Бизнес победы руководство для меня

Бизнес победы. Руководство для менеджера по созданию команды победителей на работе. Практическое пособие — отзывы которым можно доверять. Бизнес победы. Руководство для менеджера по созданию команды победителей на работе.

Практическое пособие имеет множество отрицательных и положительных отзывов владельцев.

Средняя оценка — 0

— Бизнес победы. Руководство для менеджера по созданию команды победителей на работе. Практическое пособие — можно купить на много дешевле если использовать кэшбэк. Обычно магазины не афишируют возможность получения кэшбэка, а он может достигать 17% от цены товара, и это не баллы и бонусы, а настоящие деньги которые поступят на вашу карту или баланс телефона.

Для этого сначала выберите магазин где вас устраивает цена. Магазинов огромное количество, больше 700. Затем нажмите кнопку «Активировать кэшбэк», совершайте покупку в магазине как обычно, кэшбэк зачислится в течение 10 мин. Дарим Вам первый кэшбэк 150р по промокоду: sdx548 Выбрать: Магазины с кэшбэком 776 шт

«Хочу 15 000 000 оборота!» || Разбор цветочной мастерской

Отзывов еще нет. Вы можете стать первым.

Бизнес победы. Руководство для менеджера по созданию команды победителей на работе. Практическое пособие отзывы:

Хотите купить Бизнес победы. Руководство для менеджера по созданию команды победителей на работе. Практическое пособие? Прочитайте отзывы написанные посетителями сайта. Администрация сайта не несет отвественность за возможно жесткое содержимое отзывов о Бизнес победы. Руководство для менеджера по созданию команды победителей на работе.

Практическое пособие.

Источник: 24review.ru

Бизнес победы. Руководство для менеджера по созданию команды победителей на работе

Бизнес победы. Руководство для менеджера по созданию команды победителей на работе, Роберт Эвангелиста

Автор, менеджер крупного производственного подразделения фирмы «Дженерал Моторс», описывает опыт создания сплоченной команды, которая за 15 месяцев смогла вдвое повысить производительность труда и качество продукции и снизить расходы. Выводы подкреплены примерами из его деятельности как тренера хоккейной команды, которую он вывел в победители.

Читайте также:  Продажа бу инструмента как бизнес

Книга продолжает тему использования для целей бизнеса методов воспитания спортивных команд, описанную в книге Дж. Уитмора «Coaching — новый стиль менеджмента и управления персоналом» (М.: Финансы и статистика, 2000).

Для управленческого состава фирм. Рекомендуется преподавателям и студентам вузов при изучении курсов «Организация управления» и «Менеджмент». Обо всём этом и не только в книге Бизнес победы. Руководство для менеджера по созданию команды победителей на работе (Роберт Эвангелиста)

Путин в Пикалёво жёстко разговаривает с Дерипаской

Источник: bookmix.ru

Бизнес XXI века

Победа – это не разовое дело; это постоянная работа. Вы не можете выигрывать время от времени, как не можете делать свою работу правильно время от времени – вы делаете ее так все время. Выигрывать – это привычка.
Винс Ломбарди, футбольный тренер НФЛ,
«Грин Бэй Пэкерс»

На мой взгляд, незаслуженно не замеченной в сообществе менеджеров осталась книга Роберта Эвангелисты «Бизнес победы: Руководство для менеджера по созданию команды победителей на работе».

Уникальность книги заключается в том, что профессиональный менеджер, не сумев найти ответа в книгах по менеджменту, обратился к своему опыту спортивного тренера: «…Я всегда думал, что смогу найти основные решения менеджмента в разноцветных томах книг в местном книжном магазине. А теперь я узнал, что вместо этого самые важные уроки нашли меня на старенькой хоккейной площадке в западном Детройте».

Анатолий Тарасов — тренер легендарной сборной СССР

Роберт Эвангелист — руководитель Департамента «Дженерал Моторс» и тренер хоккейной команды

«Видя, как много людей вовлечено в спорт или интересуется спортом, – пишет Р. Эвангелиста, – поражаешься, что параллель между спортом и менеджментом не исследована и не применяется более активно в сфере бизнеса, хотя концепции и методики, на которых базируется работа тренера, могут быть легко применены в управлении организацией.

Читайте также:  Бизнес это толковый словарь

В книге Роберта Эвангелисты меня поразили две вещи. Первая – это то, что в Америке серьезно изучается опыт нашего легендарного тренера по хоккею Анатолия Тарасова с целью использовать его в бизнесе. Вторая – что пирамида игрового плана Роберта Эвангелисты (рис. 2) поразительно совпадает с основными положениями стратегического менеджмента «Видение – цели – задачи».

Однако это только вершина айсберга, а его основная часть скрыта от глаз изучающих менеджмент. Роберт Эвангелиста предоставляет возможность увидеть «айсберг» целиком, сверху донизу.

Рис. 2. Пирамида игрового плана Роберта Эвангелисты

В книге анализируется опыт легендарных спортивных тренеров Америки, таких как Винс Ломбарди, Скотти Боумен, Джон Вуден, Энсон Дорранс, Дин Смит, Лу Холц, Пэт Рили, Билл Уолш. А возглавляет этот список Анатолий Тарасов – создатель российского хоккея, человек, оказавший колоссальное влияние на хоккей с шайбой во всем мире. Примечателен подзаголовок книги: «Детальные уроки от легендарных спортивных тренеров, включая Анатолия Тарасова, Скотти Боумена, Пэта Рили и Джона Вудена, которые помогут вам преуспеть в бизнесе!»

У всех тренеров, работу которых он изучал, Роберт Эвангелиста выявил много сходного с применявшейся им самим методологией. Все начинается с формирования детального плана игры. Очевидно, что для того, чтобы быть успешным тренером, необходимо:

1. Готовить план игры, который основывается на сильных сторонах команды и детализирует индивидуальные роли участников.

2. Путем интенсивной практики развивать способности игроков, понимать их роль и выполнять план игры.

3. Предоставлять игрокам возможность выполнять игровой план с высокой дисциплиной.

4. Использовать прошлые игры как возможность для обучения команды и усиления плана игры.

Процесс создания игрового плана Р. Эвангелиста описывает следующим образом:

Первый шаг: Видение

Оно начинается с группового ответа на вопрос: достижение чего мы считаем обязательным? Любой организации следует начать с формулирования ее миссии, которая определяет общее устремление и видение.

Читайте также:  Проблемы развития малого бизнеса на примере

Второй шаг: Цели

Полностью статью читайте в книге
«Спортинг — менеджмент побед!»

Книга Смирнова В.Н. Спортинг — менеджмент побед! Теория и практика современного менеджмента: от тейлоризма до спортинга. — СПб.: Эрида-Бизнес, 2011. — 240 с.: ил.

книги Смирнова В.Н. «Спортинг — менеджмент побед! Теория и практика современного менеджмента: от тейлоризма до спортинга». — СПб.: Эрида-Бизнес, 2011. — 240 с.: ил.

Разработав такой игровой план для своего коллектива, Р. Эвангелиста приступил к его реализации. Результаты работы не заставили себя долго ждать: «Не более чем через 14 месяцев мой коллектив сотрудников в «Дженерал Моторс» добился экстраординарного успеха, проявившегося во впечатляющем росте производительности, экономичности и качества, а также в существенном снижении рисков. Мы далеко превзошли прежние достижения. Производительность поднялась на 52 %, качество «с первого предъявления» выросло на 40 %, расходы на ремонт и замены сократились вдвое, а операционные расходы – на 25 %; и все это при сокращении потребности в персонале на 33 %».

Р. Эвангелиста далее других спортивных тренеров продвинулся в практическом плане, не только реализовав спортивный подход к менеджменту на практике, но и разработав практическое руководство (методику) для менеджеров по его применению в бизнесе. Его книга представляет собой системный, научный подход к адаптации спортивного опыта к бизнесу.

1. Эвангелиста Р. Бизнес победы: Руководство для менеджера по созданию команды победителей на работе: Практическое пособие. (The Business of Winning: A Manager`s Guide to Building a Championship Team at Work) / Пер. с англ. под ред. А.П. Колесника. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 248 с.

к.э.н., бизнес-консультант
Смирнов В.Н.

Поделиться

  • Получить ссылку
  • Facebook
  • Twitter
  • Pinterest
  • Электронная почта
  • Другие приложения

Источник: 24-business.blogspot.com

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин