Присмотритесь к своей структуре, замечали ли Вы, что в команде есть такие люди, которые не пользуются продукцией? Есть ли такие дистрибьюторы, которые редко бывают на занятиях обучающих школ, тренингах?
Но не стоит, каким то образом давить на этих дистрибьюторов. Не делайте замечаний.
Постарайтесь встречать и провожать таких людей с улыбкой. Разговор ведите с позитивным настроем. Не упускайте возможность приглашать на все мероприятия Вашей компании, и возможно рано или поздно у таких людей проснется интерес и ему захочет работать в полную силу.
Не стоит давить или отстраняться от человека, если он проявляет желание работать только с продуктом, отказываясь от бизнеса. Спустя время поговорите с ним, возможно, он изменит своё решение.
Несомненно, посетив обучающие школы, человек начинает понимать все преимущества сетевого маркетинга в сравнении с наемной работой. Кто откажется от возможности быть самому себе начальником?
Проявите терпенье и скором времени и Вас начнут появляться союзники, но произойдет это тогда, когда придет время этих людей. Поэтому не стоит насильно уговаривать и надоедать человеку.
Инженерный подход в бизнесе и жизни | Денис Петелин | TEDxNiamiha
Зачастую бывает, что новички начинают горячо вступать в дискуссию, пытаясь доказать, что то своё. Есть люди, которые спокойно без лишних эмоций воспринимают информацию, которую им преподносят, лучше работать с такими людьми, их много. Нужно просто научиться распознавать перспективу и иметь в арсенале качества, которые будут хорошими помощниками в достижении поставленных Вами целей. Это можно назвать правильным подходом в бизнесе, которое в дальнейшем обеспечит Вам комфортное пребывание в МЛМ бизнесе.
Плюсы хорошего взаимоотношения.
В первую очередь хорошим плюсом Вам будет умение дружить с людьми. Умение налаживать дружественные отношения со всеми, пусть даже человек ушел, отказался, вернулся, оставайтесь всегда дружественным настроенным на позитив человеком. Помните, качество жизни напрямую зависит от взаимоотношений с другими людьми. Как происходит строение взаимоотношений в Вашей семье, в бизнесе?
Ведь, застаю, бывает так, что многие сталкиваются с негативно настроенными родными друзьями, которые против работы в сетевом маркетинге, считающие это плохим бизнесом, в силу сложившегося стереотипа и неправильно выстроенных взаимоотношений. Мы подвержены стремлению, что-то кому то доказать, часто сталкиваясь с выбором быть правым или счастливым. Какие преимущества Вам дает правота в семье? Какие преимущества Вам дает правота в бизнесе?
Постарайтесь научиться своевременно, выстраивать дружеские взаимоотношения с партнерами Вашей команды.
Научитесь правильно выстраивать дружеские и деловые, но ни в коем случае, не панибратские взаимоотношения с Вашим спонсором.
Грамотное выстраивание деловых взаимоотношений с коллегами обеспечит Вам спокойную, а главное плодотворную работу. В последнее время мы часто сталкиваемся с такими высказываниями: это мой город, мой офис, моя структура. Согласитесь, приятного мало? Работа в офисе должна строиться на взаимоуважение и взаимопомощи. Будет возможность, помоги мне и моим людям, и я помогу тебе.
Бизнес подход | Безоговорочная капитализация | S02E07
В наше время этот закон действует во всем мире. От обмена информацией от одной структуры, к другой появляются яркие личности и сильные лидеры. Налаживайте дружественные взаимоотношения с другими структурами.
Плюсы от знаний.
После того, как человек посетил обучающий тренинг с какими мыслями он выходит из зала? Кто-то выходит с решительным настроем изменить свою жизнь, кто-то же выходит с мыслями: « я слышал это не однократно, и ничего не изменилось»
Сетевой маркетинг – это саморазвитие и самообразование личности. Человек, который не хочет учиться новому, не имеет шансов преуспеть в бизнесе МЛМ.
Большим заблуждением является то, что человек считает, что он владеет знаниями,и получать новые знания нет смысла.Такой человек на самом деле, далек от них. Почему? Потому что, человек считающий себя знающим, на самом деле закрыт ко всему новому. Человек с консервативными взглядами, считающий себя вечно правым.
Намного ближе к знаниям, человек, который, в открытую говорит, что не знает, и он это признает. В таком человеке есть потенциал узнать новую информацию, получить новые знания, такой человек наиболее обучаем.
Нежелание обучаться новому напрямую связано с эго человека.
На протяжении всей жизни, человек имеет определённые знания, которые он считает верными и правдивыми, и при удобном случае старается убедить других в своей правде.
Если на сегодняшний день Ваши знания помогают Вам достигать поставленных целей, и Вы видите результат – отлично, это хорошее продвижение вперед.
Если же Вы видите, что Ваши дела по тем или иным причинам не двигаются вперед или не туда, куда Вы хотите, тогда нужно задуматься о том, чтобы спрятать свое эго в сторонку и обратиться за помощью к своему спонсору. Разберитесь вместе, почему не идет бизнес, прислушайтесь к советам, которые Вам дадут. Конечно не всегда приятно выслушивать о своих промахах и ошибках, но для того чтобы двигаться вперед, это важно знать. Думать: « я итак всё знаю и без советов других» это путь в утопию, ошибка, которая будет мешать в сетевом бизнесе.
Запомните: Человек, который найдет в себе силы признать свои недостатки публично, никогда не будет вызывать жалость, он будет вызывать уважение.
Руководствуйтесь выражением: « Учись всю жизнь!». Начните любить учиться, развиваться, научитесь слышать других. Вы только выиграете от этого, когда новоприобретенные знания станут, приносить Вам деньги.
Прививайте это своим партнерам, учитесь сами и учите людей быть открытыми для новой информации. Только не траться силы и время на тех людей, которым это не нужно. Не стоит лезть, если не просят.
Источник: mlmco.net
Принцип #2. Бизнес подход — инвестирование в бизнес, а не в акции
Инвестирование в акционерный капитал компании — это инвестирование в бизнес. Когда ты покупаешь акции компании, ты покупаешь определенную долю этого бизнеса.
Акции — это только сертификат, подтверждающий долю владения реальным бизнесом. Сам по себе сертификат не генерирует доход. Бизнес оперирует активами, генерирует доход и развивается.
Покупая долю в бизнесе, инвестор приобретает право на всю будущую чистую прибыль (или убыток) бизнеса пропорционально доле владения.
Уоррен Баффетт отмечает важность отношения к инвестированию не как к покупке «акций» или «бумаг», а именно как к покупке доли реального бизнеса, это дает правильную перспективу и ориентацию на долгосрочные результаты бизнеса , а не краткосрочные изменения цен акций.
«Charlie and I hope that you do not think of yourself as merely owning a piece of paper whose price wiggles around daily and that is a candidate for sale when some economic or political event makes you nervous. We hope you instead visualize yourself as a part owner of a business that you expect to stay with indefinitely, much as you might if you owned a farm or apartment house in partnership with members of your family. «
«Чарли и я надеемся, что вы думаете о себе, не как о владельце кусков бумаги, чьи цены ежедневно меняются вверх и вниз и данные бумаги необходимо продавать, когда какие-либо экономические или политические события заставляют вас нервничать. Наоборот, мы надеемся, что вы представляете себя как собственника части бизнеса , в котором вы хотите бессрочно иметь долю, как, например, если бы вы владели фермой или домом в партнерстве с членами вашей семьи. «
Уоррен Баффетт (Owner’s Manual)
Инвестор, приобретая бизнес с помощью акций, вкладывает свой капитал в реальное предприятие, которое, при наличии хорошей доходности на капитал и честного и способного менеджмента, будет увеличивать вложенный капитал за счет эффективного оперирования на своем рынке.
Долгосрочное инвестирование может быть только в бизнес, при долгосрочной покупке «бумаг» фокус смещается с результатов реального бизнеса на волатильность цен «бумаг».
Источник: vc.ru
Когда нужно менять подход к бизнесу
197110, Россия, Санкт-Петербург, а/я 144, ООО «Юми» +7 (812) 309-68-23
Тщательное планирование и продуманный до мелочей бизнес-план не всегда помогает построить успешную компанию. Изменения рынка, нестабильная экономика страны, высокая конкуренция — эти риски постоянно преследуют бизнес. В трудный момент не все решаются кардинально поменять подход к бизнесу, хотя иногда это необходимо. В этой статье мы разберем несколько признаков, подталкивающих к переменам.
Упали продажи
Падение продаж — самый явный признак, что нужны перемены. Сезонные спады мы в расчет не берем, речь идет о больших систематических убытках и падении интереса со стороны покупателей. Когда товара много, а покупателей нет — пора задуматься о смене вектора развития.
Бизнес устарел
Адаптация к современным тенденциям — очень важная составляющая успешного ведения дел. Бизнес-подходы, работавшие еще 5 лет назад, сейчас не приносят никакого результата. Если ваш бизнес не представлен в социальных сетях, нет мобильной версии сайта и вы не приспособились к изменившемуся после коронавируса рынку, то самое время наконец исправить свои недочеты.
Неэффективный расход средств
Компания поменяла уже несколько стратегий, но результата по-прежнему нет? Займитесь оптимизацией расходов. Проанализируйте работу сотрудников и избавьтесь от ненужных кадров. Оценить работу своих менеджеров можно, например, примерив роль тайного покупателя . Откажитесь от продажи непопулярных товаров, сократите список оказываемых услуг, найдите менее дорогое сырье или технологии для производства. Грамотное распределение бюджета часто помогает бизнесу встать на правильный путь.
Пропал энтузиазм
Эмоциональную составляющую многие недооценивают, хотя именно она является одной из самых распространенных причин упадка бизнеса. Человеку просто становится неинтересно заниматься компанией. Причин может быть множество, выделим основные:
- Владелец бизнеса не видит путей развития компании.
- Трата времени, сил и денег не приносит результат.
- Предприниматель взваливает на себя слишком много задач и не успевает их выполнять.
Если бизнес приносит только недовольство и трату нервов, то целесообразно будет отдать бразды правления более мотивированным людям. Не бойтесь распределять обязанности и доверять управление компанией другим людям. Важно, чтобы это были профессионалы своего дела со знанием современных тенденций рынка.
Источник: umi.ru
