О программе акселератора и начале приема заявок от предпринимателей на 4-й поток «Прорыва», об условиях участия и ожидаемых результатах, о сроках и форме обучения, а также о результатах предыдущих «Прорывов» рассказали заместитель министра инвестиций и развития Свердловской области Евгений Копелян, председатель Комитета промышленной политики и развития предпринимательства Администрации Екатеринбурга Александр Воронин, директор Екатеринбургского центра развития предпринимательства Дмитрий Постников.
«Четвертый поток производственного акселератора «Прорыв» стартует 14 февраля этого года. Для кого этот акселератор: первое условие – предприятие должно быть производственным; второе — предприятие должно быть действующим и существовать на рынке более двух лет.
Производственный акселератор рассчитан только для владельцев и руководителей, потому что мы заинтересованы в результате после его прохождения. Как раз владельцы и руководители – это лица принимающие решения, которые могут напрямую повлиять на развитие своего предприятия. Программа акселератора формировалась с изучения проблем производственных предприятий.
Как сделать резкий прорыв в доходе? / Как появились РАЗБОРЫ: моя история
Сегодня наши предприятия получают в среднем рост оборотов более 30% за год. Есть предприятия, рост которых составил 200-400%, есть предприятия, которые остались на прежнем уровне. Поэтому мы говорим, что акселератор — это не панацея. Мы говорим о том, что это инструмент возможностей для тех, кто на самом деле хочет эффективно развивать свое предприятие.
6 недель в онлайн формате проходят занятия по вечерам 2 раза в неделю — по понедельникам и четвергам, с 19 до 20 — это вебинарная часть. Но у нас есть серьезные задачи, и мы даем домашние задания. И здесь, наверное, самый «изюм» нашего акселератора, мы предлагаем практически внедрять наши инструменты. Те, кто их не внедряет, соответственно, получают нулевые результаты.
Но большинство – порядка 80% – усердно внедряют эти инструменты и получают серьезные результаты. Также мы привлекаем экспертов федерального уровня. С каждым участником работает отдельный эксперт, который сопровождает в течение всего производственного акселератора.
Как правило, представители 18-25 городов работают с нашими производственниками, — начал пресс-конференцию директор Екатеринбургского центра развития предпринимательства Дмитрий Постников. — Образовательных услуг на рынке сегодня довольно, чем же наш акселератор отличается? Первое, что он только для производственников.
Второе, он единственный в России сегодня аккредитован Министерством экономического развития РФ как производственный акселератор. Третье, у нас персональное сопровождение и практические инструменты, которые мы просим сразу внедрять на своем производстве. То есть вы получаете инструменты, и у вас есть 3-4 дня для их внедрения.
Но самое главное, что мы считаем после акселератора – это создание производственного сообщества. Сегодня у нас порядка 160 предприятий, которые состоят в этом сообществе. Они постоянно общаются между собой, обеспечивают друг друга заказами, решают общие задачи. Мы считаем, что такая производственная коллаборация очень важный результат нашего акселератора.
Почему я выбрал MBM и и проект ПРОРЫВ
Акселератор проходит за счет бюджета в рамках господдержки малого и среднего бизнеса. Поэтому для представителей Екатеринбурга и Свердловской области этот акселератор проходит бесплатно. Вы можете зайти к нам на сайт и посмотреть отзывы наших выпускников.
Мы исходим из изучения проблем и находимся в постоянном контакте с нашими выпускниками и с теми, кто желает пройти акселератор. Мы понимаем, что ситуация вокруг быстро меняется, волатильность на рынке высокая. Мы постоянно изучаем все проблемы и находим инструменты для их решения», — отметил Дмитрий Постников. По словам спикера, география «Прорыва» расширяется. Зарегистрироваться для участия в акселераторе можно на портале прорыв2022.рф (ekbiznes.ru).
10 февраля в Екатеринбургском центре развития предпринимательства будет проходить очередная презентация «Прорыва», где все желающие могут задать вопросы и получить необходимую информацию. Регистрация на мероприятия также на сайте прорыв2022.рф».
«Это совместный проект Правительства Свердловской области и Администрации города Екатеринбурга. На территории города Екатеринбургский центр развития предпринимательства работает уже достаточно давно. В том числе в Екатеринбурге у нас расположен основной институт развития в сфере малого и среднего бизнеса — Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства.
Совместно с администрацией мы думали каким образом повысить эффективность этих институтов развития, в том числе в Екатеринбурге, и минимизировать возможности для конкуренции или дублирования функций этих институтов развития. Анализируя проблемы предпринимательства, мы пришли к выводу, что необходимо один из институтов сконцентрировать на определенном секторе и решили, что Екатеринбургский центр развития предпринимательства будет специализироваться на поддержке производственных компаний.
Тогда возникла идея создания такого акселератора. Команда Екатеринбургского центра совместно с Областным фондом поддержки предпринимательства разработала всю идеологию этого акселератора. Прошедшие три потока показали, что путь выбран правильный, потребность действительно высокая. 223 компании Свердловской области в течение трех потоков прошли этот акселератор.
Из них почти 130 – екатеринбургские предприятия, и 93 – предприятия, находящиеся за пределами областного центра, — заметил заместитель министра инвестиций и развития Свердловской области Евгений Копелян. – Для нас главное, чтобы наши компании имели в руках инструмент, для развития своего бизнеса.
А следом возникают дополнительные рабочие места, платятся налоги в бюджет, а собственники получают дополнительные доходы. С точки зрения повышения эффективности нашей инфраструктуры – эта задача была также успешно решена с помощью внедрения этого инструмента. О нем действительно знают на территории РФ. Когда я бываю в других регионах в рамках мероприятий Министерства экономического развития РФ, коллеги подходят, спрашивают. Всего за 1,5 года инструмент уже получил известность на федеральном уровне».
«В 2019 году мы рассматривали мероприятия, которые необходимы для бизнеса Екатеринбурга и Свердловской области. В процессе этого поиска был, как я считаю, сделан правильный выбор в пользу производственного бизнеса. Как показала практика последних двух лет, производственный бизнес дает наибольшее количество рабочих мест.
Он оказался чуть более устойчив, чем другие отрасли экономики. Поддержка этого направления и дала тот определенный максимальный экономический эффект, который мы сейчас видим, — начал свое выступление председатель Комитета промышленной политики и развития предпринимательства Администрации Екатеринбурга Александр Воронин. — Екатеринбург всегда славился большой концентрацией промышленного сектора.
У нас только обрабатывающих производств, крупных, малых и средних — более 8 000 компаний. Их оборот стремится к 500 млрд рублей, и это направление для нас всегда являлось ключевым. На сегодняшний момент акселератор является наиболее эффективным мероприятием в рамках той поддержки, которая оказывается для малого и среднего производственного бизнеса.
Более 200 компаний за 3 потока акселератора прошли подготовку и показали хорошие результаты. Если мы смотрим на количественное выражение компаний субъектов малого и среднего бизнеса, то больше половины зарегистрированы в Екатеринбурге. Некоторые компании, как мы увидели, работали с Администрацией города Екатеринбурга до акселератора, и это сотрудничество было эффективным. «Вектор АМС» – компания, которая с 2013 участвовала в различных выездных мероприятиях при поддержке Администрации Екатеринбурга на российских и международных выставках. Также по итогам одного акселератора компания «Гидроинтех» организует сотрудничество с муниципальными учреждениями. Сейчас они прорабатывают вопрос с «Водоканалом» по очистке бытовых стоков».
Образовательная программа реализуется Екатеринбургским центром развития предпринимательства и Свердловским областным фондом поддержки предпринимательства под эгидой Министерства инвестиций и развития Свердловской области и Администрации Екатеринбурга. Цели программы определены приоритетным национальным проектом «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». Новый поток стартует 14 февраля 2022 года. Подробности на сайте прорыв2022.рф.
Источник: sofp.ru
Зачем необходимы Прорывы в бизнесе?
Руководитель проекта «ТОП-Результат в продажах»
На днях решил описать систему приемов, которые помогают достигать прорыва в бизнес-процессах. Получилось более 40 приемов. Первый вопрос, который всплыл в голове: «А зачем вообще необходимы прорывы?». На самом деле данный навык очень важный, особенно в наши неспокойно-смутные времена.
Однажды, я понял, что существуют процессы и явления, которые должны восприниматься как факт. Без доказательства и опровержения. Вокруг этих явлений и строится основная логика приемов, которые помогают достигать Прорыва. И чем меньше мы сражаемся и боремся с этими вещами, тем проще, получается, достигать результата. Просто примите их для себя.
Пусть они станут единым целым с Вашим внутренним миром.
Не буду приводить примеры из жизни. Постараюсь последовательно, с короткими комментариями, изложить свои мысли, дабы не перегружать Вас на старте. Итак.
- Прорыв максимально эффективно работает только на коротких дистанциях. У прорыва должен быть старт и должен быть финиш. Яркие эмоции не могут длиться долго, а без ярких эмоций Прорыв не возможен. Хотя, при стечении обстоятельств, прорыв может происходить и на длительных дистанциях.
- Прорыв не возможен без тщательной подготовки. Готовиться необходимо и очень тщательно. Спонтанные прорывы бывают конечно, но это скорее редкое исключение, чем правило.
- Прорыв невозможен без команды. Команда может быть штатной, а может быть стихийной. Кто-то должен брать на себя реализацию функционала. Штатная команда — это сотрудники, стихийная — это случайные люди, которых мы можем вовлечь в процесс. Возможен ли одиночный прорыв? Безусловно бывают ситуации, когда и один в поле воин.
- Прорыв — это идея одного человека. Это боль одного человека. Прорыв невозможен при массовом управлении. Кто-то должен возлагать на себя всю полноту ответственности. Необходима четкая вертикаль и во главе вертикали должен стоять один человек!
- Любая команда способна на прорыв. Вопрос только в организации команды и создании плана достижения результата. У каждого должна быть четкая роль и с четко описанным функционалом.
- Прорыв всегда должен быть во имя чего-то. Прорыв просто так невозможен. Всегда должна быть цель. Банально? Именно так.
- Любой Прорыв требует оперативного управления. Кто-то должен смотреть на картинку сверху. В течение всего Прорыва. Очень часто я видел одну и ту же ошибку. Все с головой уходят в прорыв и при этом цифры остаются без контроля. Это неправильно. Кто-то должен двигать картошку и расставлять флажки.
- Кадры на прорыв не способны. Люди — способны. Разница очень большая. В первую очередь в отношении.
- Прорыв — это игра. В любой игре возможен проигрыш. Но ты этого никогда не узнаешь, не сыграв в эту игру. Не сыграешь? В любом случае проиграешь. Сыграешь? Есть шанс на победу.
- Технологии прорыва необходимы любому бизнесу. Без исключения. Для преодоления кризисов, для выхода на новые рынки, для выхода но новый уровень доходности, для удержания сотрудников. Иногда, Прорыв — это единственный шанс для выживания бизнеса.
- Люди не совершенны. Необходимо принимать людей такими, какие они есть, но. В процессе Прорыва, Вы не нянька и не педагог. Человек из команды не справляется? На скамейку запасных. В игре только те, кто способен делать статистику.
- Прорыв на 40% — это идеология, на 30% — это тренировка навыков, на 20% — это технологии, еще 5% — это здоровье и лишь на 5% — это случай. Прорыв возможен почти всегда. Вопрос только в деталях.
- Прорыв требует налаженной системы обмена информацией. Скорость обмена должна быть максимальной. Опыт показал, что данный пункт определяет скорость принятия решений. А своевременные решения — это иногда важнее, чем правильность этих решений.
- Прорыв — это система приказов, а не обсуждений. Четкие команды, быстрая реакция. Время срабатывания должно быть минимальным, сопротивление должно быть минимальным. Пахнет армией? Отчасти так и есть.
Меня часто упрекали в том, что я излишне жестко отношусь к вопросам стандартизации действий, требований и правил. Да, именно так. Но, это опыт, который многократно доказывал мне правильность такого подхода. Все должно работать как швейцарские часы. Могут ли швейцарские часы быть швейцарскими часами без легендарного механизма внутри?
Могут ли швейцарские часы стоить так дорого без выверенных деталей, имеющих сверхидеальное качество исполнения? Миллиметры, стоимостью в десятки тысяч долларов.
Со мной можно спорить и очень часто так и происходит, но со мной нельзя не согласиться. Это так. Жесткая система не значит жестокая. Большинство технологий системы строится на уважении Человека и его Талантов. Большинство методик стимулируют развитие навыков у людей, а также формируют самоорганизуемую систему, с максимальным уровнем инициативы и творчества исполнения.
Не так давно, я вел беседу с человеком, принцип управления которого сводился к простым правилам игры: «Плати больше и все само наладится. Хочешь прорыв? Плати профессионалам много.». И эти принципы также работают. Но надежны ли они?
Отчасти да, отчасти нет. Люди, замотивированные только на деньги, крайне ненадежны. Они легко продаются и легко покупаются. Идеальный вариант — это совмещать различные подходы. Сверхидеальный вариант — это строить Идею и вокруг Идеи строить все остальные процессы.
И вот в чем еще вопрос для руководителя. Способен ли руководитель неспособный на Прорыв долго и эффективно управлять процессом? Можно ли без Прорыва добиться уважения со стороны подчиненных? Можно ли заработать Управленческие очки без Прорыва?
15. Прорыв — это обязательный инструмент в работе руководителя любого уровня, необходимый для прогрессивного и созидательного управления.
Давайте немного порассуждаем, для чего может понадобиться прорыв в работе руководителя. Любой инструмент должен применяться для достижения конкретных целей. Молотком шурупы не вкручивают (хотя молотком можно их неплохо забивать). Итак:
- Прорыв помогает нарастить скорость достижения результата, в ситуациях, где все складывается положительно. Быстрее сделали, быстрее успокоились и расслабились.
- Прорыв помогает компенсировать отставание от плановых показателей. Экономика любой коммерческой организации зависит от необходимых объемов продаж. Любое отставание от плана продаж – это плохо. Прорыв помогает мобилизировать силы персонала для того, чтобы волевым усилием закрыть «дыру» в показателях.
- Прорыв помогает вывести систему обучения сотрудников на новый уровень качества. Приемы достижения максимальных результатов, позволяют в кратчайшие сроки доводить компетенции новых сотрудников до необходимого уровня. Быстро и максимально качественно. Именно Прорывы формируют настоящих профессионалов.
- Технологии прорыва создают устойчивую идеологическую модель, при которой сотрудники работают долго и максимально мотивировано. Люди всегда идут за сильным лидером. Прорыв – это отличный способ продемонстрировать силу власти.
- Прорыв помогает заложить надежный фундамент для карьерного роста руководителя. Лучший способ расти – это надежные связи. Если таковых в наличии нет, то прорыв помогает обратить внимание нужных людей на себя и свои способности.
Плюсов больше, чем минусов. Минусы, безусловно, есть, но они незначительны. Основной минус данного навыка заключается в том, что однажды освоив технологии достижения максимальных результатов, на меньшее уже «падать» желания не возникнет. Мосты сжигаются напрочь. Но минус ли это?
Источник: delovoymir.biz
«ПРОРЫВ» — первый бизнес-акселератор производственных компаний.
Обучение второго потока стартует 26 октября 2020 года и будет проходить в течение 6 недель в онлайн формате, дважды в неделю.
Программа рассчитана на действующие субъекты малого и среднего предпринимательства, старше двух лет с количеством сотрудников от 5 человек.
Получить дополнительную информацию и записаться на участие в новом акселераторе «Прорыв» можно здесь .
19.10.2020 19:24
Ещё новости о событии:
«ПРОРЫВ» — первый бизнес-акселератор производственных компаний.
Некоммерческая организация Фонд «Екатеринбургский центр развития предпринимательства» (далее – ЕЦРП) при поддержке Администрации города Екатеринбурга 26 октября 2020 года запускает второй поток производственного акселера
19:24 19.10.2020 Администрация Кировского района — Екатеринбург
Вниманию субъектов малого и среднего предпринимательства!
Некоммерческая организация Фонд «Екатеринбургский центр развития предпринимательства» (далее – ЕЦРП) при поддержке Администрации города Екатеринбурга 26 октября 2020 года запускает второй поток производственного акселера
18:12 19.10.2020 Октябрьский район Екатеринбурга — Екатеринбург
Новости соседних регионов по теме:
Сплошное федеральное статистическое наблюдение за деятельностью субъектов малого и среднего предпринимательства за 2020 год
Химкинская торгово-промышленная палата информирует, что в соответствии с Федеральным законом «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» от 24.07.
17:20 19.10.2020 Htpp.Ru — Химки
Информация отдела по делам некоммерческих организаций с 12 по 16 октября 2020 года
С 12 по 16 октября 2020 года в отдел по делам некоммерческих организаций Управления Министерства юстиции Российской Федерации по Пензенской области (далее – Управление) поступило 1 заявление о государственной регистрации
16:14 19.10.2020 Минюст — Пенза
Внимание! Конкурс среди субъектов малого и среднего предпринимательства Тульской области «Предприниматель года — 2020»
Комитет Тульской области по предпринимательству и потребительскому рынку информирует о проведении в 2020 году открытого конкурса среди субъектов малого и среднего предпринимательства Тульской области «Предприниматель год
15:01 19.10.2020 ТПП — Тула
Комитет Тульской области по предпринимательству и потребительскому рынку информирует о проведении в 2020 году открытого конкурса среди субъектов малого и среднего предпринимательстваТульской области «Предприниматель года — 2020»
Конкурс проводится в рамках реализации мероприятия «Проведение открытого конкурса среди субъектов малого и среднего предпринимательства» государственной программы Тульской области «Развитие малого и среднего предпринимат
10:50 19.10.2020 Администрация Одоевского района — Одоев
Опрос среди субъектов малого и среднего предпринимательства
Новгородский центр поддержки экспорта проводит опрос среди субъектов малого и среднего предпринимательства с целью проведения анализа потребности новгородских компаний в получении услуг Центра и определения наиболее
10:40 19.10.2020 Администрация Старорусского района — Старая Русса
Реализация в Мордовии национальных проектов, предложенных Президентом России Владимиром Путиным: национальный проект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы»
В рамках реализации регионального проекта «Акселерация субъектов малого и среднего предпринимательства» отраслевого нацпроекта при участии Центра координации поддержки экспортно ориентированных субъектов малого и среднег
09:01 19.10.2020 Государственное собрание — Саранск
В Новоуральском городском округе в огне погибли четыре человека. Трагедия произошла в одном из сел.
Накануне.Ru
ИА Все новости
Газета Золотая горка
Для остановки пожара парашютисты-десантники пускали навстречу его фронту огонь контролируемого встречного отжига Олег ГАЛИМОВ Вертолеты Авиалесоохраны обеспечивали переброску парашютистов-десантников с кромки на кромк
КП Екатеринбург
ИА Уральский меридиан
В Екатеринбурге ограблен банк. По данным начальника пресс-службы ГУ МВД России по Свердловской области Валерия Горелых, на место происшествия выехали и работают три следственно-оперативных группы из областного главка МВД,
Накануне.Ru
ИА Уральский меридиан
Вчера произошло ограбление банка в городе Екатеринбурге, вызвавший нарушение общественного порядка и волнение среди жителей.
Ural24.Com
В Чкаловском районе Екатеринбурга ограблен банк. Происшествие уже прокомментировали в полицейском главке.
UralWeb.Ru
Добычей налетчика, ограбившего сегодня банк в Екатеринбурге, стали около 5 миллионов рублей, сообщает Telegram-канал SHOT.
UralWeb.Ru
Пенсионерка хотела перевести аферистам 220 тысяч рублей Олег ГАЛИМОВ Мошенники пытались убедить старушку оформить кредит, а потом перевести им деньги Фото:
КП Екатеринбург
В Новоуральском городском округе в огне погибли четыре человека. Трагедия произошла в одном из сел.
Накануне.Ru
Полиция Качканара привела некоторые подробности трагического происшествия с малышом, выпавшим из окна в 6а микрорайоне.
Газета Новый Качканар
Рассказываем о новых ограничениях Олег ГАЛИМОВ В городе по-прежнему нельзя жарить шашлыки Фото: Дина Иванова Глава Екатеринбурга Алексей Орлов ужесточил противопожарный режим на территории мегаполиса.
КП Екатеринбург
В сысертской полиции прошел круглый стол: в Сысертском округе с каждым месяцем растет число мошеннических действий против наших граждан.
SysertNews.Ru
Региональный автопоезд «Остановим ВИЧ вместе!» начал свой путь по городам Свердловской области.
Информационный портал Свердловской области
С пяти до 24 человек возросло количество людей, которые заразились острой кишечной инфекцией в ресторане японской кухни «Хотей» в Тавде.
TagilCity.Ru
Статью прочитали 11 26 мая 2023 года, по всей России, проходит 9-ый Всероссийский праздник — Международный день соседей.
Культурно-досуговый центр
Подведены итоги III Регионального конкурса на лучший волонтерский проект в сфере культуры «Культ идей».
Культура-Урала.РФ
Статью прочитали 6 Библиотека имени А.С.Пушкина ежемесячно выписывает интересные периодические издания.
Культурно-досуговый центр
Источник: ekaterinburg.bezformata.com
