Цена на сайте может отличаться от цены в магазинах сети. Внешний вид книги может отличаться от изображения на сайте.
Цена на сайте может отличаться от цены в магазинах сети. Внешний вид книги может отличаться от изображения на сайте.
Поделиться с друзьями
Ссылка скопирована
Эта книга — методическое руководство по описанию бизнес-процессов. Она описывает простую и прагматичную методологию создания Системы управления бизнесом на основе бизнес-процессов. В ней собран практический 12-летний опыт автора по описанию и внедрению процессов на действующих предприятиях. Приводится много примеров из реального бизнеса. Подробные схемы и алгоритмы бизнес-процессов.
Труд автора уникален в том, что дает читателю методологию линейных алгоритмов бизнес-процессов. Если вы хотите наладить взаимодействие людей посредством бизнес-процессов, используйте только линейные цепочки их действий и шагов. Хотите запутать своих людей, добавьте в последовательные цепочки побольше ветвлений. Каждое «если» заставит сотрудников остановиться и думать, на кого скинуть ответственность за принимаемое решение, куда свернуть на этом «если».
Бизнес процессы. Как это работает
Она полезна, если Вы интересуетесь темой бизнес-процессов и:
— пытались их описывать, но не нашли простой и понятной методологии;
— описали процессы, но людям непонятно, как по ним работать;
— внедряли бизнес-процессы, но столкнулись с саботажем команды.
Книга предназначена для владельцев и первых лиц компаний, предпринимателей, руководителей разного уровня, специалистов по организационному развитию, маркетологов, а также всех тех, кому интересна тема бизнес-процессов.
Характеристики
Эта книга — методическое руководство по описанию бизнес-процессов. Она описывает простую и прагматичную методологию создания Системы управления бизнесом на основе бизнес-процессов. В ней собран практический 12-летний опыт автора по описанию и внедрению процессов на действующих предприятиях. Приводится много примеров из реального бизнеса. Подробные схемы и алгоритмы бизнес-процессов.
Труд автора уникален в том, что дает читателю методологию линейных алгоритмов бизнес-процессов. Если вы хотите наладить взаимодействие людей посредством бизнес-процессов, используйте только линейные цепочки их действий и шагов. Хотите запутать своих людей, добавьте в последовательные цепочки побольше ветвлений. Каждое «если» заставит сотрудников остановиться и думать, на кого скинуть ответственность за принимаемое решение, куда свернуть на этом «если».
Она полезна, если Вы интересуетесь темой бизнес-процессов и:
— пытались их описывать, но не нашли простой и понятной методологии;
— описали процессы, но людям непонятно, как по ним работать;
— внедряли бизнес-процессы, но столкнулись с саботажем команды.
Книга предназначена для владельцев и первых лиц компаний, предпринимателей, руководителей разного уровня, специалистов по организационному развитию, маркетологов, а также всех тех, кому интересна тема бизнес-процессов.
Источник: www.chitai-gorod.ru
Виктор Лучков: Бизнес-процессы. Как это работает. Сила линейных алгоритмов. Методическое руководсво
55 %
Издательство: Филинъ, 2019 г.
Цена для всех
Ваша цена (-55%)
ID товара: 782108
ISBN: 978-5-9216-0159-8
Страниц: 240 (Офсет) — прочитаете за 5 дней
Оформление
Масса: 764 г
Размеры: 295x210x20 мм
Оценить (оценило: 0)
Аннотация к книге «Бизнес-процессы. Как это работает. Сила линейных алгоритмов. Методическое руководсво»
Эта книга — методическое руководство по описанию бизнес-процессов. Она описывает простую и прагматичную методологию создания Системы управления бизнесом на основе бизнес-процессов. В ней собран практический 12-летний опыт автора по описанию и внедрению процессов на действующих предприятиях. Приводится много примеров из реального бизнеса. Подробные схемы и алгоритмы бизнес-процессов.
Труд автора уникален в том, что дает читателю методологию линейных алгоритмов бизнес-процессов. Если вы хотите наладить взаимодействие людей посредством бизнес-процессов, используйте только линейные цепочки их действий и шагов. Хотите запутать своих людей, добавьте в последовательные цепочки побольше ветвлений. Каждое «если» заставит сотрудников остановиться и думать, на кого скинуть ответственность за принимаемое решение, куда свернуть на этом «если».
Она полезна, если Вы интересуетесь темой бизнес-процессов и:
— пытались их описывать, но не нашли простой и понятной методологии;
— описали.
Эта книга — методическое руководство по описанию бизнес-процессов. Она описывает простую и прагматичную методологию создания Системы управления бизнесом на основе бизнес-процессов. В ней собран практический 12-летний опыт автора по описанию и внедрению процессов на действующих предприятиях. Приводится много примеров из реального бизнеса. Подробные схемы и алгоритмы бизнес-процессов.
Труд автора уникален в том, что дает читателю методологию линейных алгоритмов бизнес-процессов. Если вы хотите наладить взаимодействие людей посредством бизнес-процессов, используйте только линейные цепочки их действий и шагов. Хотите запутать своих людей, добавьте в последовательные цепочки побольше ветвлений. Каждое «если» заставит сотрудников остановиться и думать, на кого скинуть ответственность за принимаемое решение, куда свернуть на этом «если».
Она полезна, если Вы интересуетесь темой бизнес-процессов и:
— пытались их описывать, но не нашли простой и понятной методологии;
— описали процессы, но людям непонятно, как по ним работать;
— внедряли бизнес-процессы, но столкнулись с саботажем команды.
Книга предназначена для владельцев и первых лиц компаний, предпринимателей, руководителей разного уровня, специалистов по организационному развитию, маркетологов, а также всех тех, кому интересна тема бизнес-процессов.
Источник: www.labirint.ru
Бизнес процессы как это работает виктор лучков
Заказ книги
Виктор Лучков. «Бизнес-процессы: как это работает»
Современное оформление книги Размер книги: A4, 205х290 мм Твердая обложка, цветной блок Количество страниц: 240 99 цветных рисунков и схем
Мы приготовили для Вас подарок.
Книга описывает простую и прагматичную методологию создания Системы управления предприятием на основе бизнес-процессов. В книге собран практический 12-летний опыт автора по описанию и внедрению процессов на действующих предприятиях России и стран СНГ. Приводится много примеров из реального бизнеса. Подробные схемы и алгоритмы бизнес-процессов.
Истории собственников бизнеса о проведении проектов изменений по созданию системы в бизнесе. Живые рекомендации автора как сделать бизнес более сильным и конкурентоспособным, и о том, как изменить привычную модель управления на управление бизнес-процессами. Для закрепления материала в конце каждой главы размещены практические задания для активных читателей.
Обучение
0. Общая информация
1. Подразделения
Административная и функциональная структура предприятия
Источник: www.bizarc.pro
