Ресурсы проекта – это трудовые, технические и/или материальные единицы, используемые при выполнении задач по проекту и обеспечивающие возможность реализации всех поставленных целей проекта.
В системе ELMA выделяют следующие виды ресурсов:
Трудовые – пользователи системы ELMA , а также другие работники, занятые на проекте и выполняющие задачи по нему. Для каждого трудового ресурса может быть выбран свой календарь ;
Технические – технологические ресурсы (станки, оборудование, помещения), используемые при работе на проекте для достижения его основных целей;
Материальные – расходные материалы, используемые при работе на проекте для достижения его основных целей.
Корректная работа с ресурсами проектов доступна только при заполнении необходимых для работы справочников ( Материальный ресурс , Технический ресурс , Трудовой ресурс ) в разделе Справочники – Проекты+. Доступ к работе со справочниками назначается администратором системы в разделе Администрирование – Пользователи – Настройки доступа – Глобальные настройки доступа – Дизайнер ELMA – Доступ к справочникам .
Защита бизнес-плана проекта перед инвестором. Как правильно провести защиту бизнес-плана? Совет всем
В системе ELMA для отслеживания текущей ситуации загруженности ресурсов в компании используется инструмент оптимизатор ресурсов. Подробнее об оптимизаторе ресурсов см. соответствующий раздел справки .
Работа с ресурсами
После заполнения требуемых справочников для работы с ресурсами появляется возможность добавлять созданные ресурсы к задачам.
Добавление ресурса к задаче может быть осуществлено из диалогового окна создания и редактирования задач в плане проекта .
Для добавления трудового , технического и/или материального ресурса необходимо нажать на кнопку Ресурсы, расположенную в верхнем меню формы создания или редактирования задачи (рис. 1).
Рис. 1. Диалоговое окно создания задачи. Кнопка «Ресурсы»
После этого откроется окно работы с ресурсами, состоящее из трех вкладок: Трудовые ресурсы , Технические ресурсы , Материальные ресурсы (рис. 2),
Рис. 2. Окно работы с ресурсами. Трудовые ресурсы
Все добавленные ресурсы отображаются в виде таблицы. Столбцы данной таблицы меняются в зависимости от выбранного вида ресурса .
Для добавления нового ресурса необходимо нажать на кнопку Добавить ресурс (рис. 2), в открывшемся диалоговом окне (рис. 3 – 5) заполнить требуемые поля и нажать на кнопку Добавить. Для отмены действия нужно нажать на кнопку Отмена.
Для изменения уже добавленной записи в таблице необходимо нажать на кнопку , расположенную справа от требуемого ресурса (рис. 2). Диалоговое окно редактирования аналогично диалоговому окну добавления ресурса к задаче.
Наталья Ниценко — Трудовые ресурсы
Для удаления уже добавленной записи необходимо нажать на кнопку , расположенную справа от требуемого ресурса (рис. 2). Для подтверждения удаления необходимо в открывшемся диалоговом окне нажать на кнопку Да.
Трудовые ресурсы
К задаче могут быть добавлены трудовые ресурсы .
При добавлении трудового ресурса откроется диалоговое окно, где необходимо выбрать Трудовой ресурс и указать Процент загрузки (рис. 3).
Рис. 3. Окно добавления ресурса. Трудовой ресурс
В случае, если для задачи не выбран Исполнитель, а в Общих настройках приложения ELMA Проекты+ в поле Добавлять трудовые ресурсы в исполнители/соисполнители задачи выбрано значение Да, добавленный к задаче трудовой ресурс будет назначен исполнителем задачи.
Добавленные трудовые ресурсы отображаются в виде таблицы, которая состоит из двух столбцов (рис. 2):
Исполнитель (ФИО) ;
Процент загрузки .
После добавления трудового ресурса , с помощью флажка, расположенного слева от записи ресурса, необходимо указать, какой трудовой ресурс будет назначен исполнителем задачи (рис. 2). Все остальные добавленные трудовые ресурсы будут автоматически перенесены в соисполнители. В качестве исполнителя задачи может быть выбран только один трудовой ресурс, не являющийся соисполнителем задачи.
Технические ресурсы
К задаче могут быть добавлены Технические ресурсы .
При добавлении технического ресурса откроется диалоговое окно, где необходимо выбрать Технический ресурс и указать Процент загрузки (рис. 4)
Рис. 4. Окно добавления ресурса. Технический ресурс
Добавленные технические ресурсы отображаются в виде таблицы, которая состоит из двух столбцов (рис. 5):
Название;
Процент загрузки .
Рис. 5. Окно работы с ресурсами. Технические ресурсы
Материальные ресурсы
К задаче могут быть добавлены Материальные ресурсы .
При добавлении материального ресурса откроется диалоговое окно, где необходимо выбрать Материальный ресурс и указать Количество (рис. 6).
Рис. 6. Окно добавления ресурса. Материальный ресурс
Добавленные материальные ресурсы отображаются в виде таблицы, которая состоит из двух столбцов (рис. 7):
Источник: www.elma-bpm.ru
Основные типы ресурсов проекта
Трудовые ресурсы – это люди и оборудование, которые выполняют работу, необходимую для завершения задач проекта. Трудовые ресурсы потребляют время (в часах или в днях) для выполнения задач. Трудовые ресурсы характеризуется максимальным количеством единиц ресурса (Макс. единиц), доступным для одновременного использования в проекте.
Под количеством единиц ресурса понимается количество рабочего времени ресурса. Например, если в проекте будет задействован один программист, то для соответствующего ресурса максимальное количество единиц ресурса будет равняться 100%, в случае с двумя программистами максимальное количество единиц ресурса будет равняться 200% и т.п. Если же будет задействован только один программист, который сможет уделить проекту только половину своего рабочего времени, то для такого ресурса максимальное количество единиц ресурса будет равняться 50%.
Материальные ресурсы – это различные материалы, комплектующие и другие предметы потребления, используемые для выполнения задач проекта. При использовании материальных ресурсов в проекте затрачивается не рабочее время ресурса, а сам ресурс. Материальные ресурсы характеризуются единицей измерения количества ресурса (Material Label — Единицы измерения материалов), например, шт., м 3 и т.п. Для материального ресурса нельзя указать его максимальное количество.
Затратные ресурсы – этот тип ресурсов позволяет описать различные пути финансирования или расхода финансовых средств проекта. Данный ресурс часто используется для описания подрядных организаций либо инвесторов проекта. Объемы финансирования указываются при назначении ресурса на работу проекта.
Денежные ресурсы – ресурсы типа Cost (Стоимость). Эти ресурсы могут назначаться на задачи проекта и имеют финансовое измерение (в денежных единицах).
Использование ресурсов при планировании проекта позволяет:
- Отслеживать количество работы, выполняемой людьми и оборудованием, а также количество материалов, расходуемых для выполнения задач;
- Гарантировать более высокую степень учета и понимания плана проекта.
- Повысить точность расчета деталей графика проекта;
Для того чтобы адекватно определить потребности в ресурсах, необходимо учесть следующие факторы:
- Содержание проекта.
- Типы задач, которые необходимо будет выполнять.
- Количество и объем задач проекта.
- Навыки необходимые для выполнения задач.
- Количество ресурсов, необходимое для своевременного выполнения каждой задачи.
- Возможность одновременного использования ресурса в нескольких задачах.
Информация о том, как добавлять ресурсы в план-график MS Project Professional 2013, представлена в материале «Описание ресурсов»
Определите в Вашем проекте перечень ресурсов согласно приведенным ниже данным:
Монолитчики | Материальный | Бригады | $5 тип А — срубка свай $10 тип В — армирование ростверка $20 тип С — битонирование ростверка | |
Каменщики | Материальный | пачка | Бригады | $300 за пачку |
Фасадчики | Материальный | Бригады | $5 тип А — утепление фасада $6 тип В — декоративная штукатурка фасада $7 тип С — установка молдинга $4 тип D — покраска фасада $8 тип F — облицовка рваным камнем | |
Разнорабочие | Трудовой | Бригады | $6 тип A — битонирование ростверка $7 тип B — установка окон | |
Сваи | Материальный | шт. | Материалы | $250 |
Арматура | Материальный | пачка | Материалы | $270 |
Бетон | Материальный | куб. | Материалы | $65 |
Кирпич | Материальный | пачка | Материалы | $150 |
Раствор | Материальный | куб. | Материалы | $20 |
ЖБИ | Материальный | шт. | Материалы | $1 200 |
Окна | Материальный | шт. | Материалы | $800 |
Грунтовка | Материальный | куб. | Материалы | $40 |
Пенополистирол | Материальный | пачка | Материалы | $160 |
Молдинг | Материальный | шт. | Материалы | $20 |
Рванный камень | Материальный | шт. | Материалы | $40 |
Штукатурка | Материальный | кг. | Материалы | $80 |
Краска | Материальный | кг. | Материалы | $10 |
Сваебойка | Трудовой | Механизмы | $20,00/ч | |
Автокран | Трудовой | Механизмы | $50,00/ч | |
Компрессор | Трудовой | Механизмы | $1 730,00/мес | |
Юрист | Трудовой | Сотрудники | $800,00/мес |
Источник: pm-way.com
Трудовые ресурсы предприятия: состав, структура и потенциал
Основы экономики
Трудовые ресурсы предприятия, их состав и структура, а также потенциал являются важным элементом в структуре организации. От их качества и соответствия поставленным задачам зависит эффективность работы бизнеса. Эффективное использование трудовых ресурсов – одна из ключевых задач любой организации.
Трудовые ресурсы предприятия
Труд – это вклад в процесс производства, осуществляемый людьми в форме непосредственного расходования умственных и физических усилий.
В условиях рыночных отношений «способность к труду» делает рабочую силу товаром.
Этот товар отличается следующими признаками:
- создает стоимость большую, чем он стоит;
- без его привлечения невозможно осуществлять любое производство;
- от него во многом зависит эффективность использования основных и оборотных средств.
Трудовые ресурсы – это главная производительная сила общества, включающая трудоспособную часть населения, которая способна участвовать в трудовой деятельности, производя при этом материальные блага или оказывая услуги.
Наличие прямой зависимости между прибылью организации и ее трудовыми ресурсами накладывает следующие условия на формирование рабочего коллектива:
- необходимо использовать управленческие методики, нацеленные на формирование коллектива, заинтересованного в развитии организации и имеющего высокую вовлеченность в корпоративную культуру;
- на постоянной основе организовывать повышения квалификации кадров, проводить обучения и тренинги;
- заниматься планированием и анализом кадров;
- на основе анализа своевременно обеспечивать организацию качественными кадрами.
Все вышеперечисленные моменты будут способствовать развитию кадров, а, следовательно, при правильном управлении и организации.
Активные и пассивные трудовые ресурсы
Трудовые ресурсы страны с позиции их участия в трудовой деятельности могут быть разделены на две группы:
- активные трудовые ресурсы;
- пассивные трудовые ресурсы.
Активные трудовые ресурсы – это население, занятое в общественном производстве, а также временно безработные.
Пассивные трудовые ресурсы – это то население, которое не участвует в общественном производстве. Например, обучающиеся с отрывом от производства, женщины, находящиеся в отпуске по уходу за ребёнком и т.д.
Категории персонала
В зависимости от сферы деятельности организации могут понадобится разные категории персонала. Рассмотрим, какие трудовые ресурсы могут быть использованы предприятиями.
Одну из наиболее сложных структур имеют большие промышленные предприятия.
Промышленный персонал предприятия – постоянно занятые в сфере производства работники, прошедшие специализированную подготовку, имеющие практический опыт и навыки работы.
Они являются главной производственной силой общества. От их состава, структуры, численности, уровня квалификации, результативности зависит качество и эффективность производства.
Классификации работников
Существует несколько классификаций работников. Рассмотрим определения каждой из категорий.
Классификация по участию в производственной деятельности
- группа промышленно-производственного персонала (ППП). В эту группу включаются работники, которые непосредственно заняты в производственных процессах. Они могут работать в цехах, отделах, лабораториях, НИИ.
- персонал непроизводственной сферы (персонал организаций, которые входят в состав данного предприятия, т.е. те, кто обслуживает инфраструктуру предприятия: складское, подсобное хозяйства, спортивные, медицинские учреждения.
Классификация ППП производится по характеру выполнения операций
Промышленно-производственный персонал можно разделить на две основные группы:
- рабочие: основные, вспомогательные.
Основные рабочие – работники предприятия, принимающие непосредственное участие в процессе изготовления продукции.
Вспомогательные рабочие – работники, занятые обслуживанием технологических процессов: транспортировкой предметов труда, выполнением ремонтных работ, работ по подготовке производства, наладке оборудования и т.д.
- Служащие:
Входят руководители всех уровней управления, специалисты, другие работники. Основная составляющая – специалисты.
Специалисты – работники, имеющие специальное высшее или среднее образование и выполняющие инженерно-технические работы, экономические работы, социальные, юридические.
Из числа специалистов назначаются руководители, которые выполняют функции управления и координирования производственно-хозяйственной деятельности.
Работающие – категория объединяющая весь ППП.
Профессия, специальность, квалификация – основные характеристики трудовых ресурсов
На предприятии всех работников делят: по профессиям, специальностям и уровню квалификации.
Профессия – род трудовой деятельности человека, владеющего комплексом специальных знаний и навыков, который позволяет ему выполнять определенную работу.
Специальность – комплекс приобретенных знаний для определенного вида деятельности в рамках одной и той же профессии.
Например: экономист-плановик, экономист-бухгалтер, экономист-финансист в рамках профессии экономиста. Или слесарь-наладчик, слесарь-монтажник, слесарь-сантехник в рамках рабочей профессии слесаря.
Квалификация – уровень знаний и трудовых навыков работника по специальности, который отображается в квалификационных разрядах и категориях.
В настоящее время помимо этих характеристик есть еще более широкий перечень требований к персоналу, претендующему на ту или иную должность. Эти требования отражены в профстандартах, утвержденных Министерством труда. (о этом читайте с следующей статье).
Трудовые ресурсы предприятия – это один из источников её эффективности. Следовательно, обеспеченность трудовыми ресурсами – один из залогов успешного развития бизнеса. Для оценки их качества и обеспеченности используются специальные показатели, позволяющие определить, на сколько эффективно на предприятии происходит использование трудовых ресурсов.
- Производительность труда
- Трудоемкость продукции и работ
- Выработка продукции
- Профессиональные стандарты при выборе кадров организации
Ниже, нажав на кнопку, можно проверить, насколько точно усвоен материал по теме трудовые ресурсы предприятия (организации).
Источник: investolymp.ru