Герой романа, Грэг Райт, внезапно назначен руководителем завода, одного из главных в корпорации. Под его руководством должен быть срочно выполнен заказ для «АзияКомНэт». Это крайне важно для всей корпорации в целом. Но на новом месте, уже на первом совещании, Грэгу сообщают, что своевременно выполнить заказ невозможно…Первый в нашей стране бизнес-роман, в котором герой создает процветающую компанию, используя глубинные отношения между людьми и традиции, возникшие еще в доисторическую эпоху.
Отзывы читателей
Скачать книгу «Boss: бесподобный или бесполезный»
- epub (609.9 Кб)
- fb2 (530.5 Кб)
- pdf (1.8 Мб)
О книге
В условиях постоянного стресса, изнурительных нагрузок и бесполезных споров, человеку жизненно необходимо уметь отвлекаться от реальности и обогащаться эмоционально. Чтение во все времена спасало от уныния и скуки, поэтому и сейчас является эффективным способом справиться с этим. Книги обладают магической силой погружать читателя в иные миры, время и даже пространства, отвлекая от многих повседневных проблем.
Boss бесподобный или бесполезный — Библиотека предпринимателя — Виктория Мельник
Книга Иммельмана Рэймонда «Boss: бесподобный или бесполезный» позволит с пользой провести время за чтением, произведение относится к жанру деловая литература. Размышляя на многие актуальные проблемы и события, автор заставляет задуматься о том, что важно в нашей жизни, а что второстепенно. Детально проработанные персонажи, удивительный сюжет и тонкое описание чувств и эмоций — всё это непременно отвлечет Вас и завладеет Вашим вниманием.
Представленное произведение подарит не только множество эмоций, но и удивит познавательными фактами. Несомненно, тема, затронутая в книге, воодушевит читателя и не отпустит до самого конца. Прочитавшие эту книгу выражают мнение, что она весьма необычна и оставляет приятное впечатление. Объём книги – 92 страницы, она была выпущена в 2008 году издательством «Институт комплексных стратегических исследований». Книгу «Boss: бесподобный или бесполезный» можно скачать на нашем сайте в формате epub, fb2, pdf или читать онлайн.
Популярные книги жанра «Деловая литература»
Скачать
Источник: booksprime.ru
Книга «Boss: бесподобный или бесполезный» — Иммельман Рэймонд — отзывы
Я люблю читать, только не сильно заумные книги, а больше истории из жизни. Были такие книжки как Сага о вампирах, не моё, но прочла взахлёб. А «Босс великолепный или бесполезный», мне посоветовал прочесть брат. Немного.
23
Украина, Киев
Книга изменила мой взгляд на методы управление компанией
Достоинства:
Оригинальный жанр для такого рода литературы; много моментов из практики; проверенная и действующая методика.
Недостатки:
Я долго искал книгу которая помогла бы мне как начинающему управленцу. Понять подчиненных, почему они ведут себя так или иначе в разного рода ситуациях. И тут один хороший человек порекомендовал мне эту книгу. Скажу Вам.
20
Россия, Москва
Полезно для всех
Достоинства:
Подходит всем, необычный взгляд, действенная методика, реальные примеры из бизнеса
Недостатки:
Как роман — совсем слабо
Сейчас набирают популярность огромное количество книг-учебников в бизнес-сфере. Начиная от гигантов, таких как «7 навыков высокоэффективных людей» и «Богатый Папа, Бедный Папа» и до узкопрофильный методичек, но у всех есть некая общая характеристика — книги.
384
Россия, Омск
Книга бесподобная или бесполезная?
Достоинства:
Легко читается, интересный сюжет, применима
Недостатки:
Приветствую всех! На днях прочитал книгу Рэймонда Иммельмана и до сих пор нахожусь под впечатлением. Кому подойдет эта книга? Я бы рекомендовал ее читать всем руководителям и производственникам — так как для них эта книга.
64
Украина, Херсон
книга шедевр в области командо образования
Достоинства:
христоматия по лидерству и командообразванию
Недостатки:
не подойдет для руководителей с минимальным опытом
Всем доброе время суток! Хочу поделиться с Вами отзывом о недавно прочтенной книге Реймонда Иммельмана Босс бесподобный или бесполезный. К сожалению книгу купить в бумажном варианте книгу не нашел, пришлось читать в электронном виде. Жаль.
Источник: otzovik.com
Рэймонд Иммельман — Boss: бесподобный или бесполезный
Boss: бесподобный или бесполезный
Издательство:
Институт комплексных стратегических исследований
978-5-902677-06-8
3.18 / 5 . Голосов: 11 1
Добавить в избранное
Ваша оценка:
Герой романа, Грэг Райт, внезапно назначен руководителем завода, одного из главных в корпорации. Под его руководством должен быть срочно выполнен заказ для «АзияКомНэт». Это крайне важно для всей корпорации в целом. Но на новом месте, уже на первом совещании, Грэгу сообщают, что своевременно выполнить заказ невозможно…
Первый в нашей стране бизнес-роман, в котором герой создает процветающую компанию, используя глубинные отношения между людьми и традиции, возникшие еще в доисторическую эпоху.
Boss: бесподобный или бесполезный — читать онлайн бесплатно полную версию (весь текст целиком)
Boss: бесподобный или бесполезный — читать книгу онлайн бесплатно, автор Рэймонд Иммельман
BOSS: бесподобный или бесполезный
Сюжет захватывает от первой до последней страницы. Поиски героев по выводу предприятий из кризиса будут интересны широкому кругу вдумчивых читателей. В качестве бонуса предлагается авторская формула «философского камня» успешного предприятия.
Алексей Устинов, директор по персоналу, Красноярский алюминиевый завод
Известно, что учиться труднее, чем работать. Поэтому, если кто-то хочет изучить менеджмент и организационное поведение не по учебникам, то другого выхода, как прочитать эту замечательную книгу, у него просто нет. Книга завлекает с первых ее страниц. Но в отличие от детектива, ставя себя на место героя, все время хочется быстрее понять, как же решить возникшую проблему.
Так что оторваться от чтения человеку, увлеченному бизнесом, никак невозможно. Книга на деле является хорошим подспорьем для указанных бизнес-дисциплин и может быть действительно полезным учебным пособием, объясняющим не на пальцах, как эффективно управлять современным бизнесом.
Александр Наумов, Высшая школа бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова
Рэй не только глубоко постиг сущность поведения человека, но и смог сформулировать свои идеи таким образом, чтобы каждый, кто хочет улучшить свою компанию, мог их легко усвоить и применить на практике.
Майкл Ахерн, президент и СЕО компании First Solar
На первый взгляд «Теорию племен» Рэя Иммельмана сложно назвать откровением. Но стоит примерить ее к своей компании, как многое в нерациональном поведении сотрудников тут же становится логичным, а главное – предсказуемым.
Константин Бочарский, редактор отдела Бизнес-технологии журнала «Секрет Фирмы»
Автору удалось на примере ситуаций, с которыми сталкиваются многие менеджеры в своей ежедневной работе, описать новый подход к созданию команды. В отличие от многих учебников, в которых теоретические выкладки «разбавлены» массой цифр и диаграмм, эта книга очень легко читается.
Виталий Ермаков, директор по обеспечению производства, Николаевский глиноземный завод, Украина
XX век называют веком высоких технологий. Информационные системы и автоматизация различных производственных процессов (бухгалтерии, потоков информации и т. д.) пришли и в бизнес. На многих промышленных предприятиях (особенно западных) работу, которая еще несколько десятилетий назад требовала ручного труда, сейчас выполняют роботы практически без вмешательства человека.
В России мы часто слышим, что причиной бед многих предприятий являются устаревшее оборудование, отсталые технологии и другие технологические факторы. Безусловно, такая проблема существует. Но она скрывает под собой гораздо более глубокую проблему – неумение управлять людьми, мотивировать их на достижение результата.
Успех маленькой фирмы, большого предприятия или огромного холдинга зависит от людей, в них работающих. Компьютер выполняет лишь заданные человеком операции, информационная система работает в соответствии с заложенными настройками и установками. Возможности человека безграничны! Именно люди строят дома, люди производят автомобили, люди создают великие компании!
На Руси есть поговорка: «Один в поле не воин». Она в том числе и о бизнесе. Организация может считаться состоявшейся лишь тогда, когда все в ней объединены общей идеей, когда люди верят друг в друга и осознают свою роль в общем деле, в важном деле. Действительно осознают, а не отделываются формальными ответами на вопросы.
В этой книге вы увидите две абсолютно разные компании: просто «компанию» и организацию, о которой говорят, что «это лучшее место, где только можно работать» (it’s a great place to work). Корректнее будет сказать, что это одна и та же компания в двух разных состояниях. Процесс преобразований, ведущих из первого состояния во второе, сложен и опасен, но так необходим!
Эта книга – учебник, но не для финансистов или маркетологов, не для студентов экономических и управленческих специальностей. Это учебник для тех, кому интересно, какой может быть компания, в которой работает он сам, почему важны прежде всего отношения между людьми и почему задача руководителя – не управлять, а вдохновлять.
Читая книгу, вы наверняка узнаете себя и свою организацию в ситуациях, в которых оказываются герои романа. Как успех «Тэралоджик» зависит от Грэга и каждого сотрудника компании, так и успех вашей компании зависит от вас и ваших усилий. Способны ли вы изменить свое поведение и поведение окружающих? Готовы ли вы вкладывать в это свои силы и энергию? Я уверен, что да.
Вячеслав Болтрукевич, Институт комплексных стратегических исследований
Босс управляет, босс вдохновляет
Вы держите в руках очень необычную книгу. Сегодня в книжных магазинах появилось очень много литературы о менеджменте, этой модной и загадочной сфере деятельности, за которой многим видится достижение благополучия и в конечном счете успеха в жизни. Однако книг о менеджменте, написанных в форме художественных произведений, или, как сейчас принято говорить, «бизнес-романов», почти нет.
Перед вами как раз такая книга. В ней живо и увлекательно повествуется о том главном, что представляет собой менеджмент: об отношениях управления. События, описываемые в этом бизнес-романе, убедительно доказывают, что успех или неудача предприятия определяется отношениями в организации, а не наличием нового оборудования или владением новыми технологиями. Именно отношения управления создают ценности в организации, а точнее, качество этих отношений.
Сюжет романа развивается по восходящей, охватывая целый комплекс проблем менеджмента. На примере проводимых главным героем изменений на предприятии красочно и драматически представлен процесс вхождения нашего героя в коллектив и то, как он решает возникающие при этом проблемы мотивации работников. Автор показывает, что к таким «скучным» вопросам, как операционный менеджмент, перепроектирование работы и дизайна самой организации, можно подойти творчески и нестандартно.
Большой интерес у читателя вызовет то, как наш герой учится эффективно управлять своей организацией. Речь идет в первую очередь о системе коммуникации и решении проблем. Увлекательно читается материал о том, как главный герой создает условия для эффективной групповой работы – от создания «команды» до зарождения в работниках духа творчества и инициативы. Наш герой активно ищет пути разрешения конфликтов, возникающих по мере развития событий. Однако главным в книге является становление нашего героя как лидера, который не просто управляет работниками, а вдохновляет их на достижение успеха.
Источник: libking.ru
