятий, тем выше устойчивость экономики и, как следствие, уровень жизни россиян.
Источник: tvspb.ru
Какие бизнес-модели окончательно добьют общество потребления
У общества потребления две главные проблемы: глобальное перепроизводство товаров и неэффективное расходование ресурсов.
У современного общества потребления две главные проблемы: кризис перепроизводства и неэффективное расходование ресурсов. Владеть тем количеством вещей, которым мы владеем, уже не просто не нужно — невозможно. Привычная парадигма потребления товаров и услуг уже меняется. Возникают новые, более эффективные бизнес-модели, которые уже совсем скоро сделают каждого из нас немного свободнее.
Первая бизнес-модель — всё, что связано с арендой, шерингом. Мы слишком сильно любим покупать, владеть и хранить. Наши мамы захламляют добром балконы. Бабушки его ещё и на антресоли складывают. Но уже через пять-десять лет владеть чем-либо будет не нужно.
Всё на свете — от мебели до профессиональной техники — будет сдаваться в аренду. Если что-то надоест или разонравится, вы не будете это выкидывать или продавать, а просто вернёте арендодателю. Такие сервисы вообще-то уже существуют и процветают: например, так называемые техшопы, которые позволяют одолжить хоть шуруповёрт, хоть 3D-принтер.
Более 100 лет одним из самых желанных объектов для каждого человека был автомобиль. Но известно, что машины в большинстве своём используются всего на 10–15%, а большую часть времени простаивают. Именно поэтому тысячи жителей больших городов во всём мире отказались от автомобилей после появления сервисов такси вроде Uber или «Яндекс.Такси».
Лет через десять или немного позже повсеместно появятся беспилотные такси. Они уже вовсю тестируются. После этого покупка собственного автомобиля окончательно станет блажью.
Даже некоторые с виду очень консервативные бизнесы перестраиваются на новую модель. Например, Mercedes научился сдавать в аренду лошадиные силы. Работает это так. Мощность двигателя искусственно ограничивается. Если нужно её увеличить (допустим, вы собрались на дачу), платите за разблокировку скрытых резервов, и вуаля! — едете быстрее.
Вторая бизнес-модель, которая меня ужасно вдохновляет, — безотходное производство. Идеальный вариант — полностью замкнутая экосистема. Отходы, которые возникают в результате производства одних товаров, становятся сырьём для других и т. д., и т. д. К сожалению, таких бизнесов в мире пока единицы. Зато уже есть много ресайклинга и апсайклинга.
Ресайклинг — это трёхуровневая система. Берёте отходы, перерабатываете их в сырьё, из сырья что-то изготавливаете. Это очень распространённая штука, практически все крупные производители одежды делают коллекции из переработанных материалов. Есть куча производителей строительных материалов, которые работают, например, исключительно с переработанной пластмассой.
Апсайклинг — более редкое и не такое масштабное явление. Это двухуровневая система. Берёте отходы и, не перерабатывая их, просто дарите старой вещи новую жизнь. Обычно это что-нибудь небольшое. Например, мне нравится российский проект Like Lodka: ребята привозят старые лодки из Индонезии и делают из них полки и другие предметы интерьера.
И наконец, третья перспективная бизнес-модель — «вечные» вещи. Сейчас у большинства товаров есть некий срок годности. Обычно довольно небольшой. Редко вы найдёте предмет одежды или гаджет, который рассчитан на то, что вы будете пользоваться им более пяти лет. Причём часто срок службы производители занижают искусственно.
Например, на всех лампах накаливания написано, что они могут гореть не более 1000 часов. Нет никакой проблемы сделать лампочку, которая будет гореть значительно дольше. Производители специально ограничивают срок службы, чтобы вы регулярно тратили деньги. Допустим, лампы накаливания — прошлый век. Но и производители светодиодов используют этот приём.
Думаю, всё изменится, когда появятся принципиально новые материалы.
Источник: secretmag.ru