Бизнес обзор как составить

Рецензент: Мишель Зайдель, бакалавр наук, бакалавр права, MBA

Многие люди основывают свои решения о посещении нового ресторана, переходе на другой банк или использовании услуг PR-фирмы, исследуя то, что другие уже написали о своем собственном опыте работы с этими организациями в своих деловых обзорах и жалобах. Бизнес-обзор — это повествовательная табель успеваемости, в которой рассматривается качество продуктов и услуг компании, чтобы новички могли сделать осознанный выбор относительно того, соответствует ли она их потребностям.

Определите цели проверяемого бизнеса

Определите цели и задачи бизнеса, который вы просматриваете, прежде чем писать обзор бизнеса. Например, (1) предлагать веселые, вкусные и недорогие блюда семьям с низким доходом; (2) еженедельно собирать и уничтожать конфиденциальные документы и записи для малых предприятий; и (3) предоставлять ежедневные услуги киосков с кофе и выпечкой в ​​вестибюлях столичных офисных зданий.

Как составить бизнес план \ Зачем нужен бизнес план

Создайте список памятных элементов

Составьте список измеримых элементов, относящихся к рассматриваемому типу бизнеса. Если, например, вы оцениваете кейтеринговую компанию, вам следует рассмотреть следующие категории: цена, внешний вид и доставка, а также качество, вкус и свежесть еды. Если вы оцениваете консалтинговый бизнес, категории будут касаться объема и разнообразия услуг, графиков оплаты, временных рамок, квалификации персонала, качества рабочих продуктов и результатов.

Оцените, оправдали ли цели ваши ожидания

Оцените, соответствуют ли цели компании вашим личным ожиданиям. Самый простой способ сделать это — присвоить балл от 1 до 10, где 1 — самый низкий, а 10 — самый высокий. Для каждой оценки ниже 4 или выше 7 предоставьте обоснование вашего рейтинга. Например, вы можете похвалить персонал кейтеринга как замечательно доброжелательный и эффективный, но указать на то, что замена была произведена без вашего ведома в одном из заказанных вами блюд, а в случае пищевой аллергии это могло иметь катастрофические последствия.

Определите, был ли неудачный опыт разовым

Выясните, был ли негативный опыт просто разовой ошибкой или нормой для бизнеса, который вы просматриваете. Могут быть смягчающие обстоятельства, о которых вы не подозревали. Например, отключение электричества, которое повлияло на доставку продукта, новый сотрудник, которому потребовалось больше времени для обработки запроса, чем опытный профессионал, смерть ближайшего члена семьи в бизнесе или магазине с одним человеком или переезд. Доведение ошибки или неудобства до сведения владельца бизнеса часто приводит к объяснению, извинениям и / или приглашению дать бизнесу второй шанс — все это следует учитывать при написании вашего отзыва.

Учитывайте целевую клиентуру бизнеса

Учитывайте целевую клиентуру бизнеса. Например, если вы придирчивый гурман, который обычно обедает в элитных закусочных, вы, вероятно, не будете очарованы семейным рестораном, официанты которого носят костюмы клоунов. Однако это не повод критиковать всю площадку. Поскольку вы не относитесь к их целевой аудитории, вам нужно поставить себя на место таких семей и оценить, является ли ресторан хорошим местом для их времени и денег и интересным местом для маленьких детей.

Бизнес План Просто и понятно стуктура ! Обзор рабочего бизнес плана составление бизнес плана

Предлагайте предложения по улучшению

Предлагайте в своем обзоре предложения о том, как можно улучшить продукт или услугу. Стремитесь к справедливому балансу фактов и мнений в своем контенте.

Определите хотя бы один положительный результат

Назовите хотя бы один положительный момент, который стоит похвалить в своей рецензии. Если основная часть вашего отзыва отрицательная, убедитесь, что вы открылись с положительного комментария или наблюдения. Будьте честны, но справедливы.

подсказки

• Примите во внимание свое собственное мышление, прежде чем писать обзор бизнеса. В идеале вы должны подходить к каждому сценарию с объективным и восторженным отношением. Если у вас только что был звездный опыт работы с компанией из списка Fortune 500 и вы собираетесь сделать обзор семейного магазина, открывшего свои двери всего 3 недели назад, вы не можете сравнить последнее с теми же ожиданиями, которые были встретил бизнес, который обслуживает своих клиентов в течение 3 десятилетий. Изучите примеры бизнес-обзоров, написанных другими об тех же компаниях, и прочтите кричащие обзоры. Такие веб-сайты, как Yelp.com (см. Ресурсы), могут помочь вам начать работу, если вы никогда раньше не писали обзор бизнеса.

Предупреждения

• Экономно используйте юмор в деловых обзорах. То, что вы сочтете остроумным, можно истолковать как сарказм. Не позволяйте посторонним влияниям окрашивать ваши впечатления. Например, ветреная погода делает вас раздражительным, имя владельца бизнеса совпадает с именем вашего бывшего мужа, который всегда опаздывает с выплатой алиментов, или компания переняла старый бизнес, которому вы были очень лояльны. Никогда не пишите бизнес-обзор, основанный на чьем-то личном опыте.

Источник: ru1.financieremedia.com

Как составить бизнес план? Подробный обзор с примерами.

Вы придумали отличную идею для бизнеса. Свободное исследование и написание простого бизнес плана позволят взглянуть на проект со стороны. Определить жизнеспособность дела в реалиях современного рынка. Шаблон структуры поможет приступить к разработке плана уже сегодня. Сформировать и дополнить идею вашего будущего предприятия.

В конце статьи вы можете скачать образцы документов.

Что представляет собой простой бизнес план?

Если вы не стоите на пороге финансово-кредитной организации в поисках инвестиций, составление документа можно упростить. История помнит корпорации, план бизнеса которых начинался с записей на салфетке. В обратном случае требуется подготовка бумаг по общепринятому стандарту.

Бизнес-план в классической форме реализации включает несколько обязательных разделов:

• описание организации;
• исследование рынка;
• конкурентный анализ;
• стратегию продаж;
• подсчет объема инвестиций во времени;
• кадровый состав и структура;
• финансовые данные.

Документ передается на рассмотрение специалиста финансово-кредитной организации или частного инвестора. Верно составленный бизнес-план служит пошаговой стратегией становления и развития проекта. Призван отвечать на вопросы и предоставлять решение 9 из 10 задач, встающих на пути молодого предприятия.

Преимущества и недостатки работы с шаблоном

Крупные организации заказывают разработку документации профильным специалистам. Финансовому советнику или консалтинговой компании. В среднем, план состоит из 100 и более страниц. Включает данные и дополнительные разделы, индивидуализирующие проект с учетом выбранной ниши.

Шаблон бизнес плана содержит фундаментальные основы. Подходит в качестве вспомогательного материала для решения задач малого и среднего предпринимательства. Разработки пошаговой стратегии и подсчета предполагаемого объема инвестиций.

Недостаток составления документа по шаблону заключается в рутинности работы. Заполнении финансовых таблиц, математическими подсчетами. Объединением данных из таблиц Excel в Word. Досконального изучения рынка услуг или товаров. Оценке плотности конкуренции.

Если вы недостаточно мотивированы, шаблон бизнес плана не принесет желаемого результата.

Новички в планировании собственного дела используют образцы для:

• ознакомления с вопросом;
• представления о предполагаемом объеме работы;
• оценки необходимости заказа документации у специалиста;
• выявления объективности цен консалтинговых компаний.

Шаблон позволяет оценить собственные возможности, понять, от чего отталкиваться в вопросах планирования собственного дела. Знакомство и заполнение документа по образцу дает ответ на реальные вопросы. Позволяет снять с глаз пелену мнимых перспектив, обратить внимание на цифры и факты.

Простой или детальный бизнес план?

Разбор финансовых и организационных вопросов для предприятия средних размеров составит порядка 30-40 страниц формата А4. Объем предполагает чистый текст без иллюстраций и фото. Изображения продукции, рекламных материалов, оборудования, планов помещений и техническое задание веб-сайта расширят проект.

Инфографика и прочие визуальные элементы плана помогут заинтересовать инвесторов и кредиторов. Главным в документации остаются анализ и точные математические расчеты. Статьи затрат, предполагаемые сроки окупаемости, обозримая во времени прибыль компании.

Как использовать образец?

Причиной составления шаблона в форме подсказок стало отсутствие на страницах интернет ресурсов значимой информации по вопросам бизнес планирования. Предложение скачать образец сводится к копированию студенческих курсовых работ и рефератов. Информации, ориентированной на хорошую оценку преподавателя, наряду с потребностями рынка и реальной окупаемостью предприятия.

Мы приняли решение сделать подробный обзор каждой части шаблона, прежде чем дать ссылки на примеры, стоящие вашего внимания. Используйте скаченное в качестве ориентира. Будьте готовы хорошо потрудиться.

Шаблон простого бизнес-плана

Деловой документ начинается с титульного листа. Заголовка проекта, наименования и реквизитов организации, автора проекта. Если бизнес план адресован инвестору, следует указать его данные.

Титульная страница

«Наименование фирмы»
«Дата»
«Адрес компании»
«Телефон»
«Эл. адрес»
«Веб-сайт»
Представлено для:
«Имя»
«Компания или финансовый институт»

1. Введение
2. Обзор бизнеса
3. Анализ рынка и конкуренция
4. План продаж и маркетинга
5. План владения и управления
6. План работы
7. Финансовый план
8. Приложения и дополнения

Раздел 1: Введение

Водная часть знакомит читателя с идеей бизнеса. Кратко представляет оптимистичный разбор ключевых особенностей. Дает ответ на вопрос целесообразности открытия и принятия инвестиций. Объем раздела не превышает 2 страниц. Не рекомендуем разбавлять текст не имеющими вес доводами и пустыми предложениями.

Содержание вводной части включает следующую последовательность изложения:

• миссия проекта – что объективно необходимо для его реализации;
• представление фигур в компании, правообладателей;
• описание ключевых товаров и услуг;
• портрет потенциального потребителя;
• конкурентное преимущество проекта;
• краткие финансовые прогнозы на первые 5 лет;
• объем стартовых инвестиций.

Раздел 2: Обзор отрасли

Рассмотрите нишу бизнеса в которой планируете конкурировать с фирмами, поставляющими аналогичный продукт. Дайте сводную характеристику отрасли, включая продажи и другую статистику. Рассмотрите тенденции рынка и демографию. Влияние экономики, культурны, участия государства и муниципалитета.

Опишите как бизнес вписывается в отрасль. На какую нишу и сегмент рынка будет нацелен в первую очередь и почему. Какое уникальное торговое предложение позволит существовать и развиваться в условиях конкуренции.

Раздел 3: Анализ рынка

В этом разделе вам нужно продемонстрировать данные анализа целевого рынка. Величину спроса и предложения на услуги или товары. Дать оценку конкурентному полю. Сильным и слабым сторонам компаний с аналогичным продуктом.

• Проведите сегментацию рынка с упором на продукт;
• определитесь с актуальностью товара или услуги по географическому признаку;
• выделите будущих потребителей по демографическому признаку;
• вычислите покупательскую способность потенциальных клиентов;
• насыщенность рынка аналогичными товарами и услугами.

Ответьте на вопрос, сколько единиц вашего продукта сможет впитать рынок. Представьте потенциальный объем продаж и повторных покупок, наряду с показателями конкурентов. Создайте сравнительную таблицу с данными конкурентов.

Раздел 4: План продаж и маркетинга

В части рассматриваются приемы и способы привлечения новых клиентов. Стратегия ценообразования. Дается оптимистичный, вероятный и пессимистичный прогноз продаж.

• Опишите услугу или товар. Его сильные стороны наряду с аналогами конкурентов. Пользу для потребителей. Так вы сформируете уникальное торговое предложение.
• Составьте маркетинговый план. Выпишите расходы на продвижение по каналам привлечения трафика. Например, визитки и полиграфию, рекламу в СМИ, разработку и продвижение веб-сайта.
• Опишите схему перехода продукта к клиенту. Какие дополнительные расходы это потребует? Например, прочную упаковку, топливо для транспорта, почтовые платежи.

Для определения стратегии ценообразования рассчитайте средние издержки по продукту. Суммируйте с текущими расходами для обеспечения бизнес-процессов компании. Выплату процентов по обязательствам, налогов и иных обязательных отчислений. Разделите на предполагаемый прогноз продаж в том же периоде. Так вы получите себестоимость единицы продукта.

Сравните данные с предложением конкурентов. Так вы определите уровень наценки, допустимый для удержания достойных позиций в нише. Величина последнего даст ответ на несколько вопросов:

• насколько интересен проект, отталкиваясь от показателей ЧДД;
• какие статьи затрат следует оптимизировать для увеличения чистого дохода.

Раздел 5: План владения и управления

В этом разделе описывается правовая структура, право собственности и (если применимо) кадровые потребности вашего бизнеса.

• Выберите организационную форму бизнеса. Например, общество с ограниченной ответственностью или индивидуальный предприниматель. Перечислите процентные доли владения, если это применимо.
• Опишите руководителей, их роли, ключевые позиции сотрудников.
• Перечислите любые внешние профессиональные ресурсы. Например, бухгалтеры, юристы, консультанты, прочие исполнители на аутсорсинге.
• Перечислите тип и количество сотрудников или подрядчиков, которые вам понадобятся, приведите величины заработной платы и пособий для каждого.

Раздел 6: Операционный план

В операционном плане описываются физические потребности вашего бизнеса, такие как офис, склад, торговая площадь, оборудование, инвентарь и принадлежности, рабочая сила. Если предприятие вмещает до 5 кадров, раздел отнимет не более страницы. Крупные проекты требуют больше мощностей.

Бизнес, связанный с промышленностью и переработкой требует описания производственного процесса. Выбора допустимого с точки зрения надзорных инстанций места основания. Источников специализированного оборудования. Построения цепочки поставок.

• Предоставьте данные о времени, требующемся для подготовки к открытию. Получению разрешений, лицензий, прохождению проверок.
• Опишите местоположение бизнеса, включая требования к помещениям, земле, близости водоемов и прочего.
• Укажите, сколько времени займет процесс производства и выпуска продукта на рынок.
• Наметьте ожидаемые кадровые потребности и основные обязанности сотрудников, особенно ключевых.
• Включите список специализированного оборудования. Стоимость и форму приобретения. Например, аренду, лизинг или покупку. Отметьте источники получения.

Бизнес, основанный на предоставлении услуг, торговле или производстве требует описания необходимых материалов. Их долговечности и затрат. Ожидаемого интервала времени до повторной закупки. Указания ключевых поставщиков.

Раздел 7: Финансовый план

Раздел является наиболее важным в содержании бизнес-плана. Инвесторы и кредиторы с вниманием относятся к изучению финансового плана организации. Он демонстрирует фактические перспективы роста и прибыльности проекта. Последнее достигается путем расчетов и прогнозирования. По неписанному правилу, принято недооценивать доходность предприятия и завышать расходы.

В раздел включают 3 финансовых отчета:

• Прибыли и убытки.
• Прогноз движения денежных средств.
• Баланс предприятия.

Отчет о прибылях и убытках показывает предполагаемые доходы, расходы и произведенную прибыль. Расчет ведется помесячно. Общий период не должен быть меньше 1 года.

Прогноз движения детально описывает процесс распределения и приумножения инвестиций. Важным моментом для кредитора будет графа возврата заемных средств. Расчет демонстрирует, насколько хорошо вы можете управлять денежным потоком. Характеризует предпринимателя, как ответственного заемщика.

Баланс представляет сводный обзор активов, пассивов и капитала вашего бизнеса в определенный момент времени. Обратите внимание, что новый бизнес не будет иметь записи о дебиторской задолженности на балансе.

Анализ безубыточности продемонстрирует финансистам или инвесторам, какого уровня продаж вам необходимо достичь, чтобы предприятие начало приносить прибыль.

Раздел 8: Приложения и дополнения

Информация раздела служит для усиления и подтверждения данных, указанных в других частях бизнес-плана. Подробное исследование рынка и анализ конкурентов. Резюме владельцев и ключевых сотрудников организации. Кредитная история заемщика.

Раздел можно дополнить:

• Данными об отрасли;
• Перечнем и описанием товаров и услуг, продукции;
• Техническим заданием веб-сайта;
• Планом офисных, торговых, производственных и других помещений;
• Копиями ипотечных документов, аренды оборудования и прочего;
• Маркетинговыми брошюрами и другими материалами;
• Рекомендациями коллег;
• Ссылками на бизнес-сайт.

В части приложений к бизнес-плану следует включать любую информацию и вспомогательные материалы, которые позитивно влияют на решение инвесторов и кредиторов. В случае, если организация не ищет источников финансирования со стороны, составлять раздел важно для понимания общей картины предстоящего проекта. Вашей готовности к поэтапному запуску бизнеса. Дополнительной мотивации.

Скачать образцы бизнес-планов

Примеры документации позволят детально рассмотреть каждый раздел бизнес-плана. Ознакомиться с вариантами подачи и организации бумаг. Понять, что процесс не так страшен, как может показаться на первый взгляд. Поручить разработку плана специалистам или заняться составлением самостоятельно — ваш выбор. В обоих случаях, для вас важно разобраться в вопросе, как минимум для того, чтобы принять и проверить результаты работы консалтинговой компании.

Предлагаем скачать образцы для бизнеса в сфере услуг:

• Гостиница
• Агентство недвижимости
• Фотостудия
• Свадебное агентство
• Студия дизайна
• Ремонт бытовой, видео, аудио и оргтехники

Бизнес обзор как составить

Опубликовано в Бизнес в интернете Теги: Бизнес в интернете, Заработок в интернете, партнерские программы, партнерский бизнес

Одно из важных действий в обзоре партнерского продукта это по- дружески порекомендовать продвигаемый товар. Как этот продукт помог Вам лично. Чем он выгодно отличается от других похожих продуктов. И затем подтолкнуть читателя Вашего сайта блога) или рассылки на немедленные действия, т.е. простимулировать ,чтобы этот товар купили.

Если Вы хотите что то посоветовать своему другу или родственнику какой нибудь фильм ,который недавно посмотрели и он понравился или же ,к примеру свой новый телевизор. То скорее всего Вы просто опишите его достоинства прямо просто и без всяких заморочек и формул. Точно так же надо рассказать и о партнерском продукте. Изучите его особенности и просто дайте свой анализ этому товару.

Попробую разобрать как лучше составить обзор партнерского продукта или рекомендацию товара( кому как нравится):

1 Как этот партнерский продукт помог Вам. Этот момент может и банален но очень важен на самом деле. Почему это так важно? Вы должно описать о своих ощущения при работе с этим продуктом. Даже если Вы его только приобрели или же прочитали просто кучу отзывов и продающий текст.

Даже не смотря на то ,что у Вас может и не быть еще никаких результатов в применении его.

Опишите чем он Вам понравился, чем зацепил. Почему он должен быть интересен другим? Просто опишите как Вы думаете без всяких ложных приукрасов. Человеку важны ВАШИ ВПЕЧАТЛЕНИЯ об этом товаре. Главное не перехвалите, чтобы выглядело все естественно.

2 Чем рекламируемый продукт выгодно отличается от других подобных продуктов. С помощью этого пункта Вы должны убедить потенциального покупателя, что этот продукт действительно самый лучший и выгодный среди всех остальных. Это может быть подача материала, более технический или все таки больше теории в этом обучающем инфопродукте ,например. Почему клиент должен обратить внимание именно на этот товар.

3 Расскажите об авторе. Его небольшое досье. Нужно поднять авторитет автора партнерского продукта, поясняя что он эксперт в своем деле ,дает полезную, нужную информацию и покупатель не зря отдаст свои кровно заработанные Но опять же никаких излишеств. Просто доступно опишите автора курса.

4 В этом разделе нужно указать небольшие минусы партнерского продукта. Найдите небольшой недостаток курса. Но только небольшой. Возможно у вас разные мнения с автором курса, может Вы в чем то не согласны с ним. В каких то компонентах.

Цель описания минусов продукта исходит из того чтобы у покупателя не сложилось впечатление об идеальности партнерского продукта, ведь это может натолкнуть на мысль ,что Вы его обманываете лишь продать и заработать деньги. В общем немного покритикуйте продукт.

5 Ограниченное предложение. Хорошо бы если есть такая возможность) предложить в дополнение к этому продукту какой нибудь полезный бонус. Другой вариант это именно ограниченное предложение. То есть когда предлагаете своим подписчикам скидку на продукт в течении нескольких дней с определенной скидкой в процентах( например в течении 3 дней товар можно приобрести со скидкой в 20%). Согласитесь весомый аргумент.
__
P.S. Коллеги, на сайте nn.gruzchikov-service.ru/debris.htm вывоз мусора с вашего предприятия или офиса можно заказать по самым демократичным ценам на рынке услуг.

С этим читают так же:

• Как заработать на своем сайте: кое-что о партнерских программах в интернете
• Заработок – Партнерские программы
• Заработок на партнерских программах: мои выводы
• Как выбрать партнерскую программу для заработка в интернете?
• Заработок в интернете: 15 способов заработать деньги?
• Возможности заработка в интернете: ваш доход в ваших руках
• Какие есть способы заработка денег в интернете
• Заработок на отзывах в интернете
• Бизнес в сети интернет – 4 способа начать зарабатывать онлайн
• Работа на дому через интернет способна приносить реальные деньги
• Работа в интернет бизнесе – халява?
• Как можно без особых хлопот зарабатывать на AVITO
• Заработать в интернете новичку: советы и методы
• Заработок на отзывах в интернете
• Заработок на партнерках
• Идеи заработка в интернете: Прибыль от белого каталога сайтов
• Как я заработал первые деньги в сети Интернет
• Партнерские программы для заработка и не только
• Как НЕ НУЖНО зарабатывать в Интернете?
• Что такое партнерские программы
• Зарабатываем на бирже ссылок GoGetLinks

Источник: mybuzines.ru