Многие предприниматели рано или поздно становятся участниками конфликтов в бизнесе. Чаще всего ссоры возникают с подрядчиками, клиентами и партнёрами (инвесторами). Но если конфликт с двумя первыми категориями лиц – дело для большинства предпринимателей довольно привычное, то конфликт с партнёрами (инвесторами) разлагает бизнес изнутри и нервирует больше всего.
Особенностью конфликта с партнёрами является то, что его объектом является, как правило, доля в бизнесе. А доля в бизнесе – «вещь» с очень сложным правовым регулированием.
Часто происходит так, что основателю проще вообще выйти из компании, нежели долго и нервно судиться с партнёрами.
Однако из такой ситуации есть выход. Имя ему – опцион.
Вопреки распространённому мнению, опцион является не только средством мотивации персонала, но и действенным и оперативным инструментом разрешения конфликтов внутри компании.
Итак, как же его правильно использовать. Для простоты и удобства построю своё повествование в виде тезисов и дорожной карты.
Опционы: что это такое (опцион ПУТ и опцион КОЛЛ) | Торговля опционами для чайников ПОШАГОВО
1. Опцион как юридический инструмент регулирования отношений между субъектами легализован в России с 1 июня 2015 года.
2. Опцион – это договор, позволяющий во внесудебном порядке с помощью нотариуса быстро и эффективно перераспределить доли в бизнесе.
3. В российском праве существует 2 модели опциона: собственно опцион (опцион на заключение договора) и опционный договор. Для разрешения конфликтов в компании идеально подходит первая модель, предусмотренная статьёй 429.2 Гражданского кодекса Российской Федерации.
4. Процедура реализации опциона (применительно к доле в уставном капитале ООО) прописана в статье 21 Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью».
5. Механизм действия опциона при защите интересов основателя компании в конфликте с партнёром/инвестором лучше продемонстрировать на конкретном примере. Пример максимально простой и доступный для понимания, не относитесь к нему строго.
Основатель компании привлекает 10 миллионов рублей инвестиций. Инвестор получает 20 процентов доли в уставном капитале компании, инвестиции заводятся в компанию десятью траншами по 1 миллиону рублей каждый месяц. В идеале, конечно, в этой ситуации привязывать получение каждых 2-ух процентов доли в компании к уплате соответствующего транша инвестиций, но чаще всего так не делают (это гораздо сложнее оформляется), да и инвестор настаивает на получении сразу всей доли.
Для того, чтобы защитить интересы основателя компании от неисполнения инвестором своих обязательств по уплате денежных средств структурируется опцион. В этом опционе прописывается, что в случае, если инвестор нарушит срок уплаты очередного транша инвестиций, то вся или часть ранее приобретённой им доли переходит основателю.
6. Как технически оформляется и реализуется опцион (на примере указанной ситуации):
а) Стороны (основатель и инвестор) готовят проект опциона, в котором детально прописывают обязательства инвестора.
Опционы | Что такое опцион? | Опцион колл и опцион пут
б) В проекте опциона прописывается какие доказательства могут быть представлены нотариусу для подтверждения неисполнения инвестором обязательств. Наиболее вероятным доказательством в такой ситуации будет банковская выписка (банковские выписки), заверенная уполномоченным сотрудником банка.
в) В проекте договора формируется оферта (обязательство) инвестора, по которой в случае неисполнения им своих обязательств принадлежащая ему доля и часть доли переходит к основателю компании.
г) Проект опциона согласуется с нотариусом. В случае отсутствия у нотариуса возражений по условиям опциона, стороны подписывают опцион (договор), а нотариус удостоверяет подлинность их подписей на документе.
д) Наступает период исполнения инвестором своих обязательств. В случае нарушения инвестором обязательств основатель компании готовит доказательства данного факта и направляется с ними и своим экземпляром опциона к нотариусу (для исполнения опциона подойдёт любой нотариус, но всё же лучше обратиться к тому, кто такой опцион заверял).
е) Прибыв к нотариусу, основатель компании представляет нотариусу доказательства неисполнения инвестором своих обязательств. Нотариус знакомится с доказательствами и при отсутствии сомнений в их достоверности начинает готовить документы для реализации опциона.
В случае, если в целях соблюдения интересов инвестора в опционе будет прописано условие, по которому у инвестора будет несколько дней до реализации опциона для того, чтобы представить нотариусу доказательства надлежащего исполнения своих обязательств, то нотариус (при представлении инвестором контрдоказательств) сопоставит доказательства инвестора и основателя компании, проведёт надлежащую их проверку и на основании сделанных выводов либо реализует опцион, либо откажет в его реализации. На деле же такой конфликт доказательств практически исключен, поскольку проверить факт поступления инвестиций на расчётный счёт компании не представит труда (особенно, если в опционе будет прописана обязанность демонстрации веб-интерфейса интернет-банка компании).
ж) После подтверждения факта нарушения инвестором обязательств основатель компании подписывает акцепт оферты, содержащейся в опционе, а нотариус удостоверяет подлинность подписи основателя на документе.
з) После заверения акцепта нотариус оформляет форму Р14001 и направляет её по электронной связи в налоговую инспекцию.
и) Через 5 рабочих дней после получения налоговой инспекцией формы 14001 доля (часть доли) инвестора переходит к основателю компании и в ЕГРЮЛ вносятся соответствующие данные.
7. Таким образом, вместо напряжённых переговоров и/или судебных разбирательств, направленных на понуждение инвестора к исполнению обязательств, опцион позволяет быстро и без лишних усилий восстановить статус-кво (читай – справедливость) в компании.
Конечно, описанной ситуации может и не произойти, ведь не всегда инвесторы нарушают свои финансовые обязательства перед стартапами. В таком случае опцион так и останется просто неиспользованным страховочным тросом. Но, как известно, подниматься на вершины лучше со страховкой.
Источник: www.iidf.ru
«Купил за $ 1 — продал за $ 100»: почему опционы выгодны всем и как их внедрить
Когда сотрудник получает долю в бизнесе, у него действительно появляется стимул прилагать максимум усилий для развития компании. Насколько это удобный инструмент мотивации и насколько он выгоден обеим сторонам — узнали у юристов. Специалисты юридической компании REVERA помогли разобраться с особенностями передачи прав и реализации опционов в компании. Ответы на самые важные вопросы — в материале.
— Опционы — это форма мотивации сотрудников компании, возможность предоставить им право при определенных обстоятельствах получить долю участия в компании. Обычно эта доля выражается в получении работником акций компании или права на участие в доле прибыли при успешной продаже бизнеса. Не всегда опцион предполагает получение реальных акций, но всегда его доходность связана с развитием бизнеса.
Когда работник получает долю в бизнесе в какой-либо форме, у него появляется мотивация вкладываться в развитие бизнеса как в свой собственный. Бизнес растет быстрее, поскольку больше людей напрямую в этом заинтересованы.
Ответим на наиболее распространенные вопросы сотрудников и собственников, связанные с внедрением системы опционов.
В чем выгода опционов для сотрудников?
При условии реализации опциона сотрудник может претендовать на следующие бенефиты:
1. Возможность продать акции/поучаствовать в получении прибыли, к примеру, в случае продажи бизнеса/его части или выхода на IPO, с определенной доходностью.
Так, на начальной стадии развития компании сотрудник может получить право на опционные 100 акций по $ 1. А через пару лет 1 акция этой компании уже будет стоить $ 100, и работник продаст свои опционные 100 акций по цене $ 10 000. Итого его доход составит $ 9900 минус налоги.
2. Возможность получать дивиденды, но это второстепенно, потому что:
- Во-первых, дивиденды (особенно в иностранных компаниях) распределяются, как правило, редко
- Во-вторых, процент доли работника и приходящихся на нее дивидендов не такой большой.
3. Возможность осуществлять контроль сотрудник чаще всего не получает. Потому что по рыночной практике опционные акции, как правило, не предполагают участие в принятии наиболее важных решений.
На какой стадии развития компании может быть введена опционная программа?
1. Часто к опционам прибегают стартапы, когда у компании еще недостаточно средств, чтобы привлечь дорогостоящих специалистов. На этой стадии развития компании у сотрудника больше всего шансов получить акции дешево, но и риски наиболее высоки (поскольку перспективы развития компании оценить очень сложно).
2. Более зрелые и совсем зрелые компании, которые продолжают расти, тоже часто вводят опционные программы. Ведь сотрудник в будущем (при условии дальнейшего роста компании) сможет продать акции с определенной доходностью. На этой стадии риски работника меньше, поскольку перспективность компании уже более ясна, но и стоимость получения акций сотрудником будет выше.
3. Даже компании, которые уже вышли на IPO, могут вводить опционные программы. В качестве бенефита для работника, к примеру, такие компании могут предлагать бесплатные акции при покупке определенного количества акций на бирже по рыночной стоимости.
Что представляет из себя опцион и что предусматривает?
С юридической стороны, опцион представляет из себя определенный набор документов, к основным из которых относятся:
- Сам опционный план (ESOP), где закреплены все условия опционной программы, принятые в компании
- Договор с конкретным сотрудником, где фиксируются отдельные условия для каждого работника: конкретное количество акций, график вестинга (vesting — об этом далее) и другое.
Как правило, в опционном плане и договоре предусматривают как минимум следующие условия:
1. Что именно получают сотрудники.
Реальные оборотоспособные акции или право поучаствовать в прибыли компании в будущем.
Как правило, это зависит от того, есть ли у бизнеса цель, чтобы конкретный работник стал полноценным участником бизнеса (принимал участие в решении вопросов), либо же мотивация работника должна быть исключительно денежной.
2. Условия для получения права на опционы.
Многие юрисдикции разрешают выдавать опционы не только работникам, но и подрядчикам.
Кроме того, вы можете установить любые критерии, по которым будете определять, какие работники могут участвовать в опционном плане. Например:
- Топ-менеджеры
- Работники, занимающие определенные позиции по достижении некоторого количества лет работы в компании
- Сотрудники, добившееся определенных результатов для компании
- И др.
3. Утверждение участников опционной программы.
Далее важно определить: в опционной программе участвуют все работники, которые соответствуют установленным критериям, либо на каждого конкретного работника требуется согласие руководства компании.
Первый вариант наиболее актуален для очень крупных компаний, где руководство не знает лично каждого работника.
4. Условия реализации опциона.
Важно понимать, что получение опциона и его реализация — это разные вещи. Так, получение опциона — это всего лишь заключение договора. А реализация — это уже фактическое получение работником акций/права на участие в прибыли.
Как правило, в момент заключения опционного договора сотрудник еще не получает акции, а только юридически фиксируется обязанность нанимателя предоставить работнику определенное договором количество акций в будущем при наступлении определенных договором условий (например, при выполнении KPI).
Это могут быть, к примеру, качественные показатели (достижение определенного плана продаж, прибыли, количество клиентов и т.д.) либо срок работы в компании, либо и то и другое.
5. Cliff и vesting.
Для того чтобы у сотрудника была мотивация дольше оставаться в компании, в опционном договоре устанавливается vesting. Vesting — это период, в течение которого работник наделяется правом реализовать опцион. Часто это можно делать по частям по мере наступления предусмотренных договором условий.
Стандартный срок vesting — 4 года, включая 1 год cliff (период от момента заключения опционного договора до момента, когда у сотрудника появляется право реализации первой части предоставленного ему опциона) и 3 года vesting.
Например. Вы пообещали работнику 4800 акций при условии 1 год cliff и 3 года vesting. Через год работник «получает» 25% акций, еще через год — еще 25% и так далее. Как правило, в течение vesting акции «предоставляются» раз в месяц/квартал (то есть по 1/12 от всех обещанных акций каждый месяц или по ¼ в квартал, соответственно). Через 4 года сотрудник сможет получить все 4800 акций.
Если человек уйдет из компании до истечения 4 лет, то, при условии выполнения KPI, сможет получить часть обещанных ему акций. Но только то количество, vesting которых уже наступил. Хотя предусмотреть, что работник утрачивает право на реализацию опциона при увольнении, тоже возможно.
Также есть такое понятие, как accelerated vesting, когда сотрудник может получить акции быстрее, чем было оговорено изначально. Для этого должен быть определенный триггер — чаще всего таким триггером выступает продажа компании.
Например. Установлен vesting 4 года, но вы договорились, что если продажа компании случится через 2 года, работник получит все акции быстрее. Для сотрудника это выгодно, так как у него есть мотивация работать лучше, чтобы компания быстрее привлекла инвестора.
Для инвестора же это не очень выгодно, поскольку он приходит в компанию и заинтересован, чтобы сотрудник оставался в ней работать, но так как последний уже получил причитающиеся ему по опциону акции в ускоренном порядке, то эта мотивация для него уже не работает — нужно выдавать новый опцион или выбирать иные меры по удержанию этого сотрудника.
6. Цена покупки акций.
Опцион не всегда означает, что работник получает акции бесплатно (как мы писали выше, мотивация заключается в другом).
Вариант бесплатной передачи либо по цене ниже рыночной возможен, но часто может повлечь негативные налоговые последствия как для работника, так и компании. Законодательство некоторых стран в принципе запрещает передавать акции по определенным типам опционов по цене ниже рыночной.
Самый оптимальный вариант — это передавать акции работнику по рыночной цене.
7. Можно ли продавать акции после их получения.
Бизнес заинтересован в том, чтобы контролировать состав своих акционеров, иначе в нем могут оказаться, к примеру, ваши конкуренты. По этой и другим причинам устанавливают определенные ограничения для работников по распоряжению акциями. Например:
- Продавать можно, но только с согласия компании, и у компании есть преимущественное право на выкуп всех передаваемых акций
- Продавать можно только при определенных обстоятельствах (к примеру, продажа компании)
- Продавать можно только по истечении определенного срока.
8. Что будет с акциями после увольнения.
Когда работник уходит из компании, собственники не всегда заинтересованы в том, чтобы в составе ее акционеров оставался человек, который отношения к бизнесу больше не имеет.
Поэтому вы можете предусмотреть, что в случае увольнения компания выкупает акции либо акции остаются у работника с учетом всех ограничений на продажу.
Все, о чем мы рассказали выше — это минимальный набор, который закладывается в опционное соглашение практически независимо от юрисдикции, но он может быть расширен до любого объема по вашему желанию.
Могут ли работники белорусских компаний участвовать в опционном плане иностранной компании?
Эта ситуация очень актуальна для белорусских компаний, у которых есть материнские иностранные компании. Часто материнская иностранная компания хочет распространить свой опционный план на работников из всех юрисдикций, в том числе Беларуси. Могут ли белорусские работники принять в нем участие?
Ответ: да, могут. Но необходимо убедиться, что предложенный иностранной компанией опционный план не противоречит белорусскому законодательству.
Например. Часто такие опционные планы предусматривают, что стоимость за приобретение акций будет удерживаться из заработной платы работника, но далеко не всегда это можно делать в соответствии с нормами белорусского права (есть ограничения по основаниям удержаний, их размеру и так далее).
Если же белорусский работник (или просто резидент Республики Беларусь) получил опцион от иностранной компании, после его реализации нужно помнить о соблюдении различных регуляторных требований. Самое основное из них — это, конечно же, уплата налогов. Налоговые последствия, как правило, возникают в момент получения дивидендов или продажи акций. Также могут возникнуть в момент приобретения акций (если работник получает акции бесплатно). В любом случае о приобретении акций иностранной компании работнику нужно уведомить налоговую инспекцию по месту жительства в течение 10 рабочих дней.
Может ли белорусская компания выдавать опционы своим сотрудникам?
Да, нормы, позволяющие это делать, в белорусском законодательстве есть. Так, резиденты ПВТ получили право выдавать опционы еще в 2018 году (п. 5.2 Декрета № 8 «О развитии цифровой экономики»). А с 2021 года прямые нормы, позволяющие передавать акции/доли работникам белорусских компаний, заработали и для нерезидентов ПВТ (ч. 7.8 статьи 76, статья 102 1 Закона «О хозяйственных обществах»).
Подробнее о предоставлении опционов работникам белорусских компаний можно почитать здесь.
- Как удерживать ключевых сотрудников? Пошаговая инструкция
- «Все стали зарабатывать больше и веселее» — зачем компании нужен «директор по счастью»
Источник: probusiness.io
Опцион как инструмент структурирования бизнеса
О нюансах по-прежнему малоизвестного договора и неочевидных проблемах при его исполнении в нашей новой статье, основанной как на нашей практике, так и решениях арбитражных судов 2019-2020 годов.
Опцион на заключение договора купли-продажи долей в ООО может решить многие сложные задачи при структурировании бизнеса: от сокрытия бенефициарных владельцев группы компаний, до защиты инвесторов или кредиторов. А может быть лишь опасной иллюзией решения этих задач.
Опцион на заключение договора (ст. 429.2 ГК РФ) и опционный договор (ст. 429.3 ГК) появились в Гражданском кодексе в 2015 году, но так и не стали популярными: практически во всех субъектах РФ, кроме Москвы, Санкт-Петербурга и Екатеринбурга, нотариально заверить опцион на покупку или продажу долей в обществе (а без этого он является ничтожным) практически невозможно: нотариусы отказываются работать с не известным для них видом договора.
Арбитражная практика также по-прежнему исчисляется десятком дел в год, между тем, опцион явно остается недооцененным инструментом структурирования бизнеса.
Опуская юридические нюансы и различия опциона на заключение договора и опционного договора и значительно упрощая его суть сразу перейдем к цели его применения: опцион – фактически предварительный договор купли-продажи долей в организации, который не отражается в ЕГРЮЛ (то есть факт его заключения не известен налоговикам, банкам, конкурентам и т.д.), при этом позволяет акцептировать (реализовать) его без участия продавца доли при определенных условиях или вовсе безусловно и в любой момент времени.
То есть опцион может использоваться как инструмент контроля над долями организации, в которой бенефициар не является участником. Но на практике возникают сложности.
Арбитражный суд Свердловской области рассмотрел прямо-таки классическое дело (А60-3021/2020 от 19.08.2020 г.) по использованию опциона и часто повторяющуюся ошибку, которую мы видим на практике своих Доверителей, использующих этот инструмент без достаточной проработки.
Бенефициарному владельцу понадобилась невзаимозависимая организация (вероятно не обошлось без оптимизации налогов). Номинальный кандидат в учредители и единоличный исполнительный орган в одном лице нашелся, и организация была включена в давальческую схему работы и стала получать на переработку большое количество сырья. Для того, чтобы номинальный участник оставался под контролем и не мог распорядиться сырьем по своему усмотрению, с ним был заключен договор опциона на покупку 67% долей за номинальную стоимость 6700 рублей.
А дальше что-то пошло не так и бенефициар акцептировал опцион, но к этому моменту ни сырья, ни готовой продукции уже не было, что и послужило причиной обращения в суд. Истец (бенефициар) утверждал, что участник общества знал об опционе и намеренно совершил действия, направленные на нанесения ущерба организации и ее будущему участнику.
Однако суд хладнокровно заметил, что во-первых, ответчик являлся единственным участником общества и его единоличным исполнительным органом, финансово-хозяйственные операции общества совершены по его воле, таким образом не могли противостоять интересам общества. На действия, совершенные по воле самого общества, не влияет последующая смена его участников. Лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа общества, не может быть признано виновным в причинении обществу убытков, если в период исполнения функций единоличного исполнительного органа оно являлось единственным участником этого общества.
Во-вторых, и сам держатель опциона действуя разумно и осмотрительно, в соответствии с гражданско-правовыми обычаями должен был запросить и проанализировать информацию о состоянии общества, и приобретая по сути бизнес за 6700 рублей (за номинальную стоимость доли), учитывать возможные риски.
Отсюда первый и очень важный вывод: сам по себе опцион может позволить бенефициару стать участником общества, но не гарантирует, что в организации к этому времени останутся активы. Следовательно, помимо опциона (а это прежде всего право акцептанта) требуется заключение корпоративного договора (как в виде самостоятельного договора, так и в качестве части опциона, с включением в него обязательств сторон) и (или) дополнительно обеспечение исполнение обязательств классическими способами (ст. 329 ГК РФ – залог, поручительство и т.д.).
Безусловно, опцион на заключение договора купли-продажи долей в организации должен быть нотариально заверен. Так в Решении АС Свердловской области от 15.09.2020 г. по делу А60-7710/2020 указано, что п. 11 ст. 21 Федерального закона от 08.02.1998 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» закреплено, что сделка, направленная на отчуждение доли или части доли в уставном капитале общества, подлежит нотариальному удостоверению. Несоблюдение нотариальной формы влечет за собой недействительность этой сделки (аналогичные выводы были сделаны в Решении Арбитражного суда Удмуртской Республики от 01.02.2019 года по делу № А71-16567/2018).
Поскольку соглашение о предоставлении опциона не было нотариально удостоверено, то данная сделка является недействительной (ничтожной) и не влечет юридических последствий, за исключением тех, которое связаны с ее недействительностью (п. 1 ст. 167 ГК РФ).
Но проблема могла возникнуть и в том случае, если бы опцион был нотариально заверен: в соответствии с договором управляющий обществом должен был обеспечить выпуск продукции в определенном объеме, не должен был осуществлять участие в конкурирующих проектах и не принимать решения о сложении с себя полномочий единоличного исполнительного органа, а взамен получил право на покупку 30% доли в капитале общества по номинальной стоимости. Оферент (действующий участник) гарантировал не принимать решения о смене единоличного исполнительного органа Общества в течение срока действия соглашения о предоставлении опциона.
Но не смотря на гарантии, участник расторг договор управления и управляющий обратился к нотариусу для акцепта опциона, но получил отказ: оферент уже не являлся участником.
И вот тут возникает еще одна проблема договора опциона – то, что факт его заключения не отражается в ЕГРЮЛ с одной стороны позволяет использовать его как инструмент прикрытого владения бизнесом, а с другой – недобросовестному участнику в нарушении договора продать доли третьим лицам. Несмотря на то, что нотариальные действия должны вноситься в единую информационную систему нотариата (ст. 34.3 «Основ законодательства Российской Федерации о нотариате»), как показывает практика, продать доли через другого нотариуса (который не удостоверял опцион) по-прежнему возможно.
Если договор будет нотариально удостоверен, это позволит оспорить сделку купли-продажи долей, совершенную в нарушении опциона и даст возможность бенефициару акцептировать договор, несмотря на добросовестность покупателя, но потребует обращения в суд (Решение АС Республики Татарстан от 19.02.2019 по делу А65-30622/2018).
Следует отметить, что при заключении договора опциона должно быть получено согласие супругов на продажу доли, но как показывает практика, нотариусы могут его не требовать, что в дальнейшем позволяет супругам оспаривать сделки. Впрочем, не всегда успешно, так в Постановлении АС Северо-Западного округа от 10.03.2020 по делу А42-3625/2019, суд отказал в признании спорной сделки недействительной, поскольку в действиях супругов имелись признаки злоупотребления правом при оспаривании акцепта опциона по истечении одного года (абзац 2 пункта 3 статьи 35 СК РФ), которое было расценено судом как попытка восстановить корпоративный контроль над обществом.
При этом суд отметил, что опцион — безотзывное обязательство по заключению договора купли-продажи долей Общества при котором оферент не может продать доли в Обществе на условиях, отличных опционам. Никакого отдельного договора для осуществления сделки по купли-продажи доли не требуется. С момента заключения опциона, оферент уже в принципе не имел права отказаться от продажи долей общества акцептантам. При удостоверении акцепта присутствие оферента и какие-либо согласия его супруги также уже не требуются.
В данном деле содержится и не бесспорный аргумент суда в пользу покупателя доли о том, что имеет значение отсутствие доказательства того, что покупатель знал или заведомо должен был знать об отсутствии согласия супруги на совершение сделки.
Не удается использовать опцион и во вред кредиторам (Постановление АС Московского округа от 27.05.2020 г. по делу А41-890/2019): заключение договора и его дальнейший акцепт после принятия судебного решения о присуждении с участника общества более 100 000 000 руб. и в период исполнительного производства по принудительному взысканию этого долга, является ничтожным.
Интересно, что сам опцион был заключен и акцептирован до постановления о запрете регистрационных действий в отношении организации, но после того, как участник была осведомлена о ведущемся в отношении нее исполнительном производстве, в связи с чем не могла не предполагать, что истец потребует в судебном порядке обращения взыскания на доли в уставном капитале организации.
В завершении отметим, что при заключении соглашения о предоставлении опциона на заключение договора (опцион на заключение договора) купли-продажи доли в уставном капитале организаций следует учитывать следующее:
- информация о договоре может передаваться нотариусом в Федеральную службу по финансовому мониторингу, но не передается в ФНС;
- информация о договоре не передается в банки;
- факт заключения опциона на заключение договора не изменяет конечного бенефициара организации (им остается действующий участник Общества);
- факт заключения опциона на заключение договора в настоящее время может не отражаться в Единой информационной системе нотариата, что может позволить действующему участнику, в нарушении условий договора продать долю в обществе третьим лицам;
- большинство нотариусов на момент акцепта требуют предоставления акцептантом документов, состав которых аналогичен перечню документов для совершения сделки купли-продажи долей, что может являться препятствием для акцепта, в случае, если оферент отказывается их предоставить;
- возможность наследования опциона на заключение договора спорная. Смерть наследодателя по общему правилу не влечет ни изменения, ни прекращения договоров, в которых он участвовал. Место наследодателя в этих договорах занимают его наследники, исключение составляют только договоры, тесно связанные с личностью наследодателя, но оценка опциона как договора тесно не связанного с личностью оферента может потребовать обращения в суд.
Структурируйте свой бизнес правильно, в том числе при помощи продуманного использования опционов.
Источник: www.audit-it.ru
